檢查方法:
1、建立內(nèi)部施工進(jìn)度報表制度
2、定期召開進(jìn)度工作會議,匯報實(shí)際進(jìn)度情況
3、進(jìn)度控制、檢查人員經(jīng)常到現(xiàn)場實(shí)地察看
檢查內(nèi)容:
1、對日施工作業(yè)效率、周、旬作業(yè)進(jìn)度及月作業(yè)進(jìn)度分別進(jìn)行檢查,對完成情況做出記錄
2、檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累記完成工程量
3、實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量和生產(chǎn)效率
4、窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班及其原因分析
5、進(jìn)度偏差情況
6、進(jìn)度管理情況
7、影響進(jìn)度的特殊原因及分析
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