費用類賬戶包括在會計實務中兩類科目:成本類科目和損益類科目。
1、成本類科目:成本類科目是反映成本費用和支出的,用于核算成本的發(fā)生和歸集情況,提供成本相關會計信息的會計科目。對成本費用和支出的不同內容進行分登,可以分為生產成本、制造費用、勞務成本和研發(fā)支出。
2、損益類科目具體包括:主營業(yè)務收入、其他業(yè)務收入、公允價值變動損益、投資收益、營業(yè)外收入、主營業(yè)務成本、主營業(yè)務稅金及附加、其他業(yè)務支出、銷售費用、管理費用、財務費用、資產減值損失、營業(yè)外支出、所得稅費用、以前年度損益調整等。
成本累科目與費用類科目是有區(qū)別的。
嚴格地講,構成產品的直接支出,屬于成本類,如:原材料、人工費、制造費用等。構不成產品的支出就屬于費用類,如:管理費用、財務費用、銷售費用等。
###制造費用到月底時計入到產品的成本,如果沒有在產品,制造費用月底沒有余額。 主營業(yè)務成本,只有產品賣出去了才有主營業(yè)務成本,沒有銷售就沒有主營業(yè)務成本,而且主營業(yè)務成本在月底結轉一定沒有余額。
其他業(yè)務成本和主營業(yè)務成本性質相似,但不同在于主營業(yè)務成本是公司的主打產品,就是銷售的,而其他業(yè)務成本不是公司的主打產品。打個比方說A公司生產衣服,那么銷售一的成本計入到主營業(yè)務成本,銷售小布料的成本就計入到其他業(yè)務成本。
###成本與費用劃分的依據(jù)就是是否構成產品成本。構成產品成本的進入科目,成本又劃分為生產成本和制造費用,生產成本是直接與生產產品有關的,制造費用是間接與生產成本有關的。
制造費用最終分攤進生成成本。原則上能進入產品成本的費用一般不要進入期間費用,這樣才能如實反映你的產品成本。
###你這樣理解吧。開發(fā)成本就相當于企業(yè)的生產成本。
他最終會轉入工程施工在最終銷售的時候才會轉入主營成本。
1、會計要素包括資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤六大要素,而且資產=負債+所有者權益,這大三要素屬于靜態(tài)要素,利潤=收入-費用,這三大要素屬于動態(tài)要素,費用屬于動態(tài)要素,成本屬于資產類靜態(tài)要素;
2、根據(jù)企業(yè)會計準則的規(guī)定,會計要素中費用是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經(jīng)濟利益的總流出,主要包括銷售費用、管理費用、財務費用;
3、成本是企業(yè)進行生產經(jīng)營活動或達到一定的目的,就必須耗費一定的資源,其所費資源的貨幣表現(xiàn)及其對象化的支出,成本主要包括生產成本等。
會計科目和成本項目的區(qū)別如下:
1、工作的性質不同
會計科目主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。
而成本項目則包含戰(zhàn)略性的工作和事務性的工作,批準作用的組織、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算,實行會計監(jiān)督。
2、職責不同
會計科目負責本單位財產物資的統(tǒng)一管理,每年進行一次財產清查,健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度,保證賬物相符。
而成本項目負責組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃,并組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經(jīng)營預測和經(jīng)營決策以及生產、經(jīng)營、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃,按年、按季、按月進行編制,
并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實,督促執(zhí)行。根據(jù)生產經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,組織有關人員,合理核定資金定額,加強資金的使用管理,提高資金使用效果。根據(jù)管用結合和資金歸口分級管理的要求,擬定資金管理與核算實施辦法,并組織有關部門貫徹執(zhí)行
3、包括范圍不同
會計科目包括20款,即電力建設基金收入、三峽工程建設基金收入、養(yǎng)路費收入、車輛購置附加費收入、鐵路建設基金收入、公路建設基金收入、民航基礎設施建設基金收入、郵電附加費基金收入、港口建設費收入。
而成本項目包括企業(yè)依法交納的消費稅、企業(yè)所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護建設稅、房產稅、土地使用稅、車船稅。
4、計算方法不同
會計科目計算公式為:
經(jīng)營凈收入=經(jīng)營收入-經(jīng)營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。
而成本項目計算公式表示為:人均可支配收入實際增長率= (報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消費價格指數(shù)-100%。
參考資料來源:搜狗百科-會計科目
搜狗百科-成本項目
一、成本類科目分為生產成本、制造費用、勞務成本、研發(fā)支出和工程施工。
1、生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發(fā)生的各項生產費用,包括各項直接支出和制造費用。直接支出包括直接材料(原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等)、直接工資(生產人員的工資、補貼)、其他直接支出(如福利費)
2、勞務成本核算企業(yè)對外提供勞務發(fā)生的成本
3、制造費用包括產品生產成本中除直接材料和直接工資以外的其余一切生產成本,主要包括企業(yè)各個生產單位(車間、分廠)為組織和管理生產所發(fā)生的一切費用,以及各個生產單位所發(fā)生的固定資產使用費和維修費,
二、費用類包括:制造費用,管理費用,財務費用,銷售費用,主營業(yè)務成本,其他業(yè)務成本,稅金及附加,營業(yè)外支出等。
主營業(yè)務成本用來核算企業(yè)銷售商品、產品、提供勞務或讓渡資產使用權等日?;顒佣l(fā)生的成本.
