旅游的主題宣傳學(xué)習(xí),傳承民族民間傳統(tǒng)文化,歷史文化,民間手藝,民間工藝,非遺推廣學(xué)習(xí)
公司經(jīng)研究決定,為獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、也為激勵(lì)全體員工,現(xiàn)安排組織優(yōu)秀員工一次旅游活動(dòng),希望全體員工能更加勤懇工作、全體成員共創(chuàng)美好未來!——你可以自行再擴(kuò)展一下。
國(guó)家倡導(dǎo)健康、文明、環(huán)保的旅游方式,支持和鼓勵(lì)各類社會(huì)機(jī)構(gòu)開展旅游公益宣傳,對(duì)促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
旅游者在旅游活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵守社會(huì)公共秩序和社會(huì)公德,尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、文化傳統(tǒng)和宗教信仰,愛護(hù)旅游資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,遵守旅游文明行為規(guī)范。
旅游者在旅游活動(dòng)中或者在解決糾紛時(shí),不得損害當(dāng)?shù)鼐用竦暮戏?quán)益,不得干擾他人的旅游活動(dòng),不得損害旅游經(jīng)營(yíng)者和旅游從業(yè)人員的合法權(quán)益。
出境旅游者不得在境外非法滯留,隨團(tuán)出境的旅游者不得擅自分團(tuán)、脫團(tuán)。
入境旅游者不得在境內(nèi)非法滯留,隨團(tuán)入境的旅游者不得擅自分團(tuán)、脫團(tuán)。
有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),例如獎(jiǎng)金,工資提升等; 有精神獎(jiǎng)勵(lì),開會(huì)嘉獎(jiǎng),表?yè)P(yáng),辦法榮譽(yù)證書等。 下面介紹幾種有效的激勵(lì)方法
1、雇傭保障———讓員工感受職業(yè)安全 酒店應(yīng)通過設(shè)計(jì)保障政策減少員工失業(yè),不到迫不得已不輕易提出裁員計(jì)劃,讓員工有職業(yè)安全感。日本的一些酒店就倡導(dǎo)終身雇傭制,使員工與酒店成為一體,員工對(duì)酒店就產(chǎn)生了更多的認(rèn)同感和主人翁的意識(shí),實(shí)現(xiàn)員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)。
2、系統(tǒng)培訓(xùn)———讓員工持續(xù)充電 酒店不僅應(yīng)讓員工有充電的機(jī)會(huì),并且有持續(xù)的充電機(jī)會(huì),為每一個(gè)有需要的員工建立培訓(xùn)檔案,與員工一起進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,將員工的發(fā)展與酒店的發(fā)展聯(lián)系起來。
3、即時(shí)支付———讓員工感受及時(shí)雨 薪酬支付的時(shí)間也是有技巧的,支付的時(shí)間不同,產(chǎn)生激勵(lì)的效果也不同。不同的員工會(huì)有不同的心理需求,而員工年齡的增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)狀況的改變和酒店經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化也會(huì)影響到薪酬的支付效果。
4、小型激勵(lì)———讓員工樂不思蜀 酒店應(yīng)增加小型激勵(lì),在不減少激勵(lì)分量的同時(shí),適當(dāng)提高激勵(lì)的覆蓋面。實(shí)際上頻繁的小規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)比大規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)更有效。小型激勵(lì)會(huì)讓員工經(jīng)常沉浸在受獎(jiǎng)勵(lì)的快樂中,能夠產(chǎn)生持續(xù)的激勵(lì)效果,增加員工的工作動(dòng)力。
5、心理契約———讓員工有意外收獲 減少定期獎(jiǎng)勵(lì),增加不定期獎(jiǎng)勵(lì),以抑制員工由于對(duì)固定獎(jiǎng)勵(lì)的模式化的思維而產(chǎn)生惰性心理。酒店應(yīng)建立無制度的心理契約,這樣員工不知道誰會(huì)在什么時(shí)候得到意外的獎(jiǎng)勵(lì),這會(huì)給員工帶來意外的驚喜
6、聯(lián)絡(luò)家屬———讓大家、小家成為一家 酒店應(yīng)設(shè)立一些專門為員工家屬提供的特別福利,比如在節(jié)日之際邀請(qǐng)家屬參加酒店的聯(lián)歡活動(dòng),贈(zèng)送酒店特制的禮品,讓員工和家屬一起旅游,給孩子提供禮物、獎(jiǎng)學(xué)金等,讓自己的員工在家屬面前感到有“面子”,也讓其家屬感到溫情和滿足。
7、充分尊重———讓員工在平等中進(jìn)取 尊重能夠贏得人心。酒店應(yīng)視員工為合作者,酒店的所有者、管理者和員工在人格上是平等的,在工作上只是扮演的角色不同而已。一些國(guó)外的酒店推行“同一公民”制度,總經(jīng)理與員工穿相同的制服。野餐的時(shí)候,總經(jīng)理也會(huì)給普通員工烤牛排,這樣就拉近了雙方的距離,消情感屏障。
