工商管理學(xué)院籃球賽策劃書 一、活動名稱 工商管理學(xué)院籃球賽 二、前言 飛速發(fā)展的當(dāng)今時代越來越多的工作需要團(tuán)隊的共同努力,來自工作、學(xué)習(xí)、生活的巨大壓力需要良好的身體素質(zhì)作為前提。
對現(xiàn)在個人主義的泛濫,我們越來越需要克服自己的個人主義和加強團(tuán)隊協(xié)作!我們深知“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊”。針對此,我們決定開展此活動,由此培養(yǎng)參加者的團(tuán)隊意識,帶動在校大學(xué)生參與到體育運動中去,提高自身的身體素質(zhì)和永不言棄的拼搏精神。
由溝通與交流去凝聚團(tuán)體的力量創(chuàng)造屬于自己的勝利。 三、活動主題 友誼 拼搏 團(tuán)結(jié) 合作 四、活動目的 為了豐富工商學(xué)院全體同學(xué)的校園生活,展現(xiàn)青春活力,我們給同學(xué)們提供了一個互相競技的舞臺——籃球賽。
本次賽事的舉辦能夠充分地增強同學(xué)之間的凝聚力,鍛煉他們的團(tuán)隊合作精神,體現(xiàn)當(dāng)代競技運動精神。 我們誠邀學(xué)院全體同學(xué)的加入,希望能讓同學(xué)們得到鍛煉。
我們會為同學(xué)們提供一個展示自己產(chǎn)品的舞臺,一個培養(yǎng)潛在體育健兒的絕佳機會,一個與全體同學(xué)面對面溝通的契機。同時,我們的活動也能為學(xué)生會在我院內(nèi)部樹立起良好的形象,使學(xué)生會整體形象深入人心。
五、活動時間: 2010年4月 日—2010年4月 日 六、活動地點: 重慶城市職業(yè)學(xué)院籃球場 七、主辦單位: 工商學(xué)院學(xué)生會 八、承辦單位: 工商學(xué)院學(xué)生會體育部 九、協(xié)辦單位: 工商學(xué)院學(xué)生會各部門 十、活動可行性分析: 1. 該賽事是工商學(xué)院每年的傳統(tǒng)賽事,在新生中有著廣泛的影響力,深受廣大師生喜愛。再加上馬上到來的春季運動會,同學(xué)們對于體育賽事的興趣十分濃厚。
比賽在春季運動會之前舉辦,同學(xué)們參與體育運動的熱情不會消退。 2. 通過此次活動,學(xué)生會可以得到良好的宣傳效益: (1)從前期海報宣傳我們就徹底的覆蓋全院所有學(xué)生,并且各種常用宣傳方式(海報、橫幅),使宣傳效果在整個活動過程中都得到落實。
(2)此次活動的過程,大部分在校園中進(jìn)行。活動的同時我們又可以對在校學(xué)生產(chǎn)生影響,及時的強化學(xué)生會留給學(xué)生的印象。
3. 此次活動為友誼性活動,同學(xué)們對學(xué)校及學(xué)生會的行事不熟悉。此時給他們灌輸?shù)挠^念將會直接有效地影響他們今后的觀念。
所以這時候是學(xué)生會擴(kuò)大影響,培養(yǎng)潛在會員的最佳時機。 4. 此次活動活動成本低,但宣傳效果很好,不失為學(xué)生會進(jìn)行推廣,擴(kuò)大影響的一個好選擇。
十一、宣傳效應(yīng): 1 活動冠名: 工商管理學(xué)院籃球賽 2 海報宣傳: 在海報欄張貼宣傳海報。 在各寢室樓樓下張貼活動宣傳海報。
(宣傳海報可以由宣傳部負(fù)責(zé)) 3 橫幅宣傳: 在學(xué)校主干道和活動現(xiàn)場懸掛活動宣傳橫幅,橫幅標(biāo)語及樣式由合作雙方共同擬定。 (橫幅可由外聯(lián)部提供) 十二:活動預(yù)算: (單位:元) 項目 費用 備注 大幅海報 150元 (ps版)/張 橫幅 (制作費用) 200元 2 9~10米 前三名獎品 600元 獎金(具體看贊助商) 比賽器材 300元 ( 籃球、哨子、記分牌、秒表) 飲用水 700元 100桶 藥品 300元 (包括:外用擦傷藥物、紗布、止血膠布)。
第一部分 會展預(yù)備階段的文案
第一節(jié) 會展預(yù)備階段的文案簡介
一、會展預(yù)備階段的文案的概念:
會展預(yù)備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進(jìn)行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預(yù)先準(zhǔn)備階段涉及到的所有文本文案。
二、會展預(yù)備階段的文案種類:
一般來說,會展預(yù)備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進(jìn)度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預(yù)算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。
第二節(jié) 會展預(yù)備階段的文案寫作
一、《展會立項策劃書》的寫作
(一)《展會立項策劃書》的概念:
所謂展會立項策劃,就是根據(jù)掌握的各種信息,對即將舉辦的展覽會的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規(guī)劃,設(shè)計出展覽會的基本框架,提出計劃舉辦的展覽會的初步規(guī)劃內(nèi)容, 主要包括:展會名稱和地點、辦展機構(gòu)、展品范圍、辦展時間、展會規(guī)模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進(jìn)度計劃.現(xiàn)場管理計劃、相關(guān)活動計劃等。
《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法,它是對以上各項內(nèi)容的歸納和總結(jié)。
(二) 展會立項策劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu):
一般地,《展會立項策劃書》主要包括以下內(nèi)容:
1、辦展市場環(huán)境分析:包括對展會展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場的情況分析,對國家有關(guān)法律、政策的分析,對相關(guān)展會的情況的分析,對展會舉辦地市場的分析等。
2、提出展會的基本框架:包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規(guī)模和展會定位等。
3、展會價格及初步預(yù)算方案。
4、展會工作人員分工計劃。
5、展會招展計劃
6、展會招商計劃。
7、展會宣傳推廣計劃。
8、展會籌備進(jìn)度計劃。
9、展會服務(wù)商安排計劃。
10、展會開幕和現(xiàn)場管理計劃。
11、展會期間舉辦的相關(guān)活動計劃。
12、展會結(jié)算計劃。
(三) 展會立項策劃書的寫作要求:
1. 展會名稱
展覽會的名稱一般包括三個方面的內(nèi)容:基本部分、限定部分和行業(yè)標(biāo)識。如“第93屆中國出口商品交易會”,如果按上述三個內(nèi)容對號入座,則基本部分是“交易會”,限定部分是“中國”和“第93屆”,行業(yè)標(biāo)識是“出口商品”。
下面分別對這三個內(nèi)容作一些說明:
一、《展會立項策劃書》的寫作(一)《展會立項策劃書》的概念:所謂展會立項策劃,就是根據(jù)掌握的各種信息,對即將舉辦的展覽會的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規(guī)劃,設(shè)計出展覽會的基本框架,提出計劃舉辦的展覽會的初步規(guī)劃內(nèi)容,主要包括:展會名稱和地點、辦展機構(gòu)、展品范圍、辦展時間、展會規(guī)模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進(jìn)度計劃.現(xiàn)場管理計劃、相關(guān)活動計劃等。
《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法,它是對以上各項內(nèi)容的歸納和總結(jié)。網(wǎng)上展會營銷第一門戶網(wǎng)-(中展網(wǎng))(二)展會立項策劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu):一般地,《展會立項策劃書》主要包括以下內(nèi)容:1、辦展市場環(huán)境分析:包括對展會展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場的情況分析,對國家有關(guān)法律、政策的分析,對相關(guān)展會的情況的分析,對展會舉辦地市場的分析等。
2、提出展會的基本框架:包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規(guī)模和展會定位等。3、展會價格及初步預(yù)算方案。
4、展會工作人員分工計劃。5、展會招展計劃6、展會招商計劃。
7、展會宣傳推廣計劃。8、展會籌備進(jìn)度計劃。
9、展會服務(wù)商安排計劃。10、展會開幕和現(xiàn)場管理計劃。
11、展會期間舉辦的相關(guān)活動計劃。12、展會結(jié)算計劃。
(三)展會立項策劃書的寫作要求:1.展會名稱展覽會的名稱一般包括三個方面的內(nèi)容:基本部分、限定部分和行業(yè)標(biāo)識。如“第93屆中國出口商品交易會”,如果按上述三個內(nèi)容對號入座,則基本部分是“交易會”,限定部分是“中國”和“第93屆”,行業(yè)標(biāo)識是“出口商品”。
下面分別對這三個內(nèi)容作一些說明:?基本部分:用來表明展覽會的性質(zhì)和特征,常用詞有:展覽會、博覽會、展銷會、交易會和“節(jié)”等。?限定部分:用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質(zhì)。
展會舉辦時間的表示辦法有三種:一是用“屆”來表示。二是用“年”來表示,三是用“季”來表示。
如第三屆大連國際服裝節(jié)、2003年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達(dá)辦法里,用“屆”來去示最常見,它強調(diào)展會舉辦的連續(xù)性。
