贊美旅行社的錦旗標(biāo)語
1.贊美旅行社的錦旗標(biāo)語
危難之時(shí)，及時(shí)相救。無私奉獻(xiàn)，真情相助”。
2.旅游錦旗用語大全圖片
應(yīng)該寫“感謝導(dǎo)游在旅游的時(shí)候?qū)ξ业南ば恼疹櫍刭?zèng)愛心錦旗一面”
3.送給旅行社錦旗的妙句
而根據(jù)第四次修訂的標(biāo)準(zhǔn)(GB/T4754-2017)新行業(yè)分類共有20個(gè)門類、97個(gè)大類、473個(gè)中類、1380個(gè)小類。與2011年版比較，門類沒有變化，大類增加了1個(gè)，中類增加了41個(gè)，小類增加了286個(gè)，并于2017年10月1日開始實(shí)施。
其中，為體現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式，主要增加以下行業(yè)類別：“種子種苗培育活動(dòng)、畜牧良種繁殖活動(dòng)、畜禽糞污處理活動(dòng)……”。
按照《2011國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》涉及很多行業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類分成門類、大類、中類、小類，不知道你具體要分多細(xì)。給幾個(gè)你參考一下，具體的你可以上網(wǎng)查具體分類目錄。
72 商務(wù)服務(wù)業(yè)
723 咨詢與調(diào)查
7233 社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢
包括下列社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)：
(經(jīng)濟(jì)與商務(wù)咨詢服務(wù))
投資咨詢服務(wù);
工商咨詢服務(wù);
貿(mào)易咨詢服務(wù);
企業(yè)管理咨詢服務(wù);
企業(yè)形象策劃服務(wù);
其他經(jīng)濟(jì)與商務(wù)咨詢服務(wù);
(社會(huì)咨詢服務(wù))
教育咨詢服務(wù);
心理咨詢服務(wù);
婦女問題咨詢服務(wù);
兒童問題咨詢服務(wù);
社會(huì)保障咨詢服務(wù);
社會(huì)治安咨詢服務(wù);
文化藝術(shù)咨詢服務(wù);
體育運(yùn)動(dòng)咨詢服務(wù);
營養(yǎng)健康咨詢服務(wù);
其他社會(huì)咨詢服務(wù);
公共關(guān)系服務(wù);
策劃創(chuàng)意服務(wù);
其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢。
724 7240 廣告業(yè)
指在報(bào)紙、期刊、路牌、燈箱、櫥窗、互聯(lián)網(wǎng)、通訊設(shè)備及廣播電影電視等媒介上為客戶策劃、制作的有償宣傳活動(dòng)。
7279 其他旅行社相關(guān)服務(wù)
包括下列其他旅行社相關(guān)服務(wù)：
旅游咨詢服務(wù);
導(dǎo)游服務(wù);
旅游項(xiàng)目策劃服務(wù);
其他未列明旅行社相關(guān)服務(wù)。
7294 辦公服務(wù)
指為商務(wù)、公務(wù)及個(gè)人提供的各種辦公服務(wù)。
包括下列辦公服務(wù)：
翻譯服務(wù)：筆譯服務(wù)、口譯服務(wù)、其他翻譯服務(wù);
商務(wù)文印服務(wù)：記錄服務(wù)、電腦錄入服務(wù)、電腦打印服務(wù)、文字校對(duì)服務(wù)、傳真服務(wù)、復(fù)印服務(wù)、其他商務(wù)文印服務(wù);
電腦快速制版印刷;
電腦噴繪、曬圖服務(wù);
快速制作服務(wù)：名片制作，印章制作，電腦繪圖，標(biāo)志牌制作，獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)?、錦旗等制作及其他快速制作等服務(wù);
其他未列明的辦公服務(wù)。
7299 其他未列明商務(wù)服務(wù)業(yè)
指上述未列明的商務(wù)、代理等活動(dòng)。
包括下列其他未列明商務(wù)服務(wù)業(yè)活動(dòng)：
機(jī)構(gòu)商務(wù)代理服務(wù)：機(jī)構(gòu)活動(dòng)禮儀服務(wù)、接待服務(wù)、代收代繳欠款服務(wù)、企業(yè)證件代辦服務(wù)、郵政代辦服務(wù)、報(bào)關(guān)代理服務(wù)、電話呼叫服務(wù)、其他機(jī)構(gòu)商務(wù)代理服務(wù);
未列明手續(xù)費(fèi)的收取(如提供場地或其他服務(wù)而收取手續(xù)費(fèi));
公司禮儀服務(wù)：開業(yè)典禮、慶典及其他重大活動(dòng)的禮儀服務(wù);
模特服務(wù)：服裝模特服務(wù)、藝術(shù)模特服務(wù)、其他模特服務(wù);
個(gè)人商務(wù)服務(wù)：個(gè)人形象設(shè)計(jì)服務(wù)、個(gè)人活動(dòng)安排服務(wù)、其他個(gè)人商務(wù)服務(wù);
各種項(xiàng)目的策劃服務(wù)與公關(guān)服務(wù);
大型活動(dòng)組織服務(wù)：文藝晚會(huì)策劃、組織服務(wù);運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃、組織服務(wù);大型慶典活動(dòng)策劃、組織服務(wù);藝術(shù)、模特大賽策劃、組織服務(wù);藝術(shù)節(jié)、電影節(jié)等策劃、組織服務(wù);民間活動(dòng)策劃、組織服務(wù)，公益演出、展覽等活動(dòng)的策劃、組織;其他大型活動(dòng)的策劃組織服務(wù);
票務(wù)服務(wù)：電影票務(wù)服務(wù)，文藝演出票務(wù)服務(wù)，體育賽事票務(wù)服務(wù)，展覽、博覽會(huì)票務(wù)服務(wù)，其他票務(wù)服務(wù);
信息自動(dòng)查詢機(jī)服務(wù);
其他未列明商務(wù)服務(wù)：汽車援救服務(wù)、信息自動(dòng)查詢機(jī)服務(wù)、其他未包括商務(wù)服務(wù)。
R 文化、體育和娛樂業(yè)
本門類包括85—89大類。
85 新聞和出版業(yè)
8529 其他出版業(yè)
包括下列其他出版業(yè)活動(dòng)：
互聯(lián)網(wǎng)出版服務(wù)：互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)科學(xué)出版服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)出版服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)出版服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)出版服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)游戲出版服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫出版服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)教育出版服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)音像出版服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)軟件出版服務(wù)、其他互聯(lián)網(wǎng)出版服務(wù);
其他出版服務(wù)。
87 文化藝術(shù)業(yè)
871 8710 文藝創(chuàng)作與表演
指文學(xué)、美術(shù)創(chuàng)造和表演藝術(shù)(如戲曲、歌舞、話劇、音樂、雜技、馬戲、木偶等表演藝術(shù))等活動(dòng)。
包括下列文藝創(chuàng)作與表演活動(dòng)：
(文藝創(chuàng)作服務(wù))
文學(xué)創(chuàng)作服務(wù)：小說創(chuàng)作服務(wù)、散文創(chuàng)作服務(wù)、詩歌創(chuàng)作服務(wù)、兒童文學(xué)創(chuàng)作服務(wù)、電影電視劇本創(chuàng)作服務(wù)、戲劇劇本創(chuàng)作服務(wù)、報(bào)告文學(xué)創(chuàng)作服務(wù)、其他文學(xué)創(chuàng)作服務(wù);
舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作服務(wù)：歌曲創(chuàng)作服務(wù)、歌劇創(chuàng)作服務(wù)、樂曲創(chuàng)作服務(wù)、舞蹈創(chuàng)作服務(wù)、其他舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作服務(wù);
