如何做好財務(wù)安全工作?
安全工作是隊伍管理教育的重要內(nèi)容,是加強隊伍全面建設(shè)的一項經(jīng)常性、綜合性工作。我認(rèn)為,要做好客戶單位安全防事故工作,必須從源頭抓起,采取有效措施,杜絕各類事故的發(fā)生,為客戶單位創(chuàng)造一個安定的生活和工作環(huán)境。因此,做好這項工作,對于減少不必要的損失,維護隊伍穩(wěn)定,保證各項任務(wù)的順利完成,鞏固提高隊伍的凝聚力,具有重要的意義。安全工作"責(zé)任重于泰山",我們每一個人必須樹立高度的責(zé)任心,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,認(rèn)認(rèn)真真地抓好安全工作的落實。
一、做好安全工作,必須端正指導(dǎo)思想。
端正安全工作指導(dǎo)思想,是有效預(yù)防事故,保證安全工作落實的重要前提,是實現(xiàn)安全與其他工作的有機結(jié)合,促進隊伍全面建設(shè)的重要保證。堅持以鞏固提高隊伍戰(zhàn)斗力為根本出發(fā)點和落腳點,注意處理好防事故與經(jīng)常性中心工作的辯證關(guān)系。許多事故表明,隊員安全防范意識低,崗位技能水平差,是造成事故的重要原因,保安隊伍是一支公安機關(guān)維護社會治安的輔助力量,因此,做好安全防事故工作,必須注意從加強訓(xùn)練入手,嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,通過訓(xùn)練促進安全落實,從根本上提高隊伍預(yù)防事故的能力。但是,有些分隊骨干以分隊缺員為由,不敢嚴(yán)格訓(xùn)練,降低訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和強度,甚至不訓(xùn)或少訓(xùn),這種以犧牲隊伍戰(zhàn)斗力為代價換取"安全"的做法,背離了預(yù)防事故在于鞏固提高戰(zhàn)斗力的根本目的,素質(zhì)降低,誘發(fā)事故,形成惡性循環(huán),對此,我們基層骨干應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視,堅決糾正種種消極保安全的偏向,保證客戶安全工作與其他工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、做好安全工作,必須堅持積極預(yù)防。
安全工作是個系統(tǒng)工程,要做好安全工作,必須認(rèn)真研究把握事故發(fā)生的規(guī)律,在積極預(yù)防上狠下功夫。加強安全防事故教育。通過教育,使廣大隊員充分認(rèn)識到事故的危害,懂得做好安全防事故工作人人有責(zé),不能因自己一時的過失給自己或他人帶來不幸,給隊員的正規(guī)化建設(shè)帶來損害。通過安全教育,使隊員明白預(yù)防事故是有規(guī)律可循的,"警惕安全在,麻痹事故來",預(yù)防事故在任何時候、任何情況下都不能有絲毫放松,必須增強自覺性,發(fā)揮主動性,營造人人講安全,處處防事故的濃厚氛圍。通過教育,增長隊員的安全知識,增強照章辦事的科學(xué)態(tài)度。抓好安全教育,必須"警鐘長鳴",做到日常教育常抓不懈。
三、做好安全工作,必須抓好重點。
堅持多發(fā)事故重點防,并針對不同時節(jié)特點,加大安全管理和檢查督促的力度。堅持多發(fā)單位重點防范,"孝散、遠(yuǎn)"分隊是安全管理的薄弱環(huán)節(jié),對此,各級領(lǐng)導(dǎo)要加大安全工作力度,時時納入自己的"安全視線"。堅持重要部位重點防。對客戶單位的寫字樓、財務(wù)室等安全工作上,采取多種手段加強管理,確保萬無一失。
新進財務(wù)人員的培訓(xùn)包括入職培訓(xùn),崗位技能培訓(xùn),資格職稱證書培訓(xùn)和最新科技、經(jīng)濟等
知識培訓(xùn)(講座))入職培訓(xùn)②入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司簡介和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化介紹工作職責(zé)說明、各項管理制度和條例、勞動合同和福利薪資、及集團和所在公司組織架構(gòu)說明等③入職培訓(xùn)的時間為新財務(wù)人員報到當(dāng)月進行,時間安排一般不超過一周,由聘用公司人事部施④新進財務(wù)人員集團統(tǒng)一會計核算制度、財務(wù)管理制度的培訓(xùn)由集團財務(wù)部安排,所在公司已有財務(wù)經(jīng)理的,由財務(wù)經(jīng)理對其進行為期二月的帶教輔導(dǎo)。