全俱樂(lè)部(我想要一份健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)策劃方案)
1.我想要一份健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)策劃方案
健身俱樂(lè)部策劃書 健身俱樂(lè)部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。
健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。
這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚?，F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的俱樂(lè)部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè)部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè)部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。
健身俱樂(lè)部的籌建 團(tuán)對(duì)管理與項(xiàng)目分析 組建俱樂(lè)部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購(gòu)置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂(lè)部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對(duì)的關(guān)鍵 教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國(guó)內(nèi)大部分俱樂(lè)部都存在以下一些問(wèn)題：沒(méi)有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。
沒(méi)有固定的教學(xué)內(nèi)容，缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。沒(méi)有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。
從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)發(fā)展，會(huì)員服務(wù)、會(huì)員續(xù)會(huì)的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢(shì)也是保證俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，特別是對(duì)教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。
（二）、選擇開(kāi)辦俱樂(lè)部的合適場(chǎng)地1、位置 俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂(lè)部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。
2、物業(yè)條件 ①場(chǎng)地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè)部，800—1500㎡為中型俱樂(lè)部，1500㎡以上為大型俱樂(lè)部。②健身房的空間 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。
健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見(jiàn)。
③健身房的設(shè)計(jì) 在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部，這是不可缺少的過(guò)程。與物業(yè)合作的方式 租賃 注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。
流水分成 根據(jù)俱樂(lè)部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。合資經(jīng)營(yíng) 以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂(lè)部，按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。
以上是俱樂(lè)部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。三組織設(shè)計(jì)裝修 俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì) 俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
按區(qū)域大致分為：前臺(tái) 休息區(qū)：閱讀、商品銷售。健美操?gòu)d：根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。
器械區(qū) 更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。俱樂(lè)部設(shè)備的設(shè)計(jì) 水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。
3、俱樂(lè)部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì) 第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格。第二步、施工招標(biāo)、裝修。
第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營(yíng)造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，會(huì)員信息欄。
四、織購(gòu)置健身設(shè)備 等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。
