一般寫銷售計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:
1.市場(chǎng)分析。也就是根據(jù)了解到的市場(chǎng)情況,對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅。
4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。
5.考核時(shí)間。銷售工作計(jì)劃可分為年度銷售計(jì)劃,季度銷售計(jì)劃,月銷售計(jì)劃??己说臅r(shí)間也不一樣。
6.總結(jié)。就是對(duì)上一個(gè)時(shí)間段銷售計(jì)劃進(jìn)行評(píng)判。以上六個(gè)方面是計(jì)劃必須具備的。當(dāng)然,計(jì)劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場(chǎng)的情況進(jìn)行調(diào)整。
有計(jì)劃的做銷售會(huì)使我們的工作更具有指導(dǎo)性和規(guī)范性,也是自己考查銷售工作的一桿標(biāo)尺,堅(jiān)持不懈的做下去,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高,你的銷售任務(wù)在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計(jì)劃的人,更是會(huì)制定銷售計(jì)劃的人。
作為物業(yè)管理人員經(jīng)常會(huì)去業(yè)主家中走訪處理問題。既講究實(shí)在,又講究藝術(shù),才能夠取得最佳效果。以下幾點(diǎn)希望對(duì)你有幫助:
1、見面問候時(shí)最好點(diǎn)名道姓。邁進(jìn)業(yè)主家門,你的第一句話可能是:“你好,見到你很高興?!钡@卻不如說:“王先生,你好,見到你很高興?!睋?jù)測(cè),后者比前者要熱情得多。 2、若業(yè)主沒請(qǐng)你坐下,你最好站著。坐下后不應(yīng)直接掏煙給業(yè)主,如業(yè)主請(qǐng)你抽煙,你應(yīng)說:“謝謝。”請(qǐng)記住,切莫把煙灰和火柴頭弄到地板上,那是很不得體的。
3、不要急于出示隨身帶的資料、函等文件。只有在交談中提及了,并已引起對(duì)方興趣時(shí),才是向業(yè)主表達(dá)的最好時(shí)機(jī)。另外,你得事先準(zhǔn)備好,針對(duì)你去業(yè)主家要解決的問題,預(yù)先要考慮業(yè)主可能會(huì)提出的問題,在業(yè)主提出問題事,應(yīng)給予詳細(xì)的解釋或說明。 4、主動(dòng)開始談話,珍惜時(shí)間。盡管對(duì)方已經(jīng)了解到你的一些情況和來訪目的,你仍有必要主動(dòng)開口。你可再次對(duì)某些問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和說明。
5、時(shí)刻保持相應(yīng)的熱情。在談話時(shí),你若對(duì)某一問題沒有傾注足夠的熱情,那么,業(yè)主會(huì)馬上失去談這個(gè)問題的興趣。
6、當(dāng)業(yè)主因?yàn)槟承﹩栴},出現(xiàn)憤怒并難以抑制時(shí),應(yīng)提早結(jié)束此次走訪。憤怒會(huì)使你失去理解他人和控制自己的客觀尺度。它不僅無助于問題的解決,反而會(huì)把事情搞得更糟。 7、學(xué)會(huì)聽的藝術(shù)。聽有兩個(gè)要求,首先要給業(yè)主留出講話的時(shí)間,其次要"聽話聽音"。如業(yè)主首先講話,你不可打斷他。應(yīng)做好準(zhǔn)備,以便利用恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給其以響應(yīng),鼓勵(lì)他講下去。
不能夠認(rèn)真聆聽別人談話的人,也就不能夠“聽話聽音”,更不能機(jī)警、巧妙地回答對(duì)方的問題。記?。翰徽撌巧缃粓?chǎng)合,還是在工作中,善于聽乃是一個(gè)人應(yīng)有的素養(yǎng)。 8、避免不良的動(dòng)作和姿態(tài)。玩弄手中的小東西,用手不時(shí)地理頭發(fā)、攪舌頭,清牙齒,掏耳朵,盯視指甲、天花板或?qū)Ψ缴砗蟮淖之嫷?,這些動(dòng)作都有失風(fēng)度。
9、也不應(yīng)忘記自己的身份去故作姿態(tài),賣弄親近:“咱倆無話不談,要是對(duì)別人,我才不提這個(gè)呢!”俚話和粗話更應(yīng)避免。
10、要誠(chéng)實(shí)、坦率、有節(jié)制。若在一件小事上做假,很可能使你的整個(gè)努力付諸東流。對(duì)方一旦懷疑你不誠(chéng)實(shí),你的各種不同凡響的作為都將黯然失色。誰都不是十全十美的完人,因此,你可以坦率地談起或承認(rèn)自己的缺點(diǎn)或過失。在評(píng)論第三者時(shí)不應(yīng)失去體量他人的氣度,無節(jié)制地使用尖刻語言只會(huì)讓人疑心:“誰知哪一天,他也許會(huì)在背后這樣說我呢。”