那些剛舉辦的展會一般用“年”來表示。展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現(xiàn),如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“大連”。
展會名稱里體現(xiàn)展會性質(zhì)的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區(qū)”等。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“國際”表明本展會是一個國際展。
行業(yè)標(biāo)識:用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“服裝”表明本展會是服裝產(chǎn)業(yè)的展會。
行業(yè)標(biāo)識通常是一個產(chǎn)業(yè)的名稱,或者是一個產(chǎn)業(yè)中的某一個產(chǎn)品大類。 2、展會地點策劃選擇展會的舉辦地點,包括兩個方面的內(nèi)容:一是展會在什么地方舉辦,二是展會在哪個展館舉辦。
策劃選擇展會在什么地方舉辦,就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市里舉辦。策劃選擇展會在哪個展館舉辦,就是要選擇展會舉辦的具體地點。
具體選擇在哪個展館舉辦展會,要結(jié)合展會的展覽題材和展會定位而定。另外,在具體選擇展館時,還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設(shè)施和服務(wù)如何等因素。
3、辦展機構(gòu)辦展機構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。 辦展機構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。
根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。主辦單位:擁有展會并對展會承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。
主辦單位在法律上擁有展會的所有權(quán)。 承辦單位:直接負(fù)責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理,并對展會承擔(dān)主要財務(wù)責(zé)任的辦展單位。
協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔(dān)展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
4、辦展時間辦展時間是指展會計劃在什么時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義:一是指舉辦展的具體開展日期。
二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。
展覽時間的長短沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長,如“世博會”的展期長達(dá)幾個月甚至半年;但對于占展會絕大多數(shù)的專業(yè)貿(mào)易展來說,展期一般是3-5天為宜。
5、展品范圍展會的展品范圍要根據(jù)展會的定位、辦展機構(gòu)的優(yōu)劣勢和其他多種因素來確定。根據(jù)展會的定位,展品范圍可以包括一個或者是幾個產(chǎn)業(yè),或者是一個產(chǎn)業(yè)中的一個或幾個產(chǎn)品大類,例如,“博覽會”和“交易會”的展品范圍就很廣,如“廣交會”的展品范圍就超過10萬種,幾乎是無所不包;而德國“法蘭克福國際汽車展覽會”的展品范圍涉及到的產(chǎn)業(yè)就很少,就只有汽車產(chǎn)業(yè)一個。
6、辦展頻率辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次,或者是不定期舉行。從目前展覽業(yè)的。
第一部分,為市場的定位分析,包括產(chǎn)品的定位,市場的劃分,
需求分析和競爭對手的了解。
第二部分:對產(chǎn)品的銷售方法的選擇,例如,經(jīng)銷商模式,直銷,
為什么會選擇這種模式,或者使用混合模式
第三部分:在模式選定后,可以操作的步驟,例如如何選擇經(jīng)銷商等等
選好經(jīng)銷商后,如何與經(jīng)銷商保持信息通暢。
第四部分是銷售的其他方面,例如廣告和品牌的建立和促銷等
■如何寫外貿(mào)銷售計劃書:
(1)外貿(mào)業(yè)務(wù)做為一個長久不衰的行業(yè),有著得天獨厚的優(yōu)勢.我通常把業(yè)務(wù)分為以下幾個階段: 階段一:.熟悉產(chǎn)品 好的業(yè)務(wù)員有著精湛的專業(yè)知識,而企業(yè)往往會忽略這個問題,直接把業(yè)務(wù)員拉入做業(yè)務(wù)員.
