監(jiān)理工作職責的主要方法(監(jiān)理工作的方法)

1.監(jiān)理工作的方法

監(jiān)理工作的方法有以下幾點：

1、現(xiàn)場記錄：監(jiān)理機構認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況；

2、發(fā)布文件：監(jiān)理機構采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理；

3、旁站監(jiān)理：監(jiān)理機構按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理；

4、巡視檢驗：監(jiān)理機構對所監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理；

5、跟蹤檢測：在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理機構對其檢測人員、儀器設備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在承包人進行對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認；

6、平行檢測：監(jiān)理機構在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核驗承包人的監(jiān)測結(jié)果；

7、協(xié)調(diào)：監(jiān)理機構對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解。

2.監(jiān)理工作的方式主要有幾種

監(jiān)理工作方式主要有：旁站、巡視、平行檢驗、測量等，詳細如下：

1、旁站：在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督。

2、巡視：監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督。

3、平行檢驗：項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測。

4、測量：監(jiān)理人員利用測量手段，在施工過程中控制工程軸線和標高；檢查驗收時測量各部位的幾何尺寸等。

5、試驗：監(jiān)理人員對項目或材料的質(zhì)量評價，必須通過試驗取得數(shù)據(jù)后進行。不允許采用經(jīng)驗，目測、感覺評價質(zhì)量。

6、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序：強化施工單位做好開工前各項準備工作；保證監(jiān)理工程師的核心地位。

7、工地例會：由項目監(jiān)理機構主持的，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的由有關單位參加的會議。

擴展資料：

工作內(nèi)容

1、認真學習和貫徹有關建設監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所監(jiān)理項目的合同條款、規(guī)范、設計圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師領導下，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。

3、認真學習設計圖紙及設計文件，正確理解設計意圖，嚴格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收；掌握工程全面進展的信息，及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）。

4、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。

5、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

6、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；

7、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；

8、記錄工程進度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況，做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并交內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。

9、完成專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其它任務。

參考資料：搜狗百科-工程監(jiān)理

3.監(jiān)理的工作職責是什么,主要工作有哪些

總監(jiān)理工程師應履行下列主要職責：

（一）組織項目監(jiān)理機構，確定人員崗位職責，全面負責項目監(jiān)理機構的日常工作；

（二）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理工作方案；

（三）簽發(fā)工程開工或者復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書和工程竣工報驗單等；

（四）審查施工單位提交的施工組織設計、技術方案和進度計劃等；

（五）審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

（六）審查和處理工程變更；

（七）調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議、處理索賠和審批工程延期；

（八）審查施工分包單位資質(zhì)；

（九）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

（十）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

（十一）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)；

（十二）審核簽認分部及單位工程質(zhì)量檢驗資料、審查竣工申請、組織竣工預驗收并參加竣工驗收；

（十三）主持整理工程項目監(jiān)理資料；

條專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列主要職責：

（一）在總監(jiān)理工程師指導下，巡視檢查施工現(xiàn)場；

（二）負責編制相應專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

（三）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作；

（四）審查施工單位提交涉及本專業(yè)的施工組織計劃、方案和申請，并向總監(jiān)理工程師提出審查報告；

（五）負責本專業(yè)分項工程及隱蔽工程的檢查和驗收；

（六）定期向總監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作實施情況；

（七）做好監(jiān)理日記；

（八）負責相應監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

（九）根據(jù)有關規(guī)定進行平行檢驗；

（十）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

（十一）對關鍵部位或者關鍵工序安排旁站監(jiān)理，檢查督促旁站監(jiān)理工作。

（十二）當發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題時，必須采取相應措施予以處理，并及時報告總監(jiān)理工程師。

監(jiān)理員應履行下列主要職責：

（一）在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下進行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作；

（二）核查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況；

（三）簽認工程質(zhì)量檢查和工程計量原始憑證；

（四）負責旁站監(jiān)理工作，做好旁站監(jiān)理記錄；

（五）收集整理相關監(jiān)理資料；

（六）做好監(jiān)理日記和有關監(jiān)理記錄；

（七）當發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時，及時報告總監(jiān)理工程師。

（十四）當發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時，應協(xié)同有關方面采取相應措施予以處理，并按有關規(guī)定及時報告建設單位和建設行政主管部門。