文藝評(píng)論服務(wù)：文學(xué)評(píng)論服務(wù)，舞臺(tái)藝術(shù)評(píng)論服務(wù)，電影、電視藝術(shù)評(píng)論服務(wù)，其他文藝評(píng)論服務(wù);
(藝(美)術(shù)創(chuàng)作服務(wù))
繪畫藝術(shù)創(chuàng)作服務(wù)：中國畫創(chuàng)作服務(wù)、油畫創(chuàng)作服務(wù)、水粉水彩畫創(chuàng)作服務(wù)、版畫創(chuàng)作服務(wù)、漫畫創(chuàng)作服務(wù)、連環(huán)畫創(chuàng)作服務(wù)、其他繪畫藝術(shù)創(chuàng)作服務(wù);
雕刻藝術(shù)創(chuàng)作服務(wù)：建筑雕刻藝術(shù)創(chuàng)作服務(wù)、石材雕塑創(chuàng)作服務(wù)、木材雕塑創(chuàng)作服務(wù)、金屬雕塑創(chuàng)作服務(wù)、石膏雕塑創(chuàng)作服務(wù)、其他雕刻藝術(shù)創(chuàng)作服務(wù);
書法篆刻創(chuàng)作服務(wù)：書法藝術(shù)創(chuàng)作服務(wù)、篆刻藝術(shù)創(chuàng)作服務(wù);
工藝美術(shù)創(chuàng)作服務(wù);
藝(美)術(shù)品裝裱服務(wù);
其他藝(美)術(shù)創(chuàng)作服務(wù);
(藝術(shù)表演服務(wù))
戲劇表演服務(wù)：話劇表演服務(wù)、歌劇表演服務(wù)、舞劇表演服務(wù)、其他戲劇表演服務(wù);
戲曲表演服務(wù)：昆劇表演服務(wù)、京劇表演服務(wù)、越劇表演服務(wù)、滬劇表演服務(wù)、豫劇表演服務(wù)、川劇表演服務(wù)、評(píng)劇表演服務(wù)、河北梆子表演服務(wù)、其他戲曲表演服務(wù);
舞蹈表演服務(wù)：民族舞蹈表演服務(wù)、芭蕾舞表演服務(wù)、現(xiàn)代舞表演服務(wù)、迪斯科表演服務(wù)、街舞表演服務(wù)、國標(biāo)舞表演服務(wù)、外國舞蹈表演服務(wù)、兒童舞蹈表演服務(wù)、其他舞蹈表演服務(wù);
歌唱表演服務(wù)：民族歌唱表演服務(wù)、美聲歌唱表演服務(wù)、通俗歌唱表演服務(wù)、搖滾歌唱表演服務(wù)、兒童歌唱表演服務(wù)、其他歌唱表演服務(wù);
民樂演出服務(wù)：二胡演出服務(wù)、琵琶演出服務(wù)、揚(yáng)琴演出服務(wù)、箏演出服務(wù)、笛子演出服務(wù)、中國鼓樂器演出服務(wù)、中國民樂合奏演出服務(wù)、其他民樂演出服務(wù);
西洋樂演出服務(wù)：弦樂演出服務(wù)、鋼琴演出服務(wù)、銅管樂演出服務(wù)、管弦樂演出服務(wù)、打擊樂演出服務(wù)、交響樂演出服務(wù)、電子樂器演出服務(wù)、其他西洋樂演出服務(wù);
曲藝表演服務(wù)：評(píng)書表演服務(wù)，相聲表演服務(wù)，小品表演服務(wù)，快板、快書表演服務(wù)，鼓彈琴曲表演服務(wù)，其他曲藝表演服務(wù);
魔術(shù)表演服務(wù);
雜技表演服務(wù);
其他藝術(shù)表演服務(wù);
表演藝術(shù)家演出服務(wù);
舞臺(tái)表演宣傳、組織、輔助服務(wù)：舞臺(tái)表演宣傳、組織服務(wù)，舞臺(tái)表演輔助服務(wù)(舞臺(tái)表演藝術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、舞臺(tái)表演安全保護(hù)服務(wù)、舞臺(tái)表演美工服務(wù)、舞臺(tái)表演道具服務(wù)、舞臺(tái)表演化裝服務(wù)、舞臺(tái)表演燈光服務(wù)、其他舞臺(tái)表演輔助服務(wù))。
4.感謝旅行社錦旗怎么寫
市場部的任務(wù)和崗位職責(zé)
企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門。市場部門的任務(wù)是解決市場對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問題，銷售部門的任務(wù)是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題，這兩個(gè)問題同時(shí)作用于市場，就是我們今天所做的市場營銷工作。市場是企業(yè)的龍頭，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金、變成利潤的主要職能部門；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、品種、規(guī)格、包裝、款式等等必須以市場為導(dǎo)向。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè)，市場部的建設(shè)都很重要，特別是對(duì)于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要。作為品牌營銷有機(jī)的組成部分，市場部的職能建設(shè)方面需要重視。因此需要對(duì)市場部進(jìn)行一些研究，特別是關(guān)于市場部與銷售部門的關(guān)系問題。
我想主要從市場部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>
一、“品牌”和“銷售”的關(guān)系：市場部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌，擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽(yù)度，給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激，相比較而言，有一些“唯心”的性質(zhì)。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前，并成功的收回資金，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值。主要涉及到物流、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理。相較而言，更注重實(shí)際，工作中“唯物”的成份多一些。
二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系：市場部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后和銷售前、中、后，產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷，生產(chǎn)者、中間商和客戶等全局性的工作，是戰(zhàn)略層面的事情，相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施，保證渠道暢通，物流、資金流安全暢通即可，是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情。
三、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系：市場部統(tǒng)攬全局，是針對(duì)全局進(jìn)行工作的，從產(chǎn)品構(gòu)想、組合，行業(yè)及競爭品牌研究、市場地位、市場周期、市場布局等。可能會(huì)在保證全局利益的情況下犧牲部分的個(gè)體的利益。如：要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn)，開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好，而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場投入大，收益周期長，那么作為市場部門就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作。而銷售部門就考慮相對(duì)單純點(diǎn)，按照即定的方針和策略具體實(shí)施，把產(chǎn)品推出去，把錢收回來，關(guān)心的是出了多少貨，回了多少款。更多的從銷售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題。
