招聘經(jīng)典故事(關(guān)于招聘的有趣故事)
1.關(guān)于招聘的有趣故事
一企業(yè)招聘來了很多人，排了好長的隊。
一位負(fù)責(zé)接待的工作人員發(fā)現(xiàn)大廳等候的人當(dāng)中，
有一個年輕人，穿著很厚的外套戴著帽子。
這樣的打扮并不稀奇，
稀奇的是，那時是夏天，哪有人這樣穿著呢？
工作人員便把這件事告訴了經(jīng)理，
經(jīng)理也很好奇，于是讓工作人員請那個年輕人進來。
年輕人進來以后摘下了帽子，
經(jīng)理連忙問他：“先生，這么熱的天氣，你怎么這樣穿呢？”
年輕人笑了：
“不這樣的話您怎么會在如此多的應(yīng)聘者中發(fā)現(xiàn)我呢？”
于是，年輕人的創(chuàng)新和獨特的思考最終得到了經(jīng)理的青睞。
2.找一些關(guān)于大公司招聘人才時的故事,
先說一下自己，82年滴，到現(xiàn)在工作兩年左右，做marketing的，跳槽頻繁，換過6家公司，剛剛得到一家500強法資公司offer，還在考慮中，年薪7萬左右，good welfare但這個數(shù)字肯定不算高.我認(rèn)識的一些朋友大公司做IT銷售，只比我大1,2歲，底薪就11k了，對~你沒看錯，是底薪，季度浮動工資也有9-12k左右，那么年薪多少？呵呵，你自己去算.所以我很想混IT業(yè)，而且很有興趣，但是目前還不夠格，我在等一個恰當(dāng)?shù)臅r機. 我面試過的公司從小到大，最近的5個面試都是500強的公司，從中可以看出一個成長進步的軌跡.把經(jīng)歷寫一下，希望對找混在職場故事板塊正在找工作或是想找工作為工作困惑的朋友有點幫助. 找工作其實就是一個SIP的過程，search-interview-post interview.search要注意什么？我認(rèn)為很簡單，就是要有一個purpose，如果你是fresh，在這個先就業(yè)后擇業(yè)的時代，那沒辦法了，只能盡量為將來打好基礎(chǔ).即使月薪連3000都不到，做唄，工作初期永遠(yuǎn)是經(jīng)驗比能力重要. 如果你是experienced，就要想想自己最適合干什么職位，做什么行業(yè)，如果你說你什么都有興趣，那等于就是沒有興趣~對我個人而言，醫(yī)藥，零售，化工，服裝，環(huán)保，媒體廣告等等，是絕對不會申請職位的.這取決與對自己的定位.想好之后開始投簡歷，除了51,chinahr zhaopin大家可以去globehr看看，非常好的綜合網(wǎng)站.誰都想去F500，但是F500的人事招聘流程是很長的，況且一個職位兩三百人競爭，你的resume可能根本不會被HR spot，那么怎么辦？我想說三個方法，不一定管用，但大家可以去試試，首先，特別中意的公司的職位可以post，或者另外用其它email帳號換個topic申請，即不要在網(wǎng)站里直接投遞.其次，把你發(fā)簡歷的計算機時間改后幾年，這樣你的簡歷一般都在HR信箱的當(dāng)前封.第三，直接去F500官方網(wǎng)站的recruit centre申請，那樣更容易被spot，我一共試過三次，結(jié)果Philips和Hitachi電話就打來了. 以上的search建立在你有一個相當(dāng)好的resume的基礎(chǔ)之上.接著interview了，很多人面試的時候心態(tài)不對，我一開始也是這樣.你去面試的時候不應(yīng)該顯得很卑劣，現(xiàn)在并不是求公司給你一份工作，而是去滿足他的需要.他在乎的也不是你能不能找到工作，而是他現(xiàn)在有一個vacancy，他讓你來了希望你能填補這個vacancy.所以是完全平等的，那么你要充滿自信的去，別小看HR，你如果不自信又畏縮，他和你聊幾句就看得出. 