主要原因有:
(一)培訓(xùn)效果缺乏監(jiān)督和評(píng)估
大部分企業(yè)的培訓(xùn)只注重當(dāng)時(shí)培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,如,只對(duì)培訓(xùn)的組織、培訓(xùn)講師的表現(xiàn)等最表面的東西進(jìn)行考評(píng),而對(duì)于培訓(xùn)對(duì)員工行為的影響,甚至對(duì)于公司整體績(jī)效的影響不去考評(píng)。
(二)培訓(xùn)計(jì)劃不夠科學(xué)
培訓(xùn)工作作為人力資源開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,應(yīng)有計(jì)劃性和針對(duì)性。但目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)工作缺乏科學(xué)合理的安排,主要表現(xiàn)在:培訓(xùn)工作缺乏科學(xué)的培訓(xùn)需求分析,僅滿足眼前利益和短期需求;長(zhǎng)期培訓(xùn)、短期培訓(xùn)一起上,缺乏系統(tǒng)安排,達(dá)不到預(yù)期效果;培訓(xùn)缺乏預(yù)見(jiàn)性,對(duì)企業(yè)人才需求的預(yù)測(cè)和人才規(guī)劃工作不到位;企業(yè)員工很難參與設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃,員工參與培訓(xùn)的積極性低。
(三)培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境
員工培訓(xùn)后返回工作崗位,需要一個(gè)可以將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益的環(huán)境。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,同事間的溝通、互助,資金、配套設(shè)施和相關(guān)政策的扶持以及時(shí)間等因素的配合作用,才能促使培訓(xùn)效果有效轉(zhuǎn)移到實(shí)際工作中去。但在現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、資金短缺、時(shí)間緊迫等情況,從而造成了培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化率低的現(xiàn)象發(fā)生,使得企業(yè)只見(jiàn)培訓(xùn),未見(jiàn)成效。
(四)培訓(xùn)方法和技術(shù)落后
大多數(shù)企業(yè)員工培訓(xùn)偏重于“課堂教學(xué)”,培訓(xùn)時(shí)往往以教師為中心,缺乏培訓(xùn)雙方的交流與溝通。這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式與現(xiàn)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家采用的“案例教學(xué)法”、“小組討論法”、“模塊培訓(xùn)模式”的效果相差甚遠(yuǎn)。而且,培訓(xùn)的模式多局限于“老師講、學(xué)員聽(tīng)、考試測(cè)”的三段模式,由企業(yè)請(qǐng)進(jìn)專家辦技術(shù)培訓(xùn)班、開(kāi)專題講座的情況很少,通過(guò)現(xiàn)代化的電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行員工培訓(xùn)的國(guó)有企業(yè)更是鳳毛麟角。
(五)培訓(xùn)內(nèi)容落后
企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容很多,一般由知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)三部分組成。我國(guó)的企業(yè)培訓(xùn)主要停留在員工的知識(shí)和技能方面的培訓(xùn),而在其他方面的培訓(xùn)做的不夠,如對(duì)企業(yè)文化的傳承、企業(yè)內(nèi)聚力的加強(qiáng)、員工工作熱情的激發(fā)等方面認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致只注重
培訓(xùn)效果技能培訓(xùn),忽視態(tài)度培訓(xùn)。雖然員工技能得到長(zhǎng)足的提高,但缺乏正確的工作態(tài)度和優(yōu)良的職業(yè)精神,最終結(jié)果是員工離職率居高不下,企業(yè)的培訓(xùn)投入白白浪費(fèi)。
(一)培訓(xùn)效果缺乏監(jiān)督和評(píng)估
