策劃方案編寫培訓書籍(我想要學習做策劃和方案,有哪些書對我有幫助)
1.我想要學習做策劃和方案,有哪些書對我有幫助
做出個好的策劃和方案，其實并不容易。沒有大量的實踐和平常的積累，是很難做好的。就好比說一場婚禮，因不同的主角會有不同的要求和形式。所以說這條路沒有什么捷徑可走。
雖然沒有一成不變的策劃和方案，但也是有跡可循的：
1.學習基礎知識。了解和明白策劃和方案的基本要素、實施的基本步驟、注意事項等內容。
2.樹立全局觀。做策劃、做方案其實就是像古代戰(zhàn)爭中的軍師一樣，運籌帷幄、決戰(zhàn)千里。你不能單單站在自己的角度或局內人去看待問題，而是站在當事人的角度去設計、站在局外人的角度冷靜的分析研究。這樣才具備做一個好策劃和方案的基礎。
3.平常多觀察、積累。藝術來源于生活而高于生活。同理，策劃來源于生活而服務生活。平常多多觀察別人是怎么做的，都有什么亮點或可取的地方，一點一滴的積累下來。
最后就是不斷實踐、總結、再實踐的過程了。祝你能早日做出好的策劃和方案。
2.策劃類的書籍推薦
市場營銷策劃 東北財經(jīng)大學出版社的
消費者行為
另外像科特勒的《市場營銷教程》、《營銷管理》
舒爾茨的《整合行銷傳播》、《全球整合營銷傳播》、《整合營銷傳播：創(chuàng)造企業(yè)價值的五大關鍵步驟》
羅伯特·西奧迪尼的《影響力》
特勞特·瑞維金的《新定位》
伊立的《著名企業(yè)營銷與廣告策劃方案》
塞爾希奧·齊曼，阿明·布洛特的《首席營銷官的忠告（廣告的終結）》
后面兩本是同事推薦的，我還沒看過····
3.學文案策劃需要看什么書
國內的就不要看了，都有吹牛之嫌，沒有深度的！你既然是策劃、企劃，必定屬于營銷領域！推薦以下八本書：1、《營銷管理》 作者：菲利浦·科特勒 國際公認的營銷學圣經(jīng)，也是國內引進的最高水平的營銷學經(jīng)典教材。
營銷需要管理，營銷人同樣需要《營銷管理》，在經(jīng)濟全球化時代，沒有管理的營銷就是盲目的營銷，其結果注定是失敗。 如何理解營銷觀念和營銷價值，鎖定顧客和目標市場，營銷組合，關系營銷等等，是《營銷管理》一書給予我們的最寶貴財富。
也許我們正在潛移默化地應用這本書中的理論，但要想在萬千營銷人中一枝獨秀，那么，請你不要懷疑權威，不要懷疑科特勒。2、《人性的弱點》 作者：戴爾·卡耐基可以想象，兩個看過這本書的人在一起討論問題，都會熱心關注彼此的神態(tài)和行為，因為卡耐基的邏輯是把自己的信心建立在他人的弱點之上。
在這種關注之下，弱點本身難以出現(xiàn)，相反，對方超然物外的優(yōu)勢對自己而言就是一種壓力。本質是第一位的，弱點永遠存在，即便我們有自知之明并努力去做得更好。
這本書的背后，隱藏著一個真理：人并不需要偽裝，越偽裝弱點暴露得越徹底。 3、《定位》 作者：艾·里斯、特勞特 《定位》是營銷人、廣告人、策劃人的必讀之書。
定位是策略表現(xiàn)，同時也是廣告表現(xiàn)，《定位》給人的收獲，是“誘導”層面比“教導”層面強。《定位》就是尋求一個策略支點，在極致發(fā)散的同時，也集中到“點”的突破。
《定位》更多的是指引一種方向，企業(yè)或者品牌只要做對了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏面大增。但我們也不能忽略它的缺陷，當企業(yè)或者品牌過分去追求差異化，忽略消費環(huán)境，忽視外力作用，很可能就會陷入死胡同。
4、《世界最偉大的推銷員》 作者：奧格·曼狄諾 作為一名優(yōu)秀的營銷人，過硬的心理素質是不可缺少的。這種素質，包括心理承受能力調整、心理反應能力調整、心理與行為調整等一系列不可或缺的自我素質培養(yǎng)。
