將互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊等新技術(shù)廣泛應用到黨的建設(shè)工作中來,實現(xiàn)基層黨建工作與現(xiàn)代信息技術(shù)的融合共生,是新時期基層黨建面臨的機遇和挑戰(zhàn)。一方面,信息技術(shù)的進步和運用,使得人們獲取信息的可能性和便利性大大提高,另一方面也為創(chuàng)新基層黨建工作提供了寶貴的“時代資源”。只有在管好與用好上“兩手抓、兩手硬”,才能更好地引導和推動信息網(wǎng)絡健康發(fā)展,才能使基層黨建工作煥發(fā)新的生機與活力,最終貼近時代、走進大眾、發(fā)揮作用。
在理念上表現(xiàn)為實時感知基層黨建動態(tài)、促進黨組織和黨員彼此之間的協(xié)同運作和互聯(lián)互通,并對黨建工作全過程進行智能分析,從而構(gòu)建出精細化、動態(tài)化的管理服務的黨建工作模式。在形態(tài)上表現(xiàn)為充分整合黨員卡、黨建信息系統(tǒng)、黨建網(wǎng)站、手機黨建報和黨建三維地圖等各類型黨建信息載體,實現(xiàn)對各項黨建信息數(shù)據(jù)的完全鏈接、融合及提取,以此構(gòu)建數(shù)字化、智能化的黨建工作系統(tǒng)運行全圖,從而為黨的各項工作活動提供源源不斷的決策參考和發(fā)展動力。
使黨建宣傳從單一走向多樣?!爸腔埸h建”改變了以往黨建工作相對簡單、落后的宣傳方式,通過運用三維地圖、網(wǎng)頁、視頻、微博、360度全景等各種現(xiàn)代信息技術(shù)手段生動活潑地展示、宣傳黨建工作,有效地擴大了黨建影響力。
使黨員活動從封閉走向開放。打破了以往黨內(nèi)活動相對封閉和自循環(huán)的狀態(tài),通過黨員卡使黨員持卡就能就近就便地參加黨組織活動,而通過網(wǎng)上意見征集、網(wǎng)上組織生活、網(wǎng)上學習討論等,使黨員只要觸網(wǎng)就能隨時隨地參加黨的各類活動,在網(wǎng)上向群眾和社會提供在線志愿服務,發(fā)揮出黨員在網(wǎng)絡虛擬社會管理中的引領(lǐng)示范作用。
使黨建手段從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。改變了以往抽樣檢查、查看臺賬等傳統(tǒng)、機械方式,通過實時感知、在線提交、快速動員等實現(xiàn)了對基層黨建的動態(tài)跟蹤和針對性管理服務。
使黨建工作從分割走向聯(lián)合。改變了以往“相互分割、單打獨斗”等現(xiàn)象,通過互連互通和公開共享促進各級黨組織之間特別是橫向上的聯(lián)系協(xié)作,促進了彼此黨建信息資源的共享乃至工作活動的協(xié)作。
使黨建管理從模糊走向精確。改變了以往手工操作、人工管理等存在的隨意性、模糊性不足,通過量化計分、實時智能分析、自動提醒服務等實現(xiàn)了黨建管理的精確化、智能化、人文化和科學化。
為了嚴格黨內(nèi)生活,打造新形勢下基層黨員教育、管理和服務的有效載體,促進黨員教育管理常態(tài)化、規(guī)范化,提升基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。2013年,金水區(qū)在全市率先全面實行基層黨組織“組織生活日”制度,各基層黨組織結(jié)合工作實際,因地制宜,將“組織生活日”制度與其他行之有效的黨建制度融為一體,通過開展形式多樣的活動,推動黨組織活力有新提升、群眾滿意度有新提高、基層黨建工作科學化水平有新突破。
街道辦事處對開展社會綜合治理網(wǎng)格化管理工作進行了新探索、新嘗試,按照管理網(wǎng)格全面覆蓋、社會資源全面整合、服務效能全面提高的要求,實現(xiàn)“一格多元、多元聯(lián)動”工作格局,為服務型政府建設(shè)向縱深發(fā)展提供保障。
街道網(wǎng)格化管理要求明確網(wǎng)格工作主體、管理范圍、工作職責和優(yōu)化管理工作流程,最大限度地推動街道、社區(qū)管理服務向末端延伸,織密網(wǎng)格管理工作體系。在每個網(wǎng)格內(nèi),按照“定人、定崗、定責”的原則,明確責任,量化到人。網(wǎng)格員主要充當政策宣傳者,隱患摸排者、矛盾調(diào)解者、治安巡防者、信息收集者等“五者”角色,社區(qū)網(wǎng)格員由居民聯(lián)絡員擔任,園區(qū)(中心)網(wǎng)格員由企業(yè)聯(lián)絡員擔任,同時發(fā)動樓道長、志愿者、社會組織參與網(wǎng)格建設(shè)。
