旅游景區(qū)督查工作總結(jié)
1.旅游景區(qū)督查工作總結(jié)
上桿接線時大家一定要小心謹(jǐn)慎，在保證安全的前提下做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！?月16日，在蘭化302家屬院臺區(qū)客戶裝表接電工作現(xiàn)場，蘭州供電公司西固供電分公司合水路供電服務(wù)班班長范勁，向作業(yè)人員強(qiáng)調(diào)工作時的安全注意事項。這是蘭州供電公司深入推進(jìn)“五查五嚴(yán)”風(fēng)險隱患排查整治工作的一個生動縮影。
蘭州供電公司高度重視“五查五嚴(yán)”風(fēng)險隱患排查整治工作，第一時間成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一把手總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)負(fù)責(zé)、11個部門牽頭推進(jìn)的責(zé)任體系和機(jī)制，階段性對20家基層單位開展“四不兩直”現(xiàn)場督查，集中解決影響安全穩(wěn)定的政治問題、理念問題、制度問題和作風(fēng)問題。
按照甘肅省電力公司工作部署要求，蘭州供電公司先行一步、提前編制行動方案，突出思想認(rèn)識、安全措施、隱患治理、管理監(jiān)督、責(zé)任落實等五個務(wù)必到位，堅持安全教育全員化、安全管理嚴(yán)細(xì)化、安全檢查常態(tài)化、安全體系科學(xué)化和安全措施系統(tǒng)化，認(rèn)真組織開展公司黨委會會議和領(lǐng)導(dǎo)班子安全日活動，組織各專業(yè)部門、各基層單位、184個一線班組，對照提綱深入開展大討論。
結(jié)合“五查五嚴(yán)”風(fēng)險隱患排查整治工作，該公司全面排查治理設(shè)備缺陷隱患，有效防范各類安全風(fēng)險。同時，加強(qiáng)與政府部門溝通聯(lián)絡(luò)，及時掌握慶?；顒忧闆r，動態(tài)調(diào)整保電措施，按要求做好保障工作。此外，深入分析電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和設(shè)備運(yùn)行情況，重點加強(qiáng)對影響水電送出的61條輸電線路、15座變電站設(shè)備、設(shè)施開展全面巡視。截至目前，該公司已整治重過載配變136臺、低電壓配變64臺
2.景區(qū)督導(dǎo)工作總結(jié)
年終總結(jié)包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力方向。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì).這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.
2.成績和缺點.這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點.成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚.
3.經(jīng)驗和教訓(xùn).做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn).為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識.
4.今后的打算.根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等
3.旅游景區(qū)檢查簡報
輿情監(jiān)測機(jī)構(gòu)是指整合互聯(lián)網(wǎng)信息采集技術(shù)及信息智能處理技術(shù)，通過對互聯(lián)網(wǎng)海量信息自動抓取、自動分類聚類、主題檢測、專題聚焦，實現(xiàn)用戶的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測和新聞專題追蹤等信息需求，形成簡報、報告、圖表等分析結(jié)果，為客戶全面掌握群眾思想動態(tài)，做出正確輿論引導(dǎo)，提供分析依據(jù)。
4.旅游景區(qū)年度總結(jié)
創(chuàng)文的意義
“文明城市”是一個城市綜合實力和整體文明水平的重要標(biāo)尺，是一個城市的最高榮譽(yù)。深入開展文明城市、文明城區(qū)創(chuàng)建活動，對于創(chuàng)建地區(qū)增強(qiáng)綜合競爭力，改善投資環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，推動經(jīng)濟(jì)社會的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，具有十分重要的意義
創(chuàng)衛(wèi)的意義是通過創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動，是在總結(jié)愛國衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)上，走向治本為主，分步實施，科學(xué)管理的軌道。開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動，是建設(shè)城市、管理城市、改善人居環(huán)境、構(gòu)建和諧社會的重要手段，也是推進(jìn)區(qū)域中心城市建設(shè)的客觀要求。
