旅游投資者

1.旅游投資者

　　根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，股份有限公司申請其股票上市必須符合下列條件：

　　1、股票經(jīng)國務(wù)院證券管理部門批準(zhǔn)已向社會公開發(fā)行;

　　2、公司股本總額不少于人民幣5000萬元;

　　3、開業(yè)時間在三年以上，三年連續(xù)盈利;原國有企業(yè)依法改建而設(shè)立的，其主要發(fā)起人為國有大中型企業(yè)的，可連續(xù)計算;

　　4、持有股票面值達(dá)人民幣1000元以上的股東人數(shù)不少于1000人，向社會公開發(fā)行的股份達(dá)公司股份總數(shù)的25%以上;公司股本總額超過人民幣4億元的，其向社會公開發(fā)行股份的比例為15%以上;

　　5、公司在三年內(nèi)無重大違法行為，財務(wù)會計報告無虛假記載;

　　6、國務(wù)院規(guī)定的其他條件。

　　滿足上述條件可向國務(wù)院證券管理審核部門及交易所申請上市。

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　　二、我國旅游企業(yè)現(xiàn)行的五種投融資方式

　　（一）成立旅游股份有限公司，上市籌集資金

　　股份有限公司指全部注冊資本由等額股份構(gòu)成并通過發(fā)行股票（或股權(quán)證）籌集資本,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人。旅游企業(yè)可采取股份合作制、股份公司、股票上市的形式，逐步走上股份制企業(yè)經(jīng)營的道路，進(jìn)一步促進(jìn)旅游業(yè)的快速發(fā)展。

　?。ǘ┊a(chǎn)業(yè)投資基金

　　產(chǎn)業(yè)投資基金是以個別產(chǎn)業(yè)為為投資對象，追求長期收益為投資目標(biāo)，不僅有為產(chǎn)業(yè)融通資金的目的，還有扶助該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。在實際應(yīng)用中，多見于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如果能將產(chǎn)業(yè)投資基金應(yīng)用于旅游業(yè)，不僅可以充分吸收社會閑散資金，還有利于分散銀行風(fēng)險，為投資者開辟新的投資渠道。產(chǎn)業(yè)基金已成為國外金融體系的核心市場經(jīng)濟發(fā)達(dá)的國家已形成“大基金，小銀行”的格局。到該方式是近年來我國各省市旅游業(yè)運用的較普遍的投融資方式，目前為止，國家發(fā)改委一共批了三批共十支產(chǎn)業(yè)投資基金。此外還有中比產(chǎn)業(yè)投資基金、一些經(jīng)地方政府批準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)投資基金等。

　?。ㄈ┞糜钨Y產(chǎn)證券化（ABS）

　　旅游資產(chǎn)證券化是指旅游企業(yè)單位或金融機構(gòu)將其能產(chǎn)生現(xiàn)金收益的旅游資產(chǎn)加以組合，然后發(fā)行成證券出售給有興趣的投資人。借此過程，旅游企業(yè)單位或金融機構(gòu)可向投資人籌措資金。它不分散企業(yè)控制權(quán)，而且相對債權(quán)融資又不會給旅游企業(yè)造成固定的負(fù)擔(dān)，是一種非常高效的融資方式，特別是在旅游項目的前期投資中資金不足時。資產(chǎn)證券化有利于擴大旅游項目融資規(guī)模,增強融資吸引力。

　　旅游業(yè)受到國家政治、氣候、季節(jié)等多方面因素的影響，旅游景區(qū)企業(yè)的信用等級不會太高，而旅游業(yè)的資源優(yōu)勢獨一無二，具有壟斷性，通過ABS使旅游企業(yè)可以揚長避短，提高信用等級。

　?。ㄋ模〣OT（Build.Operate.Transfer）融資

　　BOT，是項目融資的典型模式，即建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓，是指政府通過契約授予私營企業(yè)（包括外國企業(yè)）以一定期限的特許專營權(quán)，許可其融資建設(shè)和經(jīng)營特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施，并準(zhǔn)許其通過向用戶收取費用或出售產(chǎn)品以清償貸款，回收投資并賺取利潤;特許權(quán)期限屆滿時，該基礎(chǔ)設(shè)施無償移交給政府。

　　BOT融資的實質(zhì)，是將國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和經(jīng)營管理民營化，這樣，可以把私營企業(yè)的經(jīng)營機制引入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，提高基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)和經(jīng)營效率，減少項目對政府財政預(yù)算的影響，使政府能在自有資金不足的情況下仍能上馬一些基建項目。BOT項目具有獨特的定位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢以及市場競爭地位，這種優(yōu)勢確保了投資者獲得穩(wěn)定的市場份額和資金回報率。

