絞盡腦汁,做了市場調(diào)研,但寫出來的東西是不是合出版社口味,忐忑不安。因?yàn)槲彝耆珱]有任何經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生。
把目錄發(fā)出來,大家?guī)兔纯词欠窈侠怼?/p>
1 潛在目標(biāo)讀者群體研究
1.1 本次調(diào)查樣本的構(gòu)成——高級知識份子、青年男性群體為主
1.2 圖書購買習(xí)慣——一半人每月都要買書2~3本以上
1.3 影響是否購買某本圖書最重要的因素——“作者”、“話題”
2 《緊迫感》圖書市場定位
2.3 經(jīng)管類和專業(yè)學(xué)術(shù)類的愛好者可能對《緊迫感》感興趣
2.4 《緊迫感》的宣傳賣點(diǎn)——“真正的緊迫感使你在金融危機(jī)中成功”
3 《緊迫感》圖書媒體營銷
3.2 針對學(xué)生群體、白領(lǐng)一族——豆瓣網(wǎng)、卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣傳攻勢
3.3 針對企業(yè)管理人員、私營業(yè)主——專業(yè)媒體評論及人脈推薦
3.4 針對普通大眾——電視\廣播\視頻媒體炒熱話題
4 《緊迫感》圖書活動營銷
4.2 活動方案一:讀者俱樂部
4.3 活動方案二:寫書評,贏新書贈閱!
4.4 活動方案三:轉(zhuǎn)發(fā)新書推薦,獲贈《緊迫感》新書!
4.5 活動方案四:《緊迫感》相關(guān)專場講座,解讀約翰
絞盡腦汁,做了市場調(diào)研,但寫出來的東西是不是合出版社口味,忐忑不安。
因?yàn)槲彝耆珱]有任何經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生。把目錄發(fā)出來,大家?guī)兔纯词欠窈侠怼?/p>
1 潛在目標(biāo)讀者群體研究1.1 本次調(diào)查樣本的構(gòu)成——高級知識份子、青年男性群體為主1.2 圖書購買習(xí)慣——一半人每月都要買書2~3本以上1.3 影響是否購買某本圖書最重要的因素——“作者”、“話題”2 《緊迫感》圖書市場定位2.3 經(jīng)管類和專業(yè)學(xué)術(shù)類的愛好者可能對《緊迫感》感興趣2.4 《緊迫感》的宣傳賣點(diǎn)——“真正的緊迫感使你在金融危機(jī)中成功”3 《緊迫感》圖書媒體營銷3.2 針對學(xué)生群體、白領(lǐng)一族——豆瓣網(wǎng)、卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣傳攻勢3.3 針對企業(yè)管理人員、私營業(yè)主——專業(yè)媒體評論及人脈推薦3.4 針對普通大眾——電視\廣播\視頻媒體炒熱話題4 《緊迫感》圖書活動營銷4.2 活動方案一:讀者俱樂部4.3 活動方案二:寫書評,贏新書贈閱!4.4 活動方案三:轉(zhuǎn)發(fā)新書推薦,獲贈《緊迫感》新書!4.5 活動方案四:《緊迫感》相關(guān)專場講座,解讀約翰。
營銷策劃書的編制原則
1、邏輯思維原則。
2、簡潔樸實(shí)原則。
3、可操作原則。
4、創(chuàng)意新穎原則。
營銷策劃書書寫步驟
STEP1、構(gòu)建營銷策劃書的框架
在書寫策劃書之前,先用因果關(guān)系圖(也稱樹狀圖)將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上,以描述策劃整體構(gòu)想,其目的在于將核心問題、內(nèi)外環(huán)境因素,以及解決問題的思路清晰地展示出來。
STEP2、整理資料
在匯集資料時(shí),應(yīng)先對資料加以整理、分類,再按照營銷策劃書的框架順序一一列入,絕對不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)策劃書中。在進(jìn)行資料整理前要進(jìn)行充分的市場調(diào)研,把握好市場最新消息,并做到資料的屬實(shí)性,那樣更具說服力。
STEP3、版面設(shè)計(jì)