4.監(jiān)理工作的方式主要有幾種

監(jiān)理工作的相關服務方式主要有：勘察、設計、施工、保修階段四種。

1.0.3 實施建設工程監(jiān)理前，建設單位應委托具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設工程監(jiān)理合同，合同中應包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務期限和酬金，以及雙方的義務、違約責任等相關條款。

在訂立建設工程監(jiān)理合同時，建設單位將勘察、設計、保修階段等相關服務一并委托的，應在合同中明確相關服務的工作范圍、內(nèi)容、服務期限和酬金等相關條款。

參考資料：《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GBT50319-2013

5.監(jiān)理工作的方法

監(jiān)理工作的方法有以下幾點： 1、現(xiàn)場記錄：監(jiān)理機構認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況； 2、發(fā)布文件：監(jiān)理機構采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理； 3、旁站監(jiān)理：監(jiān)理機構按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理； 4、巡視檢驗：監(jiān)理機構對所監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理； 5、跟蹤檢測：在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理機構對其檢測人員、儀器設備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在承包人進行對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認； 6、平行檢測：監(jiān)理機構在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核驗承包人的監(jiān)測結(jié)果； 7、協(xié)調(diào)：監(jiān)理機構對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解。

6.工程監(jiān)理的職責有哪些

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內(nèi)容來自用戶：三一作文

工程監(jiān)理工作的職責 工程監(jiān)理負責審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。以下是小編整理的工程監(jiān)理工作的職責。

工程監(jiān)理工作的職責1

1、負責監(jiān)督所管轄工程的施工安全，確保施工安全和零事故，對存在的安全隱患進行及時整改，落實責任人和整改要求并進行過程與結(jié)果檢查，必要時出具處罰通報。

2、負責處理所管轄工程的關于質(zhì)量投訴事件包括：施工技術、材料、施工進度、工程質(zhì)量，制定解決方案，并進行執(zhí)行檢查，必要時出具獎懲通報。

3、按照國家標準及公司的質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進行嚴格把關，進行各項工程節(jié)點驗收工作。

4、負責工期的保障，按計劃對工程進度進行檢查，組織對延期工地進行問題查找，并制定解決方案，保證工程按進度完工；如遇特殊情況工程項目需延期，應主動通知運營方并細心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同簽訂延期單。

5、負責定期組織對在建工地進行抽查，對工地形象標識、工人形象、施工規(guī)范、施工進度進行現(xiàn)場抽查（拍照），形成記錄，向公司匯報。

6、負責協(xié)調(diào)經(jīng)紀公司、設計師、項目經(jīng)理之間的關系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題。

7、負責量房驗房、設計師及項目經(jīng)理施工技術交底、安排施工工隊進場等工作，并填寫相應表單

7.監(jiān)理員的工作內(nèi)容和職責是什么

監(jiān)理員的工作內(nèi)容和職責一共十條：

1、熟悉所監(jiān)理項目的合同條款、規(guī)范、設計圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師領導下，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時報告施工過程中出現(xiàn)的問題。

2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。

3、認真學習和貫徹有關建設監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，在工作中做到以理服人。

4、認真學習設計圖紙及設計文件，正確理解設計意圖，嚴格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收；掌握工程全面進展的信息，及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）。

5、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

6、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

7、記錄工程進度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況，做好有關的監(jiān)理記錄；協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并交內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。