然后要做足功課，比如F500如果對你有興趣，面試的時候會牽涉到各種各樣的問題，我后來面試的F500基本一半英語一半中文.英語問的都是很生活很個性的問題，中文問的都是意思深遠(yuǎn)，類似目標(biāo)的問題.其余會談一些行業(yè)研究的問題，或者cases，這需要你一個很寬廣的知識面，我平時喜歡閱讀積累比較多，所以往往被問到這種問題是會很ease對答如流，那么HR或者Manager會覺得你是個很有想法的人.我最近的一份工作是一個外國人面試，他復(fù)試的時候拿出一個產(chǎn)品，demo了一下，跟我說，你能給我做個report嗎？你可以回家去想，也可以在這里做！我考慮了一下，如果回家去想，他可能覺得我回家也能查資料，做出的價值不大，如果我當(dāng)場就能初擬一份report，一來他會覺得我效率高二來覺得我執(zhí)行力強三來覺得我知識豐富應(yīng)變能力強.然后我就說給我15分鐘，他說ok，我去喝杯咖啡，然后15分鐘里我馬上做成一個SWOT四點矩陣進行分析，顯得很有條理.他看了比較滿意，最后就ok了. 還有就是英語要好，尤其是verbal，我雖然只有6級，沒有口譯證書，但verbal也是工作當(dāng)中練出來的.我天天做筆記積累，總算到了現(xiàn)在這個程度，我面試過的幾家公司的manager都問過我，how you improve E？然后都說我發(fā)音很標(biāo)準(zhǔn)說得流利，我聽了也很高興.所以想去好的外企，沒有英語口語和良好的書面能力是肯定行不通的. 面試的時候盡量表現(xiàn)最重要的優(yōu)點，不是你自我感覺最重要的優(yōu)點，而是職位需要的最重要的優(yōu)勢，怎么對癥下藥？可以詳細(xì)研究JD，或者直接用發(fā)散性問題挑戰(zhàn)考官. 面試相信大家也知道，聊得越久希望越大，我曾經(jīng)去神州數(shù)碼面試過一次，我之前的一個求職者和老板談了將近40分鐘，我接著進去他卻只給了我15分鐘，^_^結(jié)果可想而知了.我的經(jīng)驗是，大公司基本都是HR先面，然后她覺得滿意再讓你的直接上級進來面.如果你只見到了初級的HRS，那么有一半的可能你是被deny掉了.那么既然是這樣，你就得發(fā)揮你的魅力在這么短的時間杯讓自己給公司留下深刻的印象.另外如果面試你的人和你說了很多關(guān)于公司的事，比如福利，發(fā)展，文化，那也說明你有戲了.。
3.關(guān)于求職的小故事 五百字左右
有一位22歲的年輕人大學(xué)畢業(yè)后，一直找不到工作。盡管他有一張英國明翰大學(xué)新聞專業(yè)的文憑，但在競爭激烈的人才市場上，他四處碰壁。
為了求職，他從英國本土的北方，一直至首都倫敦，他走進了世界最有名的《泰晤士報》的編輯部。
他十分恭敬地問：“請問你們需要編輯嗎？”對方看了看貌不驚人的他說：“不要?！彼謫枺骸澳切枰浾邌?？”
對方回答說：“也不要?！彼⒉粴怵H：“那么，排字工、校對呢？”
對方已經(jīng)不耐煩了，說：“都不要?！?/p>
他卻微微一笑，從包里掏出一塊制作精致的告示牌，交給對方說：“那你肯定需要這塊告示牌?！?/p>
對方一看，上面寫了這樣一句話：“額滿，暫不雇用?！?他的舉動讓招聘人員意料不到，主管被他認(rèn)真且聰慧的求職行為打動了，結(jié)果他被報社錄用了，安排到對外宣傳部門工作。 20年后，他在這家英國王牌大報的職位是：總編。他就是生蒙，一位資深具有良好人格魅力的新聞工作者。
任何人的一生都不會是一帆風(fēng)順的。即使像生蒙這樣成就輝煌的人，在開始時也是處處被鄙視的，以至于從北方一直找到倫敦。每個人都有閃光點，但是，不是每個招聘者都能看到和欣賞它。機會可能就在不遠(yuǎn)處，一定要相信自己！
4.讀了 比爾蓋茨招聘員工的故事 ,你從中領(lǐng)悟到了什么?