新開辦分公司新進財務(wù)人員統(tǒng)一到財務(wù)部培訓(xùn)或由財務(wù)部指定相關(guān)分公司安排實習(xí)和帶教輔導(dǎo)。(2)崗位培訓(xùn)。①崗位培訓(xùn)的對象為財務(wù)人員。②崗位培訓(xùn)的內(nèi)容包括基本技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)和創(chuàng)新技能培訓(xùn)。(3)資格和職稱證書教育培訓(xùn):①資格和職稱證書教育培訓(xùn)的對象為尚未達到任職崗位必備的資格或相關(guān)等級職稱證書的財務(wù)人員。②資格和職稱證書教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括資格考試、職稱考試等,由財務(wù)人員根據(jù)自身發(fā)展需要自行選擇。
一、培訓(xùn)財務(wù)六大要素,包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤。內(nèi)容如下:
1、資產(chǎn)由固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等組成;
2、負(fù)債由流動負(fù)債、長期負(fù)債等組成;
3、所有者權(quán)益由實收資本、盈余公積等組成;
4、收入由主營業(yè)務(wù)收入、營業(yè)外收入等組成;
5、費用由制造費用、經(jīng)營費用、管理費用、財務(wù)費用等組成;
6、利潤由營業(yè)利潤扣除各項開支后的項目等組成;
二、如何看財務(wù)報表,主要內(nèi)容如下:
1、資產(chǎn)負(fù)債表的財務(wù)分析。
2、損益表的財務(wù)分析。
3、利潤分配表的財務(wù)分析。
4、現(xiàn)金流量表的財務(wù)分析。
擴展資料
主要內(nèi)容
會計實操培訓(xùn)的內(nèi)容有會計基本理論教學(xué)、手工帳教學(xué)、財務(wù)軟件教學(xué)、納稅申報教學(xué)、稅收策劃及財務(wù)規(guī)劃方案教學(xué)等。
適用范圍
適合于即將進入會計實際工作的初級會計人員的崗前培訓(xùn),能迅速掌握會計做賬工作技能,納稅申報技能等,一般教學(xué)模式涉及學(xué)生全套賬務(wù)處理,包括憑證制作,登記賬簿,月底年底結(jié)賬,編制財務(wù)會計報告,納稅申報處理等。會計恰恰是一門技能性很強的課程,會計實操越來越受到人們的重視。
參考資料:百度百科-會計實操培訓(xùn)
存在問題 預(yù)算工作不到位,與決算數(shù)差距比較大。
造成這一現(xiàn)象的最主要原因在于,企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的制定,主觀隨意性比較大,表現(xiàn)在:沒有采用科學(xué)的預(yù)算制定程序,而是拍腦袋或以領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖為主。從財務(wù)的角度看,財務(wù)人員(包括主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo))很可能沒有直接參與企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的制定,或者參與程度不夠深,或者有時發(fā)現(xiàn)了問題,責(zé)任心原則性不強,反對的聲音比較弱;由于企業(yè)缺乏中長期規(guī)劃,因此,在制定短期規(guī)劃時難免隨意性比較大。
沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營規(guī)劃,就不會有符合實際的財務(wù)預(yù)算,也無法緊跟形勢調(diào)整預(yù)算。 重會計核算,輕財務(wù)管理。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度對財務(wù)會計人員的要求,尤其對企業(yè)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人的要求,財務(wù)會計工作至少要完成三方面的工作:一是基礎(chǔ)的會計核算工作;二是財務(wù)管理工作;三是通過對大量財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,建立模型,對企業(yè)的經(jīng)營流程進行改進或者再造。 從而減少庫存成本,降低經(jīng)營周期,加快資金周轉(zhuǎn),提升公司的業(yè)績和價值。