四、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系：由于兩個(gè)部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同，市場部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”，銷售部門往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”。沒有正確的理論就沒有正確的實(shí)踐。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn)，實(shí)踐同時(shí)為理論提供支持。市場部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場占有率和銷售量。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言，我們長江家具銷售的硬件基礎(chǔ)（銷售隊(duì)伍、銷售網(wǎng)絡(luò)等）都是相當(dāng)好的，但是品牌營銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的，應(yīng)該說是我們理論的困境。
五、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系：因?yàn)槭袌霾康墓ぷ魇侨中缘模淼木褪钦w利益，因此除了銷量外，還有品牌知名度、品牌美譽(yù)度等?？己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡，一個(gè)月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的，而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的：銷量、回款。很顯然，到目前為止，我們?cè)诿看蔚目偨Y(jié)中，討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo)，而很難見到具體的量化的市場部工作指標(biāo)。
六、“長遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系：市場部的市場策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期，所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益。而銷售部門的銷售往往是以月、季度、最多是年度為單位的，所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。
以上關(guān)于市場部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的，在實(shí)際工作中，也會(huì)在一定程度上交叉和融合，這涉及到部門之間的合作、溝通和協(xié)調(diào)問題。
總之，市場部相當(dāng)于參謀部，銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部，有著各自不同的角色。因此首先要分清職責(zé)，給自己的角色定好位；其次才是尋求相互的合作與融合。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能，把企業(yè)的市場營銷水平提上一個(gè)新的高度。
市場部的主要任務(wù)
市場部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面：
?。ㄒ唬┳鳛楣镜那閳?bào)機(jī)構(gòu)
1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競爭手段等情報(bào)的收集、整理和分析；
3）進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費(fèi)者購買心理和行為，為公司市場活動(dòng)提供決策依據(jù)；
4）參與公司網(wǎng)站建設(shè)。
?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機(jī)構(gòu)
1）制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；
2）制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目標(biāo)；
3）做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；
4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃；
5）參與制定產(chǎn)品價(jià)格；
6）為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策；
7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。
（三）作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)
1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；
2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；
3）了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè)；
4）負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管；
5）負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
（四）作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)
1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；
2）制定及實(shí)施市場廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；
3）完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書；
4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報(bào)道等）；
5）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；
6）作好公司的售前、售中、售后服務(wù)工作；
7）代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息。
市場部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。
1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：進(jìn)行市場調(diào)研和分析；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃；制定各階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價(jià)格；制定產(chǎn)品企劃策略。
2．在產(chǎn)品成長期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
3．在產(chǎn)品成熟期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析；對(duì)銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定產(chǎn)品企劃策略；制定廣告策略；實(shí)施品牌規(guī)劃。
二、市場部各崗位職責(zé)
本著“支持、服務(wù)、監(jiān)管、指導(dǎo)”的八字方針，根據(jù)工作需要，市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有：經(jīng)理一名，經(jīng)理助理一名，調(diào)研企劃員一名，客戶服務(wù)專員一名，綜合文員一名；各崗位的職責(zé)如下：
?。ㄒ唬┦袌霾拷?jīng)理的職責(zé)
全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是：
1）全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作；
2）制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算；
3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系；