領(lǐng)悟到，比爾·蓋茨（英文：William Henry 1955年10月28日-），是一名美國企業(yè)家、軟件工程師、慈善家以及微軟公司的董事長。他與保羅·艾倫一起創(chuàng)建了微軟公司，曾任微軟CEO和首席軟件設(shè)計師，并持有公司超過8%的普通股，也是公司最大的個人股東。1995年到2007年的《福布斯》全球億萬富翁排行榜中，比爾·蓋茨連續(xù)13年蟬聯(lián)世界首富。2008年6月27日正式退出微軟公司，并把580億美元個人財產(chǎn)盡數(shù)捐到比爾與美琳達(dá)·蓋茨基金會?！陡２妓埂冯s志2009年3月12日公布全球富豪排名，比爾·蓋茨以400億美元資產(chǎn)重登榜蓋茨出生于1955年10月28日，與兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他們的父親， William H. Gates II，是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親，Mary Gates，是學(xué)校教師，華盛頓大學(xué)的董事以及United Way International（國際聯(lián)合勸募協(xié)會）的主席。
蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學(xué)和私立的湖濱中學(xué)。在那里，他發(fā)現(xiàn)了他在軟件方面的興趣并且在13歲時開始了計算機編程。
1973年，蓋茨考進了哈佛大學(xué)。在和現(xiàn)在微軟的首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默結(jié)成了好朋友。在哈佛的時候，蓋茨為第一臺微型計算機–MITS Altair開發(fā)了BASIC編程語言的一個版本。
在大學(xué)三年級的時候，蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時代的好友Paul Allen在1975年創(chuàng)建的微軟公司中。在計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具這樣信念的引導(dǎo)下，他們開始為個人計算機開發(fā)軟件。蓋茨的遠(yuǎn)見卓識以及他對個人計算機的先見之明成為微軟和軟件產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵。在蓋茨的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟持續(xù)地發(fā)展改進軟件技術(shù)，使軟件更加易用，更省錢和更富于樂趣。公司致力于長期的發(fā)展，從目前每年超過50億美元的研究開發(fā)經(jīng)費就可看出這一點。
1999年，蓋茨撰寫了《未來時速：數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)和商務(wù)新思維》（Business @ the Speed of Thought: Using a Digital Nervous System）一書，向人們展示了計算機技術(shù)是如何以嶄新的方式來解決商業(yè)問題的。這本書在超過60個國家以25種語言出版?！段磥頃r速》贏得了廣泛的贊譽，并被《紐約時報》、《今日美國》、《華爾街日報》和 Amazon.com列為暢銷書。蓋茨的上一本書，于1995年出版的《The Road Ahead》（未來之路），曾經(jīng)連續(xù)七周名列《紐約時報》暢銷書排行榜的榜首。
蓋茨把兩本書的全部收入捐獻(xiàn)給了非贏利組織以支持利用科技進行教育和技能培訓(xùn)。
除了對計算機和軟件的熱愛之外，蓋茨對生物技術(shù)也很有興趣。他是ICOS公司董事會的一員，這是一家專注于蛋白質(zhì)基體及小分子療法的公司。他也是很多其它生物技術(shù)公司的投資人。蓋茨還成立了Corbis公司，它正在研究開發(fā)世界最大的可 視信息資源之一–來自于全球公共收藏和私人收藏的藝術(shù)及攝影作品綜合數(shù)字檔案。此外，蓋茨還和移動電話先鋒Craig McCaw一起投資于Teledesic。這是一個雄心勃勃的計劃，計劃使用幾百個低軌道衛(wèi)星來提供覆蓋全世界的雙向?qū)拵щ娪嵎?wù)。