其實會計制度怎樣變,這些基本的要求應(yīng)該是不變的。但現(xiàn)實的情況是普遍輕視財務(wù)管理,從而給企業(yè)管理帶來很大的盲目性,反過來又影響了企業(yè)的財務(wù)狀況。
具體來講,財務(wù)管理工作包括:企業(yè)營運資金的管理(資金的籌措、存放狀態(tài)、正常的流轉(zhuǎn)周期測算等等);基礎(chǔ)財務(wù)分析工作(基礎(chǔ)的財務(wù)比率分析,以及縱向的不同時期的對比分析,橫向的不同企業(yè)之間的分析等等);投、融資決策,股利決策和財務(wù)計劃;財務(wù)控制工作,包括成本控制,現(xiàn)金流控制等。 通過財務(wù)分析,進行企業(yè)流程的改進或者再造,應(yīng)該是對財務(wù)總監(jiān)(或者總會計師)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
那些有很多減值準(zhǔn)備或者壞帳準(zhǔn)備的企業(yè),可以說都該從這里多找找原因。 合同管理不到位,給企業(yè)造成不必要的風(fēng)險。
這里說的合同管理不到位,大概包括三個方面:合同制定沒有經(jīng)過必要的審核程序,導(dǎo)致合同制定的時候就存在風(fēng)險隱患;合同執(zhí)行過程中,控制不到位,導(dǎo)致風(fēng)險產(chǎn)生;合同執(zhí)行事后分析不到位。 合同在執(zhí)行的過程中,就算控制得再好,也總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。
最重要的是,在合同執(zhí)行完之后,作為一個負(fù)責(zé)任的財務(wù)人員和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該對這些問題進行認(rèn)真分析,分清哪些是經(jīng)常性問題,哪些是偶發(fā)性問題,最好能提出一些針對性的改進建議,而不只是編號歸檔完事。 財會人員不熟悉所在企業(yè)的業(yè)務(wù)情況。
目前,由于企業(yè)的客觀原因,加上財務(wù)人員的主觀能動性發(fā)揮不夠,大部分財務(wù)人員講不明白自己所在公司的主要產(chǎn)品情況,這樣就形成一個惡性循環(huán),越是新產(chǎn)品下線比較多,財務(wù)人員越是搞不清楚。 建議 嚴(yán)格制度管理。
這里至少包括兩方面意思:增加新制度?,F(xiàn)在不少公司的制度都不夠完善,留下了很多只能由領(lǐng)導(dǎo)自由裁量的空間。
一方面占用了領(lǐng)導(dǎo)很多時間,另一方面也不利于工作的開展,留下很多的隱患和漏洞;完善老制度。社會變化很快,國家、社會和主管機關(guān)的要求越來越多,已有的制度怎么能三五年不變?不妨利用執(zhí)行新制度的契機,把已有的規(guī)章制度拿出來好好歸整完善一下。
嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)經(jīng)營中出的問題,很多不是因為沒有規(guī)定,而是沒有嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
對于嚴(yán)格執(zhí)行,恐怕最好的辦法只有一個,就是及時考核,責(zé)任追究,這也涉及到程序性規(guī)定的問題。 加強財務(wù)管理。
公司財務(wù)部應(yīng)設(shè)專人進行財務(wù)分析,并跟蹤相關(guān)的行業(yè)數(shù)據(jù)供決策時使用。 及時完整的財務(wù)分析數(shù)據(jù),包括縱向橫向的對比數(shù)據(jù),可以減少決策者很多決策的盲目性,增加其科學(xué)性和前瞻性。
加強崗位考核。經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)上有個假設(shè),“資源是有限的,而人都是理性的經(jīng)濟人”,在指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理工作時,需要一套合理的考核體系并把它經(jīng)?;ó吘关攧?wù)工作不能嚴(yán)格量化,考核起來有一定的模糊性)。
