裝修營銷策劃方案2017(裝修公司營銷策劃方案)
1.裝修公司營銷策劃方案
做好裝修公司網(wǎng)絡營銷，應首先做好以下幾方面：
1、首先，要公司老板參與，因為只有老板的全力支持，才能提供足夠的資源，組建團隊、提供信息、資金、內(nèi)容，使公司的網(wǎng)絡營銷順利展開；
2、組建裝修公司網(wǎng)絡營銷團隊，專業(yè)的事專業(yè)的人干；團隊可分為內(nèi)部團隊和外部團隊；
3、切分目標市場，做好產(chǎn)品的設計，設計符合互聯(lián)網(wǎng)營銷的產(chǎn)品是裝修公司網(wǎng)絡營銷的先決條件；
4、做好互聯(lián)網(wǎng)信任體系的建設，做好品牌建設，提升成交率；
5、選擇適合產(chǎn)品的引流渠道，合理控制引流成本；
6、進行數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化信息發(fā)布渠道、發(fā)布方式；
7、建立和完善，各崗位的考核標準、機制。
2.裝修公司營銷策劃方案怎樣做
大部分目前做大的家裝公司，都是從小做起來的，當然，有的能做大，可能是因為他們做得比較早，占了天時的光。
但是，也是有很多起步較早的公司，卻未能做起來，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是關系，而是老板的觀念。 一個能夠做大的公司，至少要具備以下幾個條件： 1、公司能夠不斷培育自己的競爭力，與其它公司相比有自己的優(yōu)勢，至少有不同的地方。
或者在公司實力上或者在公司設計能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優(yōu)勢，才能很好地打動客戶。 2、公司有足夠的人才，有人才優(yōu)勢，家裝是人做的行業(yè)，先不說工程施工人員，僅從業(yè)務上講，我們要具備優(yōu)秀的市場開拓人員，其目的是保證公司保證設計師有足夠的客戶可以談（當然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的）；我們要有能夠打動客戶、促成客戶簽單的優(yōu)秀設計師，他們能夠抓住前來咨詢的客戶。
同時，我們還要有能夠進行廣告宣傳策劃的策劃人員，他要能夠為公司設計出能充分打動客戶的廣告詞（媒體廣告詞和宣傳單頁、網(wǎng)站等）。 3、公司要敢于在宣傳上投資，一個不做宣傳的公司，是不可能做大的。
就象腦白金，憑的是產(chǎn)品好嗎，我覺得不完全是，而是憑借其從中央臺到地方臺強大的密集的廣告宣傳。我們做家裝，也一定要做宣傳，做宣傳的目的有三方面，一是讓客戶知道我們的存在，如果客戶連我們的公司名字都不知道，他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢？第二是讓客戶知道我們的優(yōu)勢，只要這樣客戶才會為我們的優(yōu)勢所吸引，從而很輕易地主動上門。
如果我們的優(yōu)勢足夠明顯，那么簽單率就會提高，別人談10個客戶只能簽2個，而我們談10個客戶就能簽4個。 其實，做好了這三點，我們就可以迅速地在當?shù)刈龃蟆?/p>
當然，公司做大的條件還不止這么多，但對于前期發(fā)展型的家裝公司來說，做好了這三點，就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績。 你們理想的目標是40萬元/每月，那么40萬元是什么概念呢？ 每單25000元需要16個單每個設計師每個月簽3個單需要6個設計師每三個準客戶簽一個單需要48個準客戶每五個客戶當中產(chǎn)生一個準客戶需要240個潛在客戶每個業(yè)務員每月談5個準客戶需要8個業(yè)務員（店面來8個） 1、目前對于你們來說，應該說公司的優(yōu)勢也不是很明顯，所以，馬上要做的就是形成自己的優(yōu)勢。
如果目前在資金、人才上不是很有優(yōu)勢，那么就從小區(qū)戶型集、設計方案集、工程施工檔案、工程管理等方面去形成，我們的優(yōu)勢往往不在大的方面，把一些別人都在做，但卻沒做好的細節(jié)做好，就比別人更有優(yōu)勢。 2、結(jié)合你們的現(xiàn)實情況，建議你們采取“小區(qū)營銷”的方式，這樣資金要求不是很大，產(chǎn)生的效果往往也不錯，一個重點小區(qū)地去做，在每個小區(qū)形成“簽單規(guī)模效應”，就會很好（請仔細閱讀《團隊訓練教程》中的小區(qū)營銷章節(jié)和《家裝之星》中的相關章節(jié)）。
目前你們真正做的家裝還很少，相當于沒有開始，所以，在做小區(qū)營銷時，一定要有序進行，不要想著一開始就能賺很多，依照“零突破（不賺）——小規(guī)模（少賺）——大規(guī)模（真正賺錢）”的順序去做。 3、至于人員方面，業(yè)務員是不可能一下子就能招聘完備的，要有一個長期的準備。
建議先招聘業(yè)務主管，由他來負責招聘會更好（他可能會挖來一兩個人來支持自己的工作）。如果業(yè)務團隊做起來了（至少要達到5個人以上才可以，否則零星的幾個業(yè)務員，會形成不了公司內(nèi)的氣氛，業(yè)務員也會感到底氣不足），就要想辦法采取團隊作戰(zhàn)，不要采用業(yè)務員單個人散跑，散跑的效果都不會太好，還是小區(qū)操作為重點。