確定版面的大小 每頁標(biāo)題的位置 在版面中的哪個(gè)位置放置文本,哪個(gè)位置安放圖片 確定頁碼的位置與設(shè)計(jì) 目錄的設(shè)計(jì)排列不應(yīng)該一成不變,防止刻板老套 多運(yùn)用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統(tǒng)計(jì)圖表等,并輔之以文字說明,增加可讀性。版面設(shè)計(jì)盡量做到形象具體,也要有有所創(chuàng)新,有自己的特色。 在標(biāo)題前加上統(tǒng)一的識別符號或圖案來作為策劃內(nèi)容的視覺識別
自行設(shè)計(jì)的文字符號將會產(chǎn)生一想不到的效果,應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用。
標(biāo)題可以分為主標(biāo)題、副標(biāo)題、標(biāo)題解說等,通過這種簡練的文字,使策劃書的內(nèi)容與層次一目了然。
版面內(nèi)容:封面 目錄 前言 規(guī)劃目標(biāo) 情景分析 方案說明 使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評估 策劃摘要 策劃背景、動機(jī) 策劃內(nèi)容 實(shí)施的日程計(jì)劃等。 STEP4、營銷策劃書書寫技巧
前言的撰寫最好采用概括力強(qiáng)的方法,如采用流程圖或系統(tǒng)圖等;
在書寫之前,先在一張圖紙上反映出計(jì)劃的全貌;
巧妙利用各種圖表;
策劃書的體系要井然有序,局部也可以用比較輕松的方式來表述;
在策劃書的各部分之間要做到承上啟下;
要注意版面的吸引力。
STEP5、營銷策劃書中必備項(xiàng)目
1、封面
呈報(bào)對象,文件種類,策劃名稱(策劃主題 副標(biāo)題)策劃者姓名及簡介(小組名稱、成員名稱:單位、職稱和姓名)策劃制作年、月、日,編號及總頁數(shù) 2、目錄
3、策劃目的(前言)
4、內(nèi)容的簡要說明(策劃摘要)
5、策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明(策劃的背景、動機(jī),環(huán)境分析,目標(biāo),營銷策略等) (策劃書內(nèi)容的正文部分,表現(xiàn)方式為簡單明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、圖片、統(tǒng)計(jì)圖或表等)
6、策劃費(fèi)用預(yù)算
7、策劃實(shí)施時(shí)的步驟說明以及計(jì)劃書(時(shí)間、人員、操作等的計(jì)劃表) 8、策劃的預(yù)期效果(使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評估)
9、對本策劃問題癥結(jié)的想法
10、可供參考的策劃案、文獻(xiàn)、案例等
11、如果有第二、第三備選方案時(shí),列出其概要
12、實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
注意:當(dāng)項(xiàng)目相對簡單時(shí),有1、----6、項(xiàng)就可以了。如果為了實(shí)施簡便起見,把7、和8、加進(jìn)去更好。如果要更詳細(xì)說明時(shí),9、至12、就有必要加進(jìn)去。
隨著我國加入WT0,我國的圖書出版行業(yè)將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),市場競爭將更加激烈。不同于以前編輯工作主要集中于“編書”,圖書策劃要求把每個(gè)選題當(dāng)作一個(gè)“項(xiàng)目”來經(jīng)營,這就對編輯的素質(zhì)提出了更高的要求?,F(xiàn)代出版活動中,選題策劃涉及到圖書生產(chǎn)和圖書經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié),是圖書組稿、編輯、設(shè)計(jì)、印制、宣傳、發(fā)行各個(gè)環(huán)節(jié)策劃的總和。
(一) 充分的市場調(diào)研
圖書的市場調(diào)研可以分為策劃前、策劃中和上市后三個(gè)階段,其中前兩個(gè)階段的調(diào)研尤其重要。
1.策劃前的調(diào)研