8、量身定做———讓員工享受一對(duì)一激勵(lì) 現(xiàn)在大多數(shù)酒店激勵(lì)措施針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)員工的最佳需要的捕捉仍然停留在簡(jiǎn)單的粗略估計(jì)上,沒有以真實(shí)的調(diào)查和科學(xué)的需要分析為基礎(chǔ),也沒有結(jié)合酒店自身的特點(diǎn)來制定激勵(lì)政策和措施,所以激勵(lì)政策缺乏針對(duì)性和及時(shí)性,出現(xiàn)了激勵(lì)空當(dāng)現(xiàn)象和激勵(lì)錯(cuò)位現(xiàn)象,造成了人力、物力、財(cái)力資源的浪費(fèi)。
按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定,企業(yè)應(yīng)每年給職工一定期限的帶薪休假,但國(guó)務(wù)院多年來一直沒有制定相關(guān)細(xì)則,使得法律規(guī)定沒有普遍得到執(zhí)行。
但還是有一些企業(yè)執(zhí)行了,一般是根據(jù)員工在本企業(yè)的工齡長(zhǎng)短,給予員工7天到15天的帶薪休假。
旅游獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該是另一個(gè)范疇的事情了,但也有企業(yè)在帶薪休假時(shí),發(fā)放或憑票據(jù)報(bào)銷一定金額的旅游費(fèi)用。
從旅游目的地角度劃分,旅游業(yè)可劃分哪五個(gè)部分:
1、休閑,娛樂,度假類
屬于這一類旅游活動(dòng)的有觀光旅游,度假旅游,娛樂旅游等。
2、探親,訪友類
這是一種以探親,訪友為主要目的的旅游活動(dòng)。
3、商務(wù),專業(yè)訪問類
屬于這一類的旅游活動(dòng)有商務(wù)旅游,公務(wù)旅游,會(huì)議旅游,修學(xué)旅游,考察旅游.專項(xiàng)旅游等,也可將獎(jiǎng)勵(lì)旅游歸入這一類,因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)旅游與游客個(gè)人職業(yè)及所在單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在緊密關(guān)系。
4、 健康醫(yī)療類
主要是指體育旅游,保健旅游,生態(tài)旅游等。
5、宗教朝圣類主要是指宗教界人士進(jìn)行的以朝圣,傳經(jīng)布道為主要目的。
公司經(jīng)研究決定,為獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、也為激勵(lì)全體員工,現(xiàn)安排組織優(yōu)秀員工一次旅游活動(dòng),希望全體員工能更加勤懇工作、全體成員共創(chuàng)美好未來!——你可以自行再擴(kuò)展一下。
實(shí)行方案
一 通過論壇與聊天室宣傳我們的論壇
二 設(shè)立專線旅游
三 拉攏外地人來連旅游
四 風(fēng)景區(qū) 飯店 旅社 購(gòu)物合作
五 導(dǎo)游協(xié)助
六 根據(jù)情況 對(duì)車輛安排
旅行社采購(gòu)管理應(yīng)注意的問題有哪些
旅行社采購(gòu)管理應(yīng)注意的問題有哪些
旅行社采購(gòu)管理應(yīng)注意的問題主要有:
〔1〕建立廣泛的采購(gòu)協(xié)作網(wǎng)絡(luò);
〔2〕正確處理保證供給與降低本錢之間的關(guān)系;
〔3〕處理好集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的關(guān)系;
〔4〕處理好預(yù)訂與退訂的關(guān)系;
〔5〕加強(qiáng)采購(gòu)合同管理。
獎(jiǎng)勵(lì)旅游 incentive travel是現(xiàn)代的管理法寶,目的在于協(xié)助企業(yè)達(dá)到特定的企業(yè)目標(biāo),并對(duì)該目標(biāo)的參與人員給予一個(gè)非比尋常的假期,以作為鼓勵(lì)。同時(shí)也是大公司安排的以旅游為一種誘因,以開發(fā)市場(chǎng)為最終目的的客戶邀請(qǐng)團(tuán)。獎(jiǎng)勵(lì)旅游是由企業(yè)或社會(huì)團(tuán)體提供費(fèi)用,以獎(jiǎng)勵(lì)為目的的一種旅游活動(dòng)。
有如下政策:
對(duì)新評(píng)定的國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)給予1000萬元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)被評(píng)為省級(jí)精品文化旅游小鎮(zhèn)、精品旅游特色村的,分別給予8萬元、5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)2019年以來新評(píng)定為5A、4A、3A級(jí)景區(qū),分別給予1000萬元、50萬元、15萬元獎(jiǎng)勵(lì)。支持景區(qū)游客服務(wù)中心高水平運(yùn)營(yíng),對(duì)表現(xiàn)突出的給予一定補(bǔ)助。
1.決定會(huì)展發(fā)展的一般條件是一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。( × )
2.會(huì)展的目標(biāo)就是鼓勵(lì)他人參與會(huì)展活動(dòng)的主要原因,即舉辦某個(gè)會(huì)展的宗旨。( √)
3.展覽會(huì)的名稱一般由三個(gè)部分構(gòu)成:基本部分、主題部分和限定部分。( × )
4. 獎(jiǎng)勵(lì)旅游是企業(yè)用旅游這種形式來表彰優(yōu)秀員工,是一種經(jīng)營(yíng)管理的激勵(lì)機(jī)制。( ×)
5.企業(yè)參展的目標(biāo)主要有兩個(gè):交易和產(chǎn)品宣傳( × )
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