“我要安全”活動(dòng)開展以來,通過加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實(shí)施方案,廣泛發(fā)動(dòng),并多次召開站務(wù)會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員,在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí),我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想,真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。
為什么我要安全?上級(jí)三令五申,加強(qiáng)安全管理,可是從事實(shí)情況看,全國(guó)的安全事故還是不斷出現(xiàn),說明了什么?說明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個(gè)人的責(zé)任,也是我們每個(gè)人的需要。我們是加油站的一員,安全是我們的工作的重中之重,我們一切工作的核心,也是我們責(zé)任的核心,我們必須樹立“沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。
我的安全責(zé)任是什么?我如何保證安全?作為加油站的一員,我的首要責(zé)任,就是安全,首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí),有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí);其次,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,認(rèn)真落實(shí)“安全十禁令”,保證不出現(xiàn)違規(guī)操作;再次,要有過硬的安全基本技能,有安全應(yīng)急能力,要通過不斷的練習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案,不斷提高自己的安全技能,提高處理突發(fā)事件的能力,熟悉安全設(shè)備的特性和使用方法,練好基本功。
誰最關(guān)心我的安全?誰可以隨時(shí)隨地保障我的安全?我認(rèn)為,安全在我,只有不斷提高安全意識(shí)和安全技能,才是最好的保護(hù),安全就掌握在我們的意識(shí)里,掌握在我們自己的手中,防盜器、監(jiān)控器、報(bào)警器、滅火器以及所有的安全設(shè)備,都是死的,只有正確使用它們的人是活的,有了人的安全主觀能動(dòng)性和安全技能,才有真正的安全保障?!叭恕笔前踩芾碇凶铌P(guān)鍵的因素。所以,我們的安全不能交給設(shè)備,也不能交給別人。
安全該有誰負(fù)責(zé)?誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé),誰具體操作誰負(fù)責(zé)。作為加油管理員,我要對(duì)我的崗位安全負(fù)責(zé),搞好崗位安全,是我的義務(wù),是我的責(zé)任,也是我自身安全的迫切需要。這就需要我認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)守操作規(guī)程,強(qiáng)“三基”,反“三違”,做到“要安全、會(huì)安全、能安全、保安全”,做到“三不傷害”。
當(dāng)前,“我要安全”主題活動(dòng)已經(jīng)全面展開,我決心在這次活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全理論,積極參加安全討論,加強(qiáng)安全技能訓(xùn)練,使自己的安全水平有更大提高。
安全心得體會(huì)
“千里之堤,潰于蟻穴”,是出自《韓非子?喻老》中的一句話,后來廣為流傳,并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無窮的后患。所以,我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。
什么是安全?無危則安,無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。這就是安全。
首先,從國(guó)家面臨的安全環(huán)境來看,當(dāng)前我國(guó)面臨的環(huán)境復(fù)雜多變,安全形勢(shì)不容樂觀,主要表現(xiàn)為境外敵對(duì)勢(shì)力和間諜情報(bào)機(jī)構(gòu)為達(dá)到分化、西化中國(guó)的目的,一方面利用各種渠道,以公開或秘密的方式,傳播西方的政治和經(jīng)濟(jì)模式、價(jià)值觀念以及腐朽的生活方式,培養(yǎng)和平演變的“內(nèi)應(yīng)力量”。另一方面采取金錢收買、物質(zhì)利誘、色情勾引、出國(guó)擔(dān)保等手段,或打著學(xué)術(shù)交流、參觀訪問、洽談業(yè)務(wù)等幌子,刺探、套取、收買我國(guó)家和單位秘密。其次,大學(xué)生對(duì)國(guó)家安全也存在著種種模糊的認(rèn)識(shí)。一是大學(xué)生對(duì)國(guó)家安全還停留在軍事、戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)防、領(lǐng)土、情報(bào)、間諜這樣一些傳統(tǒng)的、局部的認(rèn)識(shí)上。當(dāng)前,國(guó)家安全既包括國(guó)土安全、主權(quán)安全、政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、國(guó)防安全、國(guó)民安全等傳統(tǒng)內(nèi)容,也包括文化安全、科技安全、金融安全、信息安全等方面的新內(nèi)容。因此,全方位理解國(guó)家安全有助于端正大學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)國(guó)家安全意識(shí)。二是講國(guó)家安全,大學(xué)生會(huì)自然聯(lián)想到美國(guó)的中央情報(bào)局、聯(lián)邦調(diào)查局以及國(guó)家安全機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、警察身上,這種把國(guó)家安全等同于情報(bào)間諜活動(dòng)的片面認(rèn)識(shí),使大學(xué)生不能自覺地把維護(hù)國(guó)家安全與自身的責(zé)任聯(lián)系起來,或多或少地、有意無意地認(rèn)為“國(guó)家安全與己無關(guān)”。三是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂業(yè),國(guó)際地位與日俱增,和平環(huán)境使大學(xué)生自覺不自覺地對(duì)國(guó)內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的破壞活動(dòng)放松了警惕,淡化了安全意識(shí),認(rèn)為“對(duì)外開放無密可保”,“和平期間無間諜”等等。由于思想麻痹,造成國(guó)家的一些機(jī)密被泄露,更有甚者,個(gè)別經(jīng)不起金錢、美色等種種誘惑,不惜喪失國(guó)格人格,出賣情報(bào),給國(guó)家安全和利益造成重大損失,教訓(xùn)極為慘痛深刻!
