銷售成本對(duì)應(yīng)的(銷售成本及費(fèi)用類都有哪些)
1.銷售成本及費(fèi)用類會(huì)計(jì)科目都有哪些
銷售成本包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用
直接費(fèi)用包括 直接人工（生產(chǎn)工人的工資） 直接材料（原材料） 制造費(fèi)用（生產(chǎn)車間管理人員工資不能直接做為生產(chǎn)材料的低值易耗品如工作服 勞保手套等即周轉(zhuǎn)材料）
間接費(fèi)用包括 管理費(fèi)用（非車間的管理部門發(fā)生的所有費(fèi)用大多數(shù)你不知道該計(jì)入哪里的費(fèi)用你不妨計(jì)入到這里面） 財(cái)務(wù)費(fèi)用（財(cái)務(wù)部門發(fā)生的費(fèi)用還有就是利息不管是借款利息還是存款利息都是） 銷售費(fèi)用（為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用例如市內(nèi)的運(yùn)輸費(fèi) 售后服務(wù)的費(fèi)用等）
費(fèi)用類賬戶包括在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中兩類科目：成本類科目和損益類科目。
1、成本類科目：成本類科目是反映成本費(fèi)用和支出的，用于核算成本的發(fā)生和歸集情況，提供成本相關(guān)會(huì)計(jì)信息的會(huì)計(jì)科目。對(duì)成本費(fèi)用和支出的不同內(nèi)容進(jìn)行分登，可以分為生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、勞務(wù)成本和研發(fā)支出。
2、損益類科目具體包括：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、公允價(jià)值變動(dòng)損益、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)支出、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失、營(yíng)業(yè)外支出、所得稅費(fèi)用、以前年度損益調(diào)整等。
費(fèi)用的明細(xì)項(xiàng)如下：
(1)銷售費(fèi)用：廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、銷售傭金、經(jīng)營(yíng)性租賃費(fèi)、銷售部門發(fā)生的差旅費(fèi)、工資、福利費(fèi)、折舊等費(fèi)用、招待費(fèi)。
(2)管理費(fèi)用：工資薪金、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、股東大會(huì)或董事會(huì)費(fèi)、開辦費(fèi)攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、壞賬損失、稅金、消防費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)等。
(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用：手續(xù)費(fèi)、利息。
2.產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)品銷售成本分別屬于哪個(gè)會(huì)計(jì)分錄
1、銷售時(shí)：借：銀行存款或現(xiàn)金貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金--銷項(xiàng)稅月末將銷售收入結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤(rùn)科目：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入貸：本年利潤(rùn)2、銷售成本也就是制造成本，通過“生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”這兩個(gè)科目來核算。
領(lǐng)用原材料時(shí)：借：生產(chǎn)成本貸：原材料發(fā)生的制造費(fèi)用，如：車間管理人員工資、車間水電費(fèi)等。
借：制造費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬（生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本。
）
產(chǎn)生的制造費(fèi)用要按照一定的分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)入生產(chǎn)成本。分?jǐn)倳r(shí)：借：生產(chǎn)成本----某產(chǎn)品貸：制造費(fèi)用產(chǎn)品完工入庫(kù)，要結(jié)轉(zhuǎn)成本：借：庫(kù)存商品（產(chǎn)成品）貸：生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)已銷售產(chǎn)品成本時(shí)：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸：庫(kù)存商品（產(chǎn)成品）。