(2)影響圖書市場的外部因素。如:推行某項(xiàng)重大政策或出現(xiàn)某種重大政治變化、某種社會思潮對市場購買力引起的變化、讀者閱讀熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)移、消費(fèi)觀念的變換、社會時(shí)尚引起購買力的動機(jī)。
2.策劃中的調(diào)研
(1)定位讀者的情況:主要了解選題的特定讀者的文化層次、年齡、職業(yè)、地域及欣賞興趣、閱讀水平、購買力、購買動機(jī)等,這些信息對確定圖書的具體設(shè)計(jì)是十分重要的。
(二) 準(zhǔn)確的目標(biāo)市場定位
1.要明確具體的讀者對象。根據(jù)具體讀者對象的實(shí)際情況來研究、決定書稿的內(nèi)容、形式、裝幀檔次和定價(jià)等問題。
2.借助出版社的出版優(yōu)勢。在確定目標(biāo)市場的時(shí)候不僅要考慮外部環(huán)境的機(jī)會與威脅,還要考慮到出版社內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢。要根據(jù)本出版社自身性質(zhì)、出書特色、銷售渠道的特點(diǎn)等確定圖書的選題方向。
(三) 完善的圖書設(shè)計(jì)
1.圖書的內(nèi)容設(shè)計(jì)。根據(jù)選題的目標(biāo)市場定位,在比同類書具有更高的質(zhì)量和鮮明特色的前提下先對選題的題材、角度、體裁有大致設(shè)想,再通過與專家、作者溝通,落實(shí)具體的編寫計(jì)劃和出版進(jìn)程。
2.圖書的整體設(shè)計(jì)。圖書既然是商品,就不能僅注重其核心功能──內(nèi)容而忽略與產(chǎn)品有關(guān)的其他因素。裝幀的風(fēng)格、紙張的選擇、開本的設(shè)計(jì)、圖書的定價(jià)等是圖書給讀者的第一感覺,與該書能否被消費(fèi)者接受有直接關(guān)系。
3.圖書的營銷設(shè)計(jì)。圖書的營銷設(shè)計(jì)包括圖書的價(jià)格策略、分銷渠道的選擇、發(fā)行時(shí)機(jī)的選擇、宣傳策劃、市場支持方式等的設(shè)計(jì),這些工作需要與市場部和發(fā)行部配合。在營銷策劃時(shí)要將推廣重點(diǎn)放在零售商和讀者上,根據(jù)圖書生命周期的不同階段靈活采取不同的營銷手段。
在策劃圖書應(yīng)注意的以下幾個(gè)問題:
1.只強(qiáng)調(diào)圖書好,忽略了讀者的實(shí)際需要。常常會有編輯抱怨:書的內(nèi)容很好,卻沒有好的市場反映。畢竟消費(fèi)者購買商品的目的是滿足自己的某種需求,圖書的質(zhì)量再好,如果不是消費(fèi)者需要的,也不會去購買。而消費(fèi)者的需求是不斷變化的,如果只把精力集中到“做書”上,以產(chǎn)品定位而不是以消費(fèi)者的需求定位,策劃的圖書不被市場接受是必然的。
3.片面考慮需求,忽略操作的可行性。在確定選題時(shí),常有一種說法是選題“填補(bǔ)了市場的空白”或“讀者需要”,但這并不意味著這個(gè)選題就值得操作。消費(fèi)者的需求是多方面的,圖書作為商品,本身就是一種投資,是要考慮其運(yùn)作價(jià)值的。在了解需求后更應(yīng)該弄明白為什么是市場空白?到底有多少讀者需要這類圖書?該書的市場潛力有多大?需要多大的投入才能打開市場?圖書的收益情況怎么樣?編寫和運(yùn)作有沒有難度?只有綜合考慮各種因素,充分分析其可行性,才能使圖書的策劃成功。
4.將社會效益和經(jīng)濟(jì)效益對立,片面追求某一方面的效益。在圖書的策劃中常常會走入一些誤區(qū):為了追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略了圖書的社會效益,致使圖書內(nèi)容平庸,甚至低俗;為了追求獲獎(jiǎng)、出名等表面的虛榮,圖書面臨大的虧空也要冒風(fēng)險(xiǎn)出版,而事實(shí)上出版的意義并不大。
5.片面追求利潤,忽略圖書的整體形象。有的為了達(dá)到一定的效益,往往采取簡單降低直接成本的方法,如降低用紙標(biāo)準(zhǔn)、降低稿酬、減少印張等方法,或者不考慮讀者的購買力,單一調(diào)高價(jià)格等。
