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安全反恐防范措施公司各部室:
根據(jù)當(dāng)前反恐工作的重要性,按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)反恐怖防范工作的通知》的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定公司安全反恐防范措施如下:
一、工作措施
(一)開(kāi)展百日安全隱患排查治理和督促檢查活動(dòng),確保公司內(nèi)部穩(wěn)定安全
公司安監(jiān)部負(fù)責(zé),相關(guān)部室配合。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)制度是否落實(shí)到位;安全隱患整改是否到位;安全防范、管控措施是否到位。對(duì)查出的問(wèn)題,要立即落實(shí)整改措施、整改責(zé)任、整改資金和整改時(shí)限,并做好跟蹤復(fù)查,確保整改到位。對(duì)于一時(shí)整改不了的安全隱患,要制定臨時(shí)防控措施,明確主管部門(mén)和責(zé)任人,防止發(fā)生問(wèn)題。
(二)進(jìn)一步嚴(yán)密危險(xiǎn)品管理,確保萬(wàn)無(wú)一失
公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé),安監(jiān)部配合。要隨時(shí)掌控公司現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品作業(yè)的數(shù)量和種類(lèi),對(duì)較為特殊的爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性、傳染病病原體等,要在裝卸運(yùn)輸過(guò)程中進(jìn)行全面、細(xì)致的安全檢查,堵塞管理漏洞,防止危險(xiǎn)品丟失、被盜、被搶。要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)物品作業(yè)向機(jī)關(guān)申報(bào)備案制度,確保安全運(yùn)輸。
(三)立即落實(shí)公司內(nèi)部安全防護(hù)措施,絕不給恐怖分子可乘之機(jī)
按照“預(yù)警在先,防控在前”的要求,對(duì)照《內(nèi)保條例》規(guī)定,認(rèn)真梳理并重點(diǎn)檢查安全防范設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況、群防組織建設(shè)及發(fā)揮作用的情況、對(duì)員工的安全教育情況,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)逐項(xiàng)落實(shí)完善措施。(五)積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,落實(shí)重點(diǎn)人管控措施,確保不激化、不失控、不漏管
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安全反恐防范措施公司各部室:
根據(jù)當(dāng)前反恐工作的重要性,按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)反恐怖防范工作的通知》的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定公司安全反恐防范措施如下:
一、工作措施
(一)開(kāi)展百日安全隱患排查治理和督促檢查活動(dòng),確保公司內(nèi)部穩(wěn)定安全
公司安監(jiān)部負(fù)責(zé),相關(guān)部室配合。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)制度是否落實(shí)到位;安全隱患整改是否到位;安全防范、管控措施是否到位。對(duì)查出的問(wèn)題,要立即落實(shí)整改措施、整改責(zé)任、整改資金和整改時(shí)限,并做好跟蹤復(fù)查,確保整改到位。對(duì)于一時(shí)整改不了的安全隱患,要制定臨時(shí)防控措施,明確主管部門(mén)和責(zé)任人,防止發(fā)生問(wèn)題。
(二)進(jìn)一步嚴(yán)密危險(xiǎn)品管理,確保萬(wàn)無(wú)一失
公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé),安監(jiān)部配合。要隨時(shí)掌控公司現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品作業(yè)的數(shù)量和種類(lèi),對(duì)較為特殊的爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性、傳染病病原體等,要在裝卸運(yùn)輸過(guò)程中進(jìn)行全面、細(xì)致的安全檢查,堵塞管理漏洞,防止危險(xiǎn)品丟失、被盜、被搶。要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)物品作業(yè)向機(jī)關(guān)申報(bào)備案制度,確保安全運(yùn)輸。