4）指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施；
5）制定廣告策略和定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃；
6）對(duì)市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備；
7）與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算；
8）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。
9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）市場部經(jīng)理助理的職責(zé)
1）組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果；
2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃；
3）規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng)；
4）指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動(dòng)。
5）建立健全營銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息、市場情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度；
6）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理；
7）正確地選擇廣告公司，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行；
8）對(duì)公司業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；
9）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
?。ㄈ┱{(diào)研企劃專員的職責(zé)
1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施；
2）協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場營銷計(jì)劃；
3）收集競爭廠家的市場情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息；
4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價(jià)格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃；
5）為本部門和其他部門決策提供信息支持；
6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
（四）客戶服務(wù)專員的職責(zé)
1）及時(shí)、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修、保養(yǎng)過程中存在的問題；
2）建立客戶檔案，做好電話拜訪和上門拜訪工作；
3）及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問題，撰寫報(bào)告并提出改進(jìn)意見；
4）客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施；
5）客戶資料的歸檔整理及更新；
6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
（五）綜合文員的職責(zé)
1）對(duì)業(yè)務(wù)人員的推銷日記進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、歸納、建檔；
2）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議，并按有關(guān)程序上報(bào)審批；
3）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請(qǐng)表》，并按相關(guān)程序上報(bào)審核；
4）負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計(jì)劃方案，并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況，并進(jìn)行效果評(píng)估；對(duì)各業(yè)務(wù)單位的年度、季度、月度銷售情況進(jìn)行分析、整理、總結(jié)，并據(jù)此擬訂下一時(shí)期內(nèi)的銷售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；
5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作；
6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
5.表揚(yáng)旅行社送錦旗內(nèi)容
市場部的任務(wù)和崗位職責(zé)
企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門。市場部門的任務(wù)是解決市場對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問題，銷售部門的任務(wù)是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題，這兩個(gè)問題同時(shí)作用于市場，就是我們今天所做的市場營銷工作。市場是企業(yè)的龍頭，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金、變成利潤的主要職能部門；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、品種、規(guī)格、包裝、款式等等必須以市場為導(dǎo)向。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè)，市場部的建設(shè)都很重要，特別是對(duì)于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要。作為品牌營銷有機(jī)的組成部分，市場部的職能建設(shè)方面需要重視。因此需要對(duì)市場部進(jìn)行一些研究，特別是關(guān)于市場部與銷售部門的關(guān)系問題。
我想主要從市場部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>
一、“品牌”和“銷售”的關(guān)系：市場部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌，擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽(yù)度，給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激，相比較而言，有一些“唯心”的性質(zhì)。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前，并成功的收回資金，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值。主要涉及到物流、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理。相較而言，更注重實(shí)際，工作中“唯物”的成份多一些。
二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系：市場部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后和銷售前、中、后，產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷，生產(chǎn)者、中間商和客戶等全局性的工作，是戰(zhàn)略層面的事情，相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施，保證渠道暢通，物流、資金流安全暢通即可，是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情。