6.盲目追求數(shù)量,忽略了圖書的策劃質(zhì)量。圖書的品種多,并不意味圖書的效益好。固然系列圖書容易引起讀者的重視,可以帶動同系列的不同品種的發(fā)行,但系列圖書的成功是建立在有效的市場細(xì)分的基礎(chǔ)上的。在策劃時(shí)要有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,善于借助或建立優(yōu)勢,追求策劃質(zhì)量
去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:君君書店活動方案策劃書店活動策劃案活動背景分析:南京圖書市場競爭越來越激烈,各行業(yè)類書店在經(jīng)營模式和營銷策略上不斷推陳出新,各類大中小型書店、折扣書店和星羅棋布的書攤書販快速瓜分著現(xiàn)有的有限市場資源和讀者群體。
節(jié)假日是人們比較休閑、比較有時(shí)間逛書店的時(shí)段。各大書店都習(xí)慣在這個(gè)時(shí)間段舉辦活動。
先鋒書店五臺山總店店中店,經(jīng)營圖書品種達(dá)8萬余種,與全國300多家出版社保持著良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,是江蘇最大的人文社科專業(yè)書店。先鋒書店提供寬敞的店堂、溫馨的沙發(fā)、舒服的坐椅,品質(zhì)好、種類多的圖書、豐富多樣的會員活動。
五臺山先鋒會所書店除了拓展圖書區(qū)域外,咖啡館、百米畫廊、樂隊(duì)、電影、主題沙龍等諸多項(xiàng)目也整合到書店中,確定了“靜態(tài)書店經(jīng)營”及“多元的藝文活動”兩個(gè)方向,積極投入互動的文化參與角色?;顒又黝}:“先鋒你做主”系列活動宗旨與目標(biāo):將先鋒的理念與寒假旺季結(jié)合起來,以熱愛閱讀的青年學(xué)生為主要目標(biāo)群體。
把打造最專、最精的人文書店、提升本地區(qū)的閱讀風(fēng)氣和真正為讀書人提供品質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)?;顒泳唧w安排:一、“先鋒你做主”1、送自己一本最美麗的書——先鋒最美麗的圖書展及評選活動1月15日——2月10日三、圖書套餐搭配活動海報(bào)與宣傳單制作:海報(bào)10張、宣傳單500張,共計(jì)800元。
(一) 自我解析 1、自我興趣愛好盤點(diǎn) (1)業(yè)余愛好:研究股票及中國經(jīng)濟(jì)、聽音樂、英語、韓語 (2)喜歡的書籍:《貨幣戰(zhàn)爭》《人性的弱點(diǎn)全集》《麥田里的守望者》 (3)喜歡的歌曲:《笨小孩》《welcome to my world》《Stairway to the Stars》…… (4) 心中的偶像:股神巴菲特(慶幸巴菲特當(dāng)年大學(xué)也是學(xué)財(cái)務(wù)管理的)、科比布萊恩特、羅杰費(fèi)德勒 (5)信奉教條: 人,靠自己! 2、自我優(yōu)勢優(yōu)點(diǎn)盤點(diǎn) (1) 具有冒險(xiǎn)精神,積極主動。
勤奮向上,只要我認(rèn)為應(yīng)該做的事,不管有多少麻煩都要去做,但卻厭煩去做我認(rèn)為毫無意義的事情。 (2) 務(wù)實(shí)、實(shí)事求是,有目標(biāo)有想法,追求具體和明確的事情,喜歡做實(shí)際的考慮。
喜歡單獨(dú)思考、收集和考察豐富的外在信息。不喜歡邏輯的思考和理論的應(yīng)用,對細(xì)節(jié)很強(qiáng)的記憶力。
(3)與人交往時(shí)較為敏感,比較謙遜、有同情心,對朋友忠實(shí)友好,有奉獻(xiàn)精神,充滿一腔熱血喜歡關(guān)心他人并提供實(shí)際的幫助。 (4)做事有很強(qiáng)的原則性,學(xué)習(xí)生活比較有條理,愿意承擔(dān)責(zé)任,依據(jù)明晰的評估和收集的信息來做決定,充分發(fā)揮自己客觀的判斷和敏銳的洞察力。
3、自我劣勢缺點(diǎn)盤點(diǎn) 信心不足,不敢去嘗試一些新事物;對失敗和沒有把握的事感到緊張和壓力;對于別人對自己的異議不服輸;脾氣有時(shí)溫和,有時(shí)暴躁,容易激動,在公眾場合不敢展現(xiàn)自己,有些害羞;做事情有時(shí)拖拖拉拉。 4、個(gè)人分析(結(jié)合職業(yè)測評): 我的職業(yè)價(jià)值觀:小康型。