(三)立即落實(shí)公司內(nèi)部安全防護(hù)措施,絕不給恐怖分子可乘之機(jī)
按照“預(yù)警在先,防控在前”的要求,對(duì)照《內(nèi)保條例》規(guī)定,認(rèn)真梳理并重點(diǎn)檢查安全防范設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況、群防組織建設(shè)及發(fā)揮作用的情況、對(duì)員工的安全教育情況,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)逐項(xiàng)落實(shí)完善措施。(五)積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,落實(shí)重點(diǎn)人管控措施,確保不激化、不失控、不漏管
C-TPAT反恐安全管理程序
1. 目的
本程序的目的是確保公司在進(jìn)行成品運(yùn)輸過(guò)程中,遵守美國(guó)海關(guān)的C-TPAT(海關(guān)-貿(mào)易伙伴反恐)安全指導(dǎo),以便在美國(guó)以外的運(yùn)輸海關(guān)給關(guān)不會(huì)太遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國(guó)的運(yùn)輸工具。
2.范圍
本措施適用于美國(guó)境外與生產(chǎn)商和倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸。
3.參考文件
C-TPAT美國(guó)海關(guān)-貿(mào)易伙伴防止恐怖安全指導(dǎo)。
4.程序
4.1人力資源安全控制
4.1.1每個(gè)新員工必須進(jìn)行職前培訓(xùn),內(nèi)容包括:廠紀(jì)廠規(guī)、消防衛(wèi)生知識(shí)、重要區(qū)域進(jìn)入、貨物的保管。發(fā)現(xiàn)異常的人或可疑的、非法的事如何處理方法等。
4.1.2設(shè)立員工投訴信箱,鼓勵(lì)員工如發(fā)現(xiàn)以上問(wèn)題及時(shí)舉報(bào)。
4.1.3對(duì)個(gè)別從事安全重要崗位(如運(yùn)輸、倉(cāng)管、搬運(yùn)和裝卸)的員工實(shí)施通過(guò)公司部門(mén)協(xié)助核其身份、背景,方要確認(rèn)其有否犯罪檔案,參加不明黨派等。
4.2生產(chǎn)工廠安全控制
4.2.1生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所領(lǐng)發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據(jù),任何無(wú)單據(jù)物料不得在車(chē)間內(nèi)使用,對(duì)不明來(lái)料及無(wú)單據(jù)物料的進(jìn)入必須要做好即使登記,嚴(yán)重的需要向廠部匯報(bào)及調(diào)源。
4.2.2車(chē)間內(nèi)不允許非生產(chǎn)部門(mén)人員的進(jìn)入,外來(lái)考察、檢查、驗(yàn)貨等人員的進(jìn)入都要有主管級(jí)別以上的人員陪同下方可進(jìn)入。
4.2.3要有指定人員從事包裝區(qū)域內(nèi)的工作,所有生產(chǎn)出的成品應(yīng)及時(shí)送往成品區(qū),如發(fā)現(xiàn)成品箱打開(kāi)應(yīng)立即通知車(chē)間負(fù)責(zé)人,安排QC及時(shí)檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū),所有成品區(qū)都屬非法進(jìn)入?yún)^(qū)域。
4.2.4所有利器的使用必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)收發(fā)記錄,發(fā)現(xiàn)有斷折的利器需即時(shí)收集,如有收集不全的需向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將利器折斷的時(shí)間、工作地點(diǎn)及利器編號(hào)記錄。
4.3倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸安全控制(分:來(lái)料、儲(chǔ)存環(huán)境、出貨三部分)
4.3.1所有進(jìn)入貨倉(cāng)的物料必須要有相應(yīng)的貨單收據(jù),倉(cāng)管人員核實(shí)來(lái)貨與貨單一致方可進(jìn)行卸貨,并出IQC對(duì)貨品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。所有外來(lái)貨品必須第一時(shí)間進(jìn)入獨(dú)立的區(qū)域。
4.3.2經(jīng)IQC檢驗(yàn)合格的貨品被送到合格區(qū)域內(nèi)存放,需要貼上合適標(biāo)識(shí),顯示其物料的名稱(chēng)、數(shù)量、重量、入庫(kù)日期等,貨料進(jìn)出的跟蹤顯示于《物料儲(chǔ)存記錄表》上。