網(wǎng)格化明確了工作主體和管理范圍,實現(xiàn)了由“被動”向“主動”的轉(zhuǎn)變。厘清了網(wǎng)格工作職責,由以前的“坐等上門”衙門式辦公變?yōu)楝F(xiàn)在的“主動服務”人性化辦公,使問題、矛盾發(fā)現(xiàn)和處理的關(guān)口前移。
網(wǎng)格化管理工作機制實現(xiàn)了由“單一”向“聯(lián)動”的轉(zhuǎn)變,改變了以往單一部門辦理、各方推諉扯皮的現(xiàn)象,提升了管理服務的效率和水平。為確?!皡^(qū)域全覆蓋”“信息無滯后”,街道建立了網(wǎng)格化管理微信群,并邀請律師進群,提供法律政策支持。該微信群啟用至今,已收集社情民意99條,解答法律法規(guī)政策56條。微信群成員及時將矛盾隱患向職能部門反映,如安監(jiān)部門反映的道路交通柵欄毀壞影響交通秩序,社區(qū)反映的養(yǎng)狗問題等都通過微信群迅速找到對口單位,及時得到解決。實現(xiàn)人人發(fā)現(xiàn)問題,人人參與解決問題,將原來各自為政的塊面網(wǎng)格與條管網(wǎng)格有機銜接起來,形成組團式高效服務模式。
社會治理中總有“看得見的管不了”“管得了的看不見”等問題存在,網(wǎng)格員兼具“順風耳”“火眼金睛”和“老娘舅”的角色,能夠有效促進問題的解決。網(wǎng)格管理自開展以來,網(wǎng)格員進行政策宣傳、治安防范、隱患排查以及社情民意收集共計855條,其中,排查矛盾隱患613條,調(diào)處矛盾糾紛99條,調(diào)解成功率達到82%。
鄭州市推行“一貫一排網(wǎng)格化”管理方法探索建立基層服務型黨組織的創(chuàng)新實踐。近年來,鄭州堅持把基層黨組織工作重心轉(zhuǎn)到服務民生、服務群眾上來,著重圍繞服務機制、服務隊伍、服務陣地和服務載體建設(shè),積極創(chuàng)新農(nóng)村黨組織設(shè)置,在全市率先探索以村級黨委、二級黨支部為主要形式的“四位一體”組織架構(gòu),全面加強基層服務型黨組織創(chuàng)建工作,構(gòu)筑基層組織堡壘。
金鵬信息黨建網(wǎng)格化管理
智慧黨建平臺是利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等現(xiàn)代化科學技術(shù),實現(xiàn)黨建管理的信息化和智能化的綜合管理平臺。智慧黨建平臺打破了以往黨內(nèi)活動相對封閉和自循環(huán)的狀態(tài),讓黨員和黨組織可以通過電腦、手機、觸控一體機、數(shù)據(jù)大屏等終端設(shè)備,隨時參與組織生活、學習交流討論等,讓廣大黨員用戶能夠通過多種方式來參與組織生活,真正實現(xiàn)組織生活“無處不在”。
奧遠智慧黨建平臺系統(tǒng)包括10大平臺,5大版本,5大應用場景,擁有20+業(yè)務模塊,200+功能應用。從基礎(chǔ)黨務、黨建宣教、組織生活、黨群服務、監(jiān)督考核、日常辦公以及大數(shù)據(jù)分析等各個方面,全面推動黨建工作的規(guī)范化、制度化、長效化、智能化。
開展黨員建設(shè)主題實踐活動需要四個環(huán)節(jié): 1、搞好教育。
把教育貫穿于黨員主題實踐活動的全過程。 2、加強管理。
要制定目標,加強考核評比,不斷豐富內(nèi)容,完善形式,強化活動效果。 3、選好主題。
要根據(jù)改革開放和實際工作中的薄弱環(huán)節(jié)、有影響的問題和難點問題,確定活動的主題。 4、抓好骨干。
黨員干部要在主題實踐活動中起表率和示范作用。開展黨員主題實踐活動,應注意以樹立典型,正面引導為主;重視黨員在活動中的自我教育,注意發(fā)揮黨員的主觀能動性,使活動成為黨員自覺參與、自我教育、自我管理的過程,使內(nèi)容和目標寓于知識性、趣味性、形象化的活動之中。
黨建主題實踐活動的形式多種多樣。如“黨員工程”、“我為黨旗添光彩”活動、“黨員先鋒崗”活動、“凝聚力工程”、“魚水工程”、“黨員為民服務周”、“黨員扶貧活動”以及圍繞黨的中心工作開展的各種競賽活動等等。