對于整個家裝市場營銷模式而言，已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè)，如何在自己的領域進行有效的、針對的營銷非常重要，現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應用于家裝行業(yè)進行分析。
概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托，借助現(xiàn)代傳媒技術，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關注與認同，并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。 做為家裝行業(yè)，如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘，應該順應消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終接受這種消費概念，產(chǎn)生購買欲望。
1、設計 提出新的設計概念，注入新的設計原素，那么這些新概念和原素的來原應該那里得到呢？這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設計動態(tài)，進行提練。
2、施工 業(yè)主對施工的過程非常關注，如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控，實現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)思考，對過程的必要記錄，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長。
如何記錄這個消費的過程，可以采取照片的形式，也可以采取短片錄制的方法。對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控，那么業(yè)主還關心另一個問題，就是工人素質(zhì)，這是施工結(jié)果的重要保障。
如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳，這已經(jīng)不是工個自己的問題，做為裝飾公司，應該對自己的工人進行必。
3.家裝公司如何做好小區(qū)營銷策劃
家裝公司的營銷策劃簡單來說可以從兩個方面入手： 第一步，讓對方接受你們公司。
裝修和買房一樣都屬于大事情大投入，客戶無疑是很慎重的。但是絕大多數(shù)人裝修房子沒有經(jīng)驗，而且普遍對裝修行業(yè)很忌諱，需要家裝公司引導。
裝修質(zhì)量以事實為依據(jù)，樣板房實地參觀。設計方面，多花時間多準備幾個方案給客人選擇，方案成熟后再開始動工。
第二步，讓對方接受你的價格。看不同的客戶推出不同價位的裝修價位。
這樣客戶首先會有一種好感。其次，粗略給客人一些成本分析，讓客人覺得自己沒有在裝修過程中被家裝公司放血，自己沒有當冤大頭。
營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心，現(xiàn)代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計及營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內(nèi)容。
營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。
4.家裝市場營銷方案怎么做
從0到1教你寫家裝營銷方案
寫家裝公司營銷方案應該首先明白，什么是家裝營銷方案？這個方案要起到的作用和目的是什么？如果弄明白這個再進入到下面的步驟，同途偉業(yè)教你一步步做家裝營銷方案策劃。
家裝公司營銷的目標是什么？
家裝營銷的目標一定要先確定，比如：你的目的是推廣產(chǎn)品，還是做活動邀約，還是做產(chǎn)品銷售簽單？還是帶來客戶流量及擴散？目標不一樣，手段完全不一樣，記住同途偉業(yè)說過的這個主題，沒有明確的目標就沒有辦法做家裝營銷方案。
家裝公司營銷的產(chǎn)品是什么？
想想家裝公司營銷的產(chǎn)品是什么？同途偉業(yè)見過太多的家裝公司沒有產(chǎn)品，為什么？不是一樣在簽單嗎？你想想看如果是賣設計，是不是每家都需要定制設計？那你賣的是產(chǎn)品還是設計師？離開這個設計師你還能簽單嗎？如果不行，那就說明你沒有家裝產(chǎn)品。
家裝公司營銷包裝的營銷賣點是什么？
做家裝營銷之前要問問自己的家裝產(chǎn)品與別人的家裝產(chǎn)品最大的不同是什么，我們的產(chǎn)品解決了家裝行業(yè)客戶的哪些消費痛點？你在哪些產(chǎn)品或服務上有創(chuàng)新？是與眾不同的，然后再提煉這些賣點，才能起到產(chǎn)品也是營銷的功效
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5.有裝修公司的營銷方案嗎