8、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題就地解決，同時向監(jiān)理工程師匯報。

9、完成專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其它任務。

10、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。

擴展資料：

一、大學?？萍耙陨蠈W歷，建筑、土木、工民建類相關專業(yè)；

二、1年以上工程監(jiān)理工作經(jīng)驗，有助理工程師資格者優(yōu)先；

三、精通工程監(jiān)理，工程管理等相關專業(yè)知識，了解建筑法、合同法、招投標法等相關法律法規(guī)，了解工程概預算相關知識；

四、有較高的判斷決策能力，能及時決斷，靈活應變，能處理各種矛盾、糾紛，具備良好的協(xié)調(diào)能力和控制能力；

五、有很好的語言表達、交際溝通能力；

六、責任心強、能吃苦耐勞，能適應經(jīng)常出差。

參考資料：

監(jiān)理員---百度百科

8.工程監(jiān)理的主要職責是什么

安全第一，質(zhì)量至上。

在傳統(tǒng)項目管理模式（DBB）中，監(jiān)理機構主要負責施工質(zhì)量和施工安全等事項的監(jiān)督管理，是工程施工環(huán)節(jié)的重要參建主體；監(jiān)理作用的充分發(fā)揮，也是保證工程建設符合強制性標準、保障建筑工程質(zhì)量安全的關鍵前提。當前，監(jiān)理工作普遍存在價格競爭無序、作用發(fā)揮不足、科技應用欠缺等問題，不僅不利于監(jiān)理工作的系統(tǒng)性開展，長遠來看也無助于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

針對“存在感”較低且“規(guī)范化”缺欠的監(jiān)理現(xiàn)狀，蘇州市先后發(fā)布指導意見與實施方案引導完善監(jiān)理工作，為工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作提供有利條件。1、推進監(jiān)理服務價格合理化2015年國務院發(fā)布《關于進一步放開建設項目專業(yè)服務價格的通知》后，非政府投資及非政府委托的建設項目監(jiān)理服務價格被全面放開。

在實行市場調(diào)節(jié)價的過程中，監(jiān)理行業(yè)卻逐漸出現(xiàn)了收費標準低、配置要求高的不對稱競爭現(xiàn)象，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則難以體現(xiàn)，工程質(zhì)量更是難以保證，這迫切要求各級價格主管部門加強對監(jiān)理市場價格行為的監(jiān)管。與指導意見提出的“不低于蘇州市工程造價信息發(fā)布的行業(yè)市場信息價格的監(jiān)理收費”相對應，實施方案強調(diào)監(jiān)理服務價格應以市工程造價管理機構發(fā)布的《監(jiān)理行業(yè)服務信息價格》為基準，無論是招標還是非招標的監(jiān)理項目，監(jiān)理服務費都要和市場價持平，甚至高于市場價，以充分保證監(jiān)理服務質(zhì)量。

另外，政府性投資工程項目在實行監(jiān)理招投標時可繼續(xù)參照原國家發(fā)改委和住建部《建設工程監(jiān)理與相關服務收費標準》實行政府指導價，即在該基準價上下20%浮動。不難發(fā)現(xiàn)，新政在繼續(xù)發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用的同時，也旨在以“有形的手”輔助“無形的手”，打擊“餓死同行、累死自己、坑死業(yè)主”的低價競爭，維護市場競爭的有序進行。

2、推進合同履行情況動態(tài)監(jiān)管 近年來在工程監(jiān)理的改革進程中，強化對工程監(jiān)理的履約監(jiān)管是主流方向：一方面，部分地區(qū)探索建立起了工程監(jiān)理履約保證金和索賠制度；另一方面，保險市場也創(chuàng)新開發(fā)出了建設工程監(jiān)理履約保證保險，以配套險種保證建設工程監(jiān)理人履行監(jiān)理義務。在《建設工程監(jiān)理合同》履行前，新政要求蘇州市建筑業(yè)從業(yè)人員管理服務平臺管理機構在核對人員配備、合同金額符合要求后形成《建設監(jiān)理合同基本信息表》，而后將信息表推送給屬地工程安全監(jiān)督機構進行現(xiàn)場核查，在此基礎上業(yè)主方可辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)；在《建設工程監(jiān)理合同》履行中，新政明確將監(jiān)理企業(yè)的履約情況納入監(jiān)理企業(yè)信用綜合考評，考評結(jié)果和分值也將納入監(jiān)理招標的評分體系，實現(xiàn)“現(xiàn)場與市場”聯(lián)動管理。

