提升毛利方法(提高毛利潤的主要方法)
1.提高毛利潤的主要方法
有兩種提高毛利潤率的主要方法。首先，可以通過增加產品價格的方式。第二，可以降低產品的生產成本。當然了，二者都是說起來容易，做起來難。
增加產品價格可能會導致銷售額下降。如果銷售額大幅下降，那么很可能獲得的收益總額還不夠支付營業(yè)費用。增加價格還需要對通貨膨脹率、競爭因素、產品基本的供求關系等等有深刻的了解。
提高毛利潤率的第二個方法就是降低生產產品的可變成本。這可以通過降低原材料成本或者提高產品生產的效率來實現(xiàn)?？傤~折扣是降低原材料成本的一個好方法。
從某位供貨商那里購買的原材料越多，他們提供特價折扣的可能性就越大。降低原材料成本的另一個方式就是尋找價格更低的供貨商。但是，如果對方提供的原材料質量不夠好，那么你就得犧牲原材料質量上的降低。
擴展資料：
影響毛利變動的因素可分為外部因素和內部因素兩大方面：
1.外部因素：主要是指市場供求變動而導致的銷售數(shù)量和銷售價格的升降以及購買價格的升降：
2.影響毛利變動的內部因素包括：
(1)開拓市場的意識和能力。
(2)成本管理水平（包括存貨管理水平）。
(3)產品構成決策。
(4)企業(yè)戰(zhàn)略要求。
此外還應注意：銷售毛利率指標具有明顯的行業(yè)特點。一般說來，營業(yè)周期短、固定費用低的行業(yè)的毛利率水平比較低；營業(yè)周期長、固定費用高的行業(yè)，則要求有較高的毛利率，以彌補其巨大的固定成本。
參考資料來源：搜狗百科-毛利潤
2.如何提升毛利率
1、提升毛利率，可以通過增加每天的銷售額，增加每天的客流量，以及提高特價商品的銷售量，同時提高綜合毛利率較高的某些中品類商品占其所屬大品類銷售的比重等等都可以提高毛利率。
2、除供應商購買的端架外，閑置的端架可優(yōu)先陳列毛利率相對高或屬引導性消費的商品。同時在這些優(yōu)先陳列中，銷售相對更多一些的品種更要優(yōu)先陳列展示。
3、每個貨架的中間區(qū)域都是相對更容易被關注的地方，陳列也是實現(xiàn)銷售目的的重要措施，當賣場的陳列與銷售人員配合得很好，同時又能增加顧客好感時，毛利率提升只是水到渠成的事。
擴展資料：
毛利率分析注意事項：
1、毛利率分析的合理性關乎投資者對企業(yè)盈利能力以及收人 成本真實性的判斷，因此，企業(yè)應緊密結合實際經營情況，從
行業(yè)及市場變化趨勢、產品銷售價格和產品成本要素等方面對 發(fā)行人毛利率進行準確、恰當?shù)姆治觥?/p>
2、毛利率分析的前提是成本核算的真實性、準確性和完整 性，應注意成本與收入的配比，注意成本核算的會計政策是否符合發(fā)行人實際經營情況，以及成本核算的明細程度是否能滿 足毛利率分析對基礎數(shù)據(jù)的要求。
3、毛利率分析應注意定性分析與定量分析相結合，能準確分 析產品（服務）結構變化和各成本要素的變動對毛利率變動的具體影響。
參考資料來源：百度百科-毛利率
3.如何提高毛利率
毛利率是核算門店的營業(yè)狀況的重要指標之一，但是很多超市每到盤點，部門經理總是顯得很緊張，對于毛利率的完成情況總是沒有底。
如何能夠提高門店的毛利率便成為一項難題。 毛利率的計算是這樣的：毛利率=當期銷售額/（期初庫存+期間進貨量-期末庫存） 從上述的公式可以看出提高毛利率的幾個關鍵因素，當期銷售額已經是個固定的，不可改變，期初庫存量又有電腦帳，也已經固定了，沒有辦法來改變，進貨量的多少也是有單據(jù)可查，那么就只能增加商品的期末庫存來提高商品的毛利率。
方法一般是： 第一，賣場的采購會定期的向一些供應商施壓，通過經銷商的贊助費來增加自己的庫存量，其中的方式很多：1.商品的陳列位置，商品的陳列位置對于很多供應商來說非常重要，尤其是一些才出道的小供應商，陳列的位置會直接影響到其銷售。2.在商品的驗貨上，非常挑剔，比如商品的重量不足，標簽的所貼位置，商品的預警期，等等。