健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。
員工服裝、會(huì)員禮品、宣傳品等。五、國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部執(zhí)照辦理的程序 目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。
俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。
俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等）、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理，俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。六員工招聘與培訓(xùn)1、健身俱樂(lè)部一般人事結(jié)構(gòu)如下：場(chǎng) 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團(tuán) 隊(duì) 財(cái) 務(wù) 人員 行 政 人 員 運(yùn) 營(yíng) 人 員 招聘步驟：發(fā)布招聘信息。
對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。
商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。簽訂相關(guān)合同。
招聘要求 一般情況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)情況：可以分為專業(yè)。
2.健身房年末促銷方案
原發(fā)布者：微力試卷
竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除健身俱樂(lè)部促銷方案篇一：力美健健身俱樂(lè)部店慶策劃方案doc？店慶概述？店慶籌備前期籌備？活動(dòng)主題？策劃思路？活動(dòng)安排●店慶促銷？市場(chǎng)推廣？媒體計(jì)劃？印刷及獎(jiǎng)？氣氛布置店內(nèi)布置力美健健身20XX年2月31日一、店慶概述：11年3月-4月，力美健健身俱樂(lè)部1周年店慶，我們將組織豐富多彩的店慶月活動(dòng)，以兩店同慶為宣傳的創(chuàng)新點(diǎn)，制定周密的前期準(zhǔn)備工作，為“店慶月”的效果打下了良好的基礎(chǔ)。圍繞銷售計(jì)劃，將通過(guò)媒體，活動(dòng)、等系列方案展開(kāi)主題活動(dòng)。好的開(kāi)端是成功的一半。同時(shí)希望通過(guò)有效、完善地策劃，使我們的建店1周年，既成為盛大的狂歡禮，也成為力美健健身20XX年高潮銷售的聚集點(diǎn)?；顒?dòng)目的：樹力美健健身新形象，提高力美健健身的社會(huì)知名度，并借機(jī)促銷；通過(guò)成功的市場(chǎng)推廣及活動(dòng)達(dá)到迅速影響周邊相關(guān)因素，傳播企業(yè)文化，通過(guò)系列的促銷、及活動(dòng)使周邊市民關(guān)注、空前達(dá)到對(duì)力美健健身俱樂(lè)部1周年慶典活動(dòng)宣傳的目的，完成銷售目標(biāo)。二、籌備方案：籌備工作三、活動(dòng)主題此次店慶推出以下主題：力美健健身絢彩1周年陽(yáng)春三月全城綻放盛艷滿花城四、策劃思路力美健記憶：通過(guò)媒體傳播來(lái)體現(xiàn)力美健健身親和力，引起民眾普遍關(guān)注與熱情參與。（力美健發(fā)展紀(jì)實(shí)）力美健性格：通過(guò)媒體傳播來(lái)體現(xiàn)力美健健身留給花城人民的感受。力美健風(fēng)尚：通過(guò)會(huì)員活動(dòng)來(lái)喚起對(duì)健康、時(shí)尚健身理念的認(rèn)同。對(duì)會(huì)員及潛在會(huì)員傳達(dá)店慶信息。增加到店量。（快樂(lè)體驗(yàn)）力美健脈搏：力
3.我想要一份健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)策劃方案
我來(lái)。
先給你個(gè)初期的，還有需要隨時(shí)和我聯(lián)系，謝謝 《曹操之憂健身產(chǎn)業(yè)平臺(tái)》 當(dāng)前，中國(guó)健身行業(yè)大多數(shù)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)慘淡，投資商對(duì)管理企業(yè)創(chuàng)收效益一籌莫展，金鑰匙007（中國(guó)）健身策劃管理有機(jī)構(gòu)就這一現(xiàn)象，把多位成功管理者的經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)營(yíng)銷方法融為一體，將其對(duì)外公布和展開(kāi)實(shí)施，包括健身俱樂(lè)部直接經(jīng)營(yíng)管理、健身行業(yè)從業(yè)人員教育培訓(xùn)、健身俱樂(lè)部委托管理、健身俱樂(lè)部器材以及相關(guān)產(chǎn)品銷售方面，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、咨詢管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員培訓(xùn)、俱樂(lè)部經(jīng)理培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。 我們的承諾： 我們的委托管理，不見(jiàn)利潤(rùn)分文不取 我們的籌建運(yùn)營(yíng)，您不滿意分文不取 我們的技能培訓(xùn)，您不認(rèn)同分文不取 俱樂(lè)部如何選址 俱樂(lè)部的選址主要有三個(gè)方向：一是繁華商業(yè)中心；二是高檔社區(qū)集中地；三是高端地產(chǎn)內(nèi)部會(huì)所。
前兩者必須自己做充分的調(diào)查與分析，第三者是近兩年流行起來(lái)的，需要仔細(xì)分析開(kāi)發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對(duì)社區(qū)的入住人群進(jìn)行分析。 找一個(gè)繁華商業(yè)中心或是高檔社區(qū)集中地并不難，難的是判斷其價(jià)值是否適合開(kāi)健身俱樂(lè)部，而且我們經(jīng)常會(huì)有多個(gè)選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項(xiàng)事務(wù)。
