如何做好工作匯報注意事項課件(如何做工作匯報.ppt)
1.如何做工作匯報.ppt
主要寫一下主要的工作內(nèi)容，強調(diào)安全的重要性，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。
就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備，即事前準備工作。
以下供你參考：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。
總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2.成績和缺點。
這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。
成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3.經(jīng)驗和教訓。
為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。總結(jié)的注意事項： 1.一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。
這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。 2.條理要清楚。
語句通順，容易理解。3.要詳略適宜。
有重要的，有次要的，寫作時要突出重點?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。
總結(jié)的基本格式： 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓。
結(jié)尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期。
2.述職演講的注意事項有哪些?
述職演講不同于工作匯報，不同于施政演講，不同于工作總結(jié)，也不同于行政公文中的報告。
它是總結(jié)報告的一種特殊形式，其主要特點在于“述職性”。寫作上要注意以下幾點：―、有鮮明的個性任何文章都有自己的特點，述職演講這個文種對個性的要求尤為突出。
每篇述職演講都是特定的述職者寫的，而由于每個述職者的職務(wù)不同，主管、分管的工作各異，思想素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗和取得的成績也都各不相同，因此，在述職演講的寫作中，絕不能千篇一律，千人一面，而要體現(xiàn)出“鮮明的個性”。 如果說有些文章（如領(lǐng)導講話）允許他人代筆的話，那么述職演講則絕對不可以由他人代筆。
在寫述職演講時，要寫自己的工作實績，緊緊圍繞自己的工作做文章。我國的領(lǐng)導體制是集體領(lǐng)導下的個人分工負責制。
每個述職者，特別是一些領(lǐng)導干部，在撰寫述職演講時，既不能把實績和問題都歸為集體作用的結(jié)果，也不可把班子集體的政績和下屬的工作成績當做自己的工作實績來寫。 在行文中，要具體分析個人履行職務(wù)的職責與班子整體配合發(fā)揮職能的情況，應(yīng)該突出在集體或下屬取得的成績中自己出了哪些主意，做了哪些組織和協(xié)調(diào)工作，進行了哪些宏觀和微觀的指導，幫助制訂了哪些規(guī)章制度，并進行了哪些有效的監(jiān)督等。
只有這樣實事求是、實實在在地去寫，才能既突出述職者在工作中的德、能、勤、績，又能充分展示領(lǐng)導者的領(lǐng)導才華和風貌。 二、報喜也要報憂寫述職演講，充分展示工作成績是十分必要的。
工作成績是工作能力、工作業(yè)績的集中體現(xiàn)，述職當然要充分肯定成績。然而，做工作不可能沒有缺點和問題。
寫述職演講應(yīng)堅持一分為二、實事求是的原則，成績要講，缺點也要講，既要報喜，也要報憂。 有的人寫述職報告，只報喜不報憂，或多報喜少報憂。
有的大談特談成績，一味地為自己唱贊歌，對工作中存在的問題和矛盾視而不見，甚至是有意地加以掩飾。這就不是實事求是的態(tài)度。
產(chǎn)生這類問題的原因是：有的述職者驕傲自滿，講起“過五關(guān)”，眉飛色舞，一說“走麥城”，就吞吞吐吐，對自己的工作不能做出客觀、公正的評價；還有的述職者懷有某種私心，從個人主義、本位主義出發(fā)，有意夸大成績，掩飾缺點，唯恐缺點說多了會否定自己的成績。 其實，只有既肯定成績，又不回避問題，報喜也報憂，才能給組織人事部門、領(lǐng)導與群眾留下誠信的印象，產(chǎn)生良好的述職效果。
三、做到全面與重點相結(jié)合撰寫述職演講有兩個常犯的錯誤：一是過于求全，生怕遺漏了自己的工作成績，于是就來了個甲乙丙丁、一二三四，看上去似乎面面俱到，成績不小，可細一琢磨，就會發(fā)現(xiàn)，把所有的工作都“平分秋色”，毫無主次之分。 二是過于突出個別政績，全面工作情況得不到有效反映。
