怎樣創(chuàng)新工作方法內(nèi)容(如何創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))
1.如何創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，必須加強 要加強領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的思想教育，進一步增強他們自我約束、自我監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督的意識.一要加強“基本理論”的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強立黨為公、執(zhí)政為民的意識，把行使用人權(quán)的過程，看成是對事業(yè)負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的過程.二要建立科級干部學(xué)分等級制.副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部，在參加規(guī)定的科目學(xué)習(xí)外，都要自學(xué)一定的科目，確保每年學(xué)分不得少于規(guī)定科目，同時結(jié)合自身思想實際，撰寫黨性分析材料.三要強化警示教育.要進一步樹立領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的法制教育，強化法制意識，嚴(yán)格按照國家的法律和政策辦事，堅決克服有法不依、以權(quán)壓法、以權(quán)代法，堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子一把手季度匯報制，強化監(jiān)督管理，使每一個領(lǐng)導(dǎo)干部做到不為名利所累、不為物欲所誘、不為人情所擾.二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，必須嚴(yán)明紀(jì)律 首先是嚴(yán)明政治紀(jì)律.從大的方面講，就是要在政治上同上級黨委保持高度一致，具體到單位就是堅決維護領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行黨委的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人都不能搞特殊，做到思想同心、目標(biāo)同向、步調(diào)一致.決不能搞當(dāng)面一套，背后一套，臺上不說，臺下亂說，更不能發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違的言論，決不能聽信、傳播政治謠言.其次是嚴(yán)明組織紀(jì)律.政治素質(zhì)不高，即使是工作能力很強，也決不能放在重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，絕不容許個人向組織討價還價，要無條件地服從組織、服從大局.第三要嚴(yán)明工作紀(jì)律.要規(guī)范自己的言行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做.黨委會議決事項，要自覺地抓好貫徹落實，決不能以任何借口進行歪曲、變通，合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策，要堅決予以杜絕.三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，必須樹立良好的工作習(xí)慣 要樹立求真務(wù)實、真抓實干的工作習(xí)慣.切忌空談，切忌浮躁.如果我們經(jīng)常對自己的工作進行總結(jié)、進行反思，就不難發(fā)現(xiàn)，我們的很多工作，思路好，論證好，措施得力，推進得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上.根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細致.很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術(shù)，有項目，也就會有效果.要大力倡導(dǎo)立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng).堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠要思想.干工作要有一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，要有一種不達目的誓不罷休的堅強意志.