外圍代理(委托代理應(yīng)注意哪些問題)

1.委托代理應(yīng)注意哪些問題

委托代理應(yīng)注意下列問題：第一，被代理人應(yīng)慎重選擇代 理人。

因為代理活動要由代理人實施，且實施結(jié)果要由被代理 人承受，因此，如果代理人不能勝任工作，將會給被代理人帶 來不利的后果，甚至還會損害被代理人的利益。第二，委托授 權(quán)的范圍要明確。

由于委托代理是基于被代理人的委托授權(quán)而 產(chǎn)生的，所以，被代理人的授權(quán)范圍一定要明確。如果由于授 權(quán)不明而給第三人造成損失的，則被代理人要向第三人承擔(dān)責(zé) 任，代理人承擔(dān)連帶責(zé)任。

第三，委托代理的事項必須合法。 被代理人自己不能親自進(jìn)行違法活動，也不能委托他人進(jìn)行違 法活動；同時，代理人也不能接受此類的委托，否則，被代理 人與代理人要承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.做代理要注意什么

做代理需注意以下幾點：

1、所選產(chǎn)品品種必須具有一定市場；

2、產(chǎn)品要具有獨特性不易仿造；

3、產(chǎn)品的價格在市場上必須要有競爭力；

4、最好直接與生產(chǎn)廠家接觸，以節(jié)約中間成本；

5、最好先進(jìn)行小批量試銷，有市場再增加進(jìn)貨量；

6、注意產(chǎn)品的質(zhì)量和商家的信譽(yù)。

拓展資料：

代理的一般做法是由委托人與代理人簽訂代理協(xié)議，授權(quán)代理人在一定范圍內(nèi)代表其向第三者進(jìn)行商品買賣或處理有關(guān)事務(wù)。

從制造商到零售終端的渠道途徑：

1、制造商→經(jīng)銷商→消費者；

2、制造商→總代理→經(jīng)銷商→消費者；

3、制造商→總代理→一級代理→經(jīng)銷商→消費者；

4、制造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經(jīng)銷商→分經(jīng)銷商→消費者。

參考資料：百度百科-代理

3.在公司里想換部門應(yīng)該找什么理由合適

在公司里想換部門可以說自己對相關(guān)負(fù)責(zé)人的仰慕，渴望跟其學(xué)習(xí)。

1、從外圍開始自薦。依次找組織口的負(fù)責(zé)人、分管組織的成員。

2、多尋找和領(lǐng)導(dǎo)的共同點。從籍貫、經(jīng)歷、愛好等方面，多尋找共同點。多研究在電梯口或者會議室相遇的機(jī)會，前幾次相遇，先以問好為主。

3、試著能否找其他中間人幫忙說話。如果能找到一個和領(lǐng)導(dǎo)比較熟的前輩幫你說話，一切都很簡單了。

擴(kuò)展資料：

注意事項

1、需要主動表達(dá)自己的請求，不要越級行事。在直屬領(lǐng)導(dǎo)面前溫柔而堅定表達(dá)請求，在領(lǐng)導(dǎo)面前可以旁敲側(cè)擊以明態(tài)度。

2、在事成之前，不要在部門里流露出任何想走要走的想法。要保持一顆平常心，像平時那樣，把職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)干好。要兩手準(zhǔn)備。積極運作離開，另一方面踏踏實實，低調(diào)做人，做好走不了的準(zhǔn)備。

4.公司要與外國客戶簽訂代理協(xié)議需要注意什么問題

一；審查對方資質(zhì)，法人證明及委托書。

二；雙方權(quán)利和義務(wù)[越詳細(xì)越好]包括代理地區(qū)范圍。 三；違約責(zé)任及賠償辦法。

款額。 四；代理起止時間。

五；注明未盡事宜另行協(xié)商。 六；發(fā)生爭議，協(xié)商不成，約定管轄法院。

七；雙方簽字蓋章生效。 簽訂合同的注意事項有以下幾個方面： （一） 合同文本的起草 當(dāng)談判雙方就交易的主要條款達(dá)成一致意見后，就進(jìn)入合同簽約階段，自然，就提出了由誰起草合同文本的問題，一般來講，文本由誰起草，誰就掌握主動。

因為口頭上商議的東西要形成文字，還有一個過程，有時，僅僅是一字之差，意思則有很大區(qū)別。起節(jié)一方的主動性在于可以根據(jù)雙方協(xié)商的內(nèi)容，認(rèn)真考慮寫入合同中的每一條款。

而對方則毫無思想準(zhǔn)備，有些時候，即使認(rèn)真審議了合同中的各項條款，但由于文化上的差異，對詞意的理解也會不同，難以發(fā)現(xiàn)于己不利之處。 所以，我方在談判中，應(yīng)重視合同文本的起草，盡量爭取起草合同文本，如果做不到這一點，也要與對方共同起草合同文本。