根據(jù)筆者經(jīng)驗(yàn)，選址的價(jià)值評(píng)價(jià)系數(shù)有以下幾個(gè)指標(biāo)： 1、周邊環(huán)境： （1）500米以內(nèi)寫字樓/商務(wù)樓情況：商務(wù)樓等級(jí)，樓層數(shù)量，主要公司名稱，主要?jiǎng)诠ぢ殬I(yè)性質(zhì)，可開(kāi)發(fā)能力和潛力，有無(wú)配套； （2）3公里以內(nèi)社區(qū)情況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開(kāi)發(fā)能力和潛力，有無(wú)配套。 注：能力是指進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的容易程度；潛力是指目標(biāo)人群進(jìn)健身俱樂(lè)部消費(fèi)的可能性。
（3）周邊同等產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)所分析：例如娛樂(lè)場(chǎng)所、咖啡館、美容美發(fā)等。 2、交通情況： （1）四周道路分析 （2）公交數(shù)量分析 3、人流分析： 主要是俱樂(lè)部門面所對(duì)的道路的車流量、人流量分析。
4、配套設(shè)施 （1）用水情況：冷、熱水問(wèn)題是否便利 （2）電網(wǎng)情況、通訊網(wǎng)絡(luò)情況； （3）停車位情況； （4）店外廣告位情況： 5、建筑硬件 （1）未來(lái)俱樂(lè)部所在樓層； （2）未來(lái)俱樂(lè)部簡(jiǎn)單規(guī)劃：外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置等； （3）如果不是底層，需要考慮樓層的承重問(wèn)題； （4）建筑的防水、滲水能力； （5）建筑周邊業(yè)態(tài)，開(kāi)設(shè)健身俱樂(lè)部是否會(huì)對(duì)其生活或營(yíng)業(yè)造成影響，將來(lái)的不可預(yù)測(cè)和可預(yù)測(cè)麻煩有多少。 6、競(jìng)爭(zhēng)分析 （1）300米以內(nèi)同類產(chǎn)品分析：健身俱樂(lè)部數(shù)量、規(guī)模、價(jià)格等，建立競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)分析表，找出主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并做重點(diǎn)分析，最好能有好的對(duì)策； （2）300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析：其他健身、運(yùn)動(dòng)或休閑娛樂(lè)場(chǎng)所的分析，如SPA會(huì)所、桑拿按摩、保齡球館等。
7、地塊前景 城市未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價(jià)值。 8、投資分析 （1）房屋租賃價(jià)格 （2）水、電、氣價(jià)格 （3）其他優(yōu)惠政策和條件 （4）投資回報(bào)周期 （5）投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 通過(guò)這些技術(shù)指標(biāo)，可以對(duì)每個(gè)地塊做一個(gè)投資價(jià)值分析，從而分別得出價(jià)值分?jǐn)?shù)，這樣就可以很容易選定健身俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)的地址了。
初期營(yíng)銷方案 1、將俱樂(lè)部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來(lái)，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個(gè)組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費(fèi)一次健身卡。發(fā)卡員對(duì)感興趣的潛在顧客可以立即帶至俱樂(lè)部交于健身顧問(wèn)進(jìn)行咨詢講解，促使顧客當(dāng)時(shí)辦卡。
2、組織教練、顧問(wèn)、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動(dòng)，對(duì)小區(qū)居住人員進(jìn)行身體測(cè)試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。 3、由全職顧問(wèn)聯(lián)系政府相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂(lè)部開(kāi)展活動(dòng)，并進(jìn)行跟蹤回訪盡力簽下團(tuán)體單。
團(tuán)體單的個(gè)人健身卡價(jià)格可以靈活制定，500—600元都可以。因?yàn)檎嬲骄銟?lè)部健身的人可能不到總?cè)藬?shù)的10%，而且很難堅(jiān)持下去。
所以，團(tuán)體卡的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是最能夠吸引企業(yè)或單位集體購(gòu)買的原因。 4、利用本市各大報(bào)紙投遞站做夾報(bào)廣告，省力又省錢，達(dá)到的宣傳效果奇佳。
在夾報(bào)的過(guò)程中必須要求俱樂(lè)部員工監(jiān)督報(bào)紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費(fèi)而沒(méi)有將宣傳單投出去，造成浪費(fèi)。 俱樂(lè)部正常經(jīng)營(yíng)階段 1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡；全職顧問(wèn)的隊(duì)伍逐步擴(kuò)大，并象保險(xiǎn)公司營(yíng)銷隊(duì)伍一樣形成一種龐大的氣勢(shì)，使俱樂(lè)部銷售人員無(wú)處不在。