四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，必須增強團結(jié)協(xié)作意識 團結(jié)問題事關(guān)全局，是干好工作的一種保證，是工作作風(fēng)的具體體現(xiàn).團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)也出政績、出人才、出干部.不團結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團結(jié)，想干事的也干不成事，想進步的也進步不了.在團結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”.“兩講”，即大事講原則，小事講風(fēng)格.在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人.“三多”，即多溝通，勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的優(yōu)點，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注重規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位.“五不”，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信他人的一面之詞；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息.從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，推進工作.五、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，必須干干凈凈干事 干干凈凈干事，就是既要肯干事、能干事、干成事，又要清正廉潔.這是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的具體要求，也是人民評判一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否值得信賴的重要依據(jù)，是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì)和底線要求.怎樣才能做到干干凈凈干事？大量事實證明，領(lǐng)導(dǎo)干部加強休養(yǎng)、提升境界，不是一蹴而就的，也不是一勞永逸的，需要堅持不懈地持續(xù)努力，要培養(yǎng)和樹立六種意識：立黨為公，執(zhí)政為民的信仰意識；全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)意識；自我約束、自我反省的自省意識；權(quán)力神圣性的敬畏意識；嚴(yán)格按程序和制度辦事的法制意識；廣泛聽取各方面意見的民主意識.“干干凈凈干事”六個字，說起來簡單做起來難，如何做到這一點，首先要“在其位，謀其事”，做到用心想事、用心謀事、用心干事.要注重選拔我們一貫倡導(dǎo)的思想品德好、個人能力好、群眾反映好的“三好”干部和激情創(chuàng)業(yè)、熱情干事、真情做人的“三情”干部，在全區(qū)上下營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的濃厚氛圍.要樹立崇尚實干的導(dǎo)向，注重選拔求真務(wù)實、埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚、不跑官要官的干部；。
2.如何創(chuàng)新工作思路,機制和舉措
加強學(xué)習(xí)，在思想上創(chuàng)先爭優(yōu)。
保持思想上的先進性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，牢記“兩個務(wù)必”，自覺踐行“八榮八恥”社會主義榮辱觀，抵制各種腐朽思想的誘惑和侵蝕，培養(yǎng)高尚的生活情趣，樹立人民滿意的形象。樹立善于學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的觀念，通過學(xué)習(xí)堅定政治立場，提高理論素養(yǎng)，增強工作積極性和自覺性。
要積極向書本學(xué)，向先進個人學(xué)，向群眾和實踐學(xué)，吃透上級政策精神，借鑒經(jīng)驗和做法，為發(fā)揮參謀助手作用做好知識和能力儲備。/>/> 二、增強責(zé)任感，在帶頭上創(chuàng)先爭優(yōu)。