　?。ㄎ澹㏄PP（Private Public Partnership）融資

　　PPP融資是政府和私人合作的一種融資方式。該融資模式既不同于單獨的政府融資，也不同于單獨的民間融資，它是一個完整的項 目融資概念，政府、贏利性企業(yè)、非贏利性企業(yè)基于某個項 目而形成相互合作的關(guān)系。政府在引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的同時，可以從民間籌集資金。級減輕了政府的財政負(fù)擔(dān)，又保證了旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　PPP融資方式可以并且已經(jīng)在我國旅游產(chǎn)業(yè)中得到廣泛運用，并且將擴大影響范圍，下面以其自身在旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)項目中的可行性來分析。

　　三、創(chuàng)業(yè)板上市條件

根據(jù)《創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》，創(chuàng)業(yè)板上市條件為：

　　(一)發(fā)行人是依法設(shè)立且持續(xù)經(jīng)營三年以上的股份有限公司。有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的，持續(xù)經(jīng)營時間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計算。

　　(二)兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤累計不少于一千萬元，且持續(xù)增長;或者最近一年盈利，且凈利潤不少于五百萬元，最近一年營業(yè)收入不少于五千萬元，最近兩年營業(yè)收入增長率均不低于百分之三十。凈利潤以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計算依據(jù)。

　　(三)一期末凈資產(chǎn)不少于兩千萬元，且不存在未彌補虧損。

　　(四)發(fā)行后股本總額不少于三千萬元。

　　

2.旅游投資者退出方式

中南林業(yè)科技大學(xué)旅游學(xué)院的吳江洲在《旅游年票發(fā)行商的成本收益分析》一文中透露：當(dāng)前，我國旅游年票經(jīng)營模式可以由“政府主導(dǎo)，企業(yè)發(fā)行，景區(qū)參與，商戶加盟。”這十六個字來概括。由于我國很多景點的經(jīng)營和所有權(quán)尚屬于國家，所以作為一種區(qū)域旅游目的地營銷手段的旅游年票，政府在其中所起到的主導(dǎo)作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機構(gòu)，對于旅游年票只能說是起到一個主導(dǎo)方向和協(xié)調(diào)矛盾的作用。將真正的發(fā)行工作交給有一定運作經(jīng)驗的企業(yè)來做，會更為適合。因為作為局外人的企業(yè)，可以運用其專業(yè)的方法，以很高的效率來運作旅游年票的發(fā)行工作。這便是企業(yè)運作發(fā)行的優(yōu)勢。

也就是說，旅游年票的大部分銷售是分出去的，而作為主管部門只是起到整合旅游景區(qū)資源的作用，拿陜西來說，陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發(fā)行辦公室"，按照公開報道顯示，錦繡江山全國旅游年票已連續(xù)發(fā)行十年，經(jīng)所有年票景區(qū)聯(lián)合授權(quán)，由各地成立的年票辦公室經(jīng)辦，是一項政府主導(dǎo)、景區(qū)讓利、百姓受惠的民心工程。

但實際上，民心工程也有可能實現(xiàn)盈利的，年票銷售的直接收入自然是最直觀的，但是要記住，年票也是有成本的，即：只要用戶到達(dá)景區(qū)，使用年票免票，年票辦就要支付給旅游景區(qū)一定的費用，當(dāng)然了，這個費用相比起景區(qū)門票的正常價格來，就要低得多了。不過，實際如何具體結(jié)算，或者到底是以單個用戶結(jié)算，還是以達(dá)到一定數(shù)量以上的用戶結(jié)算，就不得而知了。

那么，有人就會問了，那這樣結(jié)算的話，旅游年票不是越賣越虧了嘛？

實際上，真正計算的話，去同一個景區(qū)的人越多，年票辦給景區(qū)的結(jié)算就越多，成本就越高，如果所的用戶都去了所有的景區(qū)的話，旅游年票這個事情是必虧無疑。

但是，辦理過旅游年票的人，仔細(xì)想想，你買來的年票，一年當(dāng)中真正使用的有幾回？事實就是，你不可能一年當(dāng)中逛遍800多家景區(qū)，即使經(jīng)濟允許，時間也不可能允許。

比如：一個省有10萬人購買了旅游年票，按單價100元每人計算，總銷售價格就是1000萬元，那么其中：

有20%的人去了很多景區(qū)，這20%的人按成本計算是虧損的。人均虧200，就是400萬元。

有20%的人去了幾個景區(qū)，這20%的人按成本計算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個景區(qū)，這50%的人按成本計算是盈利的。人均成本50，就是250萬元。