大部分企業(yè)的培訓(xùn)只注重當(dāng)時(shí)培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,如,只對(duì)培訓(xùn)的組織、培訓(xùn)講師的表現(xiàn)等最表面的東西進(jìn)行考評(píng),而對(duì)于培訓(xùn)對(duì)員工行為的影響,甚至對(duì)于公司整體績(jī)效的影響不去考評(píng)。
1、學(xué)習(xí)的目標(biāo):
學(xué)習(xí)目標(biāo)對(duì)培訓(xùn)方法的選擇有著直接的影響。一般說(shuō)來(lái),學(xué)習(xí)目標(biāo)若為認(rèn)識(shí)或了解一般的知識(shí),那么,程序化的教學(xué)、多媒體教學(xué)、演講、討論、個(gè)案研讀等多種方法均能采用;若學(xué)習(xí)目標(biāo)為掌握某種 應(yīng)用技能或特殊技能,則示范、實(shí)習(xí)、模擬等方法應(yīng)列為首選。
2、所需的時(shí)間:
由于各種培訓(xùn)方法所需要的時(shí)間長(zhǎng)短不一樣,所以,培訓(xùn)方式的 選擇還受著時(shí)間因素的影響。有的訓(xùn)練方式需要較長(zhǎng)的準(zhǔn)備時(shí)間,如多媒體教學(xué)、錄影帶教學(xué);有的培訓(xùn)實(shí)施起來(lái)則時(shí)間較長(zhǎng),如自我學(xué)習(xí),這就需要根據(jù)企業(yè)組織、學(xué)習(xí)者以及培訓(xùn)教員個(gè)人所能投入的時(shí) 間來(lái)選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式。
3、所需的經(jīng)費(fèi):
有的培訓(xùn)方式需要的經(jīng)費(fèi)較少,而有的則花費(fèi)較大。如演講、腦力激蕩、小組討論等方法,所需的經(jīng)費(fèi)一般不會(huì)太高,差旅費(fèi)和食宿費(fèi)是主要的花費(fèi);而影音互動(dòng)學(xué)習(xí)和多媒體教學(xué)則花費(fèi)驚人,如各種配套設(shè)備購(gòu)買等需要投入相當(dāng)?shù)馁Y金。因此需考慮到企業(yè)組織與學(xué)員 的消費(fèi)能力和承受能力。
4、學(xué)員的數(shù)量:
學(xué)員人數(shù)的多少還影響著培訓(xùn)方式的選擇。當(dāng)學(xué)員人數(shù)不多時(shí),小組討論或角色扮演將是不錯(cuò)的培訓(xùn)方法;但當(dāng)學(xué)員人數(shù)眾多時(shí),演講、多媒體教學(xué)、舉行大型的研討會(huì)可能比較適當(dāng)。因?yàn)閷W(xué)員人數(shù)的 多少不僅僅影響著培訓(xùn)方式,而且影響著培訓(xùn)的效果。
5、學(xué)員的特質(zhì):
學(xué)習(xí)者所具備的基本知識(shí)和技能的多少,也影響著培訓(xùn)方式的選擇。
擴(kuò)展資料:
企業(yè)培訓(xùn)有支持經(jīng)營(yíng)機(jī)能的補(bǔ)償作用。企業(yè)內(nèi)“文化”育成的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。由于不斷追求更高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,只有恰當(dāng)?shù)睦萌肆Y源,才能取得更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率,而技能培訓(xùn)對(duì)人力發(fā)展極為重要的。
培訓(xùn)的效果在很大程度上取決于培訓(xùn)方法的選擇,企業(yè)培訓(xùn)的方法有很多種,不同的培訓(xùn)方法具有不同的特點(diǎn),其自身也是各有優(yōu)劣。要選擇到合適有效的培訓(xùn)方法,需要考慮到培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象的自身特點(diǎn)及企業(yè)具備的培訓(xùn)資源等因素。
對(duì)同行業(yè)中其他公司的在職培訓(xùn)實(shí)踐(培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容、工作的類型、培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)度、所產(chǎn)生的成本節(jié)約)進(jìn)行徹底的審查。在進(jìn)行在職培訓(xùn)之前,對(duì)員工的基本技能水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。