走在前列，作出表率，爭創(chuàng)一流、發(fā)揮先鋒模范作用，用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無私奉獻，吃苦在前，遇到困難不退縮，碰到問題不害怕，對于得失不計較，面對成績不驕傲。緊密結(jié)合工作實際，實實在在工作，實實在在為人。
在工作上帶好頭，在學(xué)習(xí)上帶好頭，在團結(jié)上帶好頭。/>/> 三、開拓進取，在行動上創(chuàng)先爭優(yōu)。
不斷解放思想，破除因循守舊觀念，增強創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。做到工作思路有創(chuàng)新，目標(biāo)任務(wù)有創(chuàng)新，工作措施有創(chuàng)新。
要通過創(chuàng)新工作機制，不斷適應(yīng)新形勢，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新規(guī)律，擴充自己的腦力，提高工作質(zhì)量和效率。四、立足本職，在崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)。
確保工作不在自己這里延誤，差錯不在自己這里發(fā)生，外來辦事人員不在自己這里受冷漠，機關(guān)形象不在自己這里受損害。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的本領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，協(xié)調(diào)分管股室團結(jié)同志，遵守紀(jì)律，規(guī)范工作，清正廉潔，創(chuàng)新思維，提高效率。
3.如何創(chuàng)新工作方法,不斷提升精細化管理水平
精細化管理是以專業(yè)化為前提、系統(tǒng)化為保證、數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)、信息化為手段、精細操作為基本特征，通過提高員工素質(zhì)，克服惰性、關(guān)注細節(jié)，控制企業(yè)漏洞，強化鏈接協(xié)作管理，并將精細的思想和作風(fēng)貫徹到企業(yè)所有管理環(huán)節(jié)，從而達到提高企業(yè)整體管理效益的方法。
1、要細化目標(biāo)。
各項管理工作都有一個既定的目標(biāo)，細化目標(biāo)不是簡單地將一個大目標(biāo)分解為幾個小目標(biāo)，要善于通過對目標(biāo)構(gòu)成要素和單元的分析，掌握實現(xiàn)目標(biāo)的重點環(huán)節(jié)，進一步理清思路，分清主次，為決策部署提供依據(jù)，有效提高生產(chǎn)、經(jīng)營等計劃的編制水平。
2、要關(guān)注流程，提高總體效益。
不同的流程就產(chǎn)生不同的績效，改進流程的目標(biāo)是提高總體效益，而不是提高局部的部門的效益。
3、要量化考核。
考核指標(biāo)要盡量量化，以保證考核工作的科學(xué)性、有效性，并通過對考核指標(biāo)及結(jié)果的分析，提高考核的公正性、客觀性。
4、要強化分析。
精細化管理的過程是一個不斷實踐、分析、改進的過程，實踐發(fā)現(xiàn)問題，分析確定癥結(jié)，改進促進實踐。分析要注重客觀實際，及時準(zhǔn)確地掌握各類數(shù)據(jù)信息，要堅持以定量分析為主、定性分析為輔的原則。
5、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新
每個企業(yè)都有自身的特點，結(jié)合自身的特點制定適合自己精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，順勢而為才是真理。理論可以指導(dǎo)實踐，但是理論不能脫離了固有基礎(chǔ)，在具體實踐過程中要注重“疏”與“堵”有機結(jié)合，在背離標(biāo)準(zhǔn)時，要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在基礎(chǔ)與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時要注重適當(dāng)調(diào)整。
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4.做到創(chuàng)新的方法有哪些
(1)尋找根源
要克服保守觀念，就要找到根源，以便對癥下藥。一般來說，導(dǎo)致我們保守的主要根源有思想和社會兩方面的原因。
從思想方面來說，主要我們是缺乏強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，還有驕傲自滿，缺乏憂患意識。