對于蓋茨來說，慈善事業(yè)也是非常重要的。他和他的妻子Melinda已經(jīng)捐贈了34.6億美元建立了一個基金，支持在全球醫(yī)療健康和教育領(lǐng)域的慈善事業(yè)，希望隨著人類進入21世紀(jì)，這些關(guān)鍵領(lǐng)域的科技進步能使全人類都受益。到今天為止，蓋茨和他的妻子Melinda Gates建立的基金已經(jīng)將17.3億美元用于了全球的健康事業(yè)，將9億多美元用于改善人們的學(xué)習(xí)條件，其中包括為蓋茨圖書館購置計算機設(shè)備、為美國和加拿大的低收入社區(qū)的公共圖書館提供互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)和互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)。此外將超過2.6億美元用于西北太平洋地區(qū)的社區(qū)項目建設(shè)，將超過3.8億美元用在一些特 殊項目和每年的禮物發(fā)放活動上。
蓋茨和Melinda French Gates于1994年1月1日結(jié)婚。他們有三個孩子。蓋茨熱愛讀書，喜歡打高爾夫球和橋牌。世界上只有比爾蓋茨認(rèn)為巴菲特不是鐵公雞首.
比爾·蓋茨于2008年6月27日退休了，他在微軟同事的心目中是一個什么形象呢？這個當(dāng)屬與他一起共同執(zhí)掌了微軟28年之久的CEO鮑爾默最有話語權(quán)了?！八且粋€比較內(nèi)向的小伙子，不太愛說話，但渾身充滿了活力，尤其是一到晚上就活躍起來。當(dāng)時的情況是，經(jīng)常在我早上醒來時，他才準(zhǔn)備睡覺?！滨U爾默在最近接受《華爾街日報》采訪時，如此形容比爾·蓋茨。鮑爾默說的對，也許只有活力才是成功的最關(guān)鍵因素，這是比爾·蓋茨留給大家最好的禮物
5.求職場勵志小故事
【忠誠的狗】
小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：“我真是個一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我?！?/p>
媽媽奇怪地問：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢？”
湯姆說：“蜜蜂當(dāng)了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò)，百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的，所以當(dāng)了歌星，貓是警官學(xué)校畢業(yè)的，所以當(dāng)了保安。和他們不一樣，我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑?！?/p>
媽媽繼續(xù)問道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢？”
湯姆說：“馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母?？梢援a(chǎn)奶，母雞會下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒有。”
媽媽想了想，說：“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬，也不是一只會下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領(lǐng)也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話，兒子，無論經(jīng)歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發(fā)出光來。”
