藥材種植合作社設(shè)置(公司的中藥材種植基地建設(shè)應(yīng)設(shè)什么)

1.公司的中藥材種植基地建設(shè)應(yīng)設(shè)什么會計科目

建設(shè)單位根據(jù)與施工企業(yè)簽訂的項目承包合同，審核確認(rèn)承付的工程價款，借記“建筑安裝工程投資”科目，貸記“應(yīng)付工程款”科目；當(dāng)根據(jù)工程進(jìn)度分批付款時，借記“應(yīng)付工程款”科目，貸記“銀行存款”科目。

“建筑安裝工程投資”科目借方余額，反映建設(shè)單位尚未交付使用的土建工程實際成本。如果有實驗所、加工車間、庫房等階段性工程，那么分批列入下一級科目。另外土建工程中的室內(nèi)外水、電配套以及設(shè)計、招投標(biāo)、監(jiān)理等工程建設(shè)其他費用，應(yīng)在“待攤投資”科目進(jìn)行明細(xì)核算。

土建工程竣工，辦妥竣工驗收手續(xù)，交付使用單位時，借記“交付使用資產(chǎn)”科目，貸記“建筑安裝工程投資”科目。“交付使用資產(chǎn)”科目必須按土建工程的建設(shè)內(nèi)容設(shè)置明細(xì)科目。

里面的科研儀器參照 專用設(shè)備 列出明細(xì)。

而一般送樣車輛等可以用 一般設(shè)備。

大致上就是這樣。。。希望我的回答能夠幫助你解決問題 可以采納！

2.藥材種植企業(yè)如何進(jìn)行會計核算

一、核算分類 種植中藥材企業(yè)的生物資產(chǎn)是指有生命的動物和植物。

生物資產(chǎn)的形態(tài)、價值以及產(chǎn)生經(jīng)濟利益的方式，隨其出生、成長、衰老、死亡等自然規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化而變化。企業(yè)從事種植中藥材的目的，主要是增強生物資產(chǎn)的生物轉(zhuǎn)化能力，最終獲得更多的符合中藥材市場需要的生物產(chǎn)品。

種植中藥材企業(yè)生物資產(chǎn)分類如下：一是生產(chǎn)性生物資產(chǎn)，是指為產(chǎn)出花、果、葉、莖等藥材為目的而持有的生物資產(chǎn)，如金銀花、刺梨等。二是消耗性生物資產(chǎn)，是指為出售而持有的、或在將來收獲中藥材的生物資產(chǎn)，如天麻、半夏等。

三是公益性生物資產(chǎn)，是以防護(hù)、環(huán)境保護(hù)為主要目的生物資產(chǎn)，如銀杏、杜仲等。二、核算特點 中藥材產(chǎn)品與生物資產(chǎn)密不可分，當(dāng)其附在生物資產(chǎn)上時，構(gòu)成生物資產(chǎn)的一部分。

收獲的中藥材產(chǎn)品從生物資產(chǎn)這一母體分離開始，不再具有生命和生物轉(zhuǎn)化能力、或者其生命和生物轉(zhuǎn)化能力受到限制，應(yīng)當(dāng)作為存貨處理。中藥材產(chǎn)品的特點：一是中藥材產(chǎn)品從生物資產(chǎn)這一母體分離之前始終處于在產(chǎn)品狀態(tài)，品種多、數(shù)量大，生產(chǎn)費用持續(xù)投入，具有季節(jié)性，生長周期長，不均衡，除購入各種種苗支出可單獨記入相應(yīng)品種、規(guī)格采購成本外，日常管理的公共性撫育成本占很大部分，需按一定的方法進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

二是中藥材產(chǎn)品從生物資產(chǎn)這一母體分離之前始終處于動態(tài)生長過程中，受自然氣候影響大。有時一年生的中藥材會有一小部分比第二年生長的中藥材規(guī)格大。

撫育時間越長，區(qū)別越大，而中藥材一般是按種類、規(guī)格分類出售的。三是絕大部分中藥材產(chǎn)品并非整體或規(guī)律性出售。

隨著季節(jié)的變化，種植基地里的中藥材會逐漸變得沒有規(guī)律性，規(guī)格參差不齊，為彌補因中藥材壞死等原因出現(xiàn)的空缺，各種植基地間需相互移補。中藥材成本核算比較復(fù)雜，核算工作量大，計算成本時難以做到完全意義上的準(zhǔn)確成本，在進(jìn)行成本核算時應(yīng)考慮成本效益原則。

三、核算方法 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)在中藥材方面是指種苗一次性投入，能夠循環(huán)產(chǎn)出中藥材產(chǎn)品的資產(chǎn)，如金銀花、刺梨等，核算分割點是按可掛果樹及未掛果樹的分類作為核算的分割點，在分割點之前的投入作為“在建工程”核算；在分割點之后的投入作為“生產(chǎn)成本”核算。消耗性生物資產(chǎn)是指種苗當(dāng)年投入，當(dāng)年消耗的資產(chǎn)，如天麻、半夏等，相當(dāng)于工業(yè)企業(yè)的存貨，在“生產(chǎn)成本”中核算。