在此基礎(chǔ)上,要進行合理的激勵。 三、企業(yè)加強財務(wù)管理的途徑 ?(一)更新觀念,領(lǐng)導(dǎo)重視 領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念,用市場經(jīng)濟的新觀念取代計劃經(jīng)濟的舊觀念,要帶頭遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,支持財務(wù)工作,尊重財務(wù)人員,使企業(yè)上下自覺形成一種以財務(wù)管理為中心的氛圍。
隨著知識經(jīng)濟時代的到來,作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,不僅要抓好會計基礎(chǔ)工作,更要在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中設(shè)計出一套適合本企業(yè)的財務(wù)會計制度,根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段,采用不同側(cè)重點的財務(wù)管理方法,及時恰當(dāng)?shù)亟鉀Q生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種財務(wù)問題,充分發(fā)揮財務(wù)的功能,最大限度地滿足資金的保值、增值需要。 面對激烈的市場競爭,站在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的角度去思考、強化模擬市場核算管理,按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作,牢固樹立市場意識、競爭意識、成本意識和效益意識。
財務(wù)部新員工培訓(xùn)內(nèi)容如表所示。
財務(wù)部新員工培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)內(nèi)容 會計文員 1.了解企業(yè)總部各部門主要職能及主要人員 2.了解企業(yè)各分支機構(gòu)財務(wù)部主要人員 3.了解企業(yè)財務(wù)部體系架構(gòu)及各人員主要職能 出納 1.企業(yè)目前在哪些銀行有開戶,各個銀行行名、戶名、賬號 2.企業(yè)與客戶進行結(jié)算的銀行 3.了解實時支付業(yè)務(wù),哪個銀行開辦了此業(yè)務(wù),如何判別客戶有無辦理實時支付 商品進出會計 1.企業(yè)總部及各分支機構(gòu)進貨渠道、作業(yè)流程 2.企業(yè)總部及各分支機構(gòu)銷售流程 3.了解分支機構(gòu)日銷售報表的格式及填寫內(nèi)容 4.企業(yè)總部對分支機構(gòu)的監(jiān)控報表體系,了解報表內(nèi)容及各表間勾稽關(guān)系,包括日銷售報表、日庫存報表、資金報表、應(yīng)收賬款報表、在途資金報表含義、計算的方法及從報送、審核、發(fā)放到財務(wù)賬務(wù)處理流程 信用會計 1.企業(yè)總部信用管理政策如何具體運行及監(jiān)控 2.各分支機構(gòu)財務(wù)在信用管理中具體執(zhí)行哪些職能 3.企業(yè)總部財務(wù)在信用管理中具體執(zhí)行哪些職能 4.企業(yè)的主要供應(yīng)商及結(jié)算方式 5.了解應(yīng)收賬款日報表的填報格式及要求 稅務(wù)會計 1.企業(yè)目前在哪個稅務(wù)局報稅 2.企業(yè)增值稅發(fā)票六要素 3.企業(yè)總部給各分支機構(gòu)開進貨發(fā)票程序 4.企業(yè)總部客戶銷售發(fā)票開票程序 5.企業(yè)一般稅負(fù)率 6.稅控機的使用 費用會計 1.企業(yè)費用報銷程序 2.企業(yè)分支機構(gòu)哪些費用需由企業(yè)總部審核報銷 3.企業(yè)費用報銷具體規(guī)定,報銷程序、時間、單據(jù)粘貼規(guī)范與填寫要求等相關(guān)規(guī)定 4.企業(yè)各分支機構(gòu)費用報銷流程及注意事項 主辦會計 1.對財務(wù)軟件有一定的了解,能夠作簡單運行 2.了解企業(yè)財務(wù)報表體系及合并報表 3.企業(yè)總部及各分支機構(gòu)的資產(chǎn)及經(jīng)營狀況 4.主要財務(wù)核算制度的介紹。
財務(wù)知識培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1、會計從業(yè)資格
財經(jīng)法規(guī)、會計基礎(chǔ)、會計電算化。
2、初級會計職稱
初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)。
3、中級會計職稱
中級會計實務(wù)、經(jīng)濟法、財務(wù)管理。