湯姆聽了媽媽的話，使勁地點點頭。
在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說：“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，也不懂外語，憑什么給他那么高的職位呢？”
老板冷靜地回答說：“很簡單，因為他是一只忠誠的狗?！?/p>
6.面試的故事
某大公司招聘人才，經(jīng)過三輪淘汰，還剩下11個應(yīng)聘者，最終將留用6個。因此，第四輪總裁親自面試.奇怪的是，面試考場出現(xiàn)12個考生?？偛脝枺骸罢l不是應(yīng)聘的？”坐在最后一排的 一個男子站起身：“先生，我第一輪就被淘汰了，但我想?yún)⒓右幌旅嬖?。?在場的人都笑了，包括站在門口閑看的那個老頭子?？偛灭堄信d趣地問：“你第一關(guān)都過不了，來這兒有什么意義呢？”男子說：“我掌握了很多財富，因此，我本人即是財富?！?大家又一次笑得很開心，覺得此人要么太狂妄，要么就是腦子有毛病。男子說：“我只有一個本科學(xué)歷，一個中級職稱，但我有11年工作經(jīng)驗，曾在18家公司任過職……”總裁打斷他：“你的學(xué)歷、職稱都不算高，工作11年倒是很不錯，但先后跳槽18家公司，太令人吃驚了，我不欣賞?！?/p>
男子站起身：“先生，我沒有跳槽，而是那18家公司先后倒閉了?！痹趫龅娜说谌涡α?，一個考生說：“你真是倒霉蛋！”男子也笑了：“相反，我認(rèn)為這就是我的財富！我不倒霉，我只有31歲?！?這時，站在門口的老頭子走進來，給總裁倒茶。男子繼續(xù)說：“我很了解那18家公司，我曾與大伙努力挽救它們，雖然不成功，但我從它們的錯誤與失敗中學(xué)到許多東西；很多人只是追求成功的經(jīng)驗，而我，更有經(jīng)驗避免錯誤與失敗！”
男子離開座位，一邊轉(zhuǎn)身一邊說：“我深知，成功的經(jīng)驗大抵相似，很難模仿；而失敗的原因各有不同。與其用11年學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，不如用同樣的時間研究錯誤與失??；別人的成功經(jīng)歷很難成為我們的財富，但別人的失敗過程卻是！” 男子就要出門了，忽然又回過頭：“這11年經(jīng)歷的18家公司，培養(yǎng)、鍛煉了我對人、對事、對未來的敏銳洞察力，舉個小例子吧——真正的考官，不是您，而是這位倒茶的老人……”
全場11個考生嘩然，驚愕地盯著倒茶的老頭。那老頭笑了：“很好！你第一個被錄取了”
7.需要招聘的 故事~~ 急需···
松下著名招聘故事三則
松下的招聘故事（一）——神田三郎的悲劇
有一次，日本的松下公司招聘的一批推銷人員，考試是筆試和面試相結(jié)合。這次招聘的人總共就有十名，可是報考的達(dá)到幾百人，競爭非常激烈。經(jīng)過一個星期的篩選工作，松下公司從這幾百人中選擇了十名優(yōu)勝者。
松下幸之助親自過目了一下這些入選者的名字，令他感到意外的是，面試時給他留下深刻印象的神田三郎并不在其中。于是，松下幸之助馬上吩咐下屬去復(fù)查考試分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計情況。
經(jīng)過復(fù)查，下屬發(fā)現(xiàn)神田三郎的綜合成績相當(dāng)不錯，在幾百人中名列第二。由于計算機出了毛病，把分?jǐn)?shù)和名稱排錯了，才使神田三郎的成績沒有進入前十名。松下幸之助聽了，立即讓下屬改正錯誤，盡快給神田三郎發(fā)錄取通知書。
第二天，負(fù)責(zé)巴黎這件事情的下屬想松下幸之助報告了一個令人吃驚的消息：由于沒有接到松下公司的錄取通知書，神田三郎竟然跳樓自殺了，當(dāng)錄取通知書送到時候，他已經(jīng)死了。這位下屬還自言自語地說：“太可惜了，這位有才華的年輕人，我們沒有錄取他?！?
松下幸之助聽了，搖搖頭說：“不！幸虧我們公司沒有錄取他，這樣的人是成不了大事的。一個沒有勇氣面對失敗的人又如何去做銷售?。 ?