追求虛榮,優(yōu)越感也很強(qiáng),渴望能有社會地位和名譽(yù),希望常常收到人們的尊敬。欲望得不到滿足時(shí),由于過分強(qiáng)烈的自我意識,有時(shí)反而覺得很自卑。
相應(yīng)職業(yè)類型:記賬員、會計(jì)、銀行出納、法庭速記員、成本估算員、稅務(wù)員等 我的職業(yè)興趣:企業(yè)性工作。包括策劃、管理、行政及商務(wù)專業(yè)工作等,需要具備領(lǐng)導(dǎo)才能、有決斷力、并能在壓力下獨(dú)立工作。
我的氣質(zhì):多血質(zhì)?;顫姾脛?,反應(yīng)靈敏,樂于交往,注意力易轉(zhuǎn)移,興趣和情緒多變,缺乏持久力,具有外傾型。
我的職業(yè)性格:敏感型和思考型。敏感型——精神飽滿,好動不好靜,辦事愛速戰(zhàn)速決,但是行為常有盲目性。
與人交往中,往往會拿出全部熱情,但受挫折時(shí)又易消沉、失望。思考型——這類人工作、生活有規(guī)律,愛整潔,時(shí)間觀念很強(qiáng),重視調(diào)查研究和準(zhǔn)確性,但這類人優(yōu)勢思想僵化、教條、糾纏細(xì)節(jié)、缺乏靈活性。
宜從事工程師、教師、財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)處理等職業(yè)。 所謂知己知彼,通過上面較為客觀的自我分析,我認(rèn)為,最基本的我清楚了我現(xiàn)在學(xué)的這個(gè)專業(yè)還算是通往我理想職業(yè)的專業(yè),也比較符合我自身的個(gè)性。
(二) 組織與社會環(huán)境評估 1、財(cái)務(wù)管理行業(yè)三大熱點(diǎn): “熱”—會計(jì)就業(yè)面相對比較寬,國企、私人企業(yè)等都需要會計(jì)人員 “高”—學(xué)歷要求高,工作素質(zhì)以及薪水高 “缺”—中級以上會計(jì)師、注冊會計(jì)師以及精算師等高級財(cái)務(wù)人員 2、財(cái)務(wù)管理特殊環(huán)境: 由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚,管理知識大部分源于國外,中國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級管理人才。
因此,財(cái)務(wù)管理市場前景廣闊。但經(jīng)濟(jì)與世界接軌的同時(shí)財(cái)務(wù)管理也與世界接軌,為了適應(yīng)以后的工作,身為財(cái)務(wù)管理的學(xué)生應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。
(三)目標(biāo)確立 1、職業(yè)定位:白領(lǐng),中級會計(jì)師,財(cái)務(wù)總監(jiān) 2、職業(yè)發(fā)展路線:出納-->邊工作邊學(xué)習(xí)-->韓資或者外資企業(yè)的會計(jì)師或者財(cái)務(wù)管理人員 雖然是學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的,但是財(cái)管和會計(jì)是緊密相連的,所以要學(xué)好財(cái)務(wù)管理也要努力做一名優(yōu)秀的會計(jì)師,要做一名優(yōu)秀的會計(jì)師,要從以下一步步認(rèn)真做起: (1)畢業(yè)前充分學(xué)好會計(jì)知識和會計(jì)電算化 (2)畢業(yè)后3年內(nèi)從事并熟悉這個(gè)行業(yè) (3)畢業(yè)后10年內(nèi)成為一名優(yōu)秀的中級會計(jì)師 (四) 短期目標(biāo)規(guī)劃——大學(xué)三年目標(biāo) 大二:爭取更加努力學(xué)習(xí),拿到獎(jiǎng)學(xué)金。參加各種活動,競選學(xué)生會,彌補(bǔ)大一沒進(jìn)學(xué)生會的遺憾,在學(xué)生會鍛煉自己的膽量。
但最重要的是在上學(xué)期過計(jì)算機(jī)二級考試和英語四級考試,并且自學(xué)并在大二下拿到會計(jì)從業(yè)資格證和會計(jì)電算化證書,過掉自學(xué)考試其中的三門。在大二的小學(xué)期時(shí)間段左右過英語六級。