3.通過優(yōu)化商品結構來剔除某些商品，不想被下架，就只有幫助補貼商品的利潤，繳納贊助費。4.甚至一些部門會通過推遲付款或延遲要貨，來要挾供應商。
第二，某些商品的部門經理會在盤點前，意識到毛利率的不足，提前半個月就提高某些商品的毛利率，來彌補毛利率的不足。盡管可能會導致商品的銷售有所下降，但是會對毛利率有所幫助，也只有如此。
第三，以上兩種，在大部分門店都認為是合理的，如果都不行。最后，就只有作弊的方法了。
通常會有這樣的方法：1。在盤點時發(fā)生錯誤，如把一些商品的贈品盤成商品，就會增加期末的庫存2。
串通打單人員少做進貨單，就會使原本的進貨量減少，從而提高毛利率。3。
盤點前大量進貨，遲延作單，導致期末商品的庫存量大量增加。 毛利率雖然是門店經營的考核指標之一，但是并不是唯一的標準，所以大家應當更看重自己的門店的市場占有率和實際的毛利的生成，通過自身的努力將門店經營得更好。
4.商場提高毛利率水平的措施有那些
不要單純的考慮某一方面，就像你說的，不促銷，銷售上不去，促銷毛利率會降低，那你到底還促不促銷呢？看看廣告你就知道了，大家都在促銷，所以隨著競爭的加劇，毛利率降低是很正常的事情，不是你一家的事情，想提高毛利率也很容易??！比如說提高扣點，向廠家收促銷費，不過這也要有個限度，在大商場越來越多的情況下，供應商反倒出現(xiàn)相對稀缺的狀況，特別是有實力的供應商，其實促銷是讓利給消費者，你降低的利潤是給了消費者，否則對方不買賬，要是你不想損失又想拉住顧客除非做到人無我有，這太困難了，幾乎是不可能的，所以可以讓供應商多承擔一些，不過要有限度，因為這個圈子太小了，大家都是都少費用，多少扣率供應商很清楚，人家又不是制作你一家店，適可而止。
5.商場怎樣增加毛利
提高賣場經營毛利是賣場盈利的直接目標。增加賣場盈利需要提高賣場的經營毛利。商場百貨超市等業(yè)內人士在如何提高賣場經營毛利這方面已經有過比較深入的研究，現(xiàn)在我來為大家總結一下，提高賣場經營毛利的一些具體的方法。 1、擴大銷售，提高毛利
2、控制損耗，提升毛利
3、負毛利、零毛利商品的控制
4、新品進場價格的控制
5、提升二、三線品牌的基本毛利率
6、促銷期間嚴把商品價格和數(shù)量關
7、賣場特價商品的控制
8、與競爭門店進行差異化經營
9、不能盲目跟進競爭門店的價格
10、賣場所有員工的努力
提高賣場經營毛利的方法手段很多，以上總結的10種方法，從經營商場的方方面面著手，滴水不漏地總結了提高賣場經營毛利的方法。更多的方法手段的總結等著您與我們分享。
6.如何提升毛利率
1、提升毛利率，可以通過增加每天的銷售額，增加每天的客流量，以及提高特價商品的銷售量，同時提高綜合毛利率較高的某些中品類商品占其所屬大品類銷售的比重等等都可以提高毛利率。
2、除供應商購買的端架外，閑置的端架可優(yōu)先陳列毛利率相對高或屬引導性消費的商品。同時在這些優(yōu)先陳列中，銷售相對更多一些的品種更要優(yōu)先陳列展示。
3、每個貨架的中間區(qū)域都是相對更容易被關注的地方，陳列也是實現(xiàn)銷售目的的重要措施，當賣場的陳列與銷售人員配合得很好，同時又能增加顧客好感時，毛利率提升只是水到渠成的事。 擴展資料： 毛利率分析注意事項： 1、毛利率分析的合理性關乎投資者對企業(yè)盈利能力以及收人 成本真實性的判斷，因此，企業(yè)應緊密結合實際經營情況，從行業(yè)及市場變化趨勢、產品銷售價格和產品成本要素等方面對 發(fā)行人毛利率進行準確、恰當?shù)姆治觥?/p>
2、毛利率分析的前提是成本核算的真實性、準確性和完整 性，應注意成本與收入的配比，注意成本核算的會計政策是否符合發(fā)行人實際經營情況，以及成本核算的明細程度是否能滿 足毛利率分析對基礎數(shù)據(jù)的要求。 3、毛利率分析應注意定性分析與定量分析相結合，能準確分 析產品（服務）結構變化和各成本要素的變動對毛利率變動的具體影響。
參考資料來源：百度百科-毛利率。