這些活動既為黨員所喜聞樂見,又成為基層黨組織發(fā)揮作用的有效形式。 擴展資料: 黨員主題實踐活動將黨員管理教育的內(nèi)容、原則、方法融為一體,為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了廣闊的舞臺,在黨員管理教育和經(jīng)濟建設(shè)之間架起了一座橋梁。
這些主題活動的開展在社會上引起了廣泛反響,受到廣大群眾和社會各界的普遍贊譽。 參考資料:人民網(wǎng)黨建頻道--怎樣開展黨員主題實踐活動。
傳統(tǒng)黨建是基于實地學習進行參觀學習,或者簡單的圖片、文字講解,vr智慧黨建是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)全新技術(shù)和虛擬現(xiàn)實技術(shù)的數(shù)字化三維黨建展示。
通過互聯(lián)網(wǎng)就能360度進行黨建學習,并搭配感知技術(shù)提供真實的體驗。營造沉浸式的黨建學習,并且可以進行數(shù)據(jù)化統(tǒng)計管理,結(jié)合黨建教學、考核為一體的智慧黨建教育方案。
廣州華銳vr黨建互動展廳將有限真實的展館進行空間無限、全方位的展示,同時還可用動作和手勢進行產(chǎn)品交互體驗。大大提高了整個展館的趣味性和科技感。
河南做了很多的智慧黨建金水區(qū)以黨建為統(tǒng)領(lǐng),通過建立網(wǎng)格黨支部,提升社會治理水平。
在基層黨組織設(shè)置和管理服務體系上進行探索和創(chuàng)新,把支部建在網(wǎng)格上,成立網(wǎng)格黨支部,形成了以“示范引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、凝聚黨員、聯(lián)系群眾”為主要功能的網(wǎng)格化、服務型基層黨組織。要求市、區(qū)在職黨員都要到居住地網(wǎng)格報到,接受“雙重管理”,八小時之內(nèi)工作在單位,八小時之外奉獻在社區(qū)。
網(wǎng)格黨支部綜合考慮社區(qū)居民需求、城市發(fā)展需要、社會治理要求、基層黨組織建設(shè)等多方面的因素,設(shè)立了六個崗位,即六員:法治建設(shè)宣傳員、社情民意聯(lián)絡員、文明新風倡導員、平安創(chuàng)建示范員、民主管理監(jiān)督員和黨員服務協(xié)理員;對每一個崗位的職責和服務項目也進行了細化和明確,黨員根據(jù)自已的能力和特長,認崗領(lǐng)責,從“六員”中認領(lǐng)“一員”作為自己在網(wǎng)格內(nèi)的主要服務崗位,讓黨員居住在網(wǎng)格、服務在網(wǎng)格、奉獻在網(wǎng)格。目前,14000余名市區(qū)在職黨員和1300余名流動黨員到網(wǎng)格黨支部認崗領(lǐng)責,31000余名黨員在網(wǎng)格開展服務,形成了“小網(wǎng)格、大黨建”的新格局。
網(wǎng)格黨支部的建立,開辟了金水區(qū)基層黨建工作的新模式。歸納起來,主要有“六個創(chuàng)新”:第一,創(chuàng)新了組織設(shè)置,變松散疏漏為無縫覆蓋。
支部建在網(wǎng)格上,地域明晰,無縫覆蓋,很好地解決了社會管理單元中黨組織缺位和虛位的問題。第二,創(chuàng)新了管理格局,變關(guān)系管理為實有管理。
在職黨員成為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的有生力量。第三,創(chuàng)新了職責界定,變寬泛要求為精細定位。
網(wǎng)格黨支部對黨員的要求,目標明確,任務具體,便于管理和考核。第四,創(chuàng)新了服務方式,變被動應付為主動服務。
黨員在網(wǎng)格中認崗領(lǐng)責后,主動聯(lián)系群眾,為群眾排憂解難,大大增強了履責意識和主動服務意識。第五,創(chuàng)新了監(jiān)督體系,變單向模式為互動模式。
網(wǎng)格黨支部和黨員的日常管理接受組織和群眾的雙重監(jiān)督和評價,建立健全了有安排就有跟進、有奉獻就有認可、有欠缺就有提醒的互動式監(jiān)督管理模式。第六,創(chuàng)新了考核評價,變主觀隨意為客觀公正。
對網(wǎng)格黨支部和黨員的考評,通過信息化平臺,動態(tài)管理、科學有序、公開公平。信息化不僅為社會管理方式現(xiàn)代化、基層治理現(xiàn)代化、黨建現(xiàn)代化提供了技術(shù)支撐,同時也為治理插上了科技的翅膀。