總之,我國(guó)面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢(shì),而大學(xué)生的國(guó)家安全意識(shí)又相對(duì)薄弱,這就迫切需要對(duì)大學(xué)生進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)國(guó)家安全知識(shí),樹立新的國(guó)家安全觀,既是必要的,也是緊迫的。
朋友們,愛護(hù)自己的生命吧,別忘了:安全就是生命!
如何做一個(gè)優(yōu)秀出色的站經(jīng)理,我覺得應(yīng)該做到下面六點(diǎn): 一、良好油站文化的修養(yǎng)、牢固的基礎(chǔ)以及經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的塑造 1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。
作為管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng),建立正確的態(tài)度,樹立正確的人生觀。 2、不斷充電,不斷學(xué)習(xí),汲取新知識(shí)。
如何服務(wù)、如何促銷、如何管理等等,這些不僅是一門技術(shù),它更是一門藝術(shù)。要對(duì)此成功駕馭,是需要一番奮斗的,是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的。
3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領(lǐng)導(dǎo),其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)、銷量。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要注重語言文學(xué)的培養(yǎng),提高自己即興講話的水平。
言簡(jiǎn)意賅、聲文并茂,這很重要。 4、經(jīng)理職責(zé)以及牢固的基礎(chǔ)。
知道其職責(zé)才能明確其所從事的工作內(nèi)容,從而有的放矢;具有了牢固扎實(shí)的基礎(chǔ),才能應(yīng)付自如,比如發(fā)電機(jī)保養(yǎng)、加油機(jī)濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。 5、多讀多學(xué)管理方面的書籍,利用節(jié)假日時(shí)間,參加一些經(jīng)理人的培訓(xùn),塑造自己獨(dú)特的管理風(fēng)格。
二、縮減加油站的日常開支,做到人人節(jié)約 1、用水、用電方面,經(jīng)常檢查廁所、浴室、休息室、廚房,制定相關(guān)制度,派人巡檢。 2、采購(gòu)方面:深化對(duì)內(nèi)部客戶的交流、談判,爭(zhēng)取低價(jià)購(gòu)入,如小商品、潤(rùn)滑油等等,與內(nèi)部客戶(主要指供應(yīng)商)形成 良性互動(dòng),建造一個(gè)完整高效的采購(gòu)鏈。
因?yàn)榈蛢r(jià)的購(gòu)入,這將意味著采購(gòu)成本的降低,從而為加油站節(jié)約了一筆非??捎^的開支。 3、飲水機(jī)、辦公桌、熱水器等等方面,能盡量修要及時(shí)修好,以便快速投入使用。
三、設(shè)備的維護(hù),定期對(duì)加油站各設(shè)備進(jìn)行檢查,比如油槍是否漏油、發(fā)電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常等等,如發(fā)現(xiàn)隱患問題,及時(shí)解決,使之扼殺在萌芽狀態(tài)。 四、對(duì)員工的管理 1、作為經(jīng)理不要擺架子,因?yàn)閱T工具有獨(dú)立思考的能力,他們有自己的價(jià)值觀和遠(yuǎn)大的抱負(fù),他們往往和經(jīng)理一致,在某一領(lǐng)域的其它界面,有其高度的見解。
我認(rèn)為明智的管理者應(yīng)該放下架子,主動(dòng)把自己擺到與員工相同的位置上,應(yīng)該謙虛地接受員工的批評(píng),并與員工一起討論改進(jìn)工作中的問題。 2、管理者應(yīng)討論和命令并重。
員工從自身角度來說,不太喜歡被別人命令,而是喜歡根據(jù)自己的意愿去做事。但當(dāng)大家在一起討論而達(dá)不成一致時(shí),就需要進(jìn)行決策,必要時(shí)只有采取命令強(qiáng)制執(zhí)行。
3、要敢于批評(píng),不必?fù)?dān)心員工害怕批評(píng)。其實(shí)每個(gè)員工都不喜歡被別人批評(píng),但是只要通過批評(píng)來說服員工,員工往往不但不會(huì)生氣,而且也會(huì)因此事佩服你的管理才能。
對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)除了要有理有據(jù)以外,同時(shí)要注意表達(dá)三種意思:[1].你的工作做得不錯(cuò),但憑你的才能還可以做得更好;[2].我對(duì)你的要求和其他員工要求相同;[3].你們也可以以同樣的要求去對(duì)待我。 4、制度的公平,我覺得比合理更重要。