可以看到，新政旨在于事前把關監(jiān)理人員配備與合同金額，加強監(jiān)理企業(yè)的履約能力；并將事中考評、事后獎懲相結(jié)合，促使監(jiān)理企業(yè)加大監(jiān)理力度——通過構建事前-事中-事后閉環(huán)，解決工程監(jiān)理普遍存在的履約不夠難題。3、推進“實名制”管理 在建筑工人實名制如火如荼推行的當下，將項目現(xiàn)場管理人員納入“實名制”管理，也是加強工程現(xiàn)場管理的手段之一。

這意味著，在督促施工單位做好實名制管理工作的同時，監(jiān)理機構也應做好監(jiān)理人員、現(xiàn)場管理人員的實名制管理。新政強調(diào)監(jiān)理企業(yè)應對照監(jiān)理合同嚴格實行考勤制度，一方面項目現(xiàn)場管理人員通過“實名制系統(tǒng)”考勤方可進入施工現(xiàn)場，另一方面監(jiān)理人員到崗履職情況應作為監(jiān)理月報的報送內(nèi)容。

在此基礎上，監(jiān)理企業(yè)的“實名制”管理工作將作為行政他律、監(jiān)理自律的必要內(nèi)容，乃至監(jiān)理項目評優(yōu)評先的基本條件。事實上，強化監(jiān)理人員的“實名制”管理，有助于解決現(xiàn)場監(jiān)理人員更換頻繁、工程監(jiān)理工作監(jiān)督困難等問題，也是強化監(jiān)理履約監(jiān)管、提高整體監(jiān)理效率的重要途徑。

相應的，五方責任主體質(zhì)量終身責任制、建筑工人實名制等工程項目管理制度也得以加速落地。4、推進監(jiān)理記錄儀使用 值得關注的是，溫州等地試點初見成效的監(jiān)理記錄儀被蘇州正式采用：新政要求監(jiān)理企業(yè)為監(jiān)理人員配備監(jiān)理記錄儀，以加強工程節(jié)點監(jiān)理現(xiàn)場記錄管理。

這是工程監(jiān)理機構應用現(xiàn)代科技手段，以“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)理”模式提高監(jiān)理實效的新嘗試。監(jiān)理人員需遵循《監(jiān)理工作記錄儀現(xiàn)場記錄要點和使用范圍》，在進行巡視、旁站、平行檢驗等現(xiàn)場工作時，使用監(jiān)理記錄儀動態(tài)記錄重要部位和關鍵工序，所采集的影像資料將作為監(jiān)理整改的有力依據(jù)，以及工程質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗收的基本資料。

近年來，我國已逐步取消強制監(jiān)理，并著手試點全過程工程咨詢和建筑師負責制、探索“監(jiān)理+保險”的多元質(zhì)量安全管理模式。在接軌國際、創(chuàng)新發(fā)展的同時，工程監(jiān)理也應加快革新步伐。

此次蘇州即將實施的新政，一方面多措并舉強化了監(jiān)理的工作地位，傳遞了積極的行業(yè)信號，另一方面也啟示監(jiān)理行業(yè)：只有順應變革，才能迎來機遇；只有創(chuàng)新求變，才不會被替代。

9.監(jiān)理方式有哪些主要有哪幾種

你說的是工程監(jiān)理嗎？

工程建設監(jiān)理的基本方法是由目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理構成的有機的方法體系。

(1)目標規(guī)劃

目標規(guī)劃是指圍繞工程項目投資、進度和質(zhì)量目標進行研究確定、分解綜合、計劃安排、制定措施等項工作的集合。目標規(guī)劃是目標控制的基礎和前提，只有做好目標規(guī)劃工作才能有效地實施目標控制。

工程項目目標規(guī)劃過程是一個由粗而細的過程。它隨著工程的進展，分階段地根據(jù)可能獲得的工程信息對前一階段的規(guī)劃進行細化、補充和修正，它和目標控制之間是一種交替出現(xiàn)的循環(huán)鏈式關系。