三、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系：市場部統(tǒng)攬全局，是針對(duì)全局進(jìn)行工作的，從產(chǎn)品構(gòu)想、組合，行業(yè)及競爭品牌研究、市場地位、市場周期、市場布局等?？赡軙?huì)在保證全局利益的情況下犧牲部分的個(gè)體的利益。如：要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn)，開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好，而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場投入大，收益周期長，那么作為市場部門就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作。而銷售部門就考慮相對(duì)單純點(diǎn)，按照即定的方針和策略具體實(shí)施，把產(chǎn)品推出去，把錢收回來，關(guān)心的是出了多少貨，回了多少款。更多的從銷售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題。
四、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系：由于兩個(gè)部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同，市場部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”，銷售部門往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”。沒有正確的理論就沒有正確的實(shí)踐。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn)，實(shí)踐同時(shí)為理論提供支持。市場部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場占有率和銷售量。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言，我們長江家具銷售的硬件基礎(chǔ)（銷售隊(duì)伍、銷售網(wǎng)絡(luò)等）都是相當(dāng)好的，但是品牌營銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的，應(yīng)該說是我們理論的困境。
五、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系：因?yàn)槭袌霾康墓ぷ魇侨中缘?，所代表的就是整體利益，因此除了銷量外，還有品牌知名度、品牌美譽(yù)度等?？己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡，一個(gè)月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的，而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的：銷量、回款。很顯然，到目前為止，我們?cè)诿看蔚目偨Y(jié)中，討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo)，而很難見到具體的量化的市場部工作指標(biāo)。
六、“長遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系：市場部的市場策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期，所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益。而銷售部門的銷售往往是以月、季度、最多是年度為單位的，所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。
以上關(guān)于市場部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的，在實(shí)際工作中，也會(huì)在一定程度上交叉和融合，這涉及到部門之間的合作、溝通和協(xié)調(diào)問題。
總之，市場部相當(dāng)于參謀部，銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部，有著各自不同的角色。因此首先要分清職責(zé)，給自己的角色定好位；其次才是尋求相互的合作與融合。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能，把企業(yè)的市場營銷水平提上一個(gè)新的高度。
市場部的主要任務(wù)
市場部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面：
?。ㄒ唬┳鳛楣镜那閳?bào)機(jī)構(gòu)
1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競爭手段等情報(bào)的收集、整理和分析；
3）進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費(fèi)者購買心理和行為，為公司市場活動(dòng)提供決策依據(jù)；
4）參與公司網(wǎng)站建設(shè)。
?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機(jī)構(gòu)
1）制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；
2）制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目標(biāo)；
3）做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；
4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃；
5）參與制定產(chǎn)品價(jià)格；
6）為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策；
7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。
（三）作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)
1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；
2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；
3）了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè)；
4）負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管；
5）負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P(guān)機(jī)構(gòu)
1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；
2）制定及實(shí)施市場廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；
3）完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書；
4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報(bào)道等）；
5）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；
6）作好公司的售前、售中、售后服務(wù)工作；
7）代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息。
市場部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。
1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：進(jìn)行市場調(diào)研和分析；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃；制定各階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價(jià)格；制定產(chǎn)品企劃策略。
2．在產(chǎn)品成長期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