某條制度的某一款項(xiàng)可能不盡合理,但只要公平,對(duì)每位員工一視同仁,往往不會(huì)產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據(jù)加油站的需要,不斷地改進(jìn),而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地堅(jiān)持下去。
5、上級(jí)對(duì)下級(jí)要忠心。我們不要一味地命令下級(jí)對(duì)上級(jí)的忠心,同時(shí),我們上級(jí)也要對(duì)下級(jí)忠心。
不可以試圖欺騙自己的下級(jí),上級(jí)應(yīng)積極維護(hù)下級(jí)的利益,在證據(jù)各方面不足的情況下,要假設(shè)下級(jí)是無辜的,如下級(jí)出了差錯(cuò),作為領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)責(zé)任,不能把所有過錯(cuò)推給下級(jí)。 6、有效的員工管理,可以使員工具有團(tuán)隊(duì)精神,有了團(tuán)隊(duì)的向心力和明確的方向,做起事來才能事半功倍。
對(duì)于員工管理,一方面要恰到好處勇于激勵(lì)員工,對(duì)于員工成績(jī)要給予肯定,要認(rèn)可。在員工具有不滿的情緒時(shí),管理者一定要控制自己的情緒,認(rèn)真對(duì)待并弄清事情的原由,并及時(shí)快速解決問題。
想方設(shè)法與員工打成一片,經(jīng)常與員工進(jìn)行交流,打破員工與領(lǐng)導(dǎo)的隔閡。 五、提高服務(wù)水平,加強(qiáng)促銷力度,從而提高油品的銷量。
1、要提高服務(wù)水平,首先對(duì)員工自身形象、態(tài)度的培養(yǎng),遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行服務(wù)規(guī)范各條款,是每個(gè)員工責(zé)任;其次是對(duì)員工市場(chǎng)意識(shí)的培養(yǎng),要增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí),并逐漸提高員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。員工服務(wù)意識(shí)提高了,以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)運(yùn)作鏈才能得以發(fā)揮,以客為尊,使得顧客有了尊貴感,有了賓至如歸的感受。
良好的服務(wù)從某種意義來說,是留住老客戶、抓住新客戶的關(guān)鍵。 2、促銷形式多樣化,對(duì)固定的客戶群體要進(jìn)行定期拜訪,挖掘潛在客戶。
抓住一些特殊的機(jī)會(huì),加強(qiáng)宣傳,提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。 六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、消防以及環(huán)境方面的管理。
1、作為一個(gè)站經(jīng)理,要具有財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí):這包括包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益平衡表、原始憑證、周報(bào)、日?qǐng)?bào)以及月末潤(rùn)滑油、小商品、主油品的盤存等等。 2、為確保資金安全,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理的制度。
比如對(duì)于一些賒銷客戶,要采取積極有效的措施,保證公司資金安全回籠。 3、對(duì)于大量金額增值稅發(fā)票的填開,必須請(qǐng)示上級(jí)。
對(duì)于增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)未拿的,不得擅自進(jìn)行作廢。 4、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的加油站環(huán)。
加油站安全知識(shí)手冊(cè) 1、加油加氣站的應(yīng)急預(yù)案:應(yīng)每季度演練一次,并有演練記錄和演練現(xiàn)場(chǎng)照片。
2、干粉滅火器適用于撲救可燃液體、可燃?xì)怏w、可燃固體及帶電設(shè)備的初期火災(zāi); 泡沫滅火器適用于撲救油質(zhì)類、石油產(chǎn)品及一般固體物質(zhì)的初期火災(zāi); 二氧化碳滅火器適用于撲救電氣火災(zāi)及其他貴重儀器、文件、檔案等火災(zāi)。 3、使用方法: (1)手提式:先把滅火器上下顛倒幾次,使桶內(nèi)干粉松動(dòng),拔下保險(xiǎn)銷,一只手握住噴嘴,另一只手用力壓下按把,噴嘴對(duì)準(zhǔn)火焰根部即可將初期火災(zāi)撲滅。