4.3.3貨倉(cāng)管理員必須對(duì)本地的物料進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)物料丟失或短缺,需填寫(xiě)《物料丟失報(bào)告》向廠部匯報(bào)。
4.3.4貨倉(cāng)內(nèi)所有的物料的儲(chǔ)存環(huán)境必須由同一門(mén)口進(jìn)出的唯一途徑,窗口需要有玻璃關(guān)閉緊密,不能讓外界進(jìn)入任務(wù)物品。
4.3.5設(shè)立獨(dú)立的成品儲(chǔ)存?zhèn)},成品儲(chǔ)存?zhèn)}有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,任何人未經(jīng)許可不得隨便進(jìn)入,如有客人或品質(zhì)檢查員進(jìn)行檢查必須要有主管以上的人員陪同。
4.3.6成品、貨物的裝卸有獨(dú)立的區(qū)域,裝卸區(qū)域內(nèi)未經(jīng)允許,人員及車(chē)輛不得進(jìn)入,裝卸人員直接由貨倉(cāng)負(fù)責(zé)管理,并需要接受安全知識(shí)培訓(xùn)。裝卸車(chē)輛司機(jī)在將車(chē)輛停泊好后應(yīng)即進(jìn)入司機(jī)休息的地方等待。
4.3.7貨物裝載過(guò)程中需要有倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督,防止未經(jīng)許可人員、車(chē)輛的進(jìn)入及異常事件的發(fā)生,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不尋常事情或不允許人員進(jìn)入裝載區(qū)域時(shí),倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)即時(shí)加以阻止,并對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律保存。貨物被裝好后應(yīng)即時(shí)有倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員將車(chē)門(mén)封閉好/上鎖,防止在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)被開(kāi)鎖,一般不可以讓司機(jī)接觸車(chē)門(mén)鎖匙,外運(yùn)出口貨物應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人 貼上廠封條紙,待海關(guān)檢查后再插上海關(guān)發(fā)給的封匙。
4.4環(huán)境綜合安全控制
4.4.1成品儲(chǔ)存?zhèn)}安裝中央電視錄影系統(tǒng)監(jiān)督成品貨物有否被偷竊的安全措施。
4.4.2貨物裝卸區(qū)域安裝中央電視錄影系統(tǒng),監(jiān)督貨物裝卸過(guò)程,以防止不法行為發(fā)生。
4.4.3進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)所有貨物裝載車(chē)輛不得與私人車(chē)、載客車(chē)輛在同一區(qū)域內(nèi)停泊,對(duì)裝載貨物車(chē)輛停泊區(qū),不得有任何未經(jīng)允許人員的進(jìn)入,由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人對(duì)該區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格控制。
4.4.4廠區(qū)內(nèi)保持有足夠的照明燈光,后勤保安人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行巡查,并在廠區(qū)設(shè)立巡查簽到記錄。
4.4.5電房有緊急發(fā)電系統(tǒng),保持足夠照明電源供應(yīng)。
4.4.6運(yùn)輸貨車(chē)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)及辦公室進(jìn)出口要有控制,由指定人員方可進(jìn)入,只允許在此區(qū)域內(nèi)工作的人員進(jìn)入。
5.0相關(guān)記錄
一、辨別可疑人員
在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,注重觀察周?chē)h(huán)境和人群,發(fā)現(xiàn)一些不同尋常的舉止行為可疑時(shí),我們就要提高警惕。例如:1、神情恐慌,言行異常者;2、著裝、攜帶物品與其身份明顯不符或與季節(jié)不協(xié)調(diào)者;3、冒充熟人,假獻(xiàn)殷勤者;4、在檢查詢(xún)問(wèn)的過(guò)程中,催促快點(diǎn)且態(tài)度蠻橫,不愿配合,不愿接受檢查者;5、頻繁出入在酒店大堂或車(chē)場(chǎng)者;6、貌似公安機(jī)關(guān)通報(bào)的嫌疑人員。
二、遇有恐怖分子突襲的應(yīng)對(duì)技巧:
面對(duì)恐怖分子突襲要做到“逃跑、躲避、反擊”這三個(gè)原則”。1、沉著鎮(zhèn)靜,保護(hù)自己是首要問(wèn)題,對(duì)突發(fā)其來(lái)的恐怖襲擊,不能因?yàn)榭只庞绊懥苏5呐袛?;判斷自己是否面臨危險(xiǎn),如有危險(xiǎn),要先做好個(gè)人防護(hù),并極力疏散圍觀群眾;2、如自己無(wú)法逃避時(shí),要找大型遮蔽物體遮掩自己,能迅速就近找到防衛(wèi)器材,等待時(shí)機(jī),如需出擊時(shí),一定要準(zhǔn)、快、猛、狠;3、切勿激怒恐怖分子,更不能驚恐喊叫;4、盡量穩(wěn)定情緒,觀察現(xiàn)場(chǎng),看時(shí)機(jī)迅速撤離;5、不要好奇,拿手機(jī)拍照,觀看熱鬧;6、場(chǎng)面確定安全時(shí),聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的指揮,據(jù)自身的條件,對(duì)受到傷害的人員,提供力所能及的幫助,切勿盲目行動(dòng),做無(wú)謂的犧牲,盡力將傷亡與損失降到最低。
三、報(bào)警注意事項(xiàng):
報(bào)警時(shí),要報(bào)告最重要的內(nèi)容,包括地點(diǎn)、時(shí)間、發(fā)生的事情、后果等,以及嫌疑人的體貌特征,衣著打扮,傷亡人數(shù)等。
C-TPAT反恐安全管理程序1. 目的本程序的目的是確保公司在進(jìn)行成品運(yùn)輸過(guò)程中,遵守美國(guó)海關(guān)的C-TPAT(海關(guān)-貿(mào)易伙伴反恐)安全指導(dǎo),以便在美國(guó)以外的運(yùn)輸海關(guān)給關(guān)不會(huì)太遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國(guó)的運(yùn)輸工具。
2.范圍本措施適用于美國(guó)境外與生產(chǎn)商和倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸。3.參考文件C-TPAT美國(guó)海關(guān)-貿(mào)易伙伴防止恐怖安全指導(dǎo)。
4.程序4.1人力資源安全控制4.1.1每個(gè)新員工必須進(jìn)行職前培訓(xùn),內(nèi)容包括:廠紀(jì)廠規(guī)、消防衛(wèi)生知識(shí)、重要區(qū)域進(jìn)入、貨物的保管。發(fā)現(xiàn)異常的人或可疑的、非法的事如何處理方法等。
4.1.2設(shè)立員工投訴信箱,鼓勵(lì)員工如發(fā)現(xiàn)以上問(wèn)題及時(shí)舉報(bào)。4.1.3對(duì)個(gè)別從事安全重要崗位(如運(yùn)輸、倉(cāng)管、搬運(yùn)和裝卸)的員工實(shí)施通過(guò)公司部門(mén)協(xié)助核其身份、背景,方要確認(rèn)其有否犯罪檔案,參加不明黨派等。
4.2生產(chǎn)工廠安全控制4.2.1生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所領(lǐng)發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據(jù),任何無(wú)單據(jù)物料不得在車(chē)間內(nèi)使用,對(duì)不明來(lái)料及無(wú)單據(jù)物料的進(jìn)入必須要做好即使登記,嚴(yán)重的需要向廠部匯報(bào)及調(diào)源。4.2.2車(chē)間內(nèi)不允許非生產(chǎn)部門(mén)人員的進(jìn)入,外來(lái)考察、檢查、驗(yàn)貨等人員的進(jìn)入都要有主管級(jí)別以上的人員陪哃下方可進(jìn)入。
4.2.3要有指定人員從事包裝區(qū)域內(nèi)的工作,所有生產(chǎn)出的成品應(yīng)及時(shí)送往成品區(qū),如發(fā)現(xiàn)成品箱打開(kāi)應(yīng)立即通知車(chē)間負(fù)責(zé)人,安排QC及時(shí)檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū),所有成品區(qū)都屬非法進(jìn)入?yún)^(qū)域。4.2.4所有利器的使用必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)收發(fā)記錄,發(fā)現(xiàn)有斷折的利器需即時(shí)收集,如有收集不全的需向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將利器折斷的時(shí)間、工作地點(diǎn)及利器編號(hào)記錄。
4.3倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸安全控制(分:來(lái)料、儲(chǔ)存環(huán)境、出貨三部分)4.3.1所有進(jìn)入貨倉(cāng)的物料必須要有相應(yīng)的貨單收據(jù),倉(cāng)管人員核實(shí)來(lái)貨與貨單一致方可進(jìn)行卸貨,并出IQC對(duì)貨品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。所有外來(lái)貨品必須第一時(shí)間進(jìn)入獨(dú)立的區(qū)域。