4、營改增
(1)“營改增”前后發(fā)票的涉稅風(fēng)險管控及稽查應(yīng)對。
(2)學(xué)會避免虛開增值稅專用發(fā)票。
(3)涉稅票據(jù)處理技巧與風(fēng)險防范。
(4)營改增后建安業(yè)合同管控及財稅處理。
(5)全面營改增時代的納稅籌劃與技巧創(chuàng)新。
5、辦公軟件
(1)會計必須懂的EXCEL技巧。
(2)會計必須懂的Excel高級實用技巧。
(3)零基礎(chǔ)上崗—金碟和用友財務(wù)軟件操作。
(4)用友暢捷通T3實操演練。
(5)財務(wù)人員EXCEL應(yīng)用技能全面突破課。
(6)財務(wù)工作中實用的Excel制表技巧。
(7)用EXCEL函數(shù)設(shè)計財務(wù)工作表格技巧。
(8)EXCEL函數(shù)在財務(wù)工作中的系統(tǒng)運用。
(9)如何利用Excel及函數(shù)進行成本核算。
1、財務(wù)會計內(nèi)部控制管理上的安全問題
會計是以貨幣為主要計量單位,反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。財務(wù)會計上的安全工作,似乎方方面面都是圍繞著現(xiàn)金及其等價物的安全而進行的。于是財務(wù)安全被人們考慮到的只是現(xiàn)金安全也就不足為怪了。
潛在的財務(wù)管理工作上的安全對現(xiàn)金安全的影響很少有人注意到,一旦財務(wù)會計的管理上出現(xiàn)安全漏洞,要比現(xiàn)金的丟失更加可怕。現(xiàn)金的丟失是可以計量的,而因財務(wù)會計工作管理上的失誤而損失的現(xiàn)金則是不可計量的,而且尤其以內(nèi)部控制管理出現(xiàn)混亂產(chǎn)生的損失最嚴(yán)重。
2、財務(wù)會計內(nèi)部控制管理上的安全防范
單位應(yīng)當(dāng)以財務(wù)會計內(nèi)部控制安全為起點,在加強內(nèi)部控制制度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,建立符合實際情況的內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)管理工作;
提高領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對內(nèi)部控制的重視程度,解決財務(wù)內(nèi)部控制工作中的實際問題,達到財務(wù)會計管理工作上水平、經(jīng)濟效益上層次的高水準(zhǔn)的財務(wù)內(nèi)部控制會計安全保證。
擴展資料
公司財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)有:
(1)無力償還債務(wù)風(fēng)險,由于負(fù)債經(jīng)營以定期付息、到期還本為前提,如果公司用負(fù)債進行的投資不能按期收回并取得預(yù)期收益,公司必將面臨無力償還債務(wù)的風(fēng)險,其結(jié)果不僅導(dǎo)致公司資金緊張,也會影響公司信譽程度,甚至還可能因不能支付而遭受滅頂之災(zāi)。
(2)利率變動風(fēng)險。公司在負(fù)債期間,由于通貨膨脹等的影響,貸款利率發(fā)生增長變化,利率的增長必然增加公司的資金成本,從而抵減了預(yù)期收益。
(3)再籌資風(fēng)險。由于負(fù)債經(jīng)營使公司負(fù)債比率加大,相應(yīng)地對債權(quán)人的債權(quán)保證程度降低,這在很大程度上限制了公司從其他渠道增加負(fù)債籌資的能力。 未來的經(jīng)營收益就越穩(wěn)定,經(jīng)營風(fēng)險也就越小。
參考資料來源:搜狗百科--財務(wù)安全
《會計法》對會計人員的規(guī)定主要是42。
43。44條第四十二條 違反本法規(guī)定,有下列行為之一的,由縣級以上人民政府財政部門責(zé)令限期改正,可以對單位并處三千元以上五萬元以下的罰款;對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,可以處二千元以上二萬元以下的罰款;屬于國家工作人員的,還應(yīng)當(dāng)由其所在單位或者有關(guān)單位依法給予行政處分: (一)不依法設(shè)置會計帳簿的; (二)私設(shè)會計帳簿的; (三)未按照規(guī)定填制、取得原始憑證或者填制、取得的原始憑證不符合規(guī)定的;(四)以未經(jīng)審核的會計憑證為依據(jù)登記會計帳簿或者登記會計帳簿不符合規(guī)定的; (五)隨意變更會計處理方法的; (六)向不同的會計資料使用者提供的財務(wù)會計報告編制依據(jù)不一致的; (七)未按照規(guī)定使用會計記錄文字或者記帳本位幣的; (八)未按照規(guī)定保管會計資料,致使會計資料毀損、滅失的; (九)未按照規(guī)定建立并實施單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度或者拒絕依法實施的監(jiān)督或者不如實提供有關(guān)會計資料及有關(guān)情況的; (十)任用會計人員不符合本法規(guī)定的。