金水區(qū)建立了區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級平臺,涵蓋了全區(qū)41個職能部門、14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的所有站辦所、92個社區(qū)工作站及500名網(wǎng)格員,各類事件從采集上報,分流預警,到處置結(jié)案,都有發(fā)現(xiàn)、有上報、有處理、有反饋、有軌跡、有檔案,在管理平臺永久保存,隨時可以查閱,做到了“工作一網(wǎng)通”。各個區(qū)直部門、街道、社區(qū)辦理的事件,系統(tǒng)自動記錄并排序,作為績效考核的依據(jù)。
通過標準化、規(guī)范化的管理,全區(qū)的政務管理服務科學有序,所有事件都能第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間處置,實現(xiàn)了“績效一網(wǎng)考”。在金水區(qū)社會治理指揮中心,我們看到全區(qū)500余名網(wǎng)格員每天利用智能手持終端,及時采集信息并實時傳輸,通過后臺信息流轉(zhuǎn)與處理,提升了社會管理和公共服務水平,實現(xiàn)了網(wǎng)格化管理的數(shù)據(jù)化、智能化,也為老百姓的生活帶來了實實在在的方便。
金鵬信息黨建網(wǎng)格化管理解決方案。
一方面,搜索信息技術(shù)的進步和運用,使得人們獲取信息的可能性和便利性大大提高,另一方面也為創(chuàng)新基層黨建工作提供了寶貴的“時代資源”。
只有在管好與用好上“兩手抓、兩手硬”,才能更好地引導和推動信息網(wǎng)絡健康發(fā)展,才能使基層黨建工作煥發(fā)新的生機與活力,最終貼近時代、走進大眾、發(fā)揮作用。 何謂智慧黨建? 在理念上表現(xiàn)為實時感知基層黨建動態(tài)、促進黨組織和黨員彼此之間的協(xié)同運作和互聯(lián)互通,并對黨建工作全過程進行智能分析,從而構(gòu)建出精細化、動態(tài)化的管理服務的黨建工作模式。
在形態(tài)上表現(xiàn)為充分整合黨員卡、黨建信息系統(tǒng)、黨建網(wǎng)站、手機黨建報和黨建三維地圖等各類型黨建信息載體,實現(xiàn)對各項黨建信息數(shù)據(jù)的完全鏈接、融合及提取,以此構(gòu)建數(shù)字化、智能化的黨建工作系統(tǒng)運行全圖,從而為黨的各項工作活動提供源源不斷的決策參考和發(fā)展動力。 “智慧黨建”改變了什么? 使黨建宣傳從單一走向多樣。
“智慧黨建”改變了以往黨建工作相對簡單、落后的宣傳方式,通過運用三維地圖、網(wǎng)頁、視頻、微博、360度全景等各種現(xiàn)代信息技術(shù)手段生動活潑地展示、宣傳黨建工作,有效地擴大了黨建影響力。 使黨員活動從封閉走向開放。
打破了以往黨內(nèi)活動相對封閉和自循環(huán)的狀態(tài),通過黨員卡使黨員持卡就能就近就便地參加黨組織活動,而通過網(wǎng)上意見征集、網(wǎng)上組織生活、網(wǎng)上學習討論等,使黨員只要觸網(wǎng)就能隨時隨地參加黨的各類活動,在網(wǎng)上向群眾和社會提供在線志愿服務,發(fā)揮出黨員在網(wǎng)絡虛擬社會管理中的引領(lǐng)示范作用。 使黨建手段從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。
改變了以往抽樣檢查、查看臺賬等傳統(tǒng)、機械方式,通過實時感知、在線提交、快速動員等實現(xiàn)了對基層黨建的動態(tài)跟蹤和針對性管理服務。 使黨建工作從分割走向聯(lián)合。
改變了以往“相互分割、單打獨斗”等現(xiàn)象,通過互連互通和公開共享促進各級黨組織之間特別是橫向上的聯(lián)系協(xié)作,促進了彼此黨建信息資源的共享乃至工作活動的協(xié)作。 使黨建管理從模糊走向精確。
河南做了很多的智慧黨建