但現(xiàn)在我們的一些涉外談判，往往是由外商一開始就提出一份完整的合同文本，迫使我方按照合同文本的內(nèi)容討論每項條款。這種作法會使我方在談判中處于極端被動的地位，一方面由于思想準(zhǔn)備不足，容易讓對方塞進(jìn)一些對我不利的條款或遺漏一些對方必須承擔(dān)義務(wù)的條款；另一方面，按一方事先擬好的合同文本進(jìn)行談判，極大地限制了我方談判策略和技巧的發(fā)揮，并且很難對合同進(jìn)行比較大的修改或補(bǔ)充，甚至有的只是在對方的合同上簽字。

另外，如果用外文文本作基礎(chǔ)，對我方也有諸多不利，不僅要在翻譯內(nèi)容上反復(fù)推敲，弄清外文的基本含義，還要考慮法律上的意義，一些約定俗成的用法，包括外文的一詞多義，弄不好就會造成麻煩，出現(xiàn)意想不到的問題。因此，在談判中，我方應(yīng)該爭取擬就合同談判的草稿。

在此基礎(chǔ)上進(jìn)行談判，形勢就會有利于我方。 要起草合同的文本，需要做許多工作，這可以同談判的準(zhǔn)備工作結(jié)合起來闡述。

例如，在擬定談判計劃時，所確定的談判要點，實際上就是合同的主要條款。起草合同文本，不僅要提出雙方協(xié)商的合同條款，以及雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)，而且我方琿要對所提出的條款進(jìn)行全面細(xì)致地討論和研究，明確哪些條款不能讓步，哪些條款可作適當(dāng)讓步、讓步到什么程度。

這樣，當(dāng)雙方就合同的草稿進(jìn)行實質(zhì)性談判時，我們就掌握了主動權(quán)。 （二） 明確合同雙方當(dāng)事人的簽約資格 合同是具有法律效力的法律文件。

因此，要求簽訂合同的雙方都必須具有簽約資格。否則，即使簽訂合同，也是無效的合同。

在簽約時，要調(diào)查對方的信資情況，應(yīng)該要求當(dāng)事人相互提供有關(guān)法律文件，證明其合法資格。 一般來講，重要的談判、簽約人應(yīng)是董事長或總經(jīng)理。

有時，雖具體業(yè)務(wù)談判，出現(xiàn)簽約的不是上述人員，但也要檢查簽約人的資格。如了解對方提交的法人開具的正式書面授權(quán)證明，常見的有授權(quán)書、委托書等。

了解對方的合法身分和權(quán)限范圍，以保證合同的合法性和有效性。 審查對方當(dāng)事人的簽約資格，一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，切不能草率從事。

實行改革開放政策以來，我國對外貿(mào)易迅速擴(kuò)大。但是，在與外商、港商談判時，由于盲目輕信對方，草率簽訂合同，以致吃虧受騙的現(xiàn)象屢有發(fā)生。

有些單位為了急于引進(jìn)、輸出，僅憑熟人介紹，不進(jìn)行任何信資調(diào)查，就簽訂數(shù)額巨大的合同，結(jié)果給企業(yè)和國家造成重大損失。 所以，進(jìn)行信資調(diào)查，了解對方的企業(yè)信譽(yù)及其行為能力和責(zé)任能力是十分重要的。

此外，不要輕易相信對方的名片，名片不能代替證書，有的人名片關(guān)銜很大，實際上是空的。還有，與外國公司找交道，不要只看母公司的信譽(yù)和資產(chǎn)情況，實際上母公司對子公司是不負(fù)連帶責(zé)任的。

（三） 合同要明確規(guī)定雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)、違約的責(zé)任 許多合同只規(guī)定雙方交易的主要條款，卻忽略了雙方各自應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，特別是違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。這樣，無形中等于為雙方解除了應(yīng)負(fù)的責(zé)任，架空了合同或削減了合同的約束力，還有一種情況是，有些合同條款寫得十分含糊籠統(tǒng)，即使是規(guī)定了雙方各自的責(zé)任、義務(wù)，但如果合同條款不明確，也無法追究違約者的責(zé)任。

例如，我國南方某一城市與港商簽訂了一個出售礦渣的合同。合同中只明確港商可以每天拉一車，時間一個月。

由于沒有明確提貨車的型號，結(jié)果對方拉貨的車越來越大，我方明知吃虧，卻也無可奈何。 合同文字如果含糊不清，模棱兩兩，在執(zhí)行過程中，往往爭議紛紛，扯皮不斷，甚至遺禍無窮。

例如，某一合同中有這樣一條："合同生效后不得超過45天，乙方應(yīng)向甲方繳納**萬美元的履約保證金。

超過兩個月如未能如期繳納，則合同自動失效。

"這里"兩個月"究竟從哪一天開始算起，是合同生效之日開始算起？還是合同生效45天以后算起，寫得不明確。 此外，對合同中的一些關(guān)鍵詞句，一定要謹(jǐn)慎推敲，不能含糊遷就，有時僅一字之差，卻"失之千里"。

例如，福建某企業(yè)在與外商談判合同履行保證書時，外商要求寫上"在發(fā)生受方取損失補(bǔ)償時，要先取得供方認(rèn)可。"為保留或取消"認(rèn)可"兩字，雙方展開了辯論。