在社會根源方面，主要是我們受到傳統(tǒng)小生產(chǎn)習(xí)慣的影響。喜歡按老方式老辦法老經(jīng)驗做事，缺乏開放性和創(chuàng)新性。
(2)大膽行動
我們要想真正克服因循保守觀念，強化創(chuàng)新意識，不能只停留在口頭上，而要落實在我們的日常行動上，著力解決影響我們創(chuàng)新發(fā)展的各種問題。
(3)敢于實踐
我們必須牢固樹立實踐第一的觀點。社會實踐是不斷發(fā)展的，我們的思想認(rèn)識也應(yīng)當(dāng)不斷隨之前進，不斷創(chuàng)新。一定要堅持科學(xué)態(tài)度，擺脫一切不合時宜的思想觀念的束縛，大膽嘗試和探索，不斷開拓進取。
(4)實際出發(fā)
在我們的日常工作中，我們決不能憑主觀愿望和本本上的只言片語行事，更不能照搬照抄舊的思想模式，而應(yīng)該一切尊重客觀事實，這樣就可以有效克服自己的保守思想。
(5)長遠眼光
現(xiàn)在的社會日新月異，整個世界正在并將繼續(xù)發(fā)生許多新的變化，如果我們看不到這一點而固步自封，就只能被歷史所拋棄。這就要求我們以廣闊的眼界去觀察和把握世界的主題和發(fā)展趨勢，順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)展自己。
(6)接受創(chuàng)意
要丟棄“不可行”、“辦不到”、“沒有用”、“那很愚蠢”等思想渣滓。一位在保險業(yè)中表現(xiàn)杰中的人曾經(jīng)告訴拿破侖·希爾：“我并不想把自己裝得精明干練。但我卻是保險業(yè)中最好的一塊海綿。我盡我所能去吸取所有良好的創(chuàng)意。”
(7)實驗精神
廢除固定的例行事務(wù)，去嘗試新的餐館、新的書籍、新的戲院以及新的朋友，或是采取跟以前不同的上班路線，或過一個與往年不同的假期，或在這個周末做一件與以前不同的事情等。
(8)主動前進
成功的人喜歡問：怎樣做才能做得更好？我們可以每周做一次改良計劃。
我們可以每天把各種改進業(yè)務(wù)的構(gòu)想記錄下來，在每星期一的晚上，花幾個小時檢視一遍寫下的各種構(gòu)想，同時考慮如何將一些較踏實的構(gòu)想應(yīng)用在業(yè)務(wù)上。
(9)求知欲望
學(xué)而創(chuàng)，創(chuàng)而學(xué)這是創(chuàng)新的根本途徑。我們一定要具備勤奮求知精神，不斷地學(xué)習(xí)新知識，才能在自主創(chuàng)新中發(fā)揮生力軍作用。
學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，沒有充分的學(xué)習(xí)就沒有真正的創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是我們進行一切活動的基礎(chǔ)，也是我們創(chuàng)新的起點。沒有知識基礎(chǔ)的創(chuàng)新往往是不負(fù)責(zé)任的胡鬧。
(10)好奇心盛
將蒙昧?xí)r期的好奇心向求知時期的好奇心轉(zhuǎn)化，這是堅持、發(fā)展好奇心的重要環(huán)節(jié)。要對自己接觸到的現(xiàn)象保持旺盛的好奇心，要敢于在新奇的現(xiàn)象面前提出問題，不要怕問題簡單，不要怕被人恥笑。
(11)質(zhì)疑欲望
有疑問才能促使我們思考，去探索，去創(chuàng)新。因此，我們平時一定要大膽質(zhì)疑、提出多種解決問題的方案及最佳方法。從多角度培養(yǎng)自己的思維能力。
提出問題是取得知識的先導(dǎo)，只有提出問題，才能解決問題，從而認(rèn)識才能前進。我們一定要以銳不可當(dāng)?shù)拈_拓精神，樹立和提高自己的自信心，既要尊重名人和權(quán)威，虛心學(xué)習(xí)他們的豐富知識經(jīng)驗，又要敢于超過他們，在他們已進行的創(chuàng)造性勞動的基礎(chǔ)上，再進行新的創(chuàng)造。
(12)多加思考
要有意識的從多種角度去思考問題，比如說你拿到一個問題，很有爭議的問題，那么除了看到現(xiàn)有的解決方式以外，時常想想有沒有別的解決方式。然后再好好審視自己的思考結(jié)果，看看有沒有紕漏。
我們一定不能滿足于現(xiàn)成的思想、觀點、方法及物體的質(zhì)量、功用，要經(jīng)常思考如何在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)明、推陳出新，大腦里經(jīng)常有“能否換個角度看問題？有沒有更簡捷有效的方法和途徑”等問題。
總之，在日常的學(xué)習(xí)、工作和生活中，我們要沖破傳統(tǒng)的觀念和思維方式，在實踐中樹立開放觀念，增強創(chuàng)新意識，積極地調(diào)整自己的思維和生活方式，善于在廣闊的時空中吸納新思想，以達到正確解決問題的目的。