(2)推車式:一般由兩人操作,使用時(shí)將滅火器迅速接到或推到火場(chǎng),在距離起火點(diǎn)10米處停下,一人將滅火器放穩(wěn),然后拔出保險(xiǎn)銷,迅速展開噴射軟管,拿住噴槍,對(duì)準(zhǔn)火焰根部,另一人壓下按把,噴粉滅火。 (3)二氧化碳滅火器:應(yīng)將噴嘴直接對(duì)準(zhǔn)火焰噴射,以便迅速蒸發(fā)出二氧化碳?xì)怏w,將火熄滅,滅火時(shí),切勿用手觸噴射筒,以防凍傷。
4、靜電是一種常見的物體帶上靜止電荷的物理現(xiàn)象,兩種不同的物質(zhì)的接觸和分離會(huì)產(chǎn)生靜電。油品流動(dòng)、攪拌、過濾、沖擊、人員活動(dòng)和穿脫衣服都可能產(chǎn)生靜電,靜電積聚到一定程度時(shí)就可能發(fā)生火災(zāi)放電,如果在放電空間還同時(shí)存在適當(dāng)濃度的可燃?xì)怏w,就有可能引起可燃?xì)怏w的燃燒和爆炸。
5、“三不動(dòng)火”規(guī)定:沒有批準(zhǔn)動(dòng)火票不動(dòng)火;監(jiān)護(hù)人不在場(chǎng)不動(dòng)火;防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。 6、加油站十大安全禁令: (1)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁堆放易燃物。
(2)嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。 (3)嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具,嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。
(4)嚴(yán)禁給未熄火的車輛加油,嚴(yán)禁加油槍碰撞車輛排煙口。 (5)嚴(yán)禁在站內(nèi)修車。
(6)嚴(yán)禁向塑料桶內(nèi)直接灌裝汽油。 (7)嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場(chǎng)和油罐區(qū)使用通訊工具。
(8)嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時(shí)進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。 (9)嚴(yán)禁在加油站進(jìn)行未辦理動(dòng)火手續(xù)的施工。
(10)嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)消防器材 7、加油站發(fā)生火災(zāi)的幾種緊急處理方案: (1)油罐口起火。用石棉布捂蓋,用干粉滅火器撲救,力爭(zhēng)盡快控制火勢(shì)并將火險(xiǎn)控制在初期狀態(tài)。
(2)油泵起火。先關(guān)泵停止加油,屋內(nèi)員聽到報(bào)警及時(shí)拉斷電源視火情可用石棉被及滅火器撲救。
(3)加油車輛起火。用干粉進(jìn)行撲救,盡快將失火車輛推出站外到安全地點(diǎn)。
火焰在油箱口呈火炬時(shí),可用濕衣服、石棉紗將油箱口安全扣住,使火焰窒息。 (4)電器失火。
拉閘斷電,并使用干粉滅火器、1211進(jìn)行撲救,禁忌用水,以免觸電,及時(shí)通知電工進(jìn)行修理。 (5)液化氣瓶失火。
迅速關(guān)閉閥門,同時(shí)可用石棉被捂蓋,切忌將液化氣瓶移出室外,影響其它部位的安全。 8、“三違行為”:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律 9、QHSE管理的目標(biāo):無事故、無污染、無職業(yè)危害 10、我國(guó)消防工作的方針:預(yù)防為主,防消結(jié)合 11、三不放過原則:事故原因不查清不放過;責(zé)任者及全體員工沒受到教育不放過;防范措施不落實(shí)不放過。
12、著火:可燃物在空氣中受到火源的作用而發(fā)生的持續(xù)燃?xì)獾默F(xiàn)象。 13、自燃:可燃物在空氣中沒有外來火源的作用,靠自熱或外熱而發(fā)生的燃爆現(xiàn)象。
14、爆炸:凡是發(fā)生在瞬間的燃燒,同時(shí)生成大量的熱和氣體,并以很大的壓力向四周擴(kuò)散的現(xiàn)象,稱為爆炸。 15、加油站靜電來源:一是油品在儲(chǔ)運(yùn)、加工過程中產(chǎn)生的靜電;二是人員走動(dòng)、穿脫衣服等活動(dòng)產(chǎn)生的靜電;三是其他物體摩擦產(chǎn)生的靜電。
16、加油站防靜電的措施: (1)加油員工作時(shí)必須穿防靜電工作服。 (2)加油時(shí),油槍導(dǎo)靜電裝置必須完好,定期檢查導(dǎo)靜電裝置。
(3)接卸油品時(shí),必須將導(dǎo)靜電接地夾連接油罐車金屬部位。 17、雷雨時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行哪些作業(yè):嚴(yán)禁進(jìn)行卸油、油罐清洗、油罐通風(fēng)排氣、打開量油品測(cè)量取樣等油氣排放作業(yè)。