3.銷售成本包括哪些會(huì)計(jì)科目
1）銷售型會(huì)計(jì)，最明顯的特點(diǎn)是，購(gòu)入的產(chǎn)品直接用于銷售，而不存在加工裝配等環(huán)節(jié)。
所以，銷售成本中不包括生產(chǎn)成本，而是直接購(gòu)入的產(chǎn)品成本。如銷售過程中發(fā)生的費(fèi)用，全部應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用，與成本無關(guān)。
2）至于生產(chǎn)成本，是工業(yè)企業(yè)（制造業(yè)）會(huì)計(jì)專用，其他類型的會(huì)計(jì)，都不包括生產(chǎn)成本。 ###第一點(diǎn)：做好準(zhǔn)備。
做好準(zhǔn)備是成功的第一步。做好準(zhǔn)備是讓我們?cè)阡N售、拜訪過程中有備而來，不至于手忙腳亂，亂了陣腳。
比如在銷售、拜訪過程中的前期計(jì)劃：區(qū)域選擇、路線計(jì)劃、產(chǎn)品資料、樣品、輔助銷售工具、相關(guān)資料、情況的了解等。這些準(zhǔn)備能讓自己在銷售、拜訪時(shí)成竹在胸。
第二點(diǎn)：守時(shí)。守時(shí)應(yīng)該包含兩個(gè)層面：一是對(duì)內(nèi)：自己的領(lǐng)導(dǎo)、同事；一是對(duì)外：自己的客戶。
守時(shí)首先是一個(gè)良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣。守時(shí)會(huì)讓別人覺得你是一個(gè)說話算話的人，一個(gè)誠(chéng)信的人。
守時(shí)包括準(zhǔn)時(shí)開始和準(zhǔn)時(shí)結(jié)束。第三點(diǎn)：擁有良好的態(tài)度。
良好的態(tài)度是成功的先決條件。 態(tài)度決定一切！我們只有用良好的態(tài)度去做每一件事情，才能事半功倍。
無論是正確的做事，還是做正確的事都需要有良好的態(tài)度貫穿始終。第四點(diǎn)：保持地區(qū)。
上級(jí)會(huì)給每一個(gè)人指定其負(fù)責(zé)區(qū)域，而保持地區(qū)其實(shí)就是保障一個(gè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的整體體系。包括人員體系、價(jià)格體系、產(chǎn)品體系、服務(wù)體系、管理體系等。
第五點(diǎn)：保持態(tài)度。因?yàn)樾袖N的性質(zhì)決定了行銷是很單調(diào)很瑣碎的事情，90%的情況下是在重復(fù)同樣的過程。
因此，一時(shí)的良好態(tài)度可能不是很難，難的是一直保持良好的態(tài)度。只有用你的激情和自信去打動(dòng)客戶，才能感染自己。
第六點(diǎn)：做足8小時(shí)。實(shí)際上在國(guó)內(nèi)大部分一天的工作時(shí)間都是8小時(shí)，可是誰(shuí)能說自己8小時(shí)都用在了工作上呢？做足8小時(shí)意味著事前的有效計(jì)劃，事中的有效控制，以及事后的有效總結(jié)；同時(shí)也意味著自己100%的身心投入到工作中來。
也只有這樣，自己才能在成長(zhǎng)中不斷進(jìn)步。第七點(diǎn)：控制局面。
實(shí)際上你只有控制了整個(gè)局面，你才能讓自己的銷售、拜訪按照自己的設(shè)想進(jìn)展。我們?cè)阡N售、拜訪時(shí)場(chǎng)面不可能永遠(yuǎn)像我們預(yù)想的那樣，而總是千變?nèi)f化，這就要求我們必須提高自身素質(zhì)，善于處理、掌握、控制各種可能出現(xiàn)的局面。
我們不能控制他人，但總可以把握自己；我們不能預(yù)知明天，但可以事事盡力；我們不能延伸生命的長(zhǎng)度，但可以決定生命的寬度，我們不能選擇容貌，但可以展現(xiàn)笑容。第八點(diǎn)：清楚自己在做什么，為什么？要清楚的知道自己在做什么，并且知道自己在做什么！其實(shí)如果問大家在做什么，問一百個(gè)人也許會(huì)有一百個(gè)答案。
可是真正知道自己在做什么，并###銷售型會(huì)計(jì)里，結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本中包括的是產(chǎn)成品（庫(kù)存商品）的成本。
4.銷售成本屬于哪個(gè)會(huì)計(jì)科目
1，會(huì)計(jì)要素中沒有成本要素。
2，產(chǎn)品銷售成本應(yīng)當(dāng)計(jì)入會(huì)計(jì)要素中的“費(fèi)用”。 3，理由如下： 成本是費(fèi)用的一種，卻不屬于損益類。
成本與企業(yè)特定資產(chǎn)或勞務(wù)相關(guān)，而費(fèi)用則與特定期間相關(guān)；成本是企業(yè)為取得某種資產(chǎn)或勞務(wù)所付出代價(jià)的量度，而費(fèi)用則是為取得收入而發(fā)生的資源耗費(fèi)金額；成本不能抵減收入，只能以資產(chǎn)的形式反映在資產(chǎn)負(fù)債表中，而費(fèi)用則必須沖減當(dāng)期的收入反映在利潤(rùn)表中。 成本和費(fèi)用類科目都是：借方表示增加；貸方表示減少。
