非洲鞋市場(chǎng)推廣(在非洲賣鞋應(yīng)該設(shè)計(jì)什么樣的宣傳廣告)
1.在非洲賣鞋應(yīng)該設(shè)計(jì)什么樣的宣傳廣告
編故事？ 嘿嘿
電視廣告：
場(chǎng)景一：夕陽(yáng)下，非洲大草原，一個(gè)年老非洲土著獵人已經(jīng)在一個(gè)樹下埋伏了3天。這次他一定要抓到讓它 一頭讓他抓了N年的大象頭領(lǐng)。非洲老獵人終于發(fā)現(xiàn)了他的目標(biāo)，象群的首領(lǐng)。老獵人拿出了他用所有積蓄買的一把最最新型號(hào)的獵槍，瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。
場(chǎng)景二：回憶：N年前，這個(gè)土著獵人還是一個(gè)年輕獵人的時(shí)候，這頭大象和它的象群誤入了他們的村子，踐踏了他們的房屋和田地。給他們的村子帶來了無(wú)法想象的災(zāi)難。
場(chǎng)景三：大象首領(lǐng)倒在了地上，老獵人瘋狂的跑了過去，甚至把最新型號(hào)的獵槍丟在了草叢里。 他來到大象首領(lǐng)的身旁，拿出了利刃向大象前腿走去。在大象的兩個(gè)腳縫里摳出來一只鞋。歡天喜地的穿在了右腳上。在他的左腳有一只和它一模一樣但是比較光亮的鞋子。原來N年前，這只大象把他的另外一只鞋子給踩在了腳下，擠在了腳縫里。
場(chǎng)景四：老獵人在夕陽(yáng)的陪伴下走向了遠(yuǎn)方。（這時(shí)候可以打上鞋子的廣告語(yǔ)。例如：我的，誰(shuí)也拿不走?。?/p>
時(shí)間緊，有的地方還不夠緊湊！就給你點(diǎn)建議吧
2.在非洲賣鞋應(yīng)該設(shè)計(jì)什么樣的宣傳廣告
編故事？ 嘿嘿電視廣告：場(chǎng)景一：夕陽(yáng)下，非洲大草原，一個(gè)年老非洲土著獵人已經(jīng)在一個(gè)樹下埋伏了3天。
這次他一定要抓到讓它 一頭讓他抓了N年的大象頭領(lǐng)。非洲老獵人終于發(fā)現(xiàn)了他的目標(biāo)，象群的首領(lǐng)。
老獵人拿出了他用所有積蓄買的一把最最新型號(hào)的獵槍，瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。
場(chǎng)景二：回憶：N年前，這個(gè)土著獵人還是一個(gè)年輕獵人的時(shí)候，這頭大象和它的象群誤入了他們的村子，踐踏了他們的房屋和田地。給他們的村子帶來了無(wú)法想象的災(zāi)難。
場(chǎng)景三：大象首領(lǐng)倒在了地上，老獵人瘋狂的跑了過去，甚至把最新型號(hào)的獵槍丟在了草叢里。 他來到大象首領(lǐng)的身旁，拿出了利刃向大象前腿走去。
在大象的兩個(gè)腳縫里摳出來一只鞋。歡天喜地的穿在了右腳上。
在他的左腳有一只和它一模一樣但是比較光亮的鞋子。原來N年前，這只大象把他的另外一只鞋子給踩在了腳下，擠在了腳縫里。
場(chǎng)景四：老獵人在夕陽(yáng)的陪伴下走向了遠(yuǎn)方。（這時(shí)候可以打上鞋子的廣告語(yǔ)。
例如：我的，誰(shuí)也拿不走?。r(shí)間緊，有的地方還不夠緊湊！就給你點(diǎn)建議吧。
3.求一個(gè)非洲賣鞋的案例原來曾經(jīng)看到過的,大意是兩個(gè)人到非洲賣鞋,
一位鞋商一天把他的兩個(gè)銷售人員叫來吩咐說：“給你們個(gè)任務(wù)，誰(shuí)能完成，我將會(huì)給他豐厚的回報(bào)，你們誰(shuí)去把鞋賣到非洲去？ 甲說：老板你這不是難為人嗎，怎么可能把鞋賣給非洲人呢，那里的人跟本就不穿鞋的?！?/p>
乙說：“老板，我去！多好的機(jī)會(huì)啊，多大的市場(chǎng)啊，要是非洲人民知道穿鞋的好處，天哪得有多少人得買我的鞋啊。 為什么同樣的一件事會(huì)有不同的結(jié)果？ 最大 的問題就是看事物的角度和高度的不同而影響著我們對(duì)事物的認(rèn)知力的不同， 就如同我們的生活有人覺得痛苦，有人覺得快樂！痛苦和快樂其實(shí)并不真實(shí)存在。
這個(gè)是市場(chǎng)營(yíng)銷第三版書上的一個(gè)案例。 它主要說明了市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和企業(yè)活動(dòng)的關(guān)系，一方面，市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)活動(dòng)從事生產(chǎn)和其他方面活動(dòng)的重要條件，它制約和影響著企業(yè)活動(dòng)，尤其在當(dāng)下這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，達(dá)爾文的“物竟天擇，適者生存，”已不再僅僅在自然界，它也擴(kuò)展到營(yíng)銷領(lǐng)域，另一方面，盡管這樣，企業(yè)面對(duì)營(yíng)銷環(huán)境并不是一籌莫展的，他可以積極主動(dòng)的改變營(yíng)銷環(huán)境，例如這個(gè)賣鞋子的例子，他們就是積極改變營(yíng)銷環(huán)境渠取得了成功！。
4.求一個(gè)非洲賣鞋的案例
故事是這樣的：美國(guó)有一個(gè)很大的鞋廠，但由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽合，如何在海外開辟鞋市場(chǎng)就變得非常重要。
一天，鞋廠老板找來營(yíng)銷總管，指示他們派出兩批市場(chǎng)調(diào)查組到非洲尋找市場(chǎng)。 去后不久，兩個(gè)市場(chǎng)調(diào)查組都發(fā)來傳真、電話。
甲組說：“這里沒有穿鞋的，即使生產(chǎn)出鞋來，在這里也會(huì)賣不出去還是趕快給我們寄來返美機(jī)票打道回府！” 而另一調(diào)查組乙組卻與甲組結(jié)論完全相反。乙組十分興奮地告訴老板：這里人人沒有鞋穿，鞋子市場(chǎng)很大，急待我們開始。
請(qǐng)匯款5萬(wàn)元，我們?cè)谶@里提出籌建工廠，設(shè)計(jì)適合當(dāng)?shù)赝林舜┑男?老板對(duì)兩個(gè)截然相反的調(diào)查結(jié)論作了比較，深信乙組是對(duì)的。
于是做出在非洲建廠的決策，結(jié)果這個(gè)鞋廠在非洲的營(yíng)業(yè)額大幅增長(zhǎng)。