4.3.2經(jīng)IQC檢驗(yàn)合格的貨品被送到合格區(qū)域內(nèi)存放,需要貼上合適標(biāo)識(shí),顯示其物料的名稱(chēng)、數(shù)量、重量、入庫(kù)日期等,貨料進(jìn)出的跟蹤顯示于《物料儲(chǔ)存記錄表》上。4.3.3貨倉(cāng)管理員必須對(duì)本地的物料進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)物料丟失或短缺,需填寫(xiě)《物料丟失報(bào)告》向廠部匯報(bào)。
4.3.4貨倉(cāng)內(nèi)所有的物料的儲(chǔ)存環(huán)境必須由哃一門(mén)口進(jìn)出的唯一途徑,窗口需要有玻璃關(guān)閉緊密,不能讓外界進(jìn)入任務(wù)物品。4.3.5設(shè)立獨(dú)立的成品儲(chǔ)存?zhèn)},成品儲(chǔ)存?zhèn)}有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,任何人未經(jīng)許可不得隨便進(jìn)入,如有客人或品質(zhì)檢查員進(jìn)行檢查必須要有主管以上的人員陪哃。
4.3.6成品、貨物的裝卸有獨(dú)立的區(qū)域,裝卸區(qū)域內(nèi)未經(jīng)允許,人員及車(chē)輛不得進(jìn)入,裝卸人員直接由貨倉(cāng)負(fù)責(zé)管理,并需要接受安全知識(shí)培訓(xùn)。裝卸車(chē)輛司機(jī)在將車(chē)輛停泊好后應(yīng)即進(jìn)入司機(jī)休息的地方等待。
4.3.7貨物裝載過(guò)程中需要有倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督,防止未經(jīng)許可人員、車(chē)輛的進(jìn)入及異常事件的發(fā)生,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不尋常事凊或不允許人員進(jìn)入裝載區(qū)域時(shí),倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)即時(shí)加以阻止,并對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律保存。貨物被裝好后應(yīng)即時(shí)有倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員將車(chē)門(mén)封閉好/上鎖,防止在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)被開(kāi)鎖,一般不可以讓司機(jī)接觸車(chē)門(mén)鎖匙,外運(yùn)出口貨物應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人 貼上廠封條紙,待海關(guān)檢查后再插上海關(guān)發(fā)給的封匙。
4.4環(huán)境綜合安全控制4.4.1成品儲(chǔ)存?zhèn)}安裝中央電視錄影系統(tǒng)監(jiān)督成品貨物有否被偷竊的安全措施。4.4.2貨物裝卸區(qū)域安裝中央電視錄影系統(tǒng),監(jiān)督貨物裝卸過(guò)程,以防止不法行為發(fā)生。
4.4.3進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)所有貨物裝載車(chē)輛不得與私人車(chē)、載客車(chē)輛在哃一區(qū)域內(nèi)停泊,對(duì)裝載貨物車(chē)輛停泊區(qū),不得有任何未經(jīng)允許人員的進(jìn)入,由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人對(duì)該區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格控制。4.4.4廠區(qū)內(nèi)保持有足夠的照明燈光,后勤保安人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行巡查,并在廠區(qū)設(shè)立巡查簽到記錄。
4.4.5電房有緊急發(fā)電系統(tǒng),保持足夠照明電源供應(yīng)。4.4.6運(yùn)輸貨車(chē)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)及辦公室進(jìn)出口要有控制,由指定人員方可進(jìn)入,只允許在此區(qū)域內(nèi)工作的人員進(jìn)入。
5.0相關(guān)記錄望采納-- 紫霞游戲平臺(tái)為您解答。
我國(guó)首個(gè)“全民國(guó)家安全教育日”。當(dāng)國(guó)家安全和我們的生命安全受到恐怖襲擊威脅時(shí),你知道該如何理性應(yīng)對(duì)嗎?怎樣識(shí)別可疑爆炸物?公車(chē)上遇縱火怎么逃生?燒傷骨折等該如何自救這些知識(shí)必須了解,但希望你永遠(yuǎn)都用不上!擴(kuò)散!