大三:爭取入黨并在大三下準(zhǔn)備雅思考試,多看與專業(yè)相關(guān)的知識,擴(kuò)展自己專業(yè)方面的知識而不僅僅局限于學(xué)校所教授 (考研待定,有可能啟動備選方案關(guān)于備選方案 我給自己定的方向是繼續(xù)深造學(xué)習(xí)而不是本科畢業(yè)就從事工作。眾所周知,當(dāng)今的社會競爭之激烈,本科生比比皆是,盡管有些本科生能力的很強(qiáng)但很多單位不予考慮。
但是由于現(xiàn)今挑選人才也很看重工作經(jīng)驗(yàn)??佳羞€是找工作確實(shí)是個(gè)難題 ,所以我留有備選方案——先在一家公司里做臨時(shí)的財(cái)務(wù)人員,邊工作邊準(zhǔn)備考研。)
大四:爭取到好的實(shí)習(xí)機(jī)會,多多積累經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真踏實(shí)的學(xué)習(xí) (五)中長期目標(biāo) 中期目標(biāo):如果沒有讀研畢業(yè),先進(jìn)入事業(yè)探索期和事業(yè)發(fā)展期,預(yù)計(jì)時(shí)間為六年,希望進(jìn)入任意公司從事財(cái)會工作積累工作經(jīng)驗(yàn),并且要一邊工作一邊深入學(xué)習(xí),在努力工作的同時(shí),還要爭取擴(kuò)大發(fā)展人際關(guān)系,和同事老板搞好關(guān)系,并且要養(yǎng)成好的生活習(xí)慣,抓緊時(shí)間。
其次,要有信息篩選能力,把每天所接觸到的有用信息記錄下來,制作信息卡片,以便自己能夠隨時(shí)調(diào)用。
第二步,立題(確定書名或叢書名)
在掌握大量信息的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的工作實(shí)際,確定自己近期要主抓的選題。定題時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題: 1.本出版社的特色定位?,F(xiàn)在許多出版社都開始強(qiáng)調(diào)自己的出版特色和定位,以特色出品牌,以品牌闖市場。所以,策劃編輯在確定選題時(shí),首先要考慮選題是否符合本社的出版方向和定位。
2.本人的學(xué)養(yǎng)與專長。編輯不是專家,而是雜家,這是人們普遍的認(rèn)識。不錯(cuò),編輯不是學(xué)者,尤其是在策劃大眾讀物時(shí),編輯需要有開放的視野,要有符合大眾閱讀興趣的切入點(diǎn)。
3.把握住時(shí)代的文化脈搏。
第三步,市場調(diào)查 出版社的產(chǎn)品源頭來自編輯,來自編輯的思想。當(dāng)然,編輯最初的想法和靈感應(yīng)該來自于圖書市場。但是這還僅僅只是想法和靈感。一旦這個(gè)想法或靈感確定下來,確定為選題,那就意味著出版社的投資,有時(shí)還是很大的一筆投資。市場投資必然會有風(fēng)險(xiǎn),所以,一旦確定了選題,接下來要做的就是認(rèn)真深入的市場調(diào)查。
如何做市場調(diào)查?怎樣才能使市場調(diào)查既節(jié)省成本又有實(shí)效?可以說這是目前國內(nèi)出版社普遍困惑的問題。為了使市場調(diào)查落切實(shí)有效,編輯要做從以下幾個(gè)方面著手: (1)書稿是為哪幾類讀者設(shè)計(jì)的?也就是確定目標(biāo)讀者;(2)目標(biāo)讀者在什么地方?(3)走訪目標(biāo)讀者,與他們交談,了解他們的閱讀需要;(4)走訪不同的書店,了解這類選題的主要購買者構(gòu)成以及購買趨向;(5)了解目標(biāo)讀者收入平均狀況,研究他們的心理目標(biāo)價(jià)位;(6)與市場營銷人員和銷售人員保持密切的關(guān)系,認(rèn)真聽取他們的建議;(7)了解其他出版社同類產(chǎn)品的出版情況和銷售情況,與同類圖書比較,找到同類圖書的市場空隙,確定自己的圖書在同類圖書中的競爭優(yōu)勢;(8)根據(jù)市場傾向、讀者群偏好等因素,了解目標(biāo)讀者喜好什么樣的開本、結(jié)構(gòu)、封面及整體裝幀風(fēng)格;(9)了解圖書的最佳上市時(shí)間及營銷策略等。