(2)建立、維護(hù)、擴(kuò)大外貿(mào)市場,完成銷售計劃 開發(fā)外貿(mào)市場,建立外貿(mào)銷售渠道; 協(xié)助外貿(mào)部經(jīng)理處理與各部門。建立、維護(hù)、擴(kuò)大外貿(mào)市場,完成銷售計劃。 工作內(nèi)容: -開發(fā)外貿(mào)市場,建立外貿(mào)銷售渠道;
(3)目標(biāo)——全系統(tǒng)完成銷售收入6.24億元,比上年增長12.2%,有80%以上的企業(yè)完成全年的銷售計劃。②外經(jīng)外貿(mào)工作成效顯著。在制約因素較多的情況下,全系統(tǒng)出口交貨值比上年增長36.9%,出口產(chǎn)品由上年的25種增加到36種,三資企業(yè)由上年的5家^……
■附:銷售計劃書
銷售計劃書
第一條 為擴(kuò)大銷售,以低價位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場,特制定本銷售計劃。
第二條 以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。
第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。
第四條 在選擇銷售據(jù)點時,以中型規(guī)?;蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標(biāo)。小
規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。
第五條 關(guān)于前項的銷售據(jù)點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時,
都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。
第六條 與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)
查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。
第七條 銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。
第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理
工作,必須全身心投入銷售事務(wù)。因此,在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置專科處理該事
務(wù)。
第九條 改善處理手續(xù)(步驟),設(shè)法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),提
高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來
提高效率。
第十條 進(jìn)貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨,其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)
包工程。
第十一條 進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié),有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易
雙方的權(quán)益。
第十二條 進(jìn)貨時要設(shè)立交貨促進(jìn)制度,并按下列條件來進(jìn)行計算;對于交貨成
績優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:
(1)進(jìn)貨數(shù)量;
(2)交貨日期及交貨數(shù)量;
(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。
第十三條 為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運作,本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及
相關(guān)人員參加的會議,借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。
第十四條 A公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三
家公司),一概歸與本公司作直接交易。
第十五條 本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。
第十六條 負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會聯(lián)絡(luò),并促使對方盡快著手。
第十七條 處理對外訂貨事宜時應(yīng)使用報表,記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號
碼、尺寸、廠商號碼,然后交給廠商(廠商的戶頭也應(yīng)寫入),各種表格的填寫必須
詳盡。
第十八條 前項報表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上,另外,還要貼在產(chǎn)品的箱子上,