有前款所列行為之一,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。 會計人員有第一款所列行為之一,情節(jié)嚴(yán)重的,由縣級以上人民政府財政部門吊銷會計從業(yè)資格證書。
有關(guān)法律對第一款所列行為的處罰另有規(guī)定的,依照有關(guān)法律的規(guī)定辦理。 第四十三條 偽造、變造會計憑證、會計帳簿,編制虛假財務(wù)會計報告,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
有前款行為,尚不構(gòu)成犯罪的,由縣級以上人民政府財政部門予以通報,可以對單位并處五千元以上十萬元以下的罰款;對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,可以處三千元以上五萬元以下的罰款;屬于國家工作人員的,還應(yīng)當(dāng)由其所在單位或者有關(guān)單位依法給予撤職直至開除的行政處分;對其中的會計人員,并由縣級以上人民政府財政部門吊銷會計從業(yè)資格證書。 第四十四條 隱匿或者故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計憑證、會計帳簿、財務(wù)會計報告,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
有前款行為,尚不構(gòu)成犯罪的,由縣級以上人民政府財政部門予以通報,可以對單位并處五千元以上十萬元以下的罰款;對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,可以處三千元以上五萬元以下的罰款;屬于國家工作人員的,還應(yīng)當(dāng)由其所在單位或者有關(guān)單位依法給予撤職直至開除的行政處分;對其中的會計人員,并由縣級以上人民政府財政部門吊銷會計從業(yè)資格證書。 笑望采納,謝謝。
存在問題 預(yù)算工作不到位,與決算數(shù)差距比較大。
造成這一現(xiàn)象的最主要原因在于,企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的制定,主觀隨意性比較大,表現(xiàn)在:沒有采用科學(xué)的預(yù)算制定程序,而是拍腦袋或以領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖為主。從財務(wù)的角度看,財務(wù)人員(包括主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo))很可能沒有直接參與企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的制定,或者參與程度不夠深,或者有時發(fā)現(xiàn)了問題,責(zé)任心原則性不強,反對的聲音比較弱;由于企業(yè)缺乏中長期規(guī)劃,因此,在制定短期規(guī)劃時難免隨意性比較大。
沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營規(guī)劃,就不會有符合實際的財務(wù)預(yù)算,也無法緊跟形勢調(diào)整預(yù)算。 重會計核算,輕財務(wù)管理。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度對財務(wù)會計人員的要求,尤其對企業(yè)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人的要求,財務(wù)會計工作至少要完成三方面的工作:一是基礎(chǔ)的會計核算工作;二是財務(wù)管理工作;三是通過對大量財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,建立模型,對企業(yè)的經(jīng)營流程進行改進或者再造。從而減少庫存成本,降低經(jīng)營周期,加快資金周轉(zhuǎn),提升公司的業(yè)績和價值。