松下的招聘故事（二）——“吃”和“被吃”
日本松下公司預(yù)備從新招的三名員工中選出一位做市場策劃，于是，他們例行上崗前的“魔鬼練習(xí)”，予以考核。
公司將他們從東京送往廣島，讓他們在那里生活1天，按最低標(biāo)準(zhǔn)給他們每人1天的生活費用2000日元，最后看他們誰剩的錢多。
剩是不可能的，一罐烏龍茶的價格是300元，1聽可樂的價格是200元，最便宜的旅館一夜就需要2000元……也就是說，他們手里的錢僅僅夠在旅館里住一夜，要么就別睡覺，要么就別吃飯，除非他們在天黑之前讓這些錢生出更多的錢。而且他們必須單獨生存，不能聯(lián)手合作，更不能給人打工。
第一個先生非常聰明，他用500元買了一副墨鏡，用剩下的錢買了一把二手吉他，來到廣島最繁華的地段——新干線售票大廳外的廣場上，演起了“盲人賣藝”，半天下來，他的大琴盒里已經(jīng)是滿滿的鈔票了。
第二個先生也非常聰明，他花500元做了一個大箱子，上寫：將核武器趕出地球——紀(jì)念廣島災(zāi)難40周年暨為加快廣島建設(shè)大募捐，也放在這最繁華的廣場上。然后用剩下的錢雇了兩個中學(xué)生做現(xiàn)場宣傳講演，還不到中午，他的大募捐箱就滿了。
第三個先生真是個沒頭腦的家伙，或許他太累了，他做的第一件事就是找了個小餐館，一杯清酒一份生魚一碗米飯，好好地吃了一頓，一下子就消費了1500元。然后鉆進一輛被廢棄的豐田汽車?yán)锩烂赖厮艘挥X……
廣島的人真不錯，兩個先生的“生意”異常紅火，一天下來，他們對自己的聰明和不菲的收入暗自竊喜。誰知，傍晚時分，厄運降臨到他們頭上，一名佩戴胸卡和袖標(biāo)、腰挎手槍的城市稽查人員出現(xiàn)在廣場上。他扔掉了“盲人”的墨鏡，摔碎了“盲人”的吉他，撕破了募捐人的箱子并趕走了他雇的學(xué)生，沒收了他們的“財產(chǎn)”，收繳了他們的身份證，還揚言要以欺詐罪起訴他們……
這下完了，別說賺錢，連老本都虧進去了。當(dāng)他們想方設(shè)法借了點路費、狼狽不堪地返回松下公司時，已經(jīng)比規(guī)定時間晚了一天，更讓他們臉紅的是，那個稽查人員正在公司恭候！是的，他就是那個在飯館里吃飯在汽車?yán)锼X的第三個先生，他的投資是用150元做了個袖標(biāo)、一枚胸卡，花350元從一個拾垃圾老人那兒買了一把舊玩具手槍和一臉化妝用的絡(luò)腮胡子。當(dāng)然，還有就是花1500元吃了頓飯。
這時，松下公司國際市場營銷部課長宮地孝滿走出來，一本正經(jīng)地對站在那里怔怔發(fā)呆的“盲人”和“募捐人”說：“企業(yè)要生存發(fā)展，要獲得豐厚的利潤，不僅僅要會吃市場，最重要的是懂得怎樣吃掉市場的人?！?
松下的招聘故事（三）——掌握機會
一家松下公司旗下的外企，招一名會計，又因為這是一家跨國公司，所以這是許多年輕人向往的地方，終于到了面試的那一天，公司里人山人海，經(jīng)過嚴(yán)格的筆試之后，又經(jīng)過細(xì)心的篩選，最后只剩下三位非常優(yōu)秀的女大學(xué)生了，經(jīng)理讓他們明天再來進行口試。
到了第二天，三位女大學(xué)生都穿著漂亮的衣服來了，而經(jīng)理卻一人發(fā)給他們一件衣服和一個黑皮包，對他們說：現(xiàn)在我所給你們的每一件衣服上都有一塊污跡，你們必須在八點十五之前到總經(jīng)理室去進行口試，并且我提醒你們一句，總經(jīng)理喜歡干凈整潔。落落大方的人，你們身上的污跡最好不要被總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)否則會被淘汰出的。這是，A女大學(xué)生趕緊拿出手帕紙來擦，而其結(jié)果是污跡越擦越臟，越擦越大，這時，A女大學(xué)生非常的著急，苦苦央求經(jīng)理，想讓他再換一件，
8.有關(guān)于面試的哲理故事
你好有一家大公司要招聘一位市場人員。