可疑人員篇
如何識(shí)別恐怖襲擊嫌疑人?
神情、著裝、攜帶物品是否異常;行為是否異常,如反復(fù)在商場(chǎng)、醫(yī)院等人員密集所附近逡巡觀察;長(zhǎng)相疑似被通緝的嫌疑人。
如何從出租房屋人員里發(fā)現(xiàn)可疑人?
作息異常,晝伏夜出;屋內(nèi)異常,房屋內(nèi)有異常聲響、氣味;垃圾異常,常出現(xiàn)非生活垃圾;交往異常,復(fù)雜;物品異常,常攜帶異常物品出入。
發(fā)現(xiàn)可疑人怎么辦?
保持鎮(zhèn)靜;迅速報(bào)警;牢記特征;確保安全。
1. 向所有員工說(shuō)明進(jìn)出大門(mén)及在廠區(qū)內(nèi)都必須佩戴有效廠證的重要性,旨在有效控制非準(zhǔn)許人員進(jìn)入本廠。
2. 所有進(jìn)出廠區(qū)人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查,禁止危險(xiǎn)品、違禁物等非準(zhǔn)許物料的進(jìn)入,同時(shí)有效避免公司財(cái)產(chǎn)的流失。
3. 培訓(xùn)員工識(shí)別內(nèi)部陰謀。如:密謀盜取公司的物料或成品貨物;故意將成品調(diào)包;不按規(guī)定進(jìn)行包裝;惡意偷放違禁物品進(jìn)入成品包裝箱等。
4. 通過(guò)培訓(xùn),使員工認(rèn)識(shí)到在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,保持貨物的完整性及檢查地許可物品進(jìn)入。
5. 教育員工非經(jīng)準(zhǔn)許,不得亂竄車(chē)間,更不得擅自進(jìn)入以下重要區(qū)域:貨倉(cāng)、成品倉(cāng)、貨物裝卸區(qū)、運(yùn)輸區(qū)停泊區(qū)、電房、化學(xué)物品貯存區(qū)、油料庫(kù)存房其它持有“危險(xiǎn)”和“不準(zhǔn)進(jìn)入”的警示性標(biāo)識(shí)的區(qū)域。
6. 教育員工立足本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。平時(shí)對(duì)自己所運(yùn)用的工具和操作的機(jī)器設(shè)備要按規(guī)定的要求進(jìn)行操作和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)有異常或損壞應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。下班前要整理好工作位,關(guān)好臨近工作位的門(mén)窗。
7. 培訓(xùn)工人認(rèn)識(shí)我公司常用的化學(xué)品物質(zhì)的特性,派發(fā)化學(xué)品安全資料學(xué)習(xí)和有關(guān)使用,貯存及傷害處理程序。強(qiáng)調(diào)使用前應(yīng)看清相關(guān)的警示標(biāo)簽,避免非法接觸。
8. 加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的培訓(xùn),特別是保安人員、倉(cāng)管人員、裝卸工、統(tǒng)計(jì)員需進(jìn)行具體的安全培訓(xùn)。
9. 對(duì)保安人員要重點(diǎn)進(jìn)行安全反恐培訓(xùn),在強(qiáng)調(diào)遵照《保安崗位職責(zé)》的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同時(shí)期的恐怖活動(dòng)的特點(diǎn)、動(dòng)態(tài)來(lái)探討、研究、制定反恐的安全措施方案
10. 向員工宣傳實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào),提高大家參與反恐的積極性,對(duì)提供有價(jià)值線索的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),且為舉報(bào)者保密,保障舉報(bào)者的人身安全。
反恐培訓(xùn)--方針和任務(wù)1. 目的
制定反恐方針及任務(wù)有助于公司反恐斗爭(zhēng)更有方向性,目標(biāo)性。
2. 范圍
適用于深圳新國(guó)強(qiáng)金屬制品有限公司全廠員工.