制訂出在實(shí)施在職培訓(xùn)時(shí)員工所使用的課程計(jì)劃、檢查表、程序手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、學(xué)習(xí)協(xié)議書以及培訓(xùn)進(jìn)度報(bào)告表等由管理人員或同事根據(jù)結(jié)構(gòu)性在職培訓(xùn)的原則進(jìn)行培訓(xùn)。
參考資料來(lái)源:搜狗百科——企業(yè)培訓(xùn)方法
企業(yè)培訓(xùn)效果受多方面因素影響,其基本上貫穿于培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程,主要是以下幾個(gè)方面對(duì)培訓(xùn)效果產(chǎn)生影響:
1、培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)課程內(nèi)容是否具有針對(duì)性,這從對(duì)兩個(gè)問(wèn)題的回答進(jìn)行考慮。是組織需要的嗎——培訓(xùn)內(nèi)容是否與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)或變革等相適應(yīng);是員工需要的嗎——培訓(xùn)內(nèi)容能滿足崗位工作的需要、員工所不具有的、能幫助員工解決工作問(wèn)題等。
2、培訓(xùn)實(shí)施者,培訓(xùn)實(shí)施者是整個(gè)培訓(xùn)的組織與實(shí)施人員,他們主要從事培訓(xùn)的需求調(diào)查與分析、培訓(xùn)內(nèi)容確定、培訓(xùn)方式選擇、培訓(xùn)課程地點(diǎn)安排、培訓(xùn)的具體實(shí)施等工作。因此,人員素質(zhì)的高低直接影響到培訓(xùn)的效果,培訓(xùn)人員除具有必要的專業(yè)素質(zhì)外,還應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、發(fā)展方向、員工情況等有清楚的了解。
3、培訓(xùn)方式,培訓(xùn)方式有脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)、半脫產(chǎn);也有長(zhǎng)期、短期之分;按其授課形式可以分為知識(shí)講座、案例討論、場(chǎng)景模擬、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)等,這些都要依據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容對(duì)培訓(xùn)方式的選擇,以符合培訓(xùn)對(duì)象接受培訓(xùn)內(nèi)容的特點(diǎn)。
4、培訓(xùn)時(shí)機(jī),從需求的角度來(lái)講,員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的渴望程度越高,其產(chǎn)生的作用越明顯;把握好培訓(xùn)的時(shí)機(jī),可以提高培訓(xùn)后的效果。如隨著企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的調(diào)整,要對(duì)員工進(jìn)行新知識(shí)、職業(yè)技能等培訓(xùn),就存在一個(gè)培訓(xùn)時(shí)機(jī)的選擇問(wèn)題。
5、培訓(xùn)規(guī)模,規(guī)模是指每次參與培訓(xùn)課程的人數(shù),培訓(xùn)規(guī)模將對(duì)培訓(xùn)課程方式、培訓(xùn)地點(diǎn)(環(huán)境)、培訓(xùn)課程成本等均會(huì)產(chǎn)生影響。
6、培訓(xùn)師,培訓(xùn)師是開(kāi)展培訓(xùn)的授課主體,其知識(shí)豐富程度、語(yǔ)言表達(dá)方式、授課形式等均對(duì)培訓(xùn)效果產(chǎn)生影響,培訓(xùn)課程師可以來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部,也可以來(lái)源于企業(yè)外部,其選擇主要受到培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)費(fèi)用的影響力。
7、培訓(xùn)成本,有多少開(kāi)支辦多少事,這是培訓(xùn)成本必須考慮的基本出發(fā)點(diǎn),就企業(yè)和員工來(lái)講,培訓(xùn)需求是多方面的。如何在既有的培訓(xùn)成本范圍內(nèi),組織安排培訓(xùn)內(nèi)容、方式等,以達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果?