在建工程和生產(chǎn)成本主要構(gòu)成為：人工費、地租費、種苗費、農(nóng)用物資、設(shè)施費、折舊費、機械作業(yè)費、其他費等。人工費是指種植基地的職工薪酬，包括管理人員和臨時工的工資、獎金、津貼、補貼、福利費、社保、住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費等。

地租費是指種植基地的土地使用費，如以征地方式使用土地，則地租費應(yīng)包含在征地費中。種苗費是指種植基地所使用的種子、種苗費用，包括種子、種苗后續(xù)補種費用。

農(nóng)用物資是指種植基地使用的各種農(nóng)用物資，包括農(nóng)藥、肥料、其他（防寒、防凍、防蟲等物資）。設(shè)施費是指種植基地使用的各種大棚、中小拱柵、棚膜、地膜、防蟲網(wǎng)、遮陽網(wǎng)等設(shè)施費用。

對于可多年使用的大棚、防蟲網(wǎng)、遮陽網(wǎng)等設(shè)施要進(jìn)行折舊，對于一次性使用消耗的棚膜、地膜等應(yīng)一次攤銷。折舊費是指列為固定資產(chǎn)管理的使用折舊費，包括對房屋建筑物、機械設(shè)備、運輸設(shè)備、電子設(shè)備等計提折舊。

機械作業(yè)費是指種植基地進(jìn)行操作或租用農(nóng)機具作業(yè)的耕耙播種。包括油料費、修理費、搬運機械等費用。

其他費是指種植基地支出費用中除以上項目外的其他費用，包括排灌作業(yè)費、畜力作業(yè)費、其他支出及制造費用的轉(zhuǎn)入。管理費如旅差費、調(diào)研費、檢測費、辦公用品等；其他支出如運輸費、包裝費、租金支出、建造設(shè)施費用等。

“在建工程”根據(jù)種植中藥材的生長狀況及是否掛果等情況，在掛果的當(dāng)年將在建工程一次性轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”，企業(yè)根據(jù)中藥材的性質(zhì)、生產(chǎn)周期、掛果情況及有關(guān)經(jīng)濟利益的預(yù)期實現(xiàn)方式，合理確定其使用壽命、預(yù)計凈殘值和折舊方法。生物資產(chǎn)的使用壽命、預(yù)計凈殘值和折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。

“生產(chǎn)成本”的結(jié)轉(zhuǎn)，根據(jù)種植中藥材的生產(chǎn)成本按中藥材的品種及批次進(jìn)行成本歸集，在采收時根據(jù)技術(shù)部門的估產(chǎn)產(chǎn)量，按估產(chǎn)單位成本進(jìn)行成本的結(jié)轉(zhuǎn)，在采收結(jié)束時進(jìn)行一次性調(diào)整，也可根據(jù)采收產(chǎn)量情況隨時進(jìn)行調(diào)整。在采收結(jié)束后發(fā)生的成本費用，歸集在下一批次成本核算。

“制造費用”是種植中藥材分?jǐn)偟拈g接成本費用，其歸集的對象是那些不能直接分清使用對象的費用歸集，其分?jǐn)偟姆椒砂粗兴幉某砷L的天數(shù)和畝數(shù)來進(jìn)行。有些中藥材的種植天數(shù)較短，一般一年內(nèi)都能復(fù)種二至三茬，對此應(yīng)進(jìn)行分期攤銷。

空地成本指未種植中藥材作物，但還需要使用人工費、地租費、農(nóng)用物資和其他費等的支付。根據(jù)會計核算的重要性原則，如果費用較小，可直接歸集到生產(chǎn)成本；如果費用較大的，要具體分析處理，如造成空地是自然原因不能種植，如休耕期、天氣干旱缺水等，記入“營業(yè)外支出”或“管理費用”，如是種植中藥材必要的程序，可直接記入“生產(chǎn)成本”。

四、成本核算1、活勞動 活勞動是。

3.種植業(yè)應(yīng)設(shè)置哪些會計科目

種植業(yè)應(yīng)設(shè)置會計科目：

1、直接材料。實際耗用的自產(chǎn)或外購的種子、種苗、肥料、地膜、農(nóng)藥等，發(fā)生時直接計入種植業(yè)的生產(chǎn)成本。

2、直接人工。是指直接從事種植業(yè)生產(chǎn)人員的工資、工資性津貼、獎金、福利費等，包括機械作業(yè)人員的人工費用。

3、機械作業(yè)費。是指生產(chǎn)過程中進(jìn)行耕、耙、播種、施肥、中耕、除草、噴藥等機械作業(yè)所發(fā)生的費用支出。如燃料和潤滑油、修理用零部件，農(nóng)機具折舊費、農(nóng)機具修理費等。

4、其他直接費。是指除直接材料、直接人工和機械作業(yè)費以外的其他直接費用，如灌溉費、抽水機灌溉作業(yè)費、運輸費等。發(fā)生時直接計入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

5、制造費用。是指應(yīng)攤銷、分配計入各種植業(yè)產(chǎn)品的間接費用，如種植業(yè)生產(chǎn)中所發(fā)生的管理人員工資及福利費、曬場等固定資產(chǎn)折舊費、晾曬費用、場院照明費用、曬場維修費、曬場警衛(wèi)人員工資、糧食清選費用、烘干費等。

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