連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。
例
一、活動目的:
圍繞 《XXXXXXX》展開,組織自己多余的用品等,以大手牽小手的形式進(jìn)行義賣商品交易活動,并把賣得的錢款資助身邊生活有困難的人,培養(yǎng)樂于奉獻(xiàn)、關(guān)心他人的崇高品質(zhì)。鍛煉和提高自我管理的能力和組織能力,初步培養(yǎng)商品意識。
二、參與范圍:全校師生,來賓。
三、活動準(zhǔn)備:
1、班級發(fā)動宣傳,成立商店,選舉管理人員,工作人員,如經(jīng)理,會計,售貨員等。并進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)。牽手班高班要委派一位學(xué)生參與低班的營業(yè)。
2、學(xué)生準(zhǔn)備自己的商品,進(jìn)行分類,標(biāo)價。
3、班牌,商店名字,準(zhǔn)備商品信息,便于交易。
四、活動時間
11月23日 12:30各班布置交易展臺
13:00學(xué)生入場
13:15——14:05義賣活動
14:05——14:15清理場地,各方陣整隊,
五、活動地點:大操場
展臺分布:面對大操場,以中線為界。前跑道左側(cè)一年級,五(1),五(2)
前跑道右側(cè)二年級,五(3),五(4)
左彎道:三年級
右彎道:四年級
六、義賣范圍
學(xué)生自己多余的學(xué)習(xí)用品,看過的圖書,用過的玩具及多余的小擺設(shè),小工藝品,手工制作等,以自己多余的物品為佳。
七、義賣過程
1、布置準(zhǔn)備,發(fā)布信息公告。
2、正式開市
3、各中隊自主交易
(1) 營業(yè)員微笑服務(wù),誠懇議價。
(2) 本班安保人員維護(hù)好秩序。
(3) 收銀員仔細(xì)清點錢款,記好帳。
(4) 剩余商品降價銷售。
(5) 結(jié)帳,點鈔,裝袋,寫明班級及所捐款額。
(6) 各中隊整理自己場地。
八、活動提示:
1、中隊輔導(dǎo)員要認(rèn)真做好宣傳,做好學(xué)生雙準(zhǔn)備工作。(錢:零花錢,商品:不少于20件)
2、輔導(dǎo)員對售賣商品價格作適當(dāng)指導(dǎo)(以五角至五元為好)
九、班主任要關(guān)注和處理好交易過程中出現(xiàn)的意外問題。
十、顧客以大手牽小手的形式活動,兩班班主任老師要對此做好安排,落實到每位學(xué)生。
十一、落實好學(xué)生的行規(guī)教育,尤其能主動維護(hù)好活動場地的整潔
原發(fā)布者:時列會下
會展的策劃書范文 一、公司簡介 艾美兒美容化妝有限責(zé)任公司經(jīng)營產(chǎn)品范圍包括護(hù)膚,美白,防曬,護(hù)發(fā),精油,潔面乳,爽膚水,面膜,潤膚膏,眼霜,香水,美容工具等系類的美容化妝品 二、現(xiàn)狀分析 隨著現(xiàn)代生活水平日趨提高,眾多女性包括男性不僅注重內(nèi)在精神的追求,也重視外在形象,特別是女性消費者。在我國市面上銷售的化妝品包括國貨和洋貨,形形色色的產(chǎn)品品牌讓消費者很難選擇,我們知道化妝品行業(yè)屬于多次性消費行業(yè),客戶對于品牌建立了忠誠度之后,就會成為老客戶,不斷地在固定的店面購買同一品牌,并且老客戶通過口碑宣傳會影響她周邊的消費群體,這樣店面及品牌就可以得到穩(wěn)定增長的銷量,利潤也就會穩(wěn)定增長,這些老客戶就成為了化妝品專營店的聚寶盆。 三、宣傳工作: 1人員宣傳:傳單發(fā)放,pop宣傳○ 2絡(luò)宣傳:發(fā)布相關(guān)信息于房交、搜素引擎,郵件,QQ○ 3媒體宣傳:報刊發(fā)布此次會展相關(guān)信息○ 四、前期準(zhǔn)備 (1)人員培訓(xùn): 禮儀、安保及服務(wù)人員的指導(dǎo)訓(xùn)練 工作人員做好指定區(qū)域的管理準(zhǔn)備工作 (2)材料準(zhǔn)備: 文字類:有關(guān)艾美兒美容化妝的相關(guān)背景資料及新產(chǎn)品簡介宣傳冊物品類:請柬、胸牌、水、獎品、紀(jì)念品 ——作用于展覽會的各種廣告媒體、宣傳用品、禮品、掛旗、包裝袋、POP乃至?xí)灐⒉璞仍O(shè)計上,對于擴(kuò)大展覽會的社會影響,樹立展覽會在社會大眾心目中的形象,具有很強的識別性和記憶性) 五、活動內(nèi)
活動前言 南農(nóng)淘吧——二手書交易項目是由南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院環(huán)境工程系05級大四學(xué)生陳同學(xué)創(chuàng)立。
其前身是南京農(nóng)業(yè)大學(xué)科協(xié)下的二手書部。它是一個旨在充分利用學(xué)長舊書資源,發(fā)揮最大效益,同時在環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)價值的機構(gòu)。
后來由于業(yè)務(wù)發(fā)展,現(xiàn)轉(zhuǎn)入南京玄武區(qū)童衛(wèi)路小商品市場里,并向周圍高校市場擴(kuò)展。 目錄 一、市場分析 (1)市場環(huán)境分析 (2)公眾分析 (3)產(chǎn)品分析 (4)分析結(jié)論 二、廣告策略 (1)目標(biāo)策略 (2)定位策略 (3)媒介策略 (4)訴求策略 (5)創(chuàng)意說明 (6)宣傳文案 (7)表現(xiàn)策略 三廣告計劃 (1)廣告工作計劃 (2)廣告發(fā)布計劃 (3)其他活動計劃 (4)經(jīng)營預(yù)算與分配 四效果預(yù)測 一、市場分析 (1)市場環(huán)境分析 1、我國圖書市場現(xiàn)狀:我國有562家出版社,2002年出版了178000多種圖書,數(shù)量居世界第一。