5.旅游景區(qū)督查工作總結(jié)范文
三看：就是看大走訪中走訪重點是否走訪到位，看查找的問題解決是否到位，看走訪工作總結(jié)督查是否到位；
一分析：就是按照市大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，組織精干力量再深入聯(lián)系點潁州區(qū)寧小村和市農(nóng)資公司，對重點走訪對象再走訪一遍，對未解決問題及新發(fā)現(xiàn)問題再梳理、再分析、再研究；
6.旅游景區(qū)檢查報告
低風(fēng)險地區(qū)人員坐火車出沒有核酸檢測都可以，但是中高風(fēng)險地區(qū)人員坐火車出省，如果沒有48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明是不可以上火車的。具體的要求如下：
在疫情低風(fēng)險地方：要是打算乘坐火車出該地區(qū)，不需要核酸檢測，只要有“健康碼”綠碼即可。如果要坐火車從當(dāng)?shù)剀囌具M(jìn)入該地區(qū)的，低風(fēng)險地區(qū)的人不需要48小時核酸檢測陰性報告，高風(fēng)險疫情地區(qū)的乘客需要提供核酸檢測陰性結(jié)果。除此之外，某一些高風(fēng)險區(qū)域的人員從當(dāng)?shù)鼗疖囌救氘?dāng)?shù)睾筮€要隔離一段時間。
在疫情中高風(fēng)險地方：要是要坐火車離開當(dāng)?shù)氐娜藛T，需要持有48小時內(nèi)核酸檢測報告，要是沒有的，不可以坐火車離開該地區(qū)。如若是想要從該地區(qū)火車站進(jìn)入當(dāng)?shù)氐?，低風(fēng)險地區(qū)的人員不用做核酸，但中高風(fēng)險地區(qū)的乘客必須要有48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明，要是沒有不能入該地區(qū)。
7.旅游景區(qū)督查工作總結(jié)匯報
1.督查是抓落實的重要手段。以督查推動改革落地，檢驗著謀劃改革的勇氣的決心，更啟示著落實改革的智慧和方法。（督查的重要性）
2.加強(qiáng)督促檢查，是銜接頂層設(shè)計、中層操作與基層落實全鏈條的“緊固件”；是驅(qū)散虛浮懶散、直擊不嚴(yán)不實病灶的“殺威棒”，是推動政策落地、工作部署落實的“助推器”。（督查的必要性）
3.強(qiáng)化督查通報、激勵獎勵、懲戒問責(zé)，采取通報、約談、重獎、記功等辦法，開展“拉網(wǎng)式”明察暗訪、“隨機(jī)式”抽查暗訪、“點穴式”定點暗訪，下“責(zé)任狀”，曬“成績單”，亮“檢討書”，著力形成問責(zé)與激勵相輔相成、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的工作局面。（督查的手段措施）
4.要強(qiáng)化督查職能，健全督查機(jī)制，更好發(fā)揮督查在打通關(guān)節(jié)、疏通堵點、提高質(zhì)量中的作用。對已經(jīng)出臺的改革方案要排隊督查，重點督促檢查方案落實、工作落實、責(zé)任落實的情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時列出清單、明確責(zé)任、掛賬整改。（督查的手段措施）
5.在開展改革督查工作中既要盯住改革任務(wù)，督事，牢牢扭住改革工作的“牛鼻子”；又要抓牢思想認(rèn)識，察人，充分激發(fā)深化改革的內(nèi)生動力，以督查持續(xù)加壓，確保改革改有所進(jìn)、改有所成、改有所獲。（督查的要求）
6.投入更多精力抓督查問效，加強(qiáng)和改進(jìn)督查工作，拓展督查工作廣度和深度，點面結(jié)合，多管齊下，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的實效。要善于抓正面典型，及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)基層創(chuàng)新舉措和鮮活經(jīng)驗，推動改革落地。（督查的要求）
7.排出督查優(yōu)先順序，聚焦重點難點，抓住問題要害，做到眼睛向下、腳步向下，找出癥結(jié)，提出對策。要抓統(tǒng)籌聯(lián)動，完善督查職能，做到上下貫通、內(nèi)外結(jié)合。 （督查的要求）
8.旅游景區(qū)活動總結(jié)
出去旅游的周記：好不容易盼到休息了，我們決定去旅游，旅游首先要注意安全，不到危險的地方去，要結(jié)伴而行，做到聽指揮，不私自行動，到景區(qū)多聽講解，多學(xué)習(xí)，帶好隨身物品，回來要及時反思，寫心得體會，總結(jié)這次旅行的得失，暢談熱愛祖國大自然的感悟
9.旅游景區(qū)督查工作總結(jié)報告
xx鎮(zhèn)年度便民服務(wù)中心工作總結(jié)一
2011年，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心嚴(yán)格按照上級要求，緊緊圍繞永葆先進(jìn)性的要求，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)基層為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)方式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)水平，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