另外有10%的人一次也沒用過年票，這10%的人按成本計算是盈利的。人均掙100，就是100萬元。

總盈利：1000-400-250=350萬元。

所以，雖然有40%的人用年票重復(fù)消費了，而且成本是虧的，但是，另外60%的人其實都是盈利的，從總賬上來算，旅游年票是不太可能虧損的。

所以，關(guān)于“旅游年票盈利模式”結(jié)論就很明顯了：

1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數(shù)，給景區(qū)的結(jié)算成本實際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區(qū)承擔(dān)了絕大部分路遠(yuǎn)、不太受歡迎景區(qū)的接待量，當(dāng)接待量到達(dá)一定數(shù)量的時候，也等于是享受了超值的團(tuán)購價，這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶基數(shù)達(dá)到一定量級的時候，旅游年票是有可能給參與景區(qū)帶來龐大客流量的，如果全中國人人一張旅游年票，估計每個旅游景區(qū)都要被擠爆了。

當(dāng)然，以上都是筆者個人的分析和想象，應(yīng)該說，旅游年票是一個相當(dāng)惠民的項目，也是非常超值的。如果有更詳細(xì)數(shù)據(jù)的朋友也歡迎共同探討。

而同類的自駕游護(hù)照、自由行旅游護(hù)照，還是和旅游年票的模式類似，要不然，為什么問到護(hù)照激活率的時候，主辦方都是三緘其口？因為，這是背后的生意規(guī)律啊，即使他知道了也不會告訴你。就和你辦了自家小區(qū)健身會所的健身卡一樣，有的人辦了一次都沒去，自己肯定是虧了，有的人天天去，商家自然是虧了，商家都在賭這個激活比例或多或少而已。

如果能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)的管理，和旅游景區(qū)一起建立用戶數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)，有針對性地開發(fā)旅游景區(qū)的需求，畢竟，旅游景區(qū)需要人氣，游客需要實惠，兩者的需求都滿足了，相信，旅游年票會帶來更大的價值，也會讓用戶的體驗更好。

本文原創(chuàng)作者：我不是博客（微信：noblog）

3.旅游投資人

俗話說得好：同行不同利。旅游板塊地區(qū)不同，經(jīng)濟發(fā)展不同都會造成差異。今年的出境旅游還是受到疫情的影響不能正常出境。國內(nèi)旅游比較火爆的地區(qū)是西部地區(qū)的四川、西藏、新疆，特別是新疆地區(qū)。因此旅游股也根據(jù)市場預(yù)期目標(biāo)調(diào)整趨勢。但是國內(nèi)旅游市場會逐漸開放、提高內(nèi)需，來促進(jìn)國內(nèi)市旅游市場的蓬勃發(fā)展。

上半年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)已經(jīng)出來，下半年的目標(biāo)也已經(jīng)有了。國家會出更多的經(jīng)濟政策來達(dá)到下半年經(jīng)濟指標(biāo)完成的目的。

4.旅游投資基金

有華廈航空，云南旅游，吉祥航空，西安旅游

5.旅游投資者分類

任何一個旅游地的發(fā)展過程一般都包括探查、參與、發(fā)展、鞏固、停滯和衰落或復(fù)蘇6個階段。

旅游地生命周期理論應(yīng)用于城市旅游目的地研究，能夠為城市旅游的長期繁榮提供宏觀指引，有助于旅游地政府部門制定合理的產(chǎn)業(yè)政策，也有助于旅游投資者做出正確的決策， 將是旅游理論應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)實踐的很有意義的研究領(lǐng)域

6.旅游投資者旅游經(jīng)營者和旅游消費者被稱為市場主體的

市場主體可以分為投資者、經(jīng)營者、勞動者以及消費者、企業(yè)拓展資料市場主體是指在市場上從事經(jīng)濟活動，享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的個人和組織體。

7.旅游投資者決策行為方法

影響旅游者購買行為的因素有：

1、旅游者個人收入水平。

購買力是旅游購物需求產(chǎn)生的前提條件之一，它直接影響著消費者購物過程的購買決策。旅游消費者經(jīng)濟基礎(chǔ)越高，產(chǎn)生購買行為頻率就越高，反之亦然。

2、旅游者性別差異因素。在旅游過程中，由于男女生理、心理特征及社會角色等因素不同，表現(xiàn)出價值觀和購買偏好不同。

3、旅游者的年齡差異。不同年齡段的旅游消費者對旅游產(chǎn)品的偏好也有所不同。一般情況下，年輕人精力旺盛，性格也比較活潑，對于一些現(xiàn)代高科技產(chǎn)品或有刺激性的產(chǎn)品興趣濃厚；中老年人則對產(chǎn)品質(zhì)量、舒適度、檔次及實用度要求較高，消費頻率和概率相對較低。