11、要善于“理亂麻”,學(xué)會(huì)清楚地表達(dá)。善于表達(dá)使人終生受益。講話不會(huì)概括的人,常常引起人們的反感:敘事沒有重點(diǎn),思維頭緒混亂的人,常常迫使人們盡量回避他。一般來說,你若從沒有擔(dān)心過別人會(huì)對(duì)你的話產(chǎn)生反感,就意味著你已引起他人的反感了。 12、注意自己說話的語氣和語調(diào)。說話要保持清晰,喉音、鼻音不宜太重,語速平緩,語調(diào)老成、平淡,充滿朝氣的語調(diào)會(huì)使你顯得年輕。此功重在平時(shí)留心多練。
13、注意衣著和發(fā)式。第一次見面就給人一種不整潔的印象,往往會(huì)給你的自我表白投下陰影。
14、過度的關(guān)心和說教應(yīng)該避免,要表現(xiàn)出誠(chéng)意和合作精神。
結(jié)束出門時(shí),不要忘記帶走你的帽子、手套、公事包等東西。告別語應(yīng)適當(dāng)簡(jiǎn)練,克制自己不要在臨出門時(shí)又引出新的話題。
關(guān)于拜訪計(jì)劃的設(shè)計(jì),這里有兩個(gè)方案供您參考。
1、計(jì)劃的5F 設(shè)計(jì)拜訪計(jì)劃,應(yīng)從何處著手呢?可以先由計(jì)劃的步驟談起——姑且稱為計(jì)劃的5F。不論是什么計(jì)劃,只要冠上“計(jì)劃”一名詞,皆可適用這5F的步驟。
事實(shí)上,此5F與相機(jī)的操作方法極為相似,因此,以下將借助相機(jī)的攝影原理,逐一分析“計(jì)劃的5F”: FIND→找尋及收集事實(shí) FILTER→選擇收集的資料 FIGURE→擬定初步計(jì)劃 FACE→制定實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃 FOLLOW→計(jì)劃的實(shí)施 第一個(gè)F,“FIND”(找尋),以相機(jī)為喻,即找尋攝影對(duì)象。第二個(gè)F,“FILTER”(過濾),就是相機(jī)裝上濾光鏡,過濾光線。
第三個(gè)F,“FIGURE”(推斷),即相機(jī)準(zhǔn)備攝影時(shí),快門速度、距離遠(yuǎn)近、曝光率多少等一連串的問題,都需經(jīng)過推斷測(cè)量的作業(yè)。第四個(gè)F,“FACE”(面對(duì)角度),即面對(duì)被照體的方法,術(shù)語為“取角”。
此時(shí)攝影者必須摒氣凝神,穩(wěn)穩(wěn)托住相機(jī)才行。第五個(gè)F,“FOLLOW”(貫徹實(shí)行),也就是付諸行動(dòng),按下快門。
第一個(gè)F,在計(jì)劃步驟中,等于是找尋、收集事實(shí)。各種事實(shí)如公司的環(huán)境、商品銷售市場(chǎng)、顧客的購買習(xí)慣等,都是找尋及收集的對(duì)象。
然后進(jìn)行第二個(gè)F,將收集來的資料,加以過濾、選擇,只抽取計(jì)劃中所需的資料。再是第三個(gè)F,即針對(duì)所抽取的資料,進(jìn)行檢查、討論,經(jīng)過組合,擬出初步的計(jì)劃方案。
接下來就是四F了,乃是將初定的計(jì)劃草案,賦予生命力,使之能夠付諸行動(dòng),成為一個(gè)有實(shí)施作用的行動(dòng)計(jì)劃,不再只是紙上談兵。最后為五F,是依照計(jì)劃,付諸行動(dòng)。
2、計(jì)劃的5W1H 計(jì)劃中的5W1H為:第一個(gè)W,“WHY”(為什么),即原因;第二個(gè)W,“WHAT”(什么),即內(nèi)容;第三個(gè)W,“WHERE”(何地),專指地點(diǎn);第四個(gè)W,“WHEN”(何時(shí)),代表時(shí)機(jī);第五個(gè)W,“WHO”(何人),是人,對(duì)象。最后的1H,“HOW”(如何進(jìn)行),乃是方法。
如此,一面決定計(jì)劃中的5W1H,一面進(jìn)行5F步驟,就是設(shè)計(jì)所有計(jì)劃的通則。 計(jì)劃的5W1H: WHY為何→目的、原因 WHAT什么→內(nèi)容 WHERE何地→地點(diǎn) WHEN何時(shí)→時(shí)機(jī) WHO何人→對(duì)象 HOW何法→方法。
根據(jù)《條例》確立的基本制度,建立業(yè)主民主協(xié)商、平衡利益的機(jī)制,維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,保障物業(yè)管理活動(dòng)順利進(jìn)行,依據(jù)《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》制定本方案。