而這種過程不是一種先期的課程或者通過想象就可以完成的，需要的是一種不斷的自我激勵過程奧格·曼狄諾的這本書便是備受營銷人推崇的自我激勵書籍。喬·吉拉德的成功為營銷人樹立了一種無所不能的成功典范，相信任何一種境況下的營銷人只要看了這位傳奇人物的故事，就一定不會為困境所嚇倒，而是迎難而上。
這種外在的英雄式激勵轉變了一批批雄心勃勃的中國營銷人。5、《營銷戰(zhàn)》 作者：艾·里斯、特勞特 這本書是美國企業(yè)的《孫子兵法》。
采取什么樣的營銷方式并不是成功的秘訣，關鍵的是基于實踐中的針對每個營銷事件所采取的不同的營銷戰(zhàn)略，才是成功與否的核心所在6、《執(zhí)行》 作者：拉姆·查蘭 據(jù)說這本書曾經(jīng)位于2003年亞馬遜商業(yè)圖書排行榜第一名，而且它將對中國的企業(yè)家?guī)砭薮蟮摹罢饎印薄Ｄ苜u到第一，營銷人肯定會說，這本書炒作營銷的效率高，執(zhí)行力也不錯。
恐怕國人最慚愧的就是所謂的效率問題了。而目前的市場對于營銷人來說，再談效率恐怕太遲了。
幾乎每個人都在說要加強執(zhí)行力度，要有效率。可是為何遲遲不見效率？這就是忙碌的營銷人一直喊累卻得不到認可的原因。
還好拉姆·查蘭的《執(zhí)行》應運而生，效率就是競爭力，效率來自于執(zhí)行，營銷人看完了書還是上路吧。7、《奧美的觀點》 奧美公司 營銷人多半愛好廣泛，動腦、動手能力都很強，但我們并不能認為營銷人只關注營銷實戰(zhàn)層面的技巧和流程；廣告通常是策略運動，但營銷人似乎天生對創(chuàng)意趨之若鶩，《奧美的觀點》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想想、思考、創(chuàng)意創(chuàng)作、付諸實施，告知大眾。
對一個區(qū)域市場來說，當銷售遇到市場障礙，這個時候，營銷人想到的往往是加大投入，通過廣告或者活動人為地引導消費，刺激銷售。這種行為就是源于創(chuàng)意的思維。
回過頭來，我們再考慮，是不是所有的障礙都必須通過這種辦法來做？那么久而久之，那些營銷戰(zhàn)略、營銷技巧當真該束之高閣了。8、《新整合營銷》 作者：唐·舒爾茨 這些年，策劃人、營銷人、經(jīng)理人掛在嘴邊最多的詞匯莫過于“整合”了。
還是舒爾茨老先生乖巧，當整合逐漸在中國的先生們手下走了樣，他不失時機地推出了《新整合營銷》。如果說整合營銷是專門用來解決大企業(yè)病的工具，那么新整合營銷帶來了什么呢？整合營銷已經(jīng)非常犀利，迎合大眾，整合的結果是全員皆兵，但效率提升仍然不夠，于是《新整合營銷》帶來了新變化，對整合進行整合。
如果整合的結果還是資源分散、效率低下、利潤率得不到提高，那么，“整合”的意義又在哪里？這樣一看，“整合”作為一個工具，那就是還沒有閃耀光芒就已經(jīng)生銹了。這就是《新整合營銷》誕生的原因：舊整合已經(jīng)落伍。
那么，基于現(xiàn)實，人們又會提出新的疑問：新整合的生命期會是多久，一兩年還是三五年？當舒爾茨老先生自己都跟不上市場節(jié)奏的時候，他的新整合，其結局又會是什么？“新”與“舊”，如果只是單純的文字游戲，這場游戲有沒有價值也就毫無懸念了。
4.急求幾本營銷策劃方面的書籍
先看幾本通俗的，這樣基礎有了，具體到餐飲行業(yè)你也就會有很好的營銷策劃案。
1：營銷管理 作者：菲利普.科特勒 格致出版社\上海人民出版社13版
2：定位和新定位 作者：特勞特 機械工業(yè)出版色
3：營銷企劃手冊：作者：屈云波 主編
再推薦幾本邏輯書籍給你
1：形式邏輯 作者 華師大編寫 華東師范大學出版社
2：邏輯學導論 作者：歐文.M.柯匹\卡爾.科恩 中國人民大學出版社11版
營銷策劃的理論和一定的邏輯思維搭配 效果更好。
希望對你有所幫助
給你的參考書都是本人在讀或已讀。