高強(qiáng)閃電、雷擊和雷擊頻繁時(shí),應(yīng)停止加油。 18、加油站的重點(diǎn)防火部位:油罐區(qū)、加油現(xiàn)場(chǎng)、配電室、營(yíng)業(yè)廳、鍋爐房等 19、加油站工作人員在著裝上有什么要求: (1)穿防靜電服裝,無防靜電服裝時(shí)不穿化纖服裝 (2)不穿帶釘子鞋 20、加油站常用的小型滅火器具有哪些:有化學(xué)泡沫滅火器、清水泡沫滅火器、二氧化碳滅火器、干粉滅火器、1211滅火器、石棉被、沙土 21、滅火的基本方法:冷卻法、隔離法、窒息法、抑制法 22、安全“四懂”是什么? (1)懂本崗位生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性;(2)懂預(yù)防火災(zāi)的措施;(3)懂初期火災(zāi)的撲救方法;(4)懂人員疏散。
23、“四會(huì)”:(1)會(huì)報(bào)警;(2)會(huì)使用消防器材;(3)會(huì)撲救初期火災(zāi);(4)會(huì)逃生 24、如何撲救小火災(zāi):發(fā)現(xiàn)起火后,應(yīng)立即切斷電源。若起火面積較小,火勢(shì)不大時(shí),可用小型干粉滅火器或干粉推車滅火。
若面積較大,火勢(shì)難以控制,應(yīng)果斷報(bào)警。 25、發(fā)生火災(zāi)如何報(bào)警:加油站發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時(shí)撥通火警電話“119”,報(bào)警時(shí)應(yīng)講清以下內(nèi)容:(1)著火單位名稱、詳細(xì)地址;(2)著火部位、著火物質(zhì)、火情大小;(3)報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼;(4)到加油站門口迎接消防車。
26、阻火器:阻火器又名防火器,是防火安全裝置,是油罐呼吸系統(tǒng)的重要部件。主要由殼體和阻火芯兩部分組成。
27、爆炸濃度極限:易燃油。
時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過了一年的時(shí)光,在中石化這個(gè)大家庭中,我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識(shí)和技能,也享受到了中石化這個(gè)大家庭的溫暖,同時(shí)也感受到人情冷暖和酸甜苦辣,從而使自己逐步的成長(zhǎng)起來。 在分公司的重點(diǎn)培訓(xùn)完之后,分公司按照應(yīng)聘時(shí)候的志愿我回到了岑溪片區(qū)?,F(xiàn)在回想起來在培訓(xùn)的時(shí)候從加油員到卸油員,再到記帳員,最后是站長(zhǎng)。學(xué)會(huì)這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難,但真正運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活和工作中,單單的理論怎么說都顯得那么的蒼白無力,但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時(shí)候,經(jīng)他再三詳細(xì)的考慮,終于決定把我分到中心加油站,這就使得我從劉站長(zhǎng)身上學(xué)了不少管理上的知識(shí)和做人做事的方法,他使我在挫折中慢慢成長(zhǎng)。初到加油站時(shí),我還是有許多的東西不懂,可能剛出社會(huì)的緣故吧!接觸到每一件事都覺得新鮮的、有趣,但有時(shí)候更覺得自己幼稚。
“我要安全”活動(dòng)開展以來,通過加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實(shí)施方案,廣泛發(fā)動(dòng),并多次召開站務(wù)會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員,在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí),我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想,真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。 為什么我要安全?上級(jí)三令五申,加強(qiáng)安全管理,可是從事實(shí)情況看,全國(guó)的安全事故還是不斷出現(xiàn),說明了什么?說明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個(gè)人的責(zé)任,也是我們每個(gè)人的需要。我們是加油站的一員,安全是我們的工作的重中之重,我們一切工作的核心,也是我們責(zé)任的核心,我們必須樹立“沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。 我的安全責(zé)任是什么?我如何保證安全?作為加油站的一員,我的首要責(zé)任,就是安全,首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí),有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí);其次,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,認(rèn)真落實(shí)……
