不同時(shí)代裝修公司(不同時(shí)代裝修)
不同時(shí)代裝修公司
哪些裝修公司比較好?答案是相對(duì)的，看你需要裝修公司做什么。裝修公司多如米鋪，大致分為幾類(lèi)，全國(guó)性連鎖公司，這類(lèi)公司在全國(guó)各地有分公司，擁有背景實(shí)力，有總部的技術(shù)實(shí)力支持，性價(jià)比相對(duì)比比較高。伴隨存量房時(shí)代的到來(lái)，毛坯房愈發(fā)減少，要用來(lái)投標(biāo)，還是自家住宅裝修。
精裝時(shí)代，傳統(tǒng)裝修公司如何成功轉(zhuǎn)型突圍？
到目前為止，中國(guó)房地產(chǎn)精裝趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)不可當(dāng)，我國(guó)的住宅開(kāi)發(fā)快速走向精裝化已是不爭(zhēng)的事實(shí)。伴隨存量房時(shí)代的到來(lái)，毛坯房愈發(fā)減少，位于精裝產(chǎn)業(yè)鏈條上甚至是希望進(jìn)入到精裝產(chǎn)業(yè)賽道上的一眾企業(yè)都進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，無(wú)論是開(kāi)發(fā)商還是家居企業(yè)都面臨自己的難題。首先，我們可以先看下2019年上半年的政策特點(diǎn)、影響房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的政策要素呈現(xiàn)為：貨幣財(cái)政政策、房地產(chǎn)調(diào)控政策、住房制度改革、棚改及舊改政策、人口人才政策、區(qū)域發(fā)展政策六個(gè)方面，
這中反應(yīng)了一個(gè)很重要的事實(shí)：國(guó)家嚴(yán)控樓市的決心沒(méi)有動(dòng)搖，與此同時(shí)要驅(qū)動(dòng)資本流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。因此，住宅的商品化程度越高，生存的希望越大，所以，產(chǎn)業(yè)對(duì)“產(chǎn)品力”的焦灼已經(jīng)不止停留在意識(shí)層面，而上升至共識(shí)的高度。不論是C端還是資本都對(duì)品質(zhì)提出越來(lái)越高的要求，2019后半場(chǎng)，住宅產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了品質(zhì)優(yōu)勝劣汰叢林，忽視“產(chǎn)品力”的企業(yè)，將失去參賽資格，
產(chǎn)業(yè)公認(rèn)的解決之道是通過(guò)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品突圍精裝時(shí)代。但是談何容易？我們可以看看事件之下看精裝化帶來(lái)的影響：一個(gè)完整的精裝產(chǎn)品力究竟需要什么？C端的居住意識(shí)覺(jué)醒和精裝化市場(chǎng)的崛起：過(guò)去粗放式的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略已經(jīng)失去與市場(chǎng)的適應(yīng)性，隨著城市化進(jìn)程的加速，城市“建設(shè)”正在進(jìn)行，居住是城市繁榮的保障力量。以粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)為例：2017年2月，大灣區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，2019年灣區(qū)綱要正式發(fā)布，短短三年不到的時(shí)間內(nèi)，大灣區(qū)內(nèi)九市新增房企數(shù)量約為此前的18倍，未來(lái)會(huì)有更多房企入駐大灣區(qū)，
7月上旬，中國(guó)建博會(huì)（廣州）開(kāi)幕，上海筑想科技還在建博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了《2019粵港澳大灣區(qū)住宅精裝交付標(biāo)準(zhǔn)白皮書(shū)》。由此再次證明，關(guān)注交付標(biāo)準(zhǔn)、交付品質(zhì)已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)，為在變革中求生，供應(yīng)鏈上下有必要知道變革背后的邏輯，地產(chǎn)商作為產(chǎn)品體系的締造者需要走進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，了解行業(yè)產(chǎn)能現(xiàn)狀，才能做出好產(chǎn)品，因此，以地域?yàn)橹行牡慕桓稑?biāo)準(zhǔn)梳理、完善正走向成熟。
同時(shí)也讓我們開(kāi)始思考，一個(gè)完整的精裝產(chǎn)品力究竟需要什么？深家協(xié)精裝院院長(zhǎng)關(guān)永康，在白皮書(shū)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)演講時(shí)表示：一個(gè)完整的精裝產(chǎn)品必須涵蓋對(duì)人的分析、對(duì)底層邏輯的了解和對(duì)空間容納的一體化設(shè)計(jì)，能讓購(gòu)房者去到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)出尖叫的才是真正的產(chǎn)品力，要做出動(dòng)人的住宅產(chǎn)品，一定是需要建筑、室內(nèi)和部品設(shè)計(jì)師的通力合作。
