社會(huì)服務(wù)策劃的含義和形式 (1)策劃的含義策劃是一種十分普遍的工作方法,它是在沒有采取實(shí)際行動(dòng)前所進(jìn)行的計(jì)劃工作,是把目前的情況與將來(lái)的理想聯(lián)結(jié)起來(lái),帶領(lǐng)個(gè)人和組織向理想的方向前進(jìn)。
策劃主要涉及一些行動(dòng)的決定,包括人力、物力和財(cái)力的投入,采用何種方法、何種組織結(jié)構(gòu)或形式去完成工作,由誰(shuí)負(fù)責(zé)各項(xiàng)相關(guān)工作等。 (2)社會(huì)服務(wù)策劃的形式 ①戰(zhàn)略性策劃 主要過(guò)程是:需求評(píng)估一明確機(jī)構(gòu)的使命一預(yù)測(cè)一設(shè)計(jì)可行的戰(zhàn)略一選擇機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略一將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成服務(wù)方案目標(biāo)一方案發(fā)展一評(píng)估。
②方案發(fā)展策劃 主要過(guò)程是:需求評(píng)估一目標(biāo)制訂一考慮機(jī)構(gòu)的總目標(biāo)一方案目標(biāo)的修訂一探索各種可行方法一認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)的局限性一選擇可行性方法一方案活動(dòng)的詳細(xì)發(fā)展。 ③問題解決策劃 主要過(guò)程是:認(rèn)識(shí)現(xiàn)有的問題一界定問題一探索可行的解決方法一認(rèn)識(shí)各種可能限制一選取解決辦法一設(shè)計(jì)完整的計(jì)劃一發(fā)展評(píng)估計(jì)劃。
④創(chuàng)新策劃 主要過(guò)程是:認(rèn)識(shí)特殊問題或狀態(tài)一列出清楚的目標(biāo)一收集其他機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的方法一提高資訊給機(jī)構(gòu)的決策者思考一考慮政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)方面的阻力一選擇理想的方法一發(fā)展計(jì)劃用作評(píng)估和拓展。 7.2.2社會(huì)服務(wù)方案策劃 7.2.2.1社會(huì)服務(wù)方案策劃的含義 社會(huì)服務(wù)方案策劃是運(yùn)用理性的方法,通過(guò)清楚了解服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作理念、政策、資源和發(fā)展方向從而確立服務(wù)目標(biāo),并從多個(gè)服務(wù)工作方案中選取一個(gè)最理想的工作策略,然后根據(jù)社會(huì)需要而分配和動(dòng)員資源,在推行服務(wù)的過(guò)程中,能結(jié)合實(shí)際情況修改服務(wù)的運(yùn)作過(guò)程。
在這個(gè)過(guò)程中,服務(wù)方案的策劃者要監(jiān)督和檢查服務(wù)的執(zhí)行,最后總結(jié)服務(wù)的成果。 7.2.2.2社會(huì)服務(wù)方案的策劃步驟和方法 社會(huì)服務(wù)方案的策劃可分為以下四個(gè)部分。
(1)問題認(rèn)識(shí)和分析階段 ①問題認(rèn)識(shí)和分析問題主要是要認(rèn)識(shí)需要解決的社會(huì)問題。 可以通過(guò)“問題認(rèn)識(shí)工作表”和“分支法”來(lái)了解。
②需要評(píng)估 評(píng)估包括界定處于危機(jī)的人口、目標(biāo)對(duì)象人口以及求助者或受影響的人口。整個(gè)社會(huì)是由全體人口組成的,其中有部分人群會(huì)面臨危機(jī)。
在危機(jī)人群中,一部分可以通過(guò)調(diào)動(dòng)個(gè)人力量、家庭支持,尋求朋友、同事、單位幫助而化解危機(jī);而另一部分則成為社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)或方案的目標(biāo)對(duì)象。 (2)目標(biāo)制訂階段 ①界定總目標(biāo)和影響性目標(biāo) 方案策劃者首要的工作是制訂要達(dá)到的總目標(biāo)和影響性目標(biāo)。
影響性目標(biāo)是社會(huì)工作干預(yù)所要達(dá)到的目標(biāo)。為了保證服務(wù)的介入,可將“影響性目標(biāo)”細(xì)化為“服務(wù)性目標(biāo)”,再根據(jù)“服務(wù)性目標(biāo)”確定后勤保障目標(biāo)(條件)。
②建立目標(biāo)的優(yōu)先次序 目標(biāo)優(yōu)先次序的界定主要需要考慮的是可擁有和可動(dòng)員的資源。包括環(huán)境因素和情境狀態(tài),還有人力、財(cái)力、物力配置,服務(wù)對(duì)象的發(fā)展階段與特點(diǎn)、機(jī)構(gòu)的目標(biāo)、問題的急迫程度、社會(huì)正義等。
(3)方案安排階段 ①制訂各種可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行性方案方案的詳細(xì)內(nèi)容包括目標(biāo)、對(duì)象、活動(dòng)形式、日期、時(shí)間、場(chǎng)地、服務(wù)程序表、人力分配、財(cái)政預(yù)算、所需設(shè)備、預(yù)期困難和應(yīng)對(duì)方法等。 ②選擇理想的可行方案 可行性方案的篩選標(biāo)準(zhǔn)包括: a.效率,指方案資源投入和服務(wù)產(chǎn)出比率; b。