一、按照《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》規(guī)定,物業(yè)出售建筑面積達(dá)到百分之五十,并交付業(yè)主使用的住宅小區(qū)由建設(shè)單位、業(yè)主代表組成業(yè)主大會(huì)籌備組,負(fù)責(zé)業(yè)主大會(huì)籌備工作,籌備組應(yīng)當(dāng)做好下列籌備工作: 1、確定首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、形式和內(nèi)容; 2、擬定《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》和《業(yè)主公約》; 3、確認(rèn)業(yè)主身份,確定業(yè)主在首次業(yè)主大會(huì)投票權(quán)數(shù); 4、確定業(yè)主委員會(huì)委員候選人產(chǎn)生辦法及名單; 5、做好召開首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作。 以上內(nèi)容應(yīng)在首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議召開15日前以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公告。
二、籌備組自組成之日起30日內(nèi)組織業(yè)主召開首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議,并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。 業(yè)主大會(huì)的職責(zé)是: 1、選定、修改業(yè)主公約和業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則; 2、選舉、更換業(yè)主委員會(huì)委員,監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的工作; 3、選聘、解聘物業(yè)管理企業(yè); 4、決定專項(xiàng)維修資金使用、續(xù)籌方案,并監(jiān)督實(shí)施; 5、制定、修改物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用,公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度。
三、通過業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì),作為執(zhí)行機(jī)構(gòu),業(yè)主委員會(huì)自選舉產(chǎn)生之日起3日內(nèi)召開首次業(yè)主委員會(huì)會(huì)議,推選產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)主任1人,副主任1—2人。 業(yè)主委員會(huì)職責(zé): 1、召集業(yè)主大會(huì)會(huì)議,報(bào)告物業(yè)管理的實(shí)施情況; 2、代表業(yè)主與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同; 3、及時(shí)了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議,監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同; 4、監(jiān)督業(yè)主公約的實(shí)施; 5、業(yè)主大會(huì)賦予的其它職責(zé)。
四、業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)開展工作的經(jīng)費(fèi)由全體業(yè)主承擔(dān),經(jīng)費(fèi)的籌集、管理、使用具體由業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則規(guī)定,業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)的使用情況應(yīng)定期以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公告。 五、業(yè)主委員會(huì)自選舉產(chǎn)生之日起30日內(nèi)將業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立情況及業(yè)主委員會(huì)委員名單報(bào)房產(chǎn)部門備案。
交房是業(yè)主們盼星星盼月亮的事,交房的時(shí)候業(yè)主們都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng),交房?jī)x式辦得好不好直接體現(xiàn)開發(fā)商的能力,所以開發(fā)商都會(huì)很好的策劃下,那么怎么辦理熱鬧呢,給業(yè)主們回家的感覺呢?那就需要安排一些節(jié)目了,下面給大家介紹下怎么來策劃好了,讓您對(duì)大家有幫助!