其實會計制度怎樣變,這些基本的要求應(yīng)該是不變的。但現(xiàn)實的情況是普遍輕視財務(wù)管理,從而給企業(yè)管理帶來很大的盲目性,反過來又影響了企業(yè)的財務(wù)狀況。
具體來講,財務(wù)管理工作包括:企業(yè)營運資金的管理(資金的籌措、存放狀態(tài)、正常的流轉(zhuǎn)周期測算等等);基礎(chǔ)財務(wù)分析工作(基礎(chǔ)的財務(wù)比率分析,以及縱向的不同時期的對比分析,橫向的不同企業(yè)之間的分析等等);投、融資決策,股利決策和財務(wù)計劃;財務(wù)控制工作,包括成本控制,現(xiàn)金流控制等。通過財務(wù)分析,進行企業(yè)流程的改進或者再造,應(yīng)該是對財務(wù)總監(jiān)(或者總會計師)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
那些有很多減值準(zhǔn)備或者壞帳準(zhǔn)備的企業(yè),可以說都該從這里多找找原因。 合同管理不到位,給企業(yè)造成不必要的風(fēng)險。
這里說的合同管理不到位,大概包括三個方面:合同制定沒有經(jīng)過必要的審核程序,導(dǎo)致合同制定的時候就存在風(fēng)險隱患;合同執(zhí)行過程中,控制不到位,導(dǎo)致風(fēng)險產(chǎn)生;合同執(zhí)行事后分析不到位。合同在執(zhí)行的過程中,就算控制得再好,也總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。
最重要的是,在合同執(zhí)行完之后,作為一個負(fù)責(zé)任的財務(wù)人員和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該對這些問題進行認(rèn)真分析,分清哪些是經(jīng)常性問題,哪些是偶發(fā)性問題,最好能提出一些針對性的改進建議,而不只是編號歸檔完事。 財會人員不熟悉所在企業(yè)的業(yè)務(wù)情況。
目前,由于企業(yè)的客觀原因,加上財務(wù)人員的主觀能動性發(fā)揮不夠,大部分財務(wù)人員講不明白自己所在公司的主要產(chǎn)品情況,這樣就形成一個惡性循環(huán),越是新產(chǎn)品下線比較多,財務(wù)人員越是搞不清楚。 建議 嚴(yán)格制度管理。
這里至少包括兩方面意思:增加新制度。現(xiàn)在不少公司的制度都不夠完善,留下了很多只能由領(lǐng)導(dǎo)自由裁量的空間。
一方面占用了領(lǐng)導(dǎo)很多時間,另一方面也不利于工作的開展,留下很多的隱患和漏洞;完善老制度。社會變化很快,國家、社會和主管機關(guān)的要求越來越多,已有的制度怎么能三五年不變?不妨利用執(zhí)行新制度的契機,把已有的規(guī)章制度拿出來好好歸整完善一下。
嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)經(jīng)營中出的問題,很多不是因為沒有規(guī)定,而是沒有嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
對于嚴(yán)格執(zhí)行,恐怕最好的辦法只有一個,就是及時考核,責(zé)任追究,這也涉及到程序性規(guī)定的問題。 加強財務(wù)管理。
公司財務(wù)部應(yīng)設(shè)專人進行財務(wù)分析,并跟蹤相關(guān)的行業(yè)數(shù)據(jù)供決策時使用。及時完整的財務(wù)分析數(shù)據(jù),包括縱向橫向的對比數(shù)據(jù),可以減少決策者很多決策的盲目性,增加其科學(xué)性和前瞻性。
加強崗位考核。經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)上有個假設(shè),“資源是有限的,而人都是理性的經(jīng)濟人”,在指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理工作時,需要一套合理的考核體系并把它經(jīng)?;ó吘关攧?wù)工作不能嚴(yán)格量化,考核起來有一定的模糊性)。
在此基礎(chǔ)上,要進行合理的激勵。 三、企業(yè)加強財務(wù)管理的途徑 ?(一)更新觀念,領(lǐng)導(dǎo)重視 領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念,用市場經(jīng)濟的新觀念取代計劃經(jīng)濟的舊觀念,要帶頭遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,支持財務(wù)工作,尊重財務(wù)人員,使企業(yè)上下自覺形成一種以財務(wù)管理為中心的氛圍。