第四步,市場定位及生產(chǎn)制作 選題確定后,接下的工作就是聯(lián)系作者、組織書稿以及認(rèn)真地審讀、加工。在這一環(huán)節(jié),要注意以下兩個(gè)問題: 1.市場定位。就是根據(jù)前期市場調(diào)查的結(jié)果,確定圖書的開本、用材、整體設(shè)計(jì)風(fēng)格、定價(jià)、首印數(shù)等。一本書他的目標(biāo)讀者不同,其市場定位必然要區(qū)別對待。
2.生產(chǎn)制作。進(jìn)入這一環(huán)節(jié),標(biāo)志著一個(gè)項(xiàng)目的投資正式開始。在這一環(huán)節(jié),編輯主要控制的就是生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用占一本書成本的較大部分,所以必須嚴(yán)格控制。這就要求編輯在書稿(包括正文、封面、二封、環(huán)襯等)下廠付印前要嚴(yán)格把關(guān),力爭把一切錯(cuò)誤消滅在付印前。
第五步,營銷策劃 選題策劃最后一個(gè)環(huán)節(jié)是營銷策劃。營銷策劃已經(jīng)成為選題策劃的一部分,在新書出版上市前就已經(jīng)開始了。所以,營銷策劃應(yīng)分為: 1.出書前的營銷策劃。出書前的策劃是為新書的出版宣傳造勢。宣傳造勢,必須周密策劃,恰當(dāng)選擇媒體,強(qiáng)調(diào)宣傳的覆蓋范圍和出現(xiàn)頻率,選擇最佳的宣傳時(shí)機(jī),以期達(dá)到最好的宣傳效果。當(dāng)然,一個(gè)出版社一年出書幾百個(gè)品種,不可能每一本書都策劃一次宣傳造勢活動。這就需要出版社制定出有自己出書特色的品牌計(jì)劃。
2.出書后的營銷策劃。成功的營銷策劃,必須同時(shí)注意兩個(gè)層面:一是做好發(fā)行渠道和網(wǎng)絡(luò)工作,保證圖書以最快的時(shí)間最廣的范圍在最合適的書店上架銷售;二是做好直接面向目標(biāo)讀者的工作,引發(fā)目標(biāo)讀者的購買行為。
1引言 現(xiàn)在,作為一名大二的學(xué)生,在經(jīng)歷過高考的錘煉之后,我以為我會有無堅(jiān)不摧的毅力與決心去做好每一件事。
但是,現(xiàn)實(shí)卻告訴我,我并沒有做到。現(xiàn)在,我時(shí)常在想,在我的生活里,為什么總是很容易做事半途而廢?是因?yàn)槲覜]有目標(biāo)嗎?是,說起目標(biāo)我可是會滔滔不絕的。
是我沒有學(xué)習(xí)的興趣嗎?恰恰相反,我實(shí)在是興趣太廣泛了。那是我沒有計(jì)劃性嗎?在我自己問到自己這一點(diǎn)是,我沒有勇氣再說:NO。
我所謂“目標(biāo)”只是一個(gè)美好的愿望。真正的目標(biāo)是要明確的、具體的,是可衡量的,目標(biāo)要與行動一致,同時(shí)目標(biāo)還要實(shí)現(xiàn),有時(shí)間性和挑戰(zhàn)性。
職業(yè)生涯規(guī)劃書幫助我客觀認(rèn)識自我、準(zhǔn)確進(jìn)行職業(yè)定位,確定前進(jìn)的方向,制定奮斗的策略,將目標(biāo)分解,從而激勵(lì)我堅(jiān)持走下去。作為一名大二的學(xué)生,規(guī)劃無疑是有益而有必要的。
一、知己——自我認(rèn)知 (一) 自我興趣 平時(shí)的業(yè)余愛好比較廣泛,聽音樂,英語,羽毛球等等。對新奇事物比較感興趣,喜歡有創(chuàng)意有挑戰(zhàn)性的活動。
喜歡的書籍有:《鋼鐵是怎樣煉成的》,《狼圖騰》,還有一些童話書籍。信奉的名言:天道酬勤。
而通過測評得出: 我的職業(yè)興趣(霍蘭德)類型是:SEC 社會型(Social) 具有此類傾向的個(gè)體,喜歡與人為對象的工作。他們通常言語能力優(yōu)于數(shù)理能力,善于言談,樂于與人相處,給人提供幫助,具有人道主義傾向,責(zé)任心也較強(qiáng)。
習(xí)慣于與人商討或調(diào)整人際關(guān)系來解決面臨的問題。不太喜歡以機(jī)械和物品為對象的工作。
適合從事咨詢、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、說勸類工作。這一領(lǐng)域的職業(yè)有:學(xué)校教育以及社會教育方面、社會福利事業(yè)、醫(yī)療與保健方面、各種直接為人服務(wù)的和商品營銷方面的職業(yè)等。