一年以來，便民服務(wù)中心進(jìn)一步完善各級便民服務(wù)中心管理制度，不斷拓展服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，不斷創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，解決基層社會及群眾關(guān)心的熱點問題，實行“集中辦公、公開辦公、規(guī)范操作、限時辦結(jié)”的四步運(yùn)行方式，規(guī)范“五個一”服務(wù)機(jī)制(即：“一個中心對外、一個窗口受理、一個流程到底、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”)，使基層干部工作重心下移，構(gòu)建起服務(wù)百姓、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新模式，實現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”，形成了“上連機(jī)關(guān)、下聯(lián)村社、上下互動、左右聯(lián)動、齊抓共管、一心為民”的為民服務(wù)體系。
一年來，服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終踐行“以人為本”，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真開展好為民服務(wù)，中心各項工作運(yùn)行有序。通過多舉措并舉，形成社會共同監(jiān)督、內(nèi)部管理科學(xué)的作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，不斷推進(jìn)“中心”作風(fēng)建設(shè)。2011年，我鎮(zhèn)為民服務(wù)中心共受理各類服務(wù)787件，4個村（社區(qū)）共辦理748件，對于政策咨詢和來訪做到件件有回音，有落實，得到了百姓的認(rèn)可。
一、統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
?。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。2011年為進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)為民服務(wù)工作，我鎮(zhèn)對如何繼續(xù)推進(jìn)為民服務(wù)工作進(jìn)行了研究和部署，迅速成立了xx鎮(zhèn)為民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)為民服務(wù)工作。
?。ǘ┙C(jī)制，落實責(zé)任。為進(jìn)一步完善為民服務(wù)各項制度，確保為民服務(wù)工作持續(xù)良好開展。鎮(zhèn)黨委政府多次召開會議全面部署為民服務(wù)工作，同時堅持考核評估，強(qiáng)化監(jiān)督，健全完善監(jiān)督機(jī)制，使我鎮(zhèn)為民服務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。我鎮(zhèn)明確了為民服務(wù)工作職責(zé)，配齊了為民服務(wù)工作人員，完善配套制度，確保為民服務(wù)工作真正地為民辦實事、辦好事。
二、強(qiáng)化作風(fēng)，落實措施
為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系的新嘗試。鎮(zhèn)黨委政府以“小學(xué)教”活動、“弘揚(yáng)沈浩精神 爭當(dāng)服務(wù)先鋒”、爭創(chuàng)“獅子型”團(tuán)隊及干部等活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層干部及工作人員的作風(fēng)建設(shè)，特別是對外服務(wù)窗口部門的作風(fēng)建設(shè)。對鎮(zhèn)為民服務(wù)中心職責(zé)職能，窗口服務(wù)規(guī)范、村代理員職責(zé)做了進(jìn)一步明確，并統(tǒng)一制發(fā)相關(guān)工作記錄表冊;堅持執(zhí)行規(guī)范，通過自檢與不定期日常督查抽檢的方式，對各服務(wù)站點組織管理、服務(wù)規(guī)范、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行綜合評定，并納入年終黨建目標(biāo)考核，切實加強(qiáng)街道為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)工作。
三、存在問題
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但仍然存在如下一些問題和不足，主要是：
從大廳工作的運(yùn)行實踐看，也存在一定的困難和問題，表現(xiàn)在：一是完全按照受理、承辦、回復(fù)的辦事環(huán)節(jié)，部分群眾認(rèn)為辦理過程過于復(fù)雜;二是涉及到上級部門辦理的業(yè)務(wù)，由于受條件限制，全程辦理“一站式”服務(wù)很難實現(xiàn);三是大廳內(nèi)各窗口單位業(yè)務(wù)量不平衡。軟硬件設(shè)施仍需加強(qiáng)，辦事登記還需規(guī)范。四是部門之間，沒有較好地做好橫向聯(lián)動，這對今后進(jìn)一步提高工作的效率形成了制約“瓶頸”。