8、培訓(xùn)地點(diǎn)與環(huán)境,培訓(xùn)地點(diǎn)有國(guó)內(nèi)與國(guó)外之分,國(guó)內(nèi)又有遠(yuǎn)近之分,還有企業(yè)內(nèi)外之分,具體環(huán)境有大有小、有安靜和吵鬧之分,企業(yè)應(yīng)該綜合多反面的因素選擇好地點(diǎn)與環(huán)境。企業(yè)在開(kāi)展企業(yè)外部培訓(xùn)課程的時(shí)候,要謹(jǐn)防假培訓(xùn)課程、真旅游的形式。
影響學(xué)習(xí)因素:
1、缺乏明確的目標(biāo)
明確目標(biāo),很多學(xué)生大多在學(xué)習(xí)的過(guò)程中沒(méi)有明確的目標(biāo),我們成年人在做事的時(shí)候也沒(méi)有明確的目標(biāo),研究表明只有5%的人在做事學(xué)習(xí)前有明確的目標(biāo)。
2、學(xué)習(xí)者的身心發(fā)展?fàn)顩r
學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)需要及生理發(fā)展是學(xué)習(xí)的物質(zhì)前提;而學(xué)習(xí)也可以促進(jìn)學(xué)生的生理及心理發(fā)展。
3、學(xué)習(xí)者已有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)水平
原有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)是學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)得以發(fā)生和保持的關(guān)鍵因素。
4、學(xué)習(xí)策略
學(xué)習(xí)策略主要指在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,為達(dá)到一定的學(xué)習(xí)目標(biāo)而應(yīng)掌握的學(xué)習(xí)規(guī)則、方法和技巧,即學(xué)生能夠自覺(jué)地用來(lái)提高學(xué)習(xí)成效的謀略,是一種在學(xué)習(xí)活動(dòng)中思考問(wèn)題的操作過(guò)程,因?yàn)閷W(xué)習(xí)策略對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的影響極為重要。
5、學(xué)習(xí)風(fēng)格
學(xué)習(xí)風(fēng)格是指學(xué)習(xí)者身上一貫表現(xiàn)的帶有個(gè)性特征的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)傾向,學(xué)習(xí)風(fēng)格(特別是其中的認(rèn)知風(fēng)格)對(duì)學(xué)習(xí)有深入影響。
6、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)主要指學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的推動(dòng)力,又稱學(xué)習(xí)動(dòng)力。動(dòng)機(jī)對(duì)人的行為、活動(dòng)有極為重要的意義,它決定個(gè)體活動(dòng)的自覺(jué)性、積極性、傾向性和選擇性。動(dòng)機(jī)水平的高低和強(qiáng)弱決定著個(gè)體活動(dòng)的質(zhì)量、水平和效果。所以教學(xué)過(guò)程中,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。
7、外部環(huán)境
外部環(huán)境對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的影響也不容忽視,物質(zhì)環(huán)境(設(shè)備設(shè)施等)、及非物質(zhì)環(huán)境(校風(fēng)、學(xué)習(xí)氣氛、文化氛圍等)對(duì)學(xué)生的學(xué)生及身心發(fā)展有著潛移默化的作用。
8、思維能力
思維能力就是思考問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。
9、學(xué)習(xí)興趣
學(xué)習(xí)動(dòng)力的最大缺失就是沒(méi)有學(xué)習(xí)興趣,不管我們是孩子學(xué)習(xí)還是成人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)興趣是很重要的,大家都知道一句話:興趣是最好的老師。
很多家長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō),我孩子很聰明,就是心不在學(xué)習(xí)上,還有好多孩子說(shuō),老師,我現(xiàn)在學(xué)習(xí)的心情很沉重,這些就叫缺乏學(xué)習(xí)興趣。所以學(xué)習(xí)中生活中要不斷地激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
擴(kuò)展資料
學(xué)習(xí),是指通過(guò)閱讀、聽(tīng)講、思考、研究、實(shí)踐等途徑獲得知識(shí)或技能的過(guò)程。學(xué)習(xí)分為狹義與廣義兩種:
狹義:通過(guò)閱讀、聽(tīng)講、研究、觀察、理解、探索、實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐等手段獲得知識(shí)或技能的過(guò)程,是一種使個(gè)體可以得到持續(xù)變化(知識(shí)和技能,方法與過(guò)程,情感與價(jià)值的改善和升華)的行為方式。例如通過(guò)學(xué)校教育獲得知識(shí)的過(guò)程。
廣義:是人在生活過(guò)程中,通過(guò)獲得經(jīng)驗(yàn)而產(chǎn)生的行為或行為潛能的相對(duì)持久的行為方式。
“學(xué)習(xí)”這個(gè)詞相信大家不陌生:從懂事的那一天起就掛在嘴邊,那時(shí)候不知道為什么要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)為了誰(shuí),隨著年齡的增長(zhǎng),才漸漸明白學(xué)習(xí)的重要性。
中國(guó)有句古言講得好:“活到老,學(xué)到老”!古人都如此這樣講,可見(jiàn)他們是多么地重視學(xué)習(xí),正是通過(guò)許許多多年的積累,古人用自己的經(jīng)驗(yàn)告訴我們知識(shí)的重要性。中國(guó)是一個(gè)文明古國(guó),禮儀之邦,而知識(shí)是文明的象征。
現(xiàn)在的社會(huì)是復(fù)雜的社會(huì),是人外有人、山外有山的社會(huì),你比我強(qiáng),他比你強(qiáng),真可謂“強(qiáng)中自有強(qiáng)中手”。
其次,學(xué)習(xí)還有它的必要性。我們要先理解什么是學(xué)習(xí)的必要性,學(xué)習(xí)的必要性是指必須學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)我們就會(huì)落后?、就要挨打!我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)的重要性,而學(xué)習(xí)的重要性和必要性卻又是相輔相成的。
社會(huì)在進(jìn)步,而且是在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,就是矛盾,只有矛盾才能激活社會(huì)發(fā)展的步伐,若想很好地解決這個(gè)矛盾,那么就需要我們學(xué)習(xí),并且是好好學(xué)習(xí)。
最后,我們要與時(shí)俱進(jìn),跟上社會(huì)的步伐,跟上世界的步伐。我們知道了自己的學(xué)習(xí)目的,就要端正學(xué)習(xí)態(tài)度;我們有了學(xué)習(xí)的目的,我們就要付出行動(dòng)。為了能更好地學(xué)習(xí),將所掌握的知識(shí)牢牢記住,可以根據(jù)自己的情況制定一個(gè)詳細(xì)的目標(biāo),并認(rèn)真、持之一恒地完成。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種挫折,不要?dú)怵H,不要退縮,而是虛心地向他人請(qǐng)教,在條件允許的情況下,還可以互相激勵(lì)、共同發(fā)展,對(duì)于專業(yè)性的學(xué)習(xí),更要精益求精,通過(guò)各種方法來(lái)強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)。
在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),必須顧及以下的因素: (1)員工的參與。
讓員工參與設(shè)計(jì)和決定培訓(xùn)計(jì)劃,除了加深員工對(duì)培訓(xùn)的了解 外,還能增加他們對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的興趣和承諾。此外,員工的參與可使課程設(shè)計(jì)更切合其 真實(shí)需要。
(2)管理者的參與。各部門主管對(duì)于部門內(nèi)員工的能力及需要何種培訓(xùn),通常較 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃者或最高管理階層更清楚,故他們的參與、支持及協(xié)助,對(duì)計(jì)劃的成功有 很大的幫助。
(3)時(shí)間。在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),必須準(zhǔn)確預(yù)測(cè)培訓(xùn)所需時(shí)間及該段時(shí)間內(nèi)人手調(diào)動(dòng) 是否有可能影響組織的運(yùn)作。
編排課程及培訓(xùn)方法必須嚴(yán)格依照預(yù)先擬訂的時(shí)間表執(zhí)行。 (4)成本。
培訓(xùn)計(jì)劃必須符合組織的資源限制。有些計(jì)劃可能很理想,但如果需要龐大的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),就不是每個(gè)組織都負(fù)擔(dān)得起的。
能否確保經(jīng)費(fèi)的來(lái)源,能否合理地 分配和使用經(jīng)費(fèi),不僅直接關(guān)系到培訓(xùn)的規(guī)模、水平及程度,而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué) 員能否有很好的心態(tài)來(lái)對(duì)待培訓(xùn)。