3．在產(chǎn)品成熟期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析；對(duì)銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定產(chǎn)品企劃策略；制定廣告策略；實(shí)施品牌規(guī)劃。
二、市場部各崗位職責(zé)
本著“支持、服務(wù)、監(jiān)管、指導(dǎo)”的八字方針，根據(jù)工作需要，市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有：經(jīng)理一名，經(jīng)理助理一名，調(diào)研企劃員一名，客戶服務(wù)專員一名，綜合文員一名；各崗位的職責(zé)如下：
（一）市場部經(jīng)理的職責(zé)
全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是：
1）全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作；
2）制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算；
3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系；
4）指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施；
5）制定廣告策略和定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃；
6）對(duì)市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備；
7）與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算；
8）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。
9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）市場部經(jīng)理助理的職責(zé)
1）組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果；
2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃；
3）規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng)；
4）指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動(dòng)。
5）建立健全營銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息、市場情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度；
6）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理；
7）正確地選擇廣告公司，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行；
8）對(duì)公司業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；
9）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
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1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施；
2）協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場營銷計(jì)劃；
3）收集競爭廠家的市場情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息；
4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價(jià)格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃；
5）為本部門和其他部門決策提供信息支持；
6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
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1）及時(shí)、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修、保養(yǎng)過程中存在的問題；
2）建立客戶檔案，做好電話拜訪和上門拜訪工作；
3）及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問題，撰寫報(bào)告并提出改進(jìn)意見；
4）客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施；
5）客戶資料的歸檔整理及更新；
6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
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1）對(duì)業(yè)務(wù)人員的推銷日記進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、歸納、建檔；
2）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議，并按有關(guān)程序上報(bào)審批；
3）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請(qǐng)表》，并按相關(guān)程序上報(bào)審核；
4）負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計(jì)劃方案，并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況，并進(jìn)行效果評(píng)估；對(duì)各業(yè)務(wù)單位的年度、季度、月度銷售情況進(jìn)行分析、整理、總結(jié)，并據(jù)此擬訂下一時(shí)期內(nèi)的銷售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；
5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作；
6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
6.送旅行社錦旗寫的詞
錦旗感謝用語大全
1、貼心服務(wù)一心為民
2、客之所至，禮之所及
3、物業(yè)好管家業(yè)主帖心人
4、業(yè)戶的好管家開發(fā)商的好幫手
5、服務(wù)第一全心為民客戶至上暖至人心
6、服務(wù)優(yōu)良，態(tài)度和藹，信譽(yù)極佳，誠信待人
7、貼心管家忠誠衛(wèi)士
8、無私奉獻(xiàn)細(xì)致貼心
9、盡職盡責(zé)，服務(wù)為民。
10、熱心服務(wù)情系業(yè)主。
7.旅行社錦旗用語大全
錦旗標(biāo)語精選：
1. 心中有夢(mèng)不認(rèn)命，全員實(shí)動(dòng)一條心
2. 永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!
3. 成功決不容易，還要加倍努力!
4. 因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?
5. 團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
6. 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。
7. 強(qiáng)化競爭意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。
8. 人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要
9. 心中有夢(mèng)要討動(dòng)，全力以赴向前沖
10. 春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限
8.贊美旅行社的錦旗標(biāo)語怎么寫
應(yīng)該寫“感謝導(dǎo)游在旅游的時(shí)候?qū)ξ业南ば恼疹櫍刭?zèng)愛心錦旗一面”