3. 權(quán)責(zé)
3.1反恐知識(shí)的培訓(xùn)、教育、宣傳、演練安全科
3.2反恐方針的配合、落實(shí)與執(zhí)行:相關(guān)部門(mén)
4. 定義(略)
5. 程序
5.1反恐方針
5.1.1公司的反恐方針:【預(yù)防為主、確保重點(diǎn),打擊犯罪、保障安全】,反映了反恐工作的特點(diǎn)和規(guī)律,它是指導(dǎo)我們做好反恐保衛(wèi)工作的正確方針。
5.1.1.1【預(yù)防為主】是反恐保衛(wèi)工作的重要指導(dǎo)思想,也是做好反恐保衛(wèi)工作的出發(fā)點(diǎn)。因此,在反恐保衛(wèi)工作中應(yīng)采取人防、物防、技防三位一體得預(yù)防措施,力爭(zhēng)把違法犯罪行為遏制在預(yù)謀階段,把各種災(zāi)害事故消滅在萌芽之中。
5.1.1.2【確保重點(diǎn)】是做好保衛(wèi)工作的又一重要指導(dǎo)思想,保衛(wèi)工作陣地面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng),任務(wù)重,要做好公司安全保衛(wèi)工作,首先要抓好重點(diǎn)單位和關(guān)鍵部位的安全防范工作。
5.1.1.3【打擊犯罪】是保衛(wèi)工作的基本任務(wù),也是實(shí)現(xiàn)保障安全的基本手段,它和預(yù)防工作是相輔相成,互為補(bǔ)充的兩種手段。打擊犯罪是預(yù)防工作的延伸,因?yàn)橥ㄟ^(guò)調(diào)查詢(xún)問(wèn),偵查破案,暴露出預(yù)防工作的缺陷、漏洞,能及時(shí)采取措施加以完善,可以避免類(lèi)似問(wèn)題的繼續(xù)發(fā)生,從而提高防范水平。
5.1.1.4【保障安全】是反恐保衛(wèi)工作的出發(fā)點(diǎn)和最終目的。安全防范工作的建立和實(shí)施,都是為了保障公司內(nèi)部的安全與穩(wěn)定,如果離開(kāi)了這個(gè)總目標(biāo),也就失去了保衛(wèi)工作建立和存在的意義。
5.2反恐任務(wù)
5.2.1對(duì)公司全體職工進(jìn)行法律、國(guó)家安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育,增強(qiáng)公司員工的法制觀念、政權(quán)意識(shí)和安全防范意識(shí),預(yù)防和減少違法犯罪行為。
5.2.2做好動(dòng)態(tài)信息工作;嚴(yán)防國(guó)內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、非法宗教勢(shì)力、民族分裂勢(shì)力對(duì)公司的滲透、煽動(dòng)和破壞活動(dòng);及時(shí)處置各種不安定事端和突發(fā)性事件;協(xié)助國(guó)家安全、公安機(jī)關(guān)制止危害國(guó)家安全的行為。
5.2.3落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施,防止盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
5.2.4調(diào)解處理公司內(nèi)部治安糾紛;維護(hù)公司廠區(qū)和其它公共活動(dòng)場(chǎng)所的治安秩序。
5.2.5對(duì)公司內(nèi)有輕微違法但尚未構(gòu)成犯罪的人員進(jìn)行幫助、教育。
5.2.6向公安機(jī)關(guān)報(bào)告公司內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件,治安災(zāi)害事故和其它嚴(yán)重危及治安的情況;保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場(chǎng)并協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破公司內(nèi)發(fā)生的刑事案件和治安案件。
5.2.7管理在公司內(nèi)務(wù)工、經(jīng)商、從業(yè)的暫住人口和流動(dòng)人口。
5.2.8參加所在地區(qū)組織的社會(huì)治安綜合治理工作。
5.2.9依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)擾亂公司秩序的人員進(jìn)行處理 。
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