事實上，述職演講的寫作目的不是為了評功擺好，而是為了說明是否稱職。因此，寫述職演講必須全面而又有重點地把履行職責的實績和履行職責的能力表現(xiàn)出來。
所謂“全面”，就是把全部工作分成幾大類，概述所取得的主要成績，同時，也客觀如實地指出工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。 所謂“重點”，就是緊緊圍繞“職責”二字，詳細敘述幾項有代表性的工作業(yè)績。
要以“面”反映工作的量和質(zhì)，以“點”來展示工作的手段、方法和能力。這樣，全面與重點相結(jié)合，寫出來的述職報告就一定能收到較好的效果。
四、以敘述為主，兼用議論述職演講的主要表達方式是敘述和說明，即述說自己履行職責的情況，述說自己在職權(quán)范圍內(nèi)，做了哪些開拓性的工作。 在敘述和說明的同時，也兼用議論這種表達方式，即對自己的任職情況有一定的分析和評估，把感性認識上升到一定的理論高度，總結(jié)出帶有規(guī)律性的東西。
當然，這種議論和政論文中的議論不同，它不是架空的，也不能是長篇大論的，而只能是從工作實際出發(fā)，畫龍點睛的、恰如其分的議論，做到“辭達而已矣”。 如果只有敘述沒有議論，就會變成羅列現(xiàn)象，堆砌事實；如果議論過多不重敘述，給人的感覺就會是空洞無物，華而不實。
所以，寫述職演講一定要把觀點和材料統(tǒng)一起來，虛實結(jié)合，理論聯(lián)系實際。
3.向上司匯報工作的注意事項是什么
假如你和你的上司關(guān)系密切，那么匯報工作就可以簡單點。
但假如你是新手或和上司關(guān)系一 般，你一定要留意匯報工作的方法和時機。不管哪種情況，你做些準備或準備些資料總是沒錯的。
通常情況下，匯報工作時要注意以下幾點：1。注意匯報時機對于好消息，不管什么時候，只要上司有時間，都可以進行匯報；可是假如不是好消息，或需要費用，要不是萬不得已，在上司心情不好的時候最好不要進行匯報，否則，也許會給你帶來一些額外 的、沒必要的麻煩。
比如，你由于工作原因，想買一臺數(shù)碼相機，有了它，可能會提高工作效率。假 如你的上司心情好，見人就笑嘻嘻的，這時你向他提出這樣的要求，也許很輕易就能得到上司的同 意。
可是如果他當時心情不好，你一提出，他也許立刻會講：“沒數(shù)碼相機就不可以工作了嗎？再說 你現(xiàn)在事情也不是很多，平時就已經(jīng)閑得發(fā)呆，到處閑聊，干嗎還要買數(shù)碼相機呀！”你聽了這些話 后，是不是感到心里很堵得慌呀！1。 理由要充分你要把想?yún)R報的內(nèi)容弄清楚了再找上司，假如有資料，則準備些資料最好。
在匯報時，上司可 能會問你一些細節(jié)，你如果不會回答，就可能會給上司留下太粗心的壞印象。比如，某政府部門要你們單位繳納一項費用，在向上司匯報前，最好要搞明白是否有文件規(guī)定， 標準如何，能否減免，其他單位繳納情況，繳納時間及期限，假如不繳納會怎樣，如何和這些部門聯(lián) 系，收費部門負責人是誰等，把這些問題弄清楚了之后，再去給領(lǐng)導報告是不是心中踏實多了？2。
表達要簡捷匯報時語言要簡潔，和匯報內(nèi)容無關(guān)的事情盡可能不要說。|否則，會節(jié)外生枝，弄出一大堆事 情出來。
有時，上司會問你一些事情，也許會扯出很多事情來，最后匯報就脫離了主題。因此，你要 常常注意你的匯報內(nèi)容是什么，不要跑題太遠，不然，你的上司會覺得你邏輯不清。
4.寫思想?yún)R報應(yīng)注意的問題有哪些?
首先，思球匯報應(yīng)是真實思想的流露，最重要的是真實，切忌空話、套話、假話，做表面文章；其次，寫思想?yún)R報應(yīng)根據(jù)不同時期的思想認識狀況，集中就體會和認識深刻的 一、兩個方面的問題談深談透，不要羅列多個方面的問題泛泛而談；再次，寫思想?yún)R報要密切聯(lián)系自己的思想實際，不要長篇大段地抄錄黨章、報告、領(lǐng)導講話和報刊文章的內(nèi)容，防止形式主義；最后，寫思想?yún)R報要實事求是，對自己做一分為二的評價，不但要對自己的成長進步進行肯定，而且要找準存在的不足，敢于向黨組織暴露缺點和問題。
5.工作匯報型PPT該怎么做
工作匯報PPT做的好與不好其實對于職業(yè)晉升的影響是很巨大的，所以這也就有了之前新東方的那個?！袄鬯览刍疃疾蝗缫粋€做PPT的”。所以我們詳細地來說說工作匯報PPT需要怎么制作。
首先工作匯報PPT一般是分成三個部分來制作，第一部分是上個階段的工作總結(jié)，包括工作內(nèi)容、完成情況、相關(guān)的數(shù)據(jù)以及工作中遇到的問題以及收獲。
第二部分則是針對工作中遇到的問題進行分析，并提出更好的解決方案，對于所取得的效果也需要追根溯源，然后看看有沒有可以優(yōu)化的空間。
第三部分是根據(jù)前一階段的得失來規(guī)劃下一階段的工作，進行一個明確的工作安排。
基本上做到以上的3個部分就可以把一份工作匯報PPT做的很完整了
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6.如何做好工作匯報ppt