在加油站從事,完全屬于?;袠I(yè),所以安全是首要的,作為加油站工作人員或者是管理人員,最基本的火源不能攜帶(打火機(jī)、火柴等易燃易爆的),值得注意的是手機(jī),別小看了手機(jī),有的加油站人員習(xí)慣了,認(rèn)為沒有事,只要求別人不要打,自己卻總是拿出自己的手機(jī)進(jìn)行撥打或者接聽,其實(shí)像撥打手機(jī)出事情的不是沒有,我覺得要嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求別人。為自己為家人著想。還有就是盡量穿工作服,石化或石油的工作服都是防靜電的,所以盡量穿(雖然不是很好看,呵呵)。另外就要嚴(yán)格遵守規(guī)定,不能絲毫怠慢,要知道你們工作在“炸彈”邊上,時(shí)刻小心,白天如此,晚上也是。一是注意外界的因素,不乏分子的破壞,還有就是設(shè)備本身要定期檢查,同時(shí)做好發(fā)生危險(xiǎn)的撲救與預(yù)防工作,最后就是消防措施和物品的檢查,保證都是可用狀態(tài),不能做形象工程。生命不可兒戲,總之一定要小心注意安全,防范于未然。
【我?guī)湍闼阉髁艘幌缕渌说姆段模M阌玫玫脚秪O(∩_∩)O。】
你好?。?!
從部隊(duì)到地方企業(yè),先從一名加油員工做起,再到加油站的管理者,時(shí)間雖過去半年,但收獲很多。通過學(xué)習(xí)《加油站站長(zhǎng)崗位培訓(xùn)教程》第一章《加油站站長(zhǎng)任職要求》一文后,我認(rèn)為,作為一名剛到加油站任職的經(jīng)理,必須做到“融、和、適”三個(gè)方面: “融”:作為從部隊(duì)剛到地方企業(yè)的一名管理者,要盡快轉(zhuǎn)變“角色”,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值跟企業(yè)命運(yùn)融合到一起。通過自已的努力,形成一套適應(yīng)地方企業(yè)發(fā)展的決策程序,通過決策程序來制約企業(yè)一些個(gè)人的性情和內(nèi)在的無序沖動(dòng)。這個(gè)前提是自已必須首先融入這個(gè)企業(yè),個(gè)人目標(biāo)要與企業(yè)目標(biāo)一致化,要樹立創(chuàng)業(yè)意識(shí),借企業(yè)這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值。因此,要解決以不信任對(duì)不信任,以短期行為對(duì)短期行為這個(gè)問題。 “和”:從部隊(duì)到企業(yè)后,要盡快找到企業(yè)內(nèi)部的最大支持者,尊重歷史,在思維方式上找到共同的交集。中國(guó)傳統(tǒng)思想上有斗爭(zhēng)思維,一變二,二變?nèi)?,這是一種裂變思維;還有一種是和的思維,這是一種統(tǒng)一的思維。大多數(shù)企業(yè)老板都比較強(qiáng)調(diào)克己復(fù)禮,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一、融合、中庸。如果自已的觀念沒有意思,要爭(zhēng)取最大化的交集、共識(shí),那么外化到具體的行為方式上就會(huì)有些問題。所以作為一名經(jīng)理就要不斷的學(xué)習(xí),積累更多人的經(jīng)驗(yàn)。 “適”。要深入員工中座談走訪,找到解決加油站問題的辦法。這與“和”是不一樣的?!昂汀笔且〉酶蟮慕y(tǒng)一,是善于化敵為友,針對(duì)企業(yè)的具體環(huán)境、具體情況、具體歷史去改造?!斑m”是找到企業(yè)的具體解決方案,不能抽象地否定過去的歷史。為企業(yè)提供解決問題的方案,要有個(gè)性化,或者說具有企業(yè)發(fā)展特色。導(dǎo)入的原則要適應(yīng)這個(gè)企業(yè)具體情況。具體的講,必須具備六個(gè)素質(zhì):一是具備管理道德責(zé)任。經(jīng)理向誰負(fù)責(zé)?有說向企業(yè)負(fù)責(zé),有說向社會(huì)負(fù)責(zé),有說向雇者負(fù)責(zé),有說向自己負(fù)責(zé)。從聘任關(guān)系上講,應(yīng)該是向聘用你的人負(fù)責(zé)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)戰(zhàn)略性偏移時(shí),經(jīng)理會(huì)面對(duì)管理的道德標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)的道德標(biāo)準(zhǔn)的矛盾。這時(shí)候從職業(yè)角度來看,下屬經(jīng)理只能服從企業(yè)的管理道德標(biāo)準(zhǔn),要不就選擇離開。二是必須從關(guān)注結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換到關(guān)注人。大部分人都是關(guān)注結(jié)構(gòu),喜歡生硬地遵循自己的思路、架構(gòu)來管理企業(yè),這往往會(huì)碰壁。所以經(jīng)理要更多地關(guān)注企業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工,這樣才能保證管理更具彈性。