豐厚的薪水和良好的福利待遇吸引了不少報名者。應(yīng)聘的條件除了其他基本要求外，還要有一定的口才。
許多人躍躍欲試。經(jīng)過筆試和面試，留下了3個人進入最后的測驗。
第一個應(yīng)聘者一進來，就看到面前坐著集團的總經(jīng)理，他在商場中叱咤風(fēng)云，以果斷和善辯著稱。應(yīng)聘者一見老總親自面試，不免心慌意亂起來。
老總的問題尖刻而帶有挑釁性，應(yīng)聘者根本不敢正面駁斥，只是竭力自圓其說。不到半小時，他就被老總問得毫無招架之力了。
老總笑著對他說：“你可以出去了?！?第二個應(yīng)聘者也是如此。
很快輪到了第三位，面前的老總在他眼里中只是一位戴著眼鏡的招聘人。 應(yīng)聘者對老總說：“你好?！?/p>
老總威嚴(yán)地掃了他一眼，提了許多問題，應(yīng)聘者對答如流。老總嘴角露出一絲微笑。
突然，老總提出一個涉及個人隱私且十分尖刻的問題。應(yīng)聘者一聽，不禁有些氣惱，但仍然平靜而有禮貌地指正了老總。
老總不同意他的觀點，兩人便言來語去地爭論起來。老總的語音突然戛然而止，笑著說：“不錯，有膽量，你等我們公司的最后通知吧” 第三位應(yīng)聘者氣沖沖地走出面試室，看到先前的那兩位應(yīng)聘者。
當(dāng)?shù)弥俏幻嬖嚬偈羌瘓F公司的老總時，第三位應(yīng)聘者頓時驚得目瞪口呆。他想起剛才和老總爭辯的場面，估計自己無論如何都不會被錄用的。
結(jié)局卻出乎意料，真正被錄用的是第三位應(yīng)聘者，公司老總評價他的自信心是少見的年輕人。 心語：這樣類似的故事常?？梢钥吹健?/p>
自信就能給人帶來成功。縱觀中外名人成功之典故，沒有人不是用極大的自信為自己爭取到成功機會的。
自信的人都能使自己的人生和命運朝著自己理想的方向發(fā)展。面試的十二種高級錯誤 一、不善于打破沉默 面試開始時，應(yīng)試者不善“破冰”（英文直譯，即打破沉默），而等待面試官打開話匣。
面試中，應(yīng)試者又出于種種顧慮，不愿主動說話，結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場。即便能勉強打破沉默，語音語調(diào)亦極其生硬，使場面更顯尷尬。
實際上，無論是面試前或面試中，面試者主動致意與交談，會留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。 二、與面試官“套近乎” 具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的，因為面試中雙方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會影響面試官的評判。
過分“套近乎”亦會在客觀上妨礙應(yīng)試者在短短的面試時間內(nèi)，作好專業(yè)經(jīng)驗與技能的陳述。聰明的應(yīng)試者可以例舉一至兩件有根有據(jù)的事情來贊揚招聘單位，從而表現(xiàn)出您對這家公司的興趣。
三、為偏見或成見所左右 有時候，參加面試前自己所了解的有關(guān)面試官，或該招聘單位的負(fù)面評價會左右自己面試中的思維。誤認(rèn)為貌似冷淡的面試官或是嚴(yán)厲或是對應(yīng)試者不滿意，因此十分緊張。
還有些時候，面試官是一位看上去比自己年輕許多的小姐，心中便開始嘀咕：“她怎么能有資格面試我呢？”其實，在招聘面試這種特殊的采購關(guān)系中，應(yīng)試者作為供方，需要積極面對不同風(fēng)格的面試官即客戶。一個真正的銷售員在面對客戶的時候，他的態(tài)度是無法選擇的。
四、慷慨陳詞，卻舉不出例子 應(yīng)試者大談個人成就、特長、技能時，聰明的面試官一旦反問：“能舉一兩個例子嗎？”應(yīng)試者便無言應(yīng)對。而面試官恰恰認(rèn)為：事實勝于雄辯。