隨著知識經(jīng)濟時代的到來,作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,不僅要抓好會計基礎(chǔ)工作,更要在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中設(shè)計出一套適合本企業(yè)的財務(wù)會計制度,根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段,采用不同側(cè)重點的財務(wù)管理方法,及時恰當(dāng)?shù)亟鉀Q生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種財務(wù)問題,充分發(fā)揮財務(wù)的功能,最大限度地滿足資金的保值、增值需要。 面對激烈的市場競爭,站在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的角度去思考、強化模擬市場核算管理,按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作,牢固樹立市場意識、競爭意識、成本意識和效益意識。
?(二)結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展情況,借鑒國際會計慣例,逐步實現(xiàn)會計制度的國際協(xié)調(diào) 隨著對外開放的發(fā)展,我國對外經(jīng)濟技術(shù)合作與交流逐年擴大,在國際經(jīng)濟一體化和全球化的趨勢中,我國經(jīng)濟已融入世界經(jīng)濟體系。作為國際通用商業(yè)語言的會計,在這一過程中逐步實現(xiàn)會計國際化是其必然要求。
在對會計制度改革的過程中,采用借鑒國際會計慣例的做法,首先,對部分新經(jīng)濟業(yè)務(wù)直接采用國際會計慣例進行處理,如期貨、融資租賃等經(jīng)。
原發(fā)布者:快樂小龜2
非財務(wù)人員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)提綱一、財務(wù)的作用二、基本財務(wù)知識三、費用報銷四、應(yīng)付,應(yīng)收賬款的管理五、發(fā)票及增值稅知識六、銷售利潤率的計算什么是財務(wù)?財務(wù)是指對企業(yè)經(jīng)營活動進行連續(xù)的反映、監(jiān)督和參與決策,并運用管理知識、技能、方法,對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進行管理工作?;咀饔?,主要體現(xiàn)在兩個方面:一、對所有經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督;二、經(jīng)濟管理作用財務(wù)在我們公司的具體作用一、保證公司資產(chǎn)的安全(資金和資產(chǎn)),對所有經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督,包括費用報銷、應(yīng)收,應(yīng)付賬款管理。二、根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù),利用財務(wù)管理知識,真實的反映公司的經(jīng)營狀況,為公司的經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支撐,為公司未來發(fā)展趨勢和經(jīng)營策略提出建議。費用報銷費用是指為公務(wù)發(fā)生的差旅費、交通費、業(yè)務(wù)招待費、通訊費、維修費、車輛費用、貨運費、辦公費及其他費用等。(這些費用,經(jīng)審核后,確認(rèn)發(fā)生的費用是合法合理的,公司給予報銷)費用報銷的基本程序一、發(fā)生的費用首先在你的快普里填寫費用申請單,同時填寫我們的費用報銷單,待快普里審核通過了,并到了會計審核,就可以拿著填寫的費用報銷單到財務(wù)部報銷費用并簽字確認(rèn)。(其中審核人員在審核過程中對費用報銷的金額和內(nèi)容有異議時,有權(quán)詢問報銷人員和退回費用報銷單。)費用報銷單的填寫和粘貼一、規(guī)
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