三是從關(guān)注程序和流程轉(zhuǎn)換到關(guān)注企業(yè)的核心能力。很多人只關(guān)注流程、程序,不關(guān)注企業(yè)的核心能力,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)是有它自己的能力的,因此要了解企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能找到與之匹配的程序流程來運(yùn)作。四是實(shí)事求是。用諾基亞企業(yè)的話說:就是基于事實(shí)和數(shù)據(jù)管理,且這個(gè)事實(shí)和數(shù)據(jù)必須是這個(gè)企業(yè)的事實(shí)和數(shù)據(jù)。五是要具有嵌入戰(zhàn)略素質(zhì)。就是要把自己構(gòu)想嵌入到企業(yè)中。很多人常犯一個(gè)毛病,他的戰(zhàn)略觀念很強(qiáng),但經(jīng)常是他唱自己的調(diào),無人應(yīng)和。對(duì)于企業(yè)的管理和文化,要繼承與發(fā)揚(yáng),是一種揚(yáng)棄的關(guān)系,而不是改造的關(guān)系。所以必須采用嵌入,理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思想,然后找到一個(gè)切入點(diǎn),嵌進(jìn)去。六是必須具備人才“發(fā)動(dòng)機(jī)”。有人認(rèn)為,“我是人才,你是蠢材。我進(jìn)來就要證明我強(qiáng),你們都不強(qiáng),你們過去的都是錯(cuò)的,實(shí)在不行我從外邊再請(qǐng)人進(jìn)來”,導(dǎo)致空降兵與地面部隊(duì)發(fā)生沖突就是這個(gè)道理。總之,這個(gè)企業(yè)所有者必須充分授權(quán),如果連資源都沒有,就喪失管理平臺(tái)。
希望能夠幫助你?。?!
自從開展“我為安全作診斷”活動(dòng)之后,我通過“現(xiàn)場(chǎng)安全觀察”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、糾正和制止身邊的“三違”和野蠻作業(yè)等不安全行為。并把身邊各種不安全因素,向車間匯報(bào),排除安全隱患?;顒?dòng)暢通了大家為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策的通道,讓每名員工都為自身及身邊的安全工作發(fā)揮作用,把安全意識(shí)變成員工每日的自覺具體行動(dòng),提高了全員安全意識(shí)。
開展“我為安全作診斷”主題活動(dòng)之后,一方面可以使問題顯形化,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患;另一方面員工的管理積極性和主動(dòng)性有了顯著提升,發(fā)現(xiàn)問題不回避、不推卸,積極尋找對(duì)策。開展“我為安全作診斷”主題活動(dòng)使員工開動(dòng)了腦筋,形成了“人人想辦法、個(gè)個(gè)提建議、班班有措施”的好風(fēng)氣, 活動(dòng)也促進(jìn)了問題的整改。
隨著新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》的相繼出臺(tái),安全環(huán)保入刑門檻降低,處罰力度加大。安全是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,我將牢固樹立安全環(huán)保紅線意識(shí),繼續(xù)按照活動(dòng)要求,提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,全力保障企業(yè)安全健康平穩(wěn)發(fā)展。
自從開展“我為安全作診斷”活動(dòng)之后,我通過“現(xiàn)場(chǎng)安全觀察”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、糾正和制止身邊的“三違”和野蠻作業(yè)等不安全行為。
并把身邊各種不安全因素,向車間匯報(bào),排除安全隱患。活動(dòng)暢通了大家為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策的通道,讓每名員工都為自身及身邊的安全工作發(fā)揮作用,把安全意識(shí)變成員工每日的自覺具體行動(dòng),提高了全員安全意識(shí)。
開展“我為安全作診斷”主題活動(dòng)之后,一方面可以使問題顯形化,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患;另一方面員工的管理積極性和主動(dòng)性有了顯著提升,發(fā)現(xiàn)問題不回避、不推卸,積極尋找對(duì)策。開展“我為安全作診斷”主題活動(dòng)使員工開動(dòng)了腦筋,形成了“人人想辦法、個(gè)個(gè)提建議、班班有措施”的好風(fēng)氣, 活動(dòng)也促進(jìn)了問題的整改。