其他業(yè)務成本企業(yè)確認的除主營業(yè)務活動以外的其他經(jīng)營活動所發(fā)生的支出。
稅金及附加企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生的消費稅、城市維護建設稅、資源稅和教育費附加等相關稅費
銷售費用企業(yè)在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發(fā)生的費用,
管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。
財務費用企業(yè)在生產經(jīng)營過程中為籌集資金而發(fā)生的各項費用。
營業(yè)外支出企業(yè)發(fā)生的與其生產經(jīng)營無直接關系的各項支出,如固定資產盤虧、處置固定資產凈損失、出售無形資產損失、債務重組。
擴展資料
一、按其歸屬的會計要素分類:
1、資產類科目:按資產的流動性分為反映流動資產的科目和反映非流動資產的科目。
2、負債類科目:按負債的償還期限分為反映流動負債的科目和反映長期負債的科目。
3、共同類科目:共同類科目的特點是需要從其期末余額所在方向界定其性質。
4、所有者權益類科目:按權益的形成和性質可分為反映資本的科目和反映留存收益的科目。
5、成本類科目:包括“生產成本”,“勞務成本”,“制造費用”等科目。
6、損益類科目:分為收入性科目和費用支出性科目。收入性科目包括“主營業(yè)務收入”,“其他業(yè)務收入”,“投資收益”,“營業(yè)外收入”等科目。費用支出性科目包括“主營業(yè)務成本”,“其他業(yè)務成本”,“營業(yè)稅金及附加”,“其他業(yè)務支出”,“銷售費用”,“管理費用”,“財務費用”,“所得稅費用”等科目。
二、按其核算信息詳略程度分類:
可以將會計科目分為總分類科目和明細科目分類
三、按其經(jīng)濟用途分類
盤存類科目、結算類科目、跨期攤配類科目、資本類科目、調整類科目、集合分配類科目、成本計算類科目、損益計算類科目和財務成果類科目等
參考資料來源:百度百科—會計科目
支出,是指發(fā)生的所有人力、物力、資金的耗費;支出包括成本和費用。
成本,一般是指計入資產價值的耗費,構成資產的實體;
費用,是指除成本外,應該歸屬于當期的支出。
成本和費用又有很大的區(qū)別。費用是企業(yè)為銷售商品、提供勞務等日?;顒铀l(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。而成本是按一定的產品或勞務對象所歸集的費用。成本和費用的區(qū)別:
1、內容不同。費用包括生產費用、管理費用、銷售費用和財務費用等。工業(yè)企業(yè)產品成本只包括為生產一定種類或數(shù)量的完工產品的費用。不包括未完工產品的生產費用和其它費用。
2、計算期不同。費用的計算期與會計期間相聯(lián)系,產品成本一般與產品的生產周期相聯(lián)系。
3、對象不同。費用的計算是按經(jīng)濟用途分類,產品成本的計算對象是產品。
4、計算依據(jù)不同。費用的計算是以直接費用、間接費用為依據(jù)確定。產品成本是以一定的成本計算對象為依據(jù)。
5、賬戶和原始憑證不同。費用是以生產過程中取得的各種原始憑證,賬戶是生產成本等。產品成本是以成本計算單或成本匯總表及產品入庫單,賬戶是庫存商品等。
6、總額不同。一定時期內,費用總額不等于產品成本總額。因為兩者的內容和價值量不同。產品成本是費用總額的一部分,不包括期間費用,和期末未完工產品的費用等。
7、作用不同。費用指標,分析其比重,了解結構變化從而加強費用管理等。產品成本指標,一是反映物化勞動與活勞動的耗費,二是資金耗費的補償,三是檢查成本和利潤計劃,四是表明企業(yè)工作質量的綜合指標。
正確區(qū)分成本和費用的意義
1、可正確組織會計核算工作,正確執(zhí)行會計法律法規(guī)
2、可提高財務報告的效用性,為企業(yè)決策提供更有效準確的信息
3、可更加有效提高成本和費用的管理,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益
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