在面試中，應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團隊合作能力，領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人，唯有舉例。 五、缺乏積極態(tài)勢 面試官常常會提出或觸及一些讓應(yīng)試者難為情的事情。
很多人對此面紅耳赤，或躲躲閃閃，或撒謊敷衍，而不是誠實的回答、正面的解釋。比方說面試官問：為什么5年中換了3次工作？有人可能就會大談工作如何困難，上級不支持等，而不是告訴面試官：雖然工作很艱難，自己卻因此學(xué)到了很多，也成熟了很多。
六、喪失專業(yè)風(fēng)采 有些應(yīng)試者面試時各方面表現(xiàn)良好，可一旦被問及現(xiàn)所在公司或以前公司時，就會憤怒地抨擊其老板或者公司，甚至大肆謾罵。在眾多國際化的大企業(yè)中，或是在具備專業(yè)素養(yǎng)的面試官面前，這種行為是非常忌諱的。
七、不善于提問 有些人在不該提問時提問，如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對提問沒有足夠準(zhǔn)備，輪到有提問機會時不知說什么好。
而事實上，一個好的提問，勝過簡歷中的無數(shù)筆墨，會讓面試官刮目相看。 八、對個人職業(yè)發(fā)展計劃模糊 對個人職業(yè)發(fā)展計劃，很多人只有目標(biāo)，沒有思路。
比如當(dāng)問及“您未來5年事業(yè)發(fā)展計劃如何？”時，很多人都會回答說“我希望5年之內(nèi)做到全國銷售總監(jiān)一職。”如果面試官接著問“為什么？”應(yīng)試者常常會覺得莫名其妙。
其實，任何一個具體的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)都離不開您對個人目前技能地評估以及您為勝任職業(yè)目標(biāo)所需擬定的粗線條的技能發(fā)展計劃。 九、假扮完美 面試官常常會問：您性格上有什么弱點？您在事業(yè)上受過挫折嗎？有人會毫不猶豫地回答：沒有。
其實這種回答常常是對自己不負(fù)責(zé)任的。沒有人沒有弱點，沒有人沒有受過挫折。
只有充分地認(rèn)識到自己的弱點，也只有正確的認(rèn)識自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。 十、被“引君入甕” 面試。
9.古代納賢招賢的故事
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黃金臺招賢
《戰(zhàn)國策.燕策一》記載：燕國國君燕昭王（公元前311-前279年）一心想招攬人才，而更多的人認(rèn)為燕昭王僅僅是葉公好龍，不是真的求賢若渴。于是，燕昭王始終尋覓不到治國安邦的英才，整天悶悶不樂的。
后來有個智者郭隗給燕昭王講述了一個故事，大意是：有一國君愿意出千兩黃金去購買千里馬，然而時間過去了三年，始終沒有買到，又過去了三個月，好不容易發(fā)現(xiàn)了一匹千里馬，當(dāng)國君派手下帶著大量黃金去購買千里馬的時候，馬已經(jīng)死了?？杀慌沙鋈ベI馬的人卻用五百兩黃金買來一匹死了的千里馬。國君生氣地說：“我要的是活馬，你怎么花這么多錢弄一匹死馬來呢？”
國君的手下說：“你舍得花五百兩黃金買死馬，更何況活馬呢？我們這一舉動必然會引來天下人為你提供活馬?！惫?，沒過幾天，就有人送來了三匹千里馬。
郭隗又說：“你要招攬人才，首先要從招納我郭隗開始，像我郭隗這種才疏學(xué)淺的人都能被國君采用，那些比我本事更強的人，必然會聞風(fēng)千里迢迢趕來?！?/p>
燕昭王采納了郭槐的建議，拜郭槐為師，為他建造了宮殿，后來沒多久就引發(fā)了“士爭湊燕”的局面。投奔而來的有魏國的軍事家樂毅，有齊國的陰陽家鄒衍，還有趙國的游說家劇辛等等。落后的燕國一下子便人才濟濟了。從此以后一個內(nèi)亂外禍、滿目瘡痍的弱國，逐漸成為一個富裕興旺的強國。接著，燕昭王又興兵報仇，將齊國打得只剩下兩個小城。