通常情況下,影響教師對(duì)教學(xué)方法選擇的因素有:
●教學(xué)目標(biāo):不同的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法的選擇要與特定的教學(xué)目標(biāo)相適應(yīng)。例如,體育操作技能的培養(yǎng),就更適合采用示范、練習(xí)的教學(xué)方法。
●教材內(nèi)容特點(diǎn):教學(xué)方法的選擇要考慮到不同的學(xué)科以及同一學(xué)科的不同階段對(duì)學(xué)生的知識(shí)掌握、技能訓(xùn)練、能力要求的不同。
●學(xué)生特征:教學(xué)方法的選擇要與學(xué)生現(xiàn)有的知識(shí)水平、年齡、智力發(fā)展水平、學(xué)習(xí)風(fēng)格等因素相適應(yīng)。
●教學(xué)環(huán)境:選擇教學(xué)方法時(shí),綜合考慮學(xué)校教學(xué)設(shè)備和教學(xué)空間條件。
●教師自身素質(zhì):即教學(xué)方法的選擇必須考慮到教師自身的表達(dá)能力、教學(xué)技能、教學(xué)風(fēng)格特征、組織能力以及教學(xué)控制能力。
沒(méi)有一種教學(xué)方法能夠適用于所有的教學(xué)環(huán)境。在教學(xué)過(guò)程的不同階段,往往需要選擇不同的方法。剛開(kāi)始,教師可以安排討論或者模擬,吸引學(xué)生的注意力、激起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣;在呈現(xiàn)新的教學(xué)信息時(shí),教師可以采用講授法;然后,安排練習(xí)反饋活動(dòng),提高學(xué)生的熟練程度;最后,利用小組討論,檢查學(xué)生的掌握情況和他們對(duì)教學(xué)過(guò)程的評(píng)價(jià)。
一、學(xué)習(xí)者的身心發(fā)展?fàn)顩r,學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)需要及生理發(fā)展是學(xué)習(xí)的物質(zhì)前提;而學(xué)習(xí)也可以促進(jìn)學(xué)生的生理及心理發(fā)展。
二、學(xué)習(xí)者已有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)水平,原有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)是學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)得以發(fā)生和保持的關(guān)鍵因素。
三、學(xué)習(xí)策略,學(xué)習(xí)策略主要指在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,為達(dá)到一定的學(xué)習(xí)目標(biāo)而應(yīng)掌握的學(xué)習(xí)規(guī)則、方法和技巧,即學(xué)生能夠自覺(jué)地用來(lái)提高學(xué)習(xí)成效的謀略,是一種在學(xué)習(xí)活動(dòng)中思考問(wèn)題的操作過(guò)程,因?yàn)閷W(xué)習(xí)策略對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的影響極為重要。
四、學(xué)習(xí)風(fēng)格,學(xué)習(xí)風(fēng)格是指學(xué)習(xí)者身上一貫表現(xiàn)的帶有個(gè)性特征的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)傾向,學(xué)習(xí)風(fēng)格(特別是其中的認(rèn)知風(fēng)格)對(duì)學(xué)習(xí)有深入影響。
五、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)主要指學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的推動(dòng)力,又稱學(xué)習(xí)動(dòng)力。動(dòng)機(jī)對(duì)人的行為、活動(dòng)有極為重要的意義,它決定個(gè)體活動(dòng)的自覺(jué)性、積極性、傾向性和選擇性。動(dòng)機(jī)水平的高低和強(qiáng)弱決定著個(gè)體活動(dòng)的質(zhì)量、水平和效果。所以教學(xué)過(guò)程中,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。
六、外部環(huán)境,外部環(huán)境對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的影響也不容忽視,物質(zhì)環(huán)境(設(shè)備設(shè)施等)、及非物質(zhì)環(huán)境(校風(fēng)、學(xué)習(xí)氣氛、文化氛圍等)對(duì)學(xué)生的學(xué)生及身心發(fā)展有著潛移默化的作用。
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