工作總結(jié)的寫法
（一）基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
3.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
（二）寫好總結(jié)需要注意的問題
1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出觀點，到同事中找事實的寫法。
2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。
3.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>
5.總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改
7.如何做好ppt匯報
一、目標明確在商務(wù)活動中，做PPT通常是為了追求簡潔明朗的表達效果，以便有效輔助溝通。
但是PPT也有局限性。不了解這些局限，在PPT里面書寫長篇文字報告，繪制復(fù)雜表格――這種[超能"的PPT，不僅制作過程痛苦，而且最終結(jié)果通常是[根本看不懂！"那么PPT的特長和局限分別是什么？我注意到外企員工言談當中，常用英文[Presentation"來代替這個意義模糊的[PPT"。
我查了查，發(fā)現(xiàn)維基百科詞典上對[Presentation"的解釋，恰好說出了它的目的、能力特長和局限――只能面向一類觀眾，演示一個話題內(nèi)容，只能表達關(guān)鍵要點，達到留下深刻印象的目的。怎么做好看的ppt。
牢記這幾點，那我們做PPT的時候，就自然會比較[收斂"，也容易確定一個更合理的目標。這樣就不會再洋洋灑灑做出六七十頁，企圖在一個文件里面討論好幾個復(fù)雜問題了。
二、形式合理微軟給PPT文件起了個中文名字：演示文檔。顧名思義就知道它的用法了。
但實際上PPT文件有兩種主要用法。一是輔助現(xiàn)場演講的演示，二是直接發(fā)送給受眾自己閱讀。
要保證達到理想的效果，就必須針對不同的用法選用合理的形式。怎么做好看的ppt。
考慮配合演講或直接閱讀時受眾的感受，做相應(yīng)的細節(jié)處理。演講現(xiàn)場用的PPT，就要全力服務(wù)于演講。
多用圖表圖示，少用文字。這樣讓觀眾可以一邊看，一邊聽你講。
演講、演示相得益彰，效果是最好的。這種情況下適當?shù)倪\用特效、動畫等功能，可以幫助你控制演講的節(jié)奏，也可以讓演示效果豐富多彩，有利于活躍演講氣氛。
直接送去給別人閱讀的PPT，則必須添加盡可能簡潔但描述清晰的文字，以代替你的演講，引領(lǐng)讀者理解你的思路。整個PPT和其中的每一頁幻燈片都要具備很清晰的閱讀順序，邏輯性要求更高。
這樣才能保證受眾獨自閱讀PPT就能[跟著你走"，理解你的意思。三、邏輯清晰如前文所述，[簡潔"正是PPT能在[時間就是金錢"的商業(yè)活動中廣泛流行的原因。
但為了追求簡潔，我們很容易無意識地刪減了一些要點，受眾就[看不懂"。想保證要點齊全，就要建立清晰、嚴謹?shù)倪壿嫛?/p>
有兩種方法是非常有效的。1、遵循幻燈片的結(jié)構(gòu)邏輯。
通常一個PPT文件包含10-30張幻燈片，不僅要包含封面頁、結(jié)束頁和內(nèi)容頁，還必須有緊跟封面頁的目錄頁來展示整個PPT的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。必須有章節(jié)頁（各章節(jié)的封面）把不同階段的內(nèi)容劃分開，并呼應(yīng)目錄，保障整體連貫。
結(jié)束頁之前，還要有總結(jié)頁，引領(lǐng)受眾回顧要點，切實留下深刻印象。每一個內(nèi)容頁，也必須嚴格遵守大標題、小標題、正文、注釋--這樣的內(nèi)容層級結(jié)構(gòu)。
而且結(jié)構(gòu)層次不宜太多，關(guān)系要么并列，要么遞進。否則，不僅閱讀者會看暈，很可能你演講時自己都會講暈。
2、運用常見的分析法圖表。當我們確實有一些避不開的復(fù)雜問題需要帶領(lǐng)聽眾共同分析時，這個辦法非常實用。
商業(yè)場合常見的SWOT分析圖、矩陣分析圖等，可以幫助我們排除情緒干擾，理清思路，分析利害，尋找解決方案。采用這類圖表，就好像在算帳時掏出了計算器。
演講者表述更方便，聽講者也很容易理解相信。四、美觀大方演示就要[漂亮"。
這是很多朋友做PPT時的想法。但我想這要求可能太高了。
模板要好，模板可以省去你很多時間，可上像素網(wǎng)去下載合適的PPT模板。很多對PPT不熟悉的朋友在使用PPT模板時都會用到模板，但是一些人會生搬硬套的填充模板，要善于取其精華去其糟粕。
日常生活中善于穿著打扮的人始終是少數(shù)。同樣，能具備足夠的美學修養(yǎng)，把PPT做到[漂亮"的人也很少。
大家追求[漂亮"，結(jié)果卻往往是畫虎不成反類犬，得不償失。其實不必追求[漂亮"，只要美觀大方就行了。
具體可以從色彩和布局兩方面著手。