4，費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)用途的不同，可以分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用。生產(chǎn)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用，取出產(chǎn)品的制造成本，包括直接材料，直接人工和制造費(fèi)用。
所以說生產(chǎn)成本是屬于費(fèi)用類。 ###屬于損益類 ###會(huì)計(jì)要素是組成會(huì)計(jì)報(bào)表的基本單位，是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行的基本分類，是會(huì)計(jì)核算對(duì)象的具體化，我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定會(huì)計(jì)要素包括：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本和費(fèi)用、利潤(rùn)六個(gè)方面。
產(chǎn)品銷售成本屬于成本和費(fèi)用類要素。 ###損益類包括3個(gè)費(fèi)用：銷、管、財(cái)。
也就是銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用。成本類：生產(chǎn)成本，制造費(fèi)用，勞務(wù)成本。
你說的我覺得應(yīng)該是屬于損益類的銷售費(fèi)用。
5.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本如何做會(huì)計(jì)分錄
一般納稅人：
借：應(yīng)收賬款12000
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10256.41
貸應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅-銷項(xiàng)稅1743.59結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)：
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本8500
貸：庫(kù)存商品8500
結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)：
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10256.41
貸：本年利潤(rùn)10256.41借：本年利潤(rùn)8500
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本8500
擴(kuò)展資料
商品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)
商品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)，有隨銷售隨結(jié)轉(zhuǎn)和定期結(jié)轉(zhuǎn)兩種做法。隨銷售隨結(jié)轉(zhuǎn)即在商品銷售的同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本，定期結(jié)轉(zhuǎn)一般在月終一次結(jié)轉(zhuǎn)成本。
商品銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)的方式有分散結(jié)轉(zhuǎn)和集中結(jié)轉(zhuǎn)兩種：
1、分散結(jié)轉(zhuǎn)方式是按照庫(kù)存商品明細(xì)賬戶逐一計(jì)算商品銷售成本，逐筆登記結(jié)轉(zhuǎn)的方式。這種方式計(jì)算工作量較大，但能提供每個(gè)品種的商品銷售成本詳細(xì)資料。
2、集中結(jié)轉(zhuǎn)方式是按照庫(kù)存商品明細(xì)賬戶的期末結(jié)存數(shù)量乘以進(jìn)貨單價(jià)，計(jì)算出期末結(jié)存金額，然后按大類匯總，在商品類目賬上倒算出商品銷售成本，并進(jìn)行集中結(jié)轉(zhuǎn)，不再逐筆計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)每個(gè)品種的商品銷售成本的方式。這種方式工作簡(jiǎn)化，但不能提供每一種商品的銷售成本。
此外，對(duì)非商品銷售的發(fā)出商品的計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)，包括加工商品發(fā)出、商品短缺等，采用隨發(fā)生隨結(jié)轉(zhuǎn)的方式。對(duì)其計(jì)算的單價(jià)確定有兩種方法：一是采用逐日結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本的，按商品明細(xì)賬的當(dāng)日結(jié)存商品的單價(jià)計(jì)算；二是采用定期結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本的，按期初結(jié)存商品的單價(jià)計(jì)算。
參考資料來源：搜狗百科——會(huì)計(jì)分錄
參考資料來源：搜狗百科——銷售成本