但原創(chuàng)書少,出版社重復(fù)出版沒有版權(quán)的古典名著和近現(xiàn)代作家作品,炒作國外的暢銷書,大量出版針對女性和少兒讀者的服裝、美容書籍、教學(xué)輔導(dǎo)讀物等,造成積壓和浪費。統(tǒng)計相關(guān)統(tǒng)計,我國圖書的年銷售額約為400多億元,而圖書的庫存今年將超過300億元。
1997年我國圖書庫存31.9億冊,價值173億元,1998年為34.18億冊,價值206億元,1999年庫存37億冊,總洋碼為235億元。到了2000年,圖書庫存突破40億冊,積壓總價值272.68億元,接近全年生產(chǎn)的總洋碼。
在新華書店總店,幾個大倉庫里堆滿了庫存圖書。時間最長的已經(jīng)積壓了6、7年,數(shù)量最大的是《漢英雙解新華字典》,有54000多冊。
據(jù)介紹,這里積壓較多的主要是教學(xué)輔導(dǎo)讀物等,總定價超過一億二千萬元。更多的圖書則積壓在各大出版社里,光北京市的庫存圖書就超過了100億元。
為什么會出現(xiàn)這么多積壓呢?新華書店總店總經(jīng)理劉國輝認(rèn)為:“積壓圖書從根本上來講,是由于選題決策不當(dāng)。”中國出版工作者協(xié)會常務(wù)副秘書長潘國彥認(rèn)為:“現(xiàn)在出版界有一句行話叫做吃四種人,第一是吃古人,第二吃洋人,第三吃女人,第四吃小人,小人指的是兒童,每年都在這個圈子里頭來回轉(zhuǎn),造成大量的低層次出版。”
我國年出書14余萬種,總印張376億,其中占出書總品種近15%的課本,卻占圖書總印張的近49%、總銷售的39%,教輔教材所占比重很大,而原創(chuàng)性作品特別是質(zhì)量高、適銷對路的品牌書不多,可供品種很少。中國圖 書市場一邊是看似熱鬧的繁榮,一邊是紅燈警示。
2、南京圖書市場環(huán)境:南京人文薈萃,人才濟(jì)濟(jì),是我國重要的科研和教育基地?,F(xiàn)有中科院、高等院校、部、省、市及企業(yè)所屬各類自然科學(xué)研究和開發(fā)機構(gòu)近600家,研究領(lǐng)域涉及自然科學(xué)和工程技術(shù)各大門類,科研設(shè)施先進(jìn),科研開發(fā)實力雄厚。
擁有以高校、科研院所為依托、代表國家一流學(xué)術(shù)水平和科研水平的實驗室和研究中心百余個,其中國家重點實驗室16個,國家工程技術(shù)研究中心10個。擁有體系完善、功能齊全的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),其中科技推廣、科技信息、科技出版、專利、標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢測等專門科技服務(wù)機構(gòu)百余家。
各類科技協(xié)會、學(xué)會400余個,其中省、市級學(xué)會200個。 南京是這樣一個具有悠久歷史又富有文化氣息的一座城市,人口眾多,教育科研機構(gòu)也多,自然我們的書業(yè)也是不可能少的。
在南京的出版社能數(shù)得過來的就有十三家(譯林、南京、江蘇人民、江蘇教育、江蘇美術(shù)、江蘇少兒、江蘇科技、江蘇文藝、鳳凰社、南京大學(xué)、南京師范大學(xué)、河海、南京音像出版社)而南京大大小小的書報網(wǎng)點有2000多家。南京這個城市對于文化產(chǎn)業(yè)需求那是相當(dāng)大的。
南京的文化主要是集中在城中城北這兩塊,除了南理工附近的書店幾乎是沒有什么別的書店的,光華門的新華書店,要不現(xiàn)在就是超市里賣書,新街口一帶吸引了大量買書的消費者。南京中山東路有一條書店街,除了新街口新華書店外,西有南京書城,有若干個民營的小書店,再往前就是教育書店,再者就是大行宮的外文書店了,城北主要就是集中在廣州路山西路湖南路一帶, 從廣州路上有名的先鋒書店到都市文化國聲音像書城,建筑書店到青島路上萬象書坊、南京大學(xué)出版社書店再到大方巷鼓樓文化中心就有都市文化藝術(shù)書店,走到山西路車站軍人俱樂部就是長三角里面近百來家的書店,對面就是山西路新華書店、大眾書局,湖南路新華書店二店,云湖書店,還有的書店就是開在一些大學(xué)城,中小學(xué)校的附近。
規(guī)模都不大。 3、競爭對手分析: 競爭對象 優(yōu)勢 劣勢 市場份額 學(xué)校教材科 行政因素 9折,價格較貴 80% 書店 總量大,種類齊全 8到9折,價格較貴,且路途較遠(yuǎn) 10% 流動舊書攤 4到5折,價格較低,直接到學(xué)校銷售 種類不全,書的質(zhì)量較低,成色不新,破損嚴(yán)重,不固定 1% 6月份的跳蚤市場 3到4折,價格較低,學(xué)校銷售 種類不全,持續(xù)時間較短,不固定 2% 南京幾處大型二手書市場 總量大,總類齊全4到5折,價格較低,較固定 書的質(zhì)量較低,成色不新,破損嚴(yán)重,且路途較遠(yuǎn) 7% (2)公眾分析 南農(nóng)全校各類在校生共有30000余人,其中全日制本科生16000余人,研究生7000人,現(xiàn)有在教職工2683人。
南理工目前共有各類在籍生。
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