隨著新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》的相繼出臺(tái),安全環(huán)保入刑門檻降低,處罰力度加大。安全是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,我將牢固樹立安全環(huán)保紅線意識(shí),繼續(xù)按照活動(dòng)要求,提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,全力保障企業(yè)安全健康平穩(wěn)發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,平湖已變得越來越美麗,馬路上車輛川流不息的景象隨處可見。然而由于有些人交通安全意識(shí)的淡薄,在車水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命消失于車輪之下,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一陣陣歡聲笑語湮沒在尖銳的汽笛聲中,當(dāng)你面對(duì)那些觸目驚心的場(chǎng)景時(shí),能不感到痛心疾首嗎?道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域的“頭號(hào)殺手”。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生的一個(gè)重要原因,就是我們欠缺安全防衛(wèi)知識(shí),自我保護(hù)能力差,因此對(duì)少年兒童進(jìn)行安全教育的形勢(shì)相當(dāng)緊迫。有專家指出,通過安全教育,提高我們小學(xué)生的自我保護(hù)能力,80%的意外傷害事故是可以避免的。為加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生的安全教育,1996年2月,國(guó)家教委、公安部等六部委聯(lián)合發(fā)出通知,把每年3月最后一周的星期一定為全國(guó)中小學(xué)生安全教育日,建立全國(guó)中小學(xué)生安全教育制度,敦促安全教育工作的開展。
紅燈短暫而生命長(zhǎng)久,為了更好地宣傳交通安全法規(guī),增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí),教育部將今年3月28日中小學(xué)生安全教育日主題定為“增強(qiáng)交通安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力”。為了更好地宣傳交通安全知識(shí),更好地珍視我們生命,在此,學(xué)校向全體師生發(fā)出倡議:
1、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全的法律法規(guī),遵守交通規(guī)則,加強(qiáng)安全意識(shí),樹立交通安全文明公德;
2、當(dāng)我們徒步行走于人來車往的馬路時(shí),請(qǐng)時(shí)刻保持清醒的頭腦,不在馬路上嬉戲打鬧;
3、當(dāng)我們時(shí)馬路時(shí),多一份謙讓與耐心,不闖紅燈,走人行橫道,絕不能為貪一時(shí)之快,橫穿馬路;
4、嚴(yán)禁12周歲以下的學(xué)生騎自行車。放學(xué)回家一定要排好路隊(duì)。
記得有一個(gè)故事。幾個(gè)學(xué)者與一個(gè)老者同船共渡。學(xué)者們問老者是否懂得什么是哲學(xué),老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息:那你已經(jīng)失去了一半的生命。這時(shí)一個(gè)巨浪打來,小船被掀翻了,老者問:“你們會(huì)不會(huì)游泳啊?”學(xué)者們異口同聲地說不會(huì)。老者嘆口氣說:“那你們就失去了全部的生命?!?
雖然這只是一個(gè)故事,但其中蘊(yùn)含的哲理卻耐人尋味。災(zāi)難的發(fā)生對(duì)每個(gè)人來說,不分貧富貴賤,不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識(shí)分子,人民公仆……無論咿呀學(xué)語,還是學(xué)富五車,無論幼小纖弱,還是身強(qiáng)力壯,如果缺少應(yīng)有的警惕,不懂起碼的安全常識(shí),那么,危險(xiǎn)一旦降臨,本可能逃離的厄運(yùn),卻都會(huì)在意料之外、客觀之中發(fā)生了。
遵章守紀(jì),就是尊重生命,尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候,我們的社會(huì)便向文明的彼岸又靠近了一步。重視交通安全,是我們每個(gè)人的義務(wù),更是我們每個(gè)人的責(zé)任。讓我們攜起手來呵護(hù)這文明之花,讓我們遠(yuǎn)離傷痛,珍愛彼此的生命吧。
今天是第十個(gè)全國(guó)中小學(xué)生安全教育日,我們希望這個(gè)日子能夠再次喚醒同學(xué)們對(duì)交通安全的重視。大地蘇醒,春風(fēng)又綠。我們要把平安的種子撒播進(jìn)自己的心田。當(dāng)它發(fā)芽開花、長(zhǎng)成參天大樹,我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧。
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