(2)動態(tài)控制

動態(tài)控制是在完成工程項目過程中，通過對過程、目標和活動的動態(tài)跟蹤，全面、及時、準確地掌握工程信息，定期地將實際目標值與計劃目標值進行對比，如果發(fā)現(xiàn)或預測實際目標偏離計劃目標，就采取措施加以糾正，以保證計劃總目標的實現(xiàn)。

動態(tài)控制貫穿于整個監(jiān)理過程中，與工程項目的動態(tài)性相一致。工程在不同的階段進行，控制就要在不同的階段開展；工程在不同的空間展開，控制就要針對不同的空間來實施；計劃伴隨著工程的變化而調(diào)整，控制就要不斷地適應計劃的調(diào)整；隨著工程的內(nèi)部因素和外部環(huán)境的變化，控制者就要不斷地改變控制措施。監(jiān)理工程只有把握工程項目的動態(tài)性，才能做好目標的動態(tài)控制工作。

(3)組織協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)就是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量。組織協(xié)調(diào)就是把監(jiān)理組織作為一個整體來研究和處理，對所有的活動及力量進行連接、聯(lián)合、調(diào)和的工作。在工程建設監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師要不斷進行組織協(xié)調(diào)，它是實現(xiàn)項目目標不可缺少的方法和手段。

組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容很多，大致可分為以下幾種：

1）人際關系的協(xié)調(diào)。包括監(jiān)理組織內(nèi)部的人際關系、項目組織與本公司的人際關系、監(jiān)理組織與關聯(lián)單位的人際關系。主要解決人員和人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾。

2）組織關系的協(xié)調(diào)。主要解決監(jiān)理組織內(nèi)部的分工與配合問題。

3）供求關系的協(xié)調(diào)。包括監(jiān)理實施中所需人力、資金、設備、材料、技術、信息等供給，主要解決供求平衡問題。

4）配合關系的協(xié)調(diào)。包括與業(yè)主、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位，以及與政府有關部門、社會團體、科學研究、工程毗鄰單位之間的協(xié)調(diào)。主要解決配合中的同心協(xié)力問題。

5）約束關系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國家及地方政策、法規(guī)、制度方面的制約，求得執(zhí)法部門的指導和許可。

(4)信息管理

信息管理是指監(jiān)理人員對所需要的信息進行收集、整理、處理、存儲、傳遞、應用等一系列工作的總和。信息是控制的基礎，沒有信息監(jiān)理工程師就不能實施目標控制。監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作時要不斷地預測或發(fā)現(xiàn)問題，要不斷地進行規(guī)劃、決策、執(zhí)行和檢查，而做好這每一項工作都離不開相應的信息。

在工程項目控制信息系統(tǒng)中的信息資料大致可分為三類：第一類是項目設計階段所擁有的原始信息資料；第二類是運行過程反饋的實際信息資料；第三類是對上述兩種信息資料加工處理而形成的比較資料。為了獲得全面、準確、及時的工程信息，需要組成專門機構，確定專門的人員從事這項工作。

監(jiān)理工程師進行信息管理的基礎工作是設計一個以監(jiān)理為中心的信息流結(jié)構；確定信息目錄和編碼；建立信息管理制度等。

(5)合同管理

監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中的合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求對工程建設合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)督、檢查，對合同雙方爭議進行調(diào)解和處理，以保證合同的全面履行。

合同管理對于監(jiān)理單位完成監(jiān)理任務是必不可少的。工程合同對參與建設項目的各方建設行為起到控制作用，同時又具體指導工程如何操作完成。所以，從這個意義上講，合同管理起著控制整個項目實施的作用。

監(jiān)理工程師在合同管理中應主要進行以下幾個方面的工作：協(xié)助業(yè)主簽訂有利于目標控制的工程建設合同；對簽訂合同進行系統(tǒng)分析；建立合同目錄、編碼和檔案；對合同的履行進行監(jiān)督、檢查；做好防止索賠和處理索賠工作。