生活隨筆:我想在酒店工作

生活隨筆：我想在酒店工作

我很慚愧從事酒店管理多年，但最初的起點并不低。

20多年前，當我們的東方大都市有幸在酒店管理領(lǐng)域第一次與國際接軌時，我就偶遇了。有機會和大洋彼岸的幾十位酒店管理專家一起工作，聽聽他們的工作思路和方法，學習他們的管理經(jīng)驗。不幸的是，美好的時光并沒有持續(xù)多久。因為我們有些領(lǐng)導目光短淺，經(jīng)過十幾年的整合，他們有意識地學到了精髓，斷然命令他們趕走外國專家，自己管理。之后，我也離開了那里。

最近，我又有機會去酒店了。這家酒店曾經(jīng)開了自己的港口，引進了國外著名的酒店管理品牌，在上海引領(lǐng)行業(yè)多年。記得當年，美麗的建筑造型，彬彬有禮的俊男靚女，金發(fā)碧眼的酒店經(jīng)理，以及來自世界各地的達官貴人頻頻出入，一時吸引了無數(shù)眼球，成為市民們茶余飯后津津樂道的素材。創(chuàng)業(yè)之初，一位專欄作家經(jīng)過深入調(diào)查，在某著名媒體上發(fā)表了一系列報道，導致洛陽一時貴起來。

那天早上七點，我走進了酒店的大廳。初冬的太陽還沒出現(xiàn)，就有幾個導游模樣的人在昏暗的燈光下閑逛，手里揮舞著五顏六色的錦旗，大喊大叫。我驚呆了：不知道旅行團什么時候進的這家酒店。和幾個員工聊天，感覺精神狀態(tài)不是很好。和全盛時期相比，就差遠了。更令人震驚的是，一些年輕的服務(wù)員甚至看著一個在這里經(jīng)營多年的國際知名品牌。

逛了一圈，發(fā)現(xiàn)過去國際品牌公司的管理痕跡已經(jīng)消失，我們換成了早已司空見慣的中國式管理。

我無意貶低酒店經(jīng)理。如果我們能做到這一點，我們必須有我們獨特的“看家本領(lǐng)”。問題是我們的“看家本領(lǐng)”和別人比起來是什么水平。我們必須有一個清晰的認識。為什么要把別人積攢多年的東西打入冷宮？是我們的認識有差距，還是我們?nèi)狈ψ孕牛?

每個人都有最低限度的辨別能力。如果我們的比別人的好，我們可以取代它。但在酒店管理領(lǐng)域，歐美知名品牌在管理理念、管理模式、管理方法、經(jīng)營業(yè)績等方面引領(lǐng)世界潮流是不爭的事實。據(jù)中國酒店業(yè)統(tǒng)計，外資品牌的五星級酒店均價比本土酒店高出35%，四星級酒店均價高出33%。北京占13%的外資酒店收入占酒店市場總額的56%。上海十大酒店都是國際品牌。即使我們把自己的地方領(lǐng)導和別人比較，差距還是很大的。

據(jù)我所知，這家酒店引進國外品牌的時候，花了很多納稅人的錢。真的希望通過這次搬家，學習國際先進的酒店管理經(jīng)驗，培養(yǎng)一批酒店管理人才。幾年后的今天，后者做到了，但前者卻打敗了水漂，讓人惋惜！

當今世界已經(jīng)進入E時代，地球越來越小，管理無國界。真誠學習別人先進的東西，是我們縮短差距，為未來發(fā)展注入后勁的最好方法(不是葉公的好龍風，更不是滿足于做表面文章)。