2、媒體方面：電視、雜志依然堅(jiān)持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進(jìn)行，做到少花錢多辦事。報(bào)紙則發(fā)布大量的硬廣告（以價(jià)格為主的宣傳廣告），告訴受眾俱樂(lè)部的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個(gè)健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場(chǎng)的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”，一定要做市場(chǎng)的掠奪者和收獲者。
所以當(dāng)其它俱樂(lè)部在報(bào)紙上做軟性宣傳時(shí)，我們就在它的旁邊推出硬性廣告，“從別人的口里搶食” 。那么硬性廣告該如何做呢——說(shuō)白了就是做價(jià)格訴求廣告，告訴受眾XX俱樂(lè)部為慶祝XX節(jié)日，現(xiàn)在推出年卡為XXXX元，限100名。
在俱樂(lè)部開(kāi)業(yè)初期至正常的運(yùn)做至少需要8個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)前期的宣傳營(yíng)銷工作，俱樂(lè)部會(huì)有一定。
4.俱樂(lè)部能做什么活動(dòng)
秋季很多學(xué)校要舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，你也可以參照進(jìn)行一些健身方面的競(jìng)賽，建議規(guī)模不要太大，讓大家開(kāi)心還得到鍛煉就好。比如找略微專業(yè)點(diǎn)的校內(nèi)人士來(lái)作評(píng)委，請(qǐng)會(huì)員們參加健身秀等競(jìng)賽活動(dòng)；或者選出個(gè)別平時(shí)大家覺(jué)得有難度的動(dòng)作作為比賽動(dòng)作，看誰(shuí)比賽時(shí)作得更好。這個(gè)就需要平時(shí)用心了。
另外
可以模仿社會(huì)上的健身俱樂(lè)部辦理會(huì)員卡嘛，相信這個(gè)你們已經(jīng)有了。
不過(guò)可以辦得有特色一點(diǎn)，仿效商場(chǎng)做法，比如現(xiàn)在是秋季，你們就可以推廣冬季卡甚至明年的春季卡，當(dāng)然要再優(yōu)惠一點(diǎn)，就象商場(chǎng)賣反季節(jié)衣服。
5.策劃俱樂(lè)部項(xiàng)目、這個(gè)策劃案怎么寫
（一）：呈現(xiàn)。吸引投資方的主題，也就是你的賣點(diǎn)，并以此為核心。
（二）：市場(chǎng)分析。羅列市場(chǎng)狀況，項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額情況，以及大背景下的發(fā)展趨勢(shì)等等。
（三）：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主導(dǎo)的核心項(xiàng)目，以及輔助產(chǎn)品（項(xiàng)目）的運(yùn)營(yíng)方式。制定簡(jiǎn)單可行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。并且制定和完善有效的管理機(jī)制。
（四）：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的保障措施。安全，消防，相關(guān)手續(xù)辦理，與管理部門關(guān)系的建立與維護(hù)。
（五）：項(xiàng)目各個(gè)階段所需時(shí)長(zhǎng)，闡述細(xì)節(jié)以及具體步驟。
（六）：項(xiàng)目建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)效果的跟進(jìn)，并定期作出審核報(bào)告。
大概這幾樣吧，可以根據(jù)你自己的需求，對(duì)其進(jìn)行增減。
希望可以幫到你。
6.社團(tuán)年度活動(dòng)計(jì)劃書怎么寫
你添加以下時(shí)間就行，字體大小需調(diào)整，各種小游戲你參考下
活動(dòng)計(jì)劃書
目錄
一、活動(dòng)主題—————————————（3）
二、活動(dòng)目的—————————————（3）
三、活動(dòng)對(duì)象—————————————（3）
四、活動(dòng)時(shí)間—————————————（3）
五、活動(dòng)地點(diǎn)—————————————（3）
六、活動(dòng)流程—————————————（3）
七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備———————————（4）
八、人員安排—————————————（4）
九、資金預(yù)算—————————————（5）
十、解釋權(quán)歸屬————————————（6）
十一、主辦單位————————————（6）
十二、附錄——————————————（7）
一、活動(dòng)主題：
團(tuán)結(jié)外社 勇往直前
二、活動(dòng)目的：
通過(guò)本次活動(dòng)鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)同學(xué)之間團(tuán)結(jié)互助的精神，使車協(xié)更有凝聚力和協(xié)作精神。外語(yǔ)表演社正是一個(gè)大舞臺(tái)，讓學(xué)子們同場(chǎng)競(jìng)技，展露鋒芒，“八仙過(guò)海，各顯神通”。以此活躍團(tuán)隊(duì)氣氛，豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)校園人文氣氛，活躍校園文化氣氛，使校園文化全方面和諧發(fā)展。
三、活動(dòng)對(duì)象：~~~~~~
四、活動(dòng)時(shí)間：2010年~月~日
五、活動(dòng)地點(diǎn)：~~~~~
六、活動(dòng)流程：3月3日—3月14日前期準(zhǔn)備
3月15日下午14:00聯(lián)歡開(kāi)始
七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：
3月3日：與老師申請(qǐng)~~~~的使用，并邀請(qǐng)老