5.如何創(chuàng)新性的開展工作
主要抓住以下幾個 方面的工作：
一、更新觀念，大膽改革 目前，我們部分職工的思想觀念、價值取向發(fā)生位移， 缺乏個人理想和抱負(fù)，因此更新職工思想觀念就顯得尤為重 要，正確引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻，樹立“今天工作不 努力，明天努力找工作”的責(zé)任意識，增強員工的榮辱意識、風(fēng)險意識和憂患意識，是我們思想意識創(chuàng)新工作的首要任 務(wù)，有針對性的做好員工的心里疏導(dǎo)和心態(tài)調(diào)整工作，努力 使員工首先從思想觀念上真正做到與單位“同呼吸，共命 要使單位的各項管理工作有條不紊地沿著健康的軌道發(fā)展，創(chuàng)新性的開展各項工作就顯得必不可少，當(dāng)然在改 革的過程中也會不可避免的遇到各種艱難險阻，這就要求我 們的領(lǐng)導(dǎo)班子，必須要更新觀念，要有足夠的勇氣和膽識， 才能迎接各種挑戰(zhàn)。首先要敢想，沖破常規(guī)和主觀偏見的束 縛，在工作中要養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣，增強觀察能力， 善于發(fā)現(xiàn)問題，遇到問題充分思考，多方求教，從不同角度、不同層次，全方位、全系統(tǒng)的對所存在的問題和風(fēng)險做出科 學(xué)合理的判斷，抓住主要矛盾后，尋求最合理的解決方案； 其次要敢干，光有設(shè)想不付諸行動，再好的設(shè)想也只是一句 空話。我們要在前進過程中不斷摸索、借鑒前人成功的經(jīng)驗， 尋求啟發(fā)，對于在工作中遇到的疑難問題，決不能瞻前顧后， 要科學(xué)分析、認(rèn)真調(diào)查研究、果斷取舍。
二、注重調(diào)研，科學(xué)決策 作為基層管理的領(lǐng)導(dǎo)班子，他們即是政策的執(zhí)行者， 也是基層單位各項工作的決策者，這就要求我們必須具有創(chuàng) 新意識，保持不斷進取的心態(tài)和工作姿態(tài)，必須具有創(chuàng)新能 力，才能確保在不斷發(fā)展的時代中與時俱進。如何創(chuàng)造性的 開展工作，我們領(lǐng)導(dǎo)班子的做法是，一定要“吃透上情，摸 清下情”，只有深刻領(lǐng)會上級指示精神，才能明確上級的工 作要求，這也是我們創(chuàng)新性開展工作的前提。在我們的實際 工作中，工作質(zhì)量是在不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程中提 升的。我們的工作也會出現(xiàn)問題，有問題不要緊，關(guān)鍵是要 善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住主要矛盾，善于調(diào)查研究，積極尋求解 決問題的新方法、新措施，只有深入到群眾中去，充分聽取 群眾意見、發(fā)揮群眾聰明才智，才能確保各項決策的客觀性、準(zhǔn)確性，從而減少執(zhí)行過程中的盲目性。前段時間單位有一 個宣傳四價流腦疫苗接種的活動，我們接到項目后，利用幾 天的時間對全縣各個鄉(xiāng)村進行挨家挨戶的宣傳，通過現(xiàn)場勘 查與多處的走訪，逐步改善工作方法，回來后及時向領(lǐng)導(dǎo)報 告，為上級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供了第一手的資料。
三、加強學(xué)習(xí)，積累知識 科學(xué)在進步，時代在快速發(fā)展，這就要求我們長期堅 持不懈的努力學(xué)習(xí)，在知識的海洋中吸取營養(yǎng)，才能逐步提 高自己的知識儲備，以適應(yīng)快速發(fā)展的社會，為創(chuàng)新工作打 好堅實基礎(chǔ)。根據(jù)我們疾控中心工作特點，我們的要求是， 在閑暇之余，積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)有關(guān)文化和業(yè)務(wù)知識，扎實 練好內(nèi)功，合理調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，充分利用我們組織自身內(nèi)部 人才資源，邀請有經(jīng)驗的老職工，認(rèn)真做好年輕員工的傳幫 帶工作，只有充實的知識儲備和后備力量，才能為單位的工 作創(chuàng)新提供源源不斷的智慧和力量源泉。
四、勤于思考，不斷總結(jié)