企業(yè)型(Enterprising) 又譯經(jīng)營型。具有這種興趣傾向的個(gè)體,喜歡制定新的工作計(jì)劃、事業(yè)規(guī)劃以及設(shè)立新的組織,并積極地發(fā)揮組織的作用進(jìn)行活動;喜歡影響、管理、領(lǐng)導(dǎo)他人;自信、支配欲、冒險(xiǎn)性強(qiáng)。
他們不喜歡具體精細(xì)、或需要長時(shí)間集中心智的工作。這一領(lǐng)域的職業(yè)有:管理,市場和銷售類的職業(yè)。
常規(guī)型(Conventional) 又譯事務(wù)型。具有這類傾向的個(gè)體,喜歡高度有序、要求明晰的工作,對于規(guī)則模糊、自由度大的工作不太適應(yīng)。
不喜歡主動決策,習(xí)慣于服從,一般較為忠誠、可靠,偏保守。與人工作中的交往會保持一定的距離。
工作仔細(xì)、有毅力。對社會地位、社會評價(jià)比較在意,通常愿意在大型機(jī)構(gòu)做一般性工作。
相應(yīng)的職業(yè)領(lǐng)域有:銀行職員、圖書管理員、會計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)人員、計(jì)算機(jī)操作人員、辦公室職員等。 自我分析: 在日常生活中,我也發(fā)現(xiàn)自己喜歡與人溝通,對周圍人的細(xì)微變化有很敏銳的洞察力,有自己的想法,并希望能通過自己的努力,使別人生活的更好。
同時(shí),不喜歡和別人一樣,思維活躍,有想象力,很感性。而我自己也發(fā)現(xiàn)自己比較希望從事社會管理類型的工作。
(二) 性格分析 自己覺得自己是一個(gè)外向活潑,日常生活中,喜歡廣交好友,在意別人的看法,希望得到認(rèn)可與肯定,熱情,希望自己所處的環(huán)境是友好熱情的,倘若處于一個(gè)禁閉冷漠的環(huán)境,會覺得受不了盡快逃離或者會選擇通過自己來感染周圍人,改變冷清不自然的環(huán)境。通過測評得出: 我的MBTI傾向?yàn)椋篍NFP型 總傾向:45.9 ENFP的特質(zhì): 公關(guān)型——天下沒有不可能的事 性格類型傾向?yàn)椤?ENFP ”(外向 直覺 情感 知覺 傾向度: E71 N71 F86 P57 不假思索指數(shù):18),熱情洋溢、富有想象力。
認(rèn)為生活是充滿很多可能性。能很快地將事情和信息聯(lián)系起來,然后很自信地根據(jù)自己的判斷解決問題。
很需要?jiǎng)e人的肯定,又樂于欣賞和支持別人。靈活、自然不做作,有很強(qiáng)的即興發(fā)揮的能力 ,言語流暢。
ENFP型的人充滿熱情和新思想。他們樂觀、自然、富有創(chuàng)造性和自信,具有獨(dú)創(chuàng)性的思想和對可能性的強(qiáng)烈感受。
對于 ENFP型的人來說,生活是激動人生的戲劇。 ENFP型的人對可能性很感興趣,所以他們了解所有事物中 的深遠(yuǎn)意義。
他們具有洞察力,是熱情的觀察者,注意常規(guī)以外的任何事物。ENFP型的人好奇,喜歡理解而不是判斷。
ENFP型的人具有想象力、適應(yīng)性和可變性,他們視靈感高于一切,常常是足智多謀的發(fā)明人。ENFP型的 人不墨守成規(guī),善于發(fā)現(xiàn)做事情的新方法,為思想或行為開辟新道路,并保持它們的開放。
在完成新穎想法的過程中,ENFP型的人依賴沖動的能量。他們有大量的主動性,認(rèn)為問題令人興奮。
他們也從周圍其他人中得到能 量,把自己的才能與別人的力量成功地結(jié)合在一起。 ENFP型的人具有魅力、充滿生機(jī)。
他們待人熱情、彬彬有禮、富有同情心,愿意幫助別人解決問題。他們具有出色的洞察力和觀察力,常常關(guān)心他人的發(fā)展。
ENFP型的 人避免沖突,喜歡和睦。他們把更多的精力傾注于維持個(gè)人關(guān)系而不是客觀事物,喜歡保持一種廣泛的關(guān)系。
根據(jù)大衛(wèi).凱爾西(David Keirsey)氣質(zhì)與性情理論,你屬于“理想主義者”,下面是對“理想主義者”的描述: “理想主義者”型的人感興趣的是事物的意義、關(guān)系和可能性,并基于其個(gè)人的價(jià)值觀念做出決定。這是一類關(guān)心個(gè)人成長和如何理 解他人與自我的人。
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