4、旅游者文化教育程度。不同文化教育層次，在產(chǎn)生購買行為時的需求表現(xiàn)也有所不同，這種差別在于旅游消費者文化教育水平越高，選擇旅游產(chǎn)品時所體現(xiàn)的欣賞品味也越高。促進(jìn)旅游者購買行為的對策： 1、提高個人可支配收入，提供多樣化產(chǎn)品。具體為國家進(jìn)行宏觀調(diào)控，穩(wěn)定物價，提高個人收入水平；研發(fā)多樣性旅游產(chǎn)品，滿足不同人群需求。2、提高旅游產(chǎn)品吸引力，提供高性價產(chǎn)品。具體為加大宣傳力度，提高旅游產(chǎn)品知名度；研究具有區(qū)域特色旅游產(chǎn)品；加強行政監(jiān)督，優(yōu)化旅游市場。3、完善旅游企業(yè)環(huán)境，提供高品質(zhì)服務(wù)。具體為完善旅游企業(yè)硬件設(shè)施，提供舒適旅游環(huán)境；提升旅游企業(yè)軟件設(shè)施，提高旅游服務(wù)質(zhì)量。

8.投資旅游公司

甘肅公航旅投資集團(tuán)待遇還可以。公司正規(guī)注冊。甘肅省公路航空旅游投資集團(tuán)有限公司作為甘肅省最大的國有大型獨資公司。

9.旅游投資商

恒大地產(chǎn)是許家印的產(chǎn)業(yè)。1996年，許家印創(chuàng)立恒大實業(yè)集團(tuán)公司，并在廣州打造了金碧花園樓盤，該盤成為“中國著名城鎮(zhèn)化社區(qū)50佳名盤“。此外，他還創(chuàng)下了包括金碧花園、金碧華府、金碧御水山莊、金碧彎等13個樓盤同期開發(fā)的紀(jì)錄。1999年，將恒大集團(tuán)推至廣州房地產(chǎn)企業(yè)綜合實力30強第七名。

許家印現(xiàn)任董事局主席，許教授統(tǒng)籌集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，其在房地產(chǎn)投資，房地產(chǎn)開發(fā)及企業(yè)管理方面擁有逾30年經(jīng)驗

10.投資 旅游

旅游項目不好做。

中國旅游業(yè)經(jīng)過40年的發(fā)展，沉淀了二十萬億的投資，而這其中，95%都成為無效投資，甚至死的投資。我們將通過五大趨勢、十大投資陷阱、十大風(fēng)控和八大方法來為大家講解旅游投資開發(fā)的通盤規(guī)律。

東部地區(qū)是投資熱點，西部地區(qū)投資增速最快，成行業(yè)潛力股。

11.投資旅游業(yè)

近代旅游發(fā)展情況：旅行社的出現(xiàn)。1845年，托馬斯;庫克在英國的萊斯特開辦了世界上第一家商業(yè)性質(zhì)的旅游營業(yè)所，1865年，他正式成立了旅行社“托馬斯;庫克父子公司”。到2０世紀(jì)初，在世界上已經(jīng)形成了旅行代理業(yè)的三大公司：

　　英國 “托馬斯;庫克旅游公司”

　　美國 “運通公司”

　　比利時 “鐵路臥車公司”

　?。?）導(dǎo)游書籍的出版。1839年，德國人卡爾;貝德克爾編印了《旅游指南》，介紹荷蘭、比利時的有關(guān)情況。1848年，托馬斯;庫克編印了《利物浦之行手冊》。

　?。?）運輸業(yè)與旅游業(yè)建立了更緊密的聯(lián)系。1822年，英國人羅伯特;斯麥脫經(jīng)辦了輪船旅游業(yè)務(wù)。

　?。?）為旅游者服務(wù)的旅館業(yè)和飲食業(yè)的出現(xiàn)。隨著旅游活動的發(fā)展，過去的客棧、驛站已不能適應(yīng)旅客的需要，因此，在鐵路、公路和碼頭建造了許多較舒適的旅館。19世紀(jì)初，在德國的巴登建成了世界上第一座豪華的旅館。

　?。?）金融界介入了國際旅游業(yè)。1879年，托馬斯;庫克發(fā)明了一種簡便的用于貨幣兌換手續(xù)的“旅館聯(lián)券”，旅游者持有此“旅館聯(lián)券”可以在同托馬斯;庫克的旅行社有合同關(guān)系的交通運輸公司和旅館中用于支付，并可以在指定的銀行兌取現(xiàn)金。可以說這是最早的旅行支票。

　　（6）旅游資源的開發(fā)和建設(shè)。隨著旅游人數(shù)的增加，旅游資源的開發(fā)和旅游地的建設(shè)也不斷發(fā)展，出現(xiàn)了國家和私人投資開發(fā)旅游資源，興辦各種旅游活動的情況。 特點： （1）公眾性；

　?。?）組織方式同現(xiàn)代旅行社組織的旅游團(tuán)的情況基本相似（發(fā)起、籌備并陪同照顧；）

　?。?）規(guī)模較大。