總結(jié)是為了更好的進步。以往的工作中，我們不僅重 視觀念上更新，在行動中也注重調(diào)研，加強學(xué)習(xí)，特別是更 加注意在事后進行總結(jié)，在總結(jié)過程中不斷進步。如何創(chuàng)新 性的開展各項工作，對于基層領(lǐng)導(dǎo)班子來說尤其重要，它是 一種要求，也是一種責(zé)任。
6.個人創(chuàng)新能力包括哪些基本內(nèi)容
如何提高自己的創(chuàng)新能力 創(chuàng)新是社會發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉，失去了創(chuàng)新，社會將停止不前，因此，任何一個國家，無不把創(chuàng)新當(dāng)作一項重要的工作來對待.結(jié)合自己的本職工作，我認(rèn)為，要提高個人的創(chuàng)新能力，需要從以下方面入手：一是要注意總結(jié)前人的經(jīng)驗和教訓(xùn).任何一項創(chuàng)新都不是無源之水無本之木.因此，如何利用前人的知識和智慧在創(chuàng)新工作中是非常重要的，也只有如此，創(chuàng)新工作才可以少走彎路，才可以避免很多不必要的麻煩.前人的經(jīng)驗和教訓(xùn)是我們創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，通過借鑒前人的工作，我們可以站在巨人的肩膀上看待問題、考慮問題和解決問題.二是注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)前人失敗的創(chuàng)新經(jīng)驗.失敗是成功之母，這誰都不能否認(rèn)，但是如果一味的失敗而不去考慮失敗的原因則對我們的工作沒有任何的幫助.通過前人失敗的經(jīng)驗我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題，還可以通過改變方法和途徑，成功的解決一些我們目前遇到的問題.三是要學(xué)會借鑒和組合.借用別人的“經(jīng)驗”和“成果”而自己卻不努力是不行的.借鑒可以是思路，也可以是方法，更可以是產(chǎn)品.我們不要認(rèn)為“拿了”別人的東西而覺得對不起別人，我們只是知識借用而已.偉大的文學(xué)家魯迅先生不是要我們用“拿來主義” 精神去借鑒別人好的東西來彌補自己的不足嘛，這叫做“取長補短”.國家的政策也是如此，要借用其他國家的好策略，結(jié)合中國自身的情況再制訂出適合中國國情的方針路線來建設(shè)有中國特色的社會主義國家.現(xiàn)在的中國正在飛速發(fā)展，向世界強國邁進.而其他比較落后的國家也“借用”我國的經(jīng)驗，使自己的國家不斷進步…… 借用別人的經(jīng)驗再加上自己的創(chuàng)新，那才是我們發(fā)展自己的上上之策.所以，要想自己的創(chuàng)新能力提高，借用別人的經(jīng)驗和成果很重要！關(guān)健要看你怎么利用！四是遇到問題要注意從多方面考慮，而且要持之以恒，更要養(yǎng)成思考的習(xí)慣.只有這樣，創(chuàng)新才能在不知不覺中出現(xiàn)，單純的為創(chuàng)新而創(chuàng)新，出現(xiàn)的可能性也不會很大.只有從多方面考慮和解決問題，才能出現(xiàn)解決問題的靈感，才能創(chuàng)新.千萬不要把靈感放走，生活中每個人都是有靈感的，一旦產(chǎn)生就要記錄下來，時間一長，新的思路、方法和途徑自然就出現(xiàn)了.此外，針對每個人來說，要提高創(chuàng)新能力，還必須做到以下幾點：首先，必須具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感.具有高度使命感的人，才會有強烈的憂患意識，才能“先天下之憂而憂”，戰(zhàn)勝自我，不斷尋求新的突破.不可想象，一個對自己所從事的工作毫無責(zé)任心的人，會積極主動地開動思維機器，創(chuàng)造性地解決遇到的問題；其次，必須用人類的文明成果武裝自己的頭腦.任何創(chuàng)造都是對知識的綜合運用.創(chuàng)造性思維作為一種思維創(chuàng)新活動，必然要以知識的占有作為前提條件.沒有豐富的知識作基礎(chǔ)，思維就不可能產(chǎn)生聯(lián)想，不可能利用知識的相似點、交叉點、結(jié)合點引發(fā)思維轉(zhuǎn)向，不可能由一條思維路線轉(zhuǎn)移到另一條思維路線，實現(xiàn)思維創(chuàng)新；第三，必須堅持思維的相對獨立性.思維的相對獨立性是創(chuàng)造性思維的必備前提.愛因斯坦說過，應(yīng)當(dāng)把發(fā)展獨立思考和獨立判斷的一般能力放在首位.提高創(chuàng)新思維能力必須在思維實踐中不迷信前人，不盲從已有的經(jīng)驗，不依賴已有的成果，獨立地發(fā)現(xiàn)問題，獨立地思考問題，在獨辟蹊徑中找到解決問題的有效方法.。