效果,指方案實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度; c。可行性,指實(shí)施這個(gè)方案達(dá)到成功的程度,包括方案是否實(shí)際可行,機(jī)構(gòu)是否可以完成這個(gè)方案,機(jī)構(gòu)過(guò)去完成這類方案的記錄,方案計(jì)劃是否適當(dāng); d.重要性,指這個(gè)方案是否唯一達(dá)到目標(biāo)而必須推行的程度; e.公平,指這個(gè)服務(wù)方案能否公平地提供給有需要的個(gè)人或團(tuán)體的程度; f。
附加結(jié)果,關(guān)注的是方案中所產(chǎn)生的意外(目標(biāo)之外)的效果,包括對(duì)社會(huì)所產(chǎn)生的正面和負(fù)面效果。 ③決定資源需求和爭(zhēng)取資源 策劃者確定理想可行的方案后,就可以決定資源的總需求并進(jìn)行資源的爭(zhēng)取工作。
那些處于優(yōu)先的最可行的方案比較容易獲得資源。 ④制訂行動(dòng)計(jì)劃 當(dāng)服務(wù)計(jì)劃被批準(zhǔn)可以執(zhí)行后,必須先將服務(wù)方案的目標(biāo)分解成若干具有可操作性的“執(zhí)行目標(biāo)”,執(zhí)行目標(biāo)需要方法及其完成的服務(wù)內(nèi)容,并將其明確化。
(4)考慮服務(wù)的評(píng)估方案的評(píng)估一般采用兩種方法:過(guò)程評(píng)估和效果評(píng)估。過(guò)程評(píng)估關(guān)注方案進(jìn)行過(guò)程中服務(wù)對(duì)象和人數(shù)變化、服務(wù)方案所必須推行的主要工作項(xiàng)目的完成情況、資源使用情況、經(jīng)費(fèi)支出情況,是否按照預(yù)定的日期進(jìn)行。
效果評(píng)估主要測(cè)量的是方案實(shí)施后所產(chǎn)生的效果。
公共關(guān)系策劃的內(nèi)容與程序:
一、公關(guān)人員為企業(yè)和社會(huì)組織進(jìn)行診斷,第一步是要確定問題與尋找偏差。
二、制定計(jì)劃:無(wú)論什么形式的公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃,按其共性的規(guī)律,大致都包括八個(gè)方面的內(nèi)容:
(一)制定目標(biāo)系統(tǒng)
(二)確定公眾
(三)確定主題
(四)選擇公共關(guān)系活動(dòng)模式
(五)選擇公共關(guān)系活動(dòng)的媒介
(六)確定時(shí)間
(七)確定空間
(八)公共關(guān)系經(jīng)費(fèi)預(yù)算
擴(kuò)展資料
公共關(guān)系策劃包含如下幾層意思:
(1)公共關(guān)系策劃是公共關(guān)系人員的工作,由公共關(guān)系人員來(lái)完成。
(2)公共關(guān)系策劃是為組織目標(biāo)服務(wù)的,應(yīng)針對(duì)組織公共關(guān)系工作的整體目標(biāo)。
(3)公共關(guān)系策劃是公共關(guān)系實(shí)務(wù)的事先籌劃活動(dòng),應(yīng)建立在公共關(guān)系調(diào)查的基礎(chǔ)上,是指導(dǎo)未來(lái)行動(dòng)的構(gòu)思方案。
(4)策劃是一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、富于創(chuàng)造性的過(guò)程。(來(lái)源:自考365)
(5)策劃既有全局性、長(zhǎng)期性的公共關(guān)系戰(zhàn)略運(yùn)籌,又有針對(duì)某次公共關(guān)系活動(dòng)的專題謀劃,還有常規(guī)公共關(guān)系活動(dòng)的技巧安排。
參考資料來(lái)源:百度百科-公關(guān)策劃
1、社會(huì)服務(wù)策劃的類型:管制性策劃、指導(dǎo)性策劃、分配性策劃; 2、社會(huì)服務(wù)策劃的形式:戰(zhàn)略性策劃、方案發(fā)展策劃、問題解決策劃、創(chuàng)新策劃。
3、社會(huì)服務(wù)策劃的步驟: 第一,問題認(rèn)識(shí)和分析階段: (1)問題的認(rèn)識(shí)和分析:?jiǎn)栴}認(rèn)識(shí)工作表、分支法; (2)需要評(píng)估:界定危機(jī)人口、目標(biāo)對(duì)象人口、求助者或受影響的人口; 第二,目標(biāo)制定階段: (1)界定總目標(biāo)和影響性目標(biāo); (2)建立目標(biāo)的優(yōu)先次序; 第三,方案安排階段: (1)制定各種可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行性方案; (2)選擇理想的可行方案; (3)決定資源需求和爭(zhēng)取資源分配; (4)制定行動(dòng)計(jì)劃。 第四,考慮服務(wù)的評(píng)估:檢驗(yàn)各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃中所要推行的“方案活動(dòng)”是否根據(jù)原定計(jì)劃和日期推行和完成,更重要的是,確定的方案活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)到以及達(dá)到的程度如何;方案評(píng)估分為過(guò)程評(píng)估和結(jié)果評(píng)估。