互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下的用戶力與精裝語(yǔ)境下的產(chǎn)品力有何不同？無(wú)獨(dú)有偶，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，保利灣區(qū)召開(kāi)了第一屆設(shè)計(jì)供應(yīng)商大會(huì)，“用戶力”成為大會(huì)討論的熱點(diǎn)，精裝化趨勢(shì)讓市場(chǎng)對(duì)精裝產(chǎn)品的期待和大量逐漸增多，存量房時(shí)代的腳步加快，推助房精裝產(chǎn)品力的提升。為了讓C端能更好的認(rèn)可精裝產(chǎn)品，房開(kāi)商們當(dāng)務(wù)之急是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，聽(tīng)取多角度的聲音，以求突破困境，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化、品質(zhì)化，
“用戶力”正是一個(gè)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的詞匯，可見(jiàn)當(dāng)前精裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)正關(guān)注的方向?！坝脩袅Α笔且浴坝脩簦ㄈ耍┬枨蟆睘橹行牡尿?qū)動(dòng)力，結(jié)合用戶需求，進(jìn)行產(chǎn)品賦能，在不斷滿足用戶需求的同時(shí)，更多的是創(chuàng)造需求，創(chuàng)造一種新的生活方式，在2019深圳住宅展中，我們探討了存在一個(gè)戶型里多重生活的可能，根據(jù)人的全生命周期變化，定位居住空間的功能，從而呈現(xiàn)了8種模塊化住宅空間設(shè)計(jì)方案。
這是深家協(xié)精裝院對(duì)于全生命周期居住需求的再一次探索，單身居屋與群居居屋已經(jīng)落地，很快就可以與C端居住者見(jiàn)面，為什么要塑造C2M智能制造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)？互聯(lián)網(wǎng)5G技術(shù)的發(fā)展，催生新科技的場(chǎng)景化應(yīng)用快速落地。今天，我們已不能忽視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于住宅精裝產(chǎn)業(yè)化的影響，在社會(huì)化互聯(lián)的今天，“數(shù)據(jù)”是鏈接家居產(chǎn)業(yè)上下游的核心。
通過(guò)數(shù)據(jù)互聯(lián)，能夠讓住宅產(chǎn)業(yè)上下游高效整合，讓產(chǎn)品、體驗(yàn)、服務(wù)、品質(zhì)更加多元，更加有序，首屆家居工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨三維家全渠道銷(xiāo)售解決方案發(fā)布會(huì)也在建博會(huì)期間同期舉辦。在這個(gè)背景下互聯(lián)網(wǎng)家居大數(shù)據(jù)平臺(tái)三維家，試圖通過(guò)將供應(yīng)鏈、智能制造、服務(wù)的有機(jī)互聯(lián)，用多維度的IT矩陣整合人、貨和服務(wù)之間的數(shù)據(jù)共融，有效地降低運(yùn)營(yíng)成本、提高服務(wù)品質(zhì)、縮減生產(chǎn)成本，
事實(shí)上，在地產(chǎn)精裝加速迭代的時(shí)期，家居企業(yè)也同樣面臨轉(zhuǎn)型難題。當(dāng)前定制家居行業(yè)普遍存在：效率低、增店不增收等問(wèn)題，渠道截流是當(dāng)前家居企業(yè)面臨的危機(jī)：精裝加載早已是地產(chǎn)圈集體研究的課題。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，精裝加載的出現(xiàn)，會(huì)進(jìn)一步壓榨、截流家居企業(yè)的傳統(tǒng)渠道，因?yàn)檫@種模式，可以讓消費(fèi)者無(wú)需再去賣(mài)場(chǎng)，有很多成交在售樓處就已經(jīng)全部完成，
這樣的轉(zhuǎn)變，讓曾經(jīng)擁有無(wú)限可能的定制家居變得危機(jī)四伏。想要通過(guò)轉(zhuǎn)戰(zhàn)工裝求生存的定制企業(yè)困則思變，定制家居企業(yè)究竟如何在精裝化的時(shí)代繼續(xù)前行？當(dāng)然，基于云的CAD+CAM軟件，在這個(gè)離散的市場(chǎng)形成C2M智能制造互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，從而造就新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這也是打通住宅產(chǎn)業(yè)與家居產(chǎn)業(yè)壁壘的一個(gè)巨大利好，想要將二者有機(jī)結(jié)合形成新的住宅產(chǎn)業(yè)鏈，互聯(lián)網(wǎng)成為不可或缺的技術(shù)力量。