營銷是一個企業(yè)的根本，叁度軟件是家裝行業(yè)的管理軟件，多年來我們服務了大量的客戶，所以對營銷方案也是比較了解的，給您一些建議希望能幫助您：營銷的媒介一般分為紙媒、網(wǎng)媒、小區(qū)廣告，根據(jù)不同的媒體的客戶受眾的不同，我們的建議是營銷的方案可以不一樣；當然中小型裝飾公司一般無法進行分眾營銷；但是裝飾企業(yè)高層一般希望每次更換活動內(nèi)容，其實這個觀點有一定的誤區(qū)，因為裝飾行業(yè)屬于低關注、高參與的行業(yè)，也就是說客戶不裝修的時候很少關心裝飾公司的廣告的，完全會忽視和無視裝飾公司的廣告資訊；而一旦要裝修了，客戶馬上又會大量的到裝修網(wǎng)站去搜索相關的資訊；所以每個客戶其實能看見您的廣告的機會只有一次，所以你對所有的客戶都是一個活動方案，對新客戶而言都是一個新的方案，所以我們的建議是：通過不同的活動策劃和廣告推介，找出每次活動策劃的亮點，然后不斷的鞏固和優(yōu)化，這樣客戶的滿意度才是最高的，而不是每月一個活動方案，策劃部門也黔驢技窮了不說，新活動的流程安排和配合不熟練，經(jīng)常會起到相反的效果。
6.家裝公司營銷方案細節(jié)有哪些
答復：成立家裝公司組成營銷部
（內(nèi)設職務）？
①營銷經(jīng)理――營銷主管――訂單營銷員。
②裝修公司――房屋設計公司――工程監(jiān)理公司。
③裝修工程部――裝飾設計部――市場采購部――預算審計部――工程驗收部。
答復：作為裝修行業(yè)，按照我國裝修裝飾條例貫徹執(zhí)行國標的標準體系和流程來看，一方面是裝修費用的總預算，一方面是裝修裝飾材料的審核檢驗，一方面是設計裝修方案圖紙的審查檢驗，一方面是裝修工程、裝飾設計的竣工驗收。
先從第一方面來講，費用的總預算包括（水泥、沙石、石灰、木材、涂料、地板磚、磁磚、鋁合金門窗），裝飾材料（大型板材、pvc管、電力電線、排水管道、鋁扣板、石膏線、精裝房門、裝飾燈具、開關插座），電器八大件（電視機、空調(diào)、電腦、電熱水器、電冰箱、廚電配套、沙發(fā)茶幾配套），裝修人工費用等等這些，將這些費用清單作出總預算開支。
第二方面來講，購買裝飾材料須一項一項審核檢驗，因為有裝飾材料費用詳細清單，須一項一項清點，準確無誤后業(yè)主簽名檢驗，所以裝飾材料一怕偷工減料，二怕裝修質(zhì)量差，以業(yè)主的精心指導和檢查情況，這樣裝修變得更有質(zhì)量了，也提高了裝修公司的商業(yè)信譽和優(yōu)良的口碑。
第三方面來講，設計裝修方案圖紙審定流程，為確保良好的采光和通風效果，以及按照裝修風格來設定方案，須按圖紙修改完善后，最后確定裝修方案和圖紙定稿，這樣裝修變得更有質(zhì)量了，也提高了裝修設計公司的公信力和知名度，以大眾化的口碑提升裝修設計公司的認知度和美譽度。
第四方面來講，最后裝修工程與裝飾設計公司的竣工驗收，以裝修工程負責人與設計公司牽頭讓業(yè)主接受質(zhì)量效益的評價方案，以業(yè)主檢查或驗收，讓業(yè)主們贊口不絕，質(zhì)量好，效益好，值得大家信賴。
謝謝！
7.家裝修公司創(chuàng)新的營銷活動
什么營銷啊，最終就是簽單為目的嘛。
1：聲勢要浩大。行動要簡單，用超低價格打動消費者。
比如在當?shù)叵嚓P媒體上做廣告，XX裝修公司，X月X日，在XXX酒店一樓舉行團購活動，讓您用低于馬路游擊隊的價格，享受裝修公司完美服務。 比如，某省有個電視節(jié)目就是專門幫百姓團購商品，集體砍價的，可以跟他們聯(lián)系。然后你一個單子掙2~3千就行，多干點 打響知名度。
2：向某某物業(yè)購買業(yè)主的電話號（這個方法慎用，容易引來仇恨），電話營銷，不用我多說了吧。
3：贈送抵價卷，拿XX卡到本公司消費，可享受簽單立減XXX元實惠，等等。
總之記住一個原則，越是別人用的多的手段，就越要去重覆使用，因為這些手段往往是看著不好，但是久經(jīng)考驗出來的。
8.怎么寫裝修業(yè)務員銷售計劃書
去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：三一數(shù)據(jù) 三一文庫（）/工作計劃裝修業(yè)務員工作計劃怎么寫 一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。
所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。 1、對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。
在約定地點附近開展業(yè)務。 2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。
比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2:00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1:30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。 3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。
你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。 二、一天時間安排（僅供參考）） 1、早會培訓學習（8:00—8:40）我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。
早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到。