(三)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的類型與運(yùn)作 1、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu): 通常是指由政府、社會(huì)團(tuán)體或個(gè)人興辦的,通過(guò)社會(huì)福利從業(yè)人員,包括專業(yè)社會(huì)工作者、半專業(yè)的服務(wù)人員、輔助工作人員等,為特定的服務(wù)對(duì)象提供服務(wù)的非營(yíng)利組織; 主要有政府部門(規(guī)模大,服務(wù)類型和人數(shù)多;提供法律責(zé)任內(nèi)的服務(wù)、社會(huì)保障計(jì)劃、服務(wù)策劃和協(xié)調(diào)、社會(huì)福利經(jīng)費(fèi)的提供和監(jiān)督等)和民辦機(jī)構(gòu)(規(guī)模和人力資源差異大,有些機(jī)構(gòu)只有一種類型,服務(wù)對(duì)象比較單一,提供具體的福利服務(wù)); 2、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì): (1)非營(yíng)利機(jī)構(gòu),經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于政府撥款、社會(huì)捐助或國(guó)際援助,宗旨是為服務(wù)對(duì)象謀取福利和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,強(qiáng)調(diào)施與而不在意回報(bào); (2)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立明確的使命、宗旨、目標(biāo)、服務(wù)重點(diǎn)和服務(wù)承諾,強(qiáng)調(diào)社會(huì)使命和社會(huì)責(zé)任; (3)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要功能是提供福利服務(wù),從業(yè)人員以社會(huì)工作者為主,也包括其他專業(yè)人員; 3、服務(wù)機(jī)構(gòu)的類型: (1)一般類型:政府主管社會(huì)保障(福利)事務(wù)的行政機(jī)構(gòu);從事公共服務(wù)、公益服務(wù)的機(jī)構(gòu)。
階段1:市場(chǎng)獲客
市場(chǎng)獲客是客戶首次被觸達(dá)的時(shí)候,也是客戶管理的起點(diǎn),一般是從市場(chǎng)活動(dòng)開始的:在線上線下推廣活動(dòng)的進(jìn)程中會(huì)有留下潛在客戶線索和一部分已有客戶反饋。
階段2:客戶跟蹤
一旦潛在客戶留下線索,就需要銷售人員進(jìn)行轉(zhuǎn)化,這個(gè)時(shí)候管理人員通過(guò)修改“負(fù)責(zé)人”將線索從市場(chǎng)部門轉(zhuǎn)入銷售部門。
階段3:商機(jī)跟進(jìn)
到了這個(gè)階段,就進(jìn)入客戶管理發(fā)揮最大價(jià)值的階段了,也是客戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵,我們需要:
◆ 貼近客戶:在「商機(jī)」中清晰的記錄商機(jī)來(lái)源以及當(dāng)前商機(jī)所處的階段,方便上級(jí)透視工作推進(jìn)情況,及時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)工作,避免有人工作忙完了新線索,有人客戶太多精力有限,損失客戶,達(dá)到團(tuán)隊(duì)資源合理配置的目的。
◆ 主動(dòng)互動(dòng):對(duì)商機(jī)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋,通過(guò)設(shè)置聯(lián)系提醒,對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行提醒,保持與客戶的定期交流和聯(lián)系,在提高客戶服務(wù)方面主動(dòng)性的同時(shí)減少對(duì)客戶的打擾與客戶有序互動(dòng)。
◆ 合理配利:通過(guò)自定義統(tǒng)計(jì)了解客戶行為,提供決策依據(jù)。例如:“客戶設(shè)置”中‘統(tǒng)計(jì)報(bào)表中’自定義報(bào)表,統(tǒng)計(jì)上海地區(qū)的客戶成功客戶有多少?占比多少?
階段4:售后留客
這個(gè)階段是客戶管理最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是客戶忠誠(chéng)度、擴(kuò)大品牌影響力的關(guān)鍵階段,銷售部門通過(guò)“共享”打通銷售部門與售后部門壁壘。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號(hào)-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁(yè)面生成時(shí)間:3.299秒