師的參與。
通知各部至少報(bào)兩個(gè)節(jié)目，其中一個(gè)節(jié)目要求全員參與，會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)需報(bào)一個(gè)節(jié)目。
確定兩名主持人（一男一女）
3月5日：通知各部長(zhǎng)將節(jié)目報(bào)給組織部，由組織部將節(jié)目加詞串聯(lián)起來(lái)，并統(tǒng)計(jì)表演所需的道具，將道具單交予宣傳部。
3月7日：組織部將詞交給兩位主持人，要求兩位主持人將詞讀熟練，盡量能夠脫稿。
3月8日：宣傳部出宣傳板
3月10日：由外聯(lián)部邀請(qǐng)~~~~~~~~~主席和副主席
3月14日：由秘書部購(gòu)買所需道具，獎(jiǎng)品。
3月15日：中午12:30集合，秘書部布置教室，技術(shù)部將桌椅擺放好。
八、人員安排：詳細(xì)安排見(jiàn)前期準(zhǔn)備，各部長(zhǎng)起組織干事作用，
副會(huì)長(zhǎng)監(jiān)督。
九、資金預(yù)算：
物品 數(shù)量 金額
預(yù)計(jì)：
總計(jì)：
十、解釋權(quán)歸屬：本次活動(dòng)最終解釋權(quán)由~~~~~所屬
十一、主辦單位： ~~~~~~~~
承辦單位： ~~~~~~~~~~~~~~~~
十二、附錄：
小游戲
1、吸管運(yùn)輸：
每部派出5人比賽，每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開(kāi)始時(shí)，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢(shì)把鑰匙環(huán)傳給下一個(gè)人，直到傳到最后一個(gè)人叼的吸管上。最先到的為贏，倒數(shù)最后一個(gè)部要接受懲罰。
2、天氣預(yù)報(bào)：
小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，狂風(fēng)暴雨跺腳。部長(zhǎng)上場(chǎng)，考反應(yīng)能力。
3、幾條腿：
所有人參與，要求說(shuō)四只腳著地之前不能溝通。只能手、腳觸地，身體其他部分不著地。主持人喊，9條腿，4條腿，0條腿。考隊(duì)員們的創(chuàng)造力與團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
4、自我介紹：
第一個(gè)人報(bào)出自己的名字，第二個(gè)人說(shuō)XX旁邊的和自己的名字，第三個(gè)說(shuō)出第一個(gè)第二個(gè)人和自己的名字，以此類推，轉(zhuǎn)一圈回到第一個(gè)人，第一個(gè)人重復(fù)一遍全部的人。（15人為一組，答錯(cuò)受罰）
5、吹乒乓球
在一張桌子上，先放上兩個(gè)裝有半碗面粉和一個(gè)乒乓球的碗，分別放在兩端，再在其后放上一個(gè)空碗，誰(shuí)先將乒乓球吹到空碗里，則贏。
7.校園棋牌俱樂(lè)部活動(dòng)方案怎么寫
一、活動(dòng)的目的及意義
根據(jù)某某部門某某文件或指示精神（或根據(jù)某某領(lǐng)導(dǎo)某某講話、會(huì)議精神），為了豐富同學(xué)們課余文化生活，陶冶情操，某某單位（學(xué)校的團(tuán)組織或棋牌俱樂(lè)部）將舉行某某活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間
某月某日起至某月某日（大的時(shí)間段）
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1.棋類比賽（象棋、圍棋、軍棋、跳棋，男女組，團(tuán)體、個(gè)人等等）
2.牌類比賽
四、活動(dòng)細(xì)則：
1.選手參賽資格
2.賽制：
淘汰賽或循環(huán)賽，或循環(huán)淘汰相結(jié)合，或采取其他賽制等等。不同比賽內(nèi)容賽制不同可以分開(kāi)（1）(2)來(lái)寫。
3.各項(xiàng)比賽各輪次具體比賽時(shí)間
4.比賽采用規(guī)則。比如象棋比賽采用亞洲規(guī)則、圍棋比賽黑棋貼幾目、雙方時(shí)限等等。（此項(xiàng)可以選擇，可寫可不寫，有的寫了太麻煩）
5.各項(xiàng)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立（冠軍、亞軍，取前幾名等等）
6.活動(dòng)注意事項(xiàng)
8.公司現(xiàn)在讓我做一個(gè)俱樂(lè)部的策劃方案,由于什么經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有,感覺(jué)
我給你提供一些概念性的構(gòu)思吧，你可以根據(jù)自己的掌握適度參考一二，商業(yè)策劃題材應(yīng)該很容易找范圍也很廣，就資源共享就比較適合來(lái)做主題，在現(xiàn)在的這個(gè)后工業(yè)時(shí)代中，商業(yè)的發(fā)展越發(fā)不可小視，在發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)地位早已經(jīng)取代了工業(yè)時(shí)代的地位，更多的跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展必將是走向戰(zhàn)略合作之路，就像索尼和愛(ài)立信的資源合作，將自己獨(dú)特的資源與合作伙伴的獨(dú)特資源整合成一個(gè)新的優(yōu)良合成體，這個(gè)合成體聚集了最精銳的力量，將產(chǎn)品提升了一個(gè)新的高度，以至于別的競(jìng)爭(zhēng)者都不可忽視的，可見(jiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天資源合作的重要性，由此為出發(fā)點(diǎn)策劃一個(gè)商業(yè)資源共享活動(dòng)，比如現(xiàn)在有項(xiàng)目希望創(chuàng)業(yè)的資源和有資金希望投資的資源，雙方正缺少一些平臺(tái)讓他們雙方溝通、交流、合作、共享的機(jī)會(huì)，而這個(gè)計(jì)會(huì)可能是 對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都是很有意義的，勝過(guò)一場(chǎng)華麗的走場(chǎng)秀的效果。