金水區(qū)以黨建為統(tǒng)領(lǐng),通過建立網(wǎng)格黨支部,提升社會治理水平。在基層黨組織設(shè)置和管理服務體系上進行探索和創(chuàng)新,把支部建在網(wǎng)格上,成立網(wǎng)格黨支部,形成了以“示范引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、凝聚黨員、聯(lián)系群眾”為主要功能的網(wǎng)格化、服務型基層黨組織。要求市、區(qū)在職黨員都要到居住地網(wǎng)格報到,接受“雙重管理”,八小時之內(nèi)工作在單位,八小時之外奉獻在社區(qū)。網(wǎng)格黨支部綜合考慮社區(qū)居民需求、城市發(fā)展需要、社會治理要求、基層黨組織建設(shè)等多方面的因素,設(shè)立了六個崗位,即六員:法治建設(shè)宣傳員、社情民意聯(lián)絡員、文明新風倡導員、平安創(chuàng)建示范員、民主管理監(jiān)督員和黨員服務協(xié)理員;對每一個崗位的職責和服務項目也進行了細化和明確,黨員根據(jù)自已的能力和特長,認崗領(lǐng)責,從“六員”中認領(lǐng)“一員”作為自己在網(wǎng)格內(nèi)的主要服務崗位,讓黨員居住在網(wǎng)格、服務在網(wǎng)格、奉獻在網(wǎng)格。目前,14000余名市區(qū)在職黨員和1300余名流動黨員到網(wǎng)格黨支部認崗領(lǐng)責,31000余名黨員在網(wǎng)格開展服務,形成了“小網(wǎng)格、大黨建”的新格局。
網(wǎng)格黨支部的建立,開辟了金水區(qū)基層黨建工作的新模式。歸納起來,主要有“六個創(chuàng)新”:
第一,創(chuàng)新了組織設(shè)置,變松散疏漏為無縫覆蓋。支部建在網(wǎng)格上,地域明晰,無縫覆蓋,很好地解決了社會管理單元中黨組織缺位和虛位的問題。
第二,創(chuàng)新了管理格局,變關(guān)系管理為實有管理。在職黨員成為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的有生力量。
第三,創(chuàng)新了職責界定,變寬泛要求為精細定位。網(wǎng)格黨支部對黨員的要求,目標明確,任務具體,便于管理和考核。
第四,創(chuàng)新了服務方式,變被動應付為主動服務。黨員在網(wǎng)格中認崗領(lǐng)責后,主動聯(lián)系群眾,為群眾排憂解難,大大增強了履責意識和主動服務意識。
第五,創(chuàng)新了監(jiān)督體系,變單向模式為互動模式。網(wǎng)格黨支部和黨員的日常管理接受組織和群眾的雙重監(jiān)督和評價,建立健全了有安排就有跟進、有奉獻就有認可、有欠缺就有提醒的互動式監(jiān)督管理模式。
第六,創(chuàng)新了考核評價,變主觀隨意為客觀公正。對網(wǎng)格黨支部和黨員的考評,通過信息化平臺,動態(tài)管理、科學有序、公開公平。
信息化不僅為社會管理方式現(xiàn)代化、基層治理現(xiàn)代化、黨建現(xiàn)代化提供了技術(shù)支撐,同時也為治理插上了科技的翅膀。金水區(qū)建立了區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級平臺,涵蓋了全區(qū)41個職能部門、14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的所有站辦所、92個社區(qū)工作站及500名網(wǎng)格員,各類事件從采集上報,分流預警,到處置結(jié)案,都有發(fā)現(xiàn)、有上報、有處理、有反饋、有軌跡、有檔案,在管理平臺永久保存,隨時可以查閱,做到了“工作一網(wǎng)通”。各個區(qū)直部門、街道、社區(qū)辦理的事件,系統(tǒng)自動記錄并排序,作為績效考核的依據(jù)。通過標準化、規(guī)范化的管理,全區(qū)的政務管理服務科學有序,所有事件都能第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間處置,實現(xiàn)了“績效一網(wǎng)考”。
在金水區(qū)社會治理指揮中心,我們看到全區(qū)500余名網(wǎng)格員每天利用智能手持終端,及時采集信息并實時傳輸,通過后臺信息流轉(zhuǎn)與處理,提升了社會管理和公共服務水平,實現(xiàn)了網(wǎng)格化管理的數(shù)據(jù)化、智能化,也為老百姓的生活帶來了實實在在的方便。
金鵬信息黨建網(wǎng)格化管理解決方案
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