辦公樓裝修費,看你公司規(guī)模,50萬占公司月費用比大不大,如果較大,不應該計入當期損益。如果公司規(guī)模大,按會計做法走管理費用是可以的。
如果50萬裝修費對你公司來講屬于大額,那么:
一、分自有(包括融資租賃租入固定資產)和經營性租入兩種進行處理。
1、自有固定資產(包括融資租入)的裝修費進‘固定資產-固定資產裝修’,取剩余使用年限和兩次裝修期間較短者為折舊提取期,單獨提取折舊。如果是融資租入的,折舊提取期則取剩余使用年限、剩余租賃期、兩次裝修期間最短者。
2、經營租入固定資產的裝修費進‘經營租入固定資產改良’,取剩余租賃期和資產剩余使用年限較短者為折舊提取期,單獨提取折舊。
二、如果裝修費用未能達到以上作用,則直接進入當期費用。(對于辦公樓進管理費用)。
三、稅務上,裝修費用屬于固定資產修理支出,稅務上改良支出標準不同于會計上的標準,有三個:發(fā)生的修理費達到固定資產原值20%以上、修理后的資產使用壽命延長2年以上、修理后的固定資產被用于新的或不同的用途。
1、達到以上標準之一的,如果屬于自有(包括融資租入),資產已經提足折舊的,作為遞延資產處理,在不短于5年的期間內平均攤銷;資產未提足折舊的,增加固定資產價值。如果屬于經營租入的,作為遞延資產,在不短于5年平均分攤。
2、達不到以上標準的,可在當期直接扣除。
從上面可以看出,會計上和稅務上對改良支出的標準是存在差異的,所以要做好相關臺帳。
最后附加一點:
稅務上的原則是讓你費用在長時間內分攤,當期少做費用,多交稅。
而企業(yè)財務原則是盡量將費用前期化,將所得稅延遲到以后繳納
前面復雜的計算方法就是兩種做法在合法情況下的的博弈
所以如果會計有把握通過,在所得稅匯算清繳時不被調整的話,直接做費用對企業(yè)是有利的。

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