感謝誠邀!阿里巴巴這種丑聞在當(dāng)今各個領(lǐng)域都有可能存在,有些用權(quán)錢擺平了,有些沒擺平爆發(fā)了,因為出現(xiàn)在阿里巴巴,所以,很多帶有某種目的的瓜瓜們摩拳擦掌,興奮不已,唯恐天下不亂的居心昭然若揭,任何一家上市企業(yè)只要有一點負面新聞,市值馬上蒸發(fā)掉一點很正常的,阿里巴巴家大業(yè)大,企業(yè)目前也運轉(zhuǎn)正常,何去何從也輪不到題主去操心吧?馬云退休了,操心的是張勇,題主急什么?真是皇帝不急那個急了,拿2000元的工資去操心人家200億的,一是不值得,二是對不起自己犧牲的細胞,有必要嗎?洗洗睡吧,夢里啥都可以操心的!
喝花酒事件早就不是新聞了。只不過這次讓阿里巴巴這位世界級巨頭遇到,沒有得到及時處理,惹起天大的風(fēng)波。希望以此為契機。嚴厲打擊這一丑惡現(xiàn)象。
阿里巴巴和騰訊兩大公司,對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的影響。如果說哪家公司的發(fā)展后勁更大,我認為是阿里巴巴,很多人誤以為阿里巴巴是一家電商公司,做物流生意的,其實不然,它是一家高科技公司,達摩院的建立,就是明證,布局多項領(lǐng)域的高科技領(lǐng)域,云計算,量子通信等。這些領(lǐng)域的科技成果一旦運用到人們的生活當(dāng)中,會給公司帶來重大利潤,公司市值會顯著增加。反觀騰訊,盡管也在高科技領(lǐng)域云計算布局,但相對阿里巴巴來說,布局高科技領(lǐng)域的項目要少,而一個科技公司的發(fā)展,更大勝算是擁有多項領(lǐng)域的核心技術(shù),顯然,騰訊公司在這方面遜色于阿里巴巴公司。固此認為阿里巴巴的發(fā)展后勁更大。
不管是騰訊、還是阿里,都是中國頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司,很難說哪家企業(yè)現(xiàn)在比較強、哪家企業(yè)未來競爭力更大,總之都是中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司,未來都不會差。
市值波動很正常,你來我往并不意外
騰訊、阿里巴巴都屬于上市公司。上市公司市值波動是比較正常的,一來是上市的目的就是為了企業(yè)的股票能夠更好的交易,能夠產(chǎn)生更多的流通價值。
不然企業(yè)上市干嘛呢?
不僅僅是阿里巴巴、騰訊,就連蘋果、谷歌、亞馬遜、微軟這樣的國際巨頭也都是經(jīng)常出現(xiàn)股價波動,甚至蘋果、亞馬遜都一度突破了1萬億的市值,但是現(xiàn)在幾家企業(yè)都維持在7800億美金左右的市值波動,因此市值波動本身就是正常的。
市值不是決定企業(yè)價值的唯一標準
假設(shè)一個企業(yè)的實際價值全由股價、市值決定,那么請設(shè)想一下,阿里巴巴現(xiàn)在市值4300億美金、英特爾市值為2200億美金、高通市值600億美金、洛克希德·馬丁市值800億美金,但是阿里巴巴能單換這其中任何一家公司嗎?
答案當(dāng)然是否定的!
因此,市值從來都不是決定企業(yè)價值的絕對標準,市值高低只是證明這家企業(yè)在資本市場的表現(xiàn)受到了認可。
騰訊的生態(tài)更穩(wěn)固、阿里的生態(tài)更脆弱
可能這么說很多人不理解,大家想一下,這些年電子商務(wù)領(lǐng)域京東、唯品會、拼多多、小紅書等眾多企業(yè)都紛紛發(fā)展起來,雖然跟阿里巴巴差距比較大,但是依然還是有不少的電子商務(wù)企業(yè)冒出來。而支付寶領(lǐng)域也是受到了微信支付的直接挑戰(zhàn),現(xiàn)在占據(jù)53%移動支付份額的支付寶正在被市場份額39%的微信支付猛追猛趕。
但是這么多年,真正能夠?qū)︱v訊江湖地位進行挑戰(zhàn)的企業(yè)您能找到嗎?
騰訊投資策略同樣更為合理,騰訊投資企業(yè)是給錢、給資源、不干涉投資企業(yè)的戰(zhàn)略巨冊,甚至當(dāng)年滴滴遇到系統(tǒng)危機的時候,馬化騰派騰訊的工程師帶著服務(wù)器就去支援滴滴了。在騰訊這樣的策略下,騰訊系企業(yè)活得非常好,京東、拼多多、美團、58同城、摩拜、騰訊閱文、騰訊音樂等眾多企業(yè)發(fā)展都非常好。
不過反過來阿里投資基本上都是尋求控股,或者說全資收購。蝦米音樂、天天動聽、餓了么、優(yōu)酷、UC、OfO等,但是這些企業(yè)被阿里收購以后,基本上要么慢慢衰落、有的甚至直接就死掉了。
騰訊的共贏生態(tài)更穩(wěn)固,而阿里巴巴的霸權(quán)做法其實更脆弱。
騰訊、阿里都有很長的路要走,沒有實現(xiàn)國際化之前都還不完整
不過對于騰訊、阿里來說,還有一件最重要的事情做得都非常差,那就是國際化!
一家企業(yè)如果沒有實現(xiàn)國際化,那么這家企業(yè)就是不完整的,甚至說這樣的企業(yè)都算不上真正的偉大的企業(yè),只能算是優(yōu)秀的企業(yè)。
阿里巴巴、騰訊基本都是抄襲國外的商業(yè)模式,然后在本土進行模式創(chuàng)新發(fā)展起來的,Copy to China讓這些企業(yè)在國內(nèi)溫床環(huán)境中能夠高速成長,但是在國際化上的阻礙很大,畢竟出國就要面臨自己的“模版企業(yè)”的直接競爭。
阿里巴巴、騰訊已經(jīng)足夠強大,但是也還都有很長的路要走,而這個最大的挑戰(zhàn)叫做“國際化”,并且造船出海難度很大,更大程度可能是借船出海。
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