(們樓盤名稱)交房活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)的意義與目的
交房?jī)x式,實(shí)質(zhì)上是項(xiàng)目營(yíng)銷推廣活動(dòng)的一個(gè)里程碑。通常情況下,在交房之時(shí),項(xiàng)目推廣的推廣銷售工作已基本接近尾聲,在以后的推廣過程中,無法展開大規(guī)模的營(yíng)銷策劃工作,無論是精力還是金錢的投入,都將受到一定的限制;但同時(shí),剩余的10%——30%產(chǎn)品,又沉淀了開發(fā)商的大部分、甚至全部的利潤(rùn)所在,又是所有公司不得不重視的。
交房?jī)x式,根本的目的在于促進(jìn)項(xiàng)目剩余產(chǎn)品的消化,實(shí)現(xiàn)開發(fā)利潤(rùn),這是們所首先應(yīng)該明確的。唯有如此,在選擇交房?jī)x式的活動(dòng)策劃和組織時(shí),才將更具有針對(duì)性。
所以,們可以明確本次(們樓盤名稱)交房活動(dòng)的目的:通過能夠體現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)特性,彰顯業(yè)主尊貴身份的交房?jī)x式,感染意向性客戶,促成其下定簽約;同時(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目(們公司名稱)“的品牌形象,并通過業(yè)主與準(zhǔn)業(yè)主的口碑相傳,達(dá)到吸引更多同類客戶參觀購買項(xiàng)目的目的。
為此,們明確本次交房活動(dòng)的主題:歡迎進(jìn)入尊貴領(lǐng)地(們樓盤名稱)交房?jī)x式暨客戶答謝紅酒會(huì)
二、活動(dòng)的內(nèi)容組織
紅酒會(huì),作為交房活動(dòng)的形式確定后,們還必須確定活動(dòng)的內(nèi)容,只有當(dāng)形式和內(nèi)容完美統(tǒng)一,并經(jīng)過精心組織,才能達(dá)到最佳的效果。們提供兩種方向以供公司在決策時(shí)加以選擇:方向一:”水墨丹青彩世界“
即邀請(qǐng)知名書畫家現(xiàn)場(chǎng)題詩作畫,為酒會(huì)助興,并且,所有作品都可免費(fèi)贈(zèng)給現(xiàn)場(chǎng)客戶。美酒佳肴、水墨丹青與尊貴府邸、時(shí)尚名流交相輝映,榮耀不言而喻,身份無言流露。
方向二:零距離體驗(yàn)”金鑰匙“服務(wù)
”金鑰匙“,國(guó)際星級(jí)酒店專業(yè)化服務(wù)代稱,是全球酒店業(yè)的最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),能看見”金鑰匙“的酒店就意味著能享受細(xì)致入微、體貼到家的服務(wù)??裳?qǐng)星級(jí)酒店”金鑰匙“與物業(yè)管理公司服務(wù)人員,共同就未來物業(yè)服務(wù)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的表演。
(們樓盤名稱)專業(yè)化物業(yè)管理,如能以”金鑰匙“作為考核標(biāo)準(zhǔn),為業(yè)主提供最佳服務(wù),也是項(xiàng)目吸引人的亮點(diǎn)所在。并且,業(yè)主的生活經(jīng)歷決定了他們對(duì)星級(jí)酒店的”金鑰匙“服務(wù),應(yīng)該有很深刻感受和認(rèn)同,以此作為酒會(huì)的內(nèi)容,讓業(yè)主親身感受、鑒賞未來家園生活的服務(wù),也能較好吸引業(yè)主參與。
三、活動(dòng)的組織費(fèi)用
明確了活動(dòng)的目的、形式和主題后,活動(dòng)的組織工作就是活動(dòng)能都成功的關(guān)鍵所在。以下,們對(duì)活動(dòng)籌備組織工作過程中的步驟加以闡述。
1、人員邀請(qǐng)人員的邀請(qǐng),分為幾個(gè)方面。
第一,客戶邀請(qǐng)。所有簽約客戶、下定客戶以及意向性客戶。尤其是下定客戶和意向性客戶,交房?jī)x式是最好的促成成交的時(shí)機(jī),必須確保人員的到場(chǎng)。
第二,嘉賓邀請(qǐng)。不管采用什么方式,嘉賓是必不可少的。書畫家、或者酒店”金鑰匙“都必須提前預(yù)約;還可邀請(qǐng)省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第三,司儀邀請(qǐng)?;顒?dòng)的成功組織,一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的司儀,是最有效的??裳?qǐng)
知名節(jié)目主持人主持。人員邀請(qǐng),客戶的邀請(qǐng)由公司銷售部負(fù)責(zé)完成;其余由公司辦公室或者策劃部負(fù)責(zé)。
2、銷售配合
活動(dòng)的根本目的在于對(duì)銷售的促進(jìn),在活動(dòng)實(shí)施過程中銷售的配合是極其關(guān)鍵的。
首先,政策的配合。對(duì)于下定尚未簽約、或者意向性較強(qiáng)的客戶,可制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,在交房后1個(gè)月簽約,可獲贈(zèng)一定折扣的優(yōu)惠、或者,一個(gè)較低的折扣,或者,贈(zèng)送家電等;對(duì)于簽約客戶,推薦客戶前來購房,可贈(zèng)送一定時(shí)間的物業(yè)管理費(fèi)等。
其次,人員的配合?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)的客戶可能向?qū)Ρ缺容^陌生的,要求行銷對(duì)各自客戶進(jìn)行全程陪同,并促成客戶之間的相會(huì)交流和溝通,達(dá)到默契,并適時(shí)與銷售相結(jié)合。
3、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
兩個(gè)看似不重要的小問題,卻關(guān)系到客戶是否有時(shí)間或者愿意參加活
動(dòng)的關(guān)鍵。
(1)時(shí)間:月
日
酒會(huì)的組織一般在晚上比較適合,該時(shí)間段客戶的自由時(shí)間相對(duì)空閑。
(2)地點(diǎn):(可根據(jù)需要進(jìn)行選擇)
四、其他
活動(dòng)的成功與否,最根本在于活動(dòng)的主題和組織。在此僅提供活動(dòng)的方向,涉及到活動(dòng)組織問題,較為繁瑣。公司多年來積累的豐富的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),相信有能力將活動(dòng)成功舉行。另外可以在小區(qū)寫些橫幅歡迎業(yè)主回家或是感謝感恩的話,最后更好的為業(yè)主服務(wù),稱當(dāng)好業(yè)主放心安心的管家的標(biāo)題,要站在業(yè)主們的角度去想問題!
XXX公司客戶答謝酒會(huì)活動(dòng)方案 活動(dòng)名稱:XXX公司客戶答謝酒會(huì) 活動(dòng)時(shí)間:2007年12月30日19:40-21:40 活動(dòng)地點(diǎn): 現(xiàn)場(chǎng)包裝: 工作人員(男女現(xiàn)場(chǎng)工作人員穿晚禮服出席);西洋名曲演奏樂團(tuán)(大提琴演奏、小提琴演奏、鋼琴彈奏、薩克斯演奏等組成);演奏區(qū)(西洋名曲演奏樂團(tuán));燒考區(qū)(由專人負(fù)責(zé)燒制,旁邊擺三張長(zhǎng)桌放置啤酒和酒杯,選定一個(gè)吉他手彈奏歌曲,地點(diǎn):廣場(chǎng)旁的小樹林);客戶聚集區(qū)(桌椅、蠟燭燈臺(tái)、酒水);酒水盛放區(qū) 物料道具:榮譽(yù)客戶禮品(精美盒裝派克筆,水晶LOGO方塊);12張大圓桌;150張凳子;紅酒(長(zhǎng)城干紅、威士忌等);蠟燭燈臺(tái);水果;西式餐點(diǎn)、飲料(可樂、雪碧);啤酒;高腳酒杯;榮譽(yù)客戶勛章 活動(dòng)流程: 1. 19:30 演奏區(qū)開始演奏曲目。
采取不報(bào)曲目的方式,整個(gè)演奏順序安排事先整理。 2. 19:35 銷管組置業(yè)顧問開始接待到來的業(yè)主,安置其入座,盡量將同棟樓的業(yè)主安排在一桌,以便交談和進(jìn)一步溝通 3. 20:00 領(lǐng)導(dǎo)致答謝辭,致敬酒辭 4. 20:45 客源組協(xié)助銷管組向業(yè)主發(fā)放禮品包:包括派克筆;榮譽(yù)業(yè)主勛章 6. 20:05-21:10 引領(lǐng)客戶相互介紹認(rèn)識(shí),通過營(yíng)造活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍達(dá)到業(yè)主間的良好溝通融洽,也促使酒會(huì)氣氛更加濃烈。
7. 21:00 領(lǐng)導(dǎo)再次致祝酒辭,并宣布燒考區(qū)開放的信息 8. 21:05 工作人員引導(dǎo)客戶到燒烤區(qū) 人員配置: 現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問(負(fù)責(zé)客戶接待、與客戶交流、客戶間的介紹、禮品發(fā)放 ) 客源組(協(xié)助銷管組禮品發(fā)放,幸福接龍活動(dòng)解釋說明) 企劃組(整個(gè)活動(dòng)流程的總控、突發(fā)時(shí)間的應(yīng)急處理、媒體接待、配合現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造氣氛) 服務(wù)組(酒水供應(yīng)) 保潔組(現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理) 保安組(現(xiàn)場(chǎng)秩序維持、道具和器材搬運(yùn)) 媒體配合:XX日?qǐng)?bào)、XX晚報(bào)、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)。
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