策劃方案寫作與規(guī)范(活動策劃方案寫作規(guī)則是什么)
1.活動策劃方案寫作規(guī)則是什么
活動目標(biāo)要具體化，并 需要滿足重要性、可行性、時效性策劃實(shí)施時的步驟說明以及計(jì)劃書（時間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表）等都要做詳細(xì)的表活動策劃的后期效果預(yù)測和改進(jìn)。
對本策劃問題的總結(jié)和匯報(bào)與成功案例做對比，合格的可能性就會增加?；顒硬邉潟段囊?、項(xiàng)目背景……二、活動宗旨：。
..三、活動主題……四、意義闡述……五、組織機(jī)構(gòu)……六、活動策劃組。
..總策劃：。
..副策劃：。
..審核人： 。
..負(fù)責(zé)人：。
..七、活動方式：。
..八、活動時間計(jì)劃。
..九、活動地點(diǎn)選擇……十、活動人員安排。
..十一、活動流程……十二、項(xiàng)目預(yù)算……十三、效果分析……十四、活動總結(jié)..。
2.寫活動策劃書應(yīng)該怎樣寫才規(guī)范
寫活動策劃書幾個項(xiàng)目是必須的，活動主題、時間、地點(diǎn)、目標(biāo)人群、流程表、宣傳方式、報(bào)價！
其實(shí)真正工作的時候?qū)懖邉潟唵?，時間、地點(diǎn)、節(jié)目安排、報(bào)價四項(xiàng)就可以了！世華軒的策劃書模板：
第一頁，封面，圖標(biāo)、“策劃書”字樣以及活動名稱、策劃部門及時間。
然后：序（3號黑體，加粗，居中）
（活動的引言或交代活動背景）*************************************************************************************（小4號，宋體，1.5倍行距）
（空兩行）
活動簡介（3號黑體，加粗，居中）
一、活動主題（小3號黑體）
******（小4號，宋體）
（小4號，空一行）
二、活動宗旨（小3號黑體）
*************************************************************************************（小4號，宋體，1.5倍行距）
三、組織機(jī)構(gòu)（小3號黑體）
主辦單位：******（小4號，宋體，1.5倍行距）
承辦單位：
四、活動對象（小3號黑體）
******（小4號，宋體）
五、活動時間（小3號黑體）
******（小4號，宋體）
六、活動地點(diǎn)（小3號黑體）
******（小4號，宋體）
活動安排（3號黑體，加粗，居中）
一、活動籌備（小3號黑體）
1. *******************************************
2. *******************************************
3.*******************************************
4. *******************************************
（小4號，宋體，1.5倍行距）
二、活動流程（小3號黑體）
1. *******************************************
2. *******************************************
3.*******************************************
（小4號，宋體，1.5倍行距）
四、活動分工及時間推進(jìn)（小3號黑體）
具體工作 負(fù)責(zé)人員 完成時間 備注
3.策劃書的標(biāo)準(zhǔn)格式
策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式要求
策劃書應(yīng)包括封面與正文兩大塊。如有附件，可在正文具體位置注明并添加在正文部分后面。全文使用宋體，以A4紙雙面打印，具體要求如下：
一、封面
封面的正面由活動名稱、策劃書三個字、活動參與單位以及策劃時間四部
組成。背面需注明該次活動的委員會名單。封面采用2倍行距。
1. 活動名稱：小初、宋體、加粗，文字方向?yàn)闄M向，2倍行距，兩端對齊。第一行注明校名、系名或單位全稱；第二行注明活動全稱，如：第N屆“XX杯”XX活動，如字?jǐn)?shù)較多可考慮加一至兩行，需注意整體排版效果。
2. 策劃書：初號、宋體，加粗，文字方向?yàn)榭v向，2倍行距，文字居中，考慮排版整體效果。
3. 活動參與單位：主辦單位三號、宋體、加粗，居中；如有承辦單位，采用三號、宋體、加粗，對齊主辦單位；協(xié)辦單位同前。
4. 策劃時間：N年N月N日，三號、宋體，加粗，居中，2倍行距。
5. 組委會：主要組委會名單需封面的背面注明，分為主任、副主任、委員、成員等，也可根據(jù)內(nèi)容的不同適當(dāng)調(diào)整。小三、仿宋、1.5倍行距。
二、正文
分為活動標(biāo)題、活動主題、活動目的、活動對象、活動時間、活動地點(diǎn)、活動內(nèi)容、活動獎勵和策劃的單位、時間共10項(xiàng)，為一級標(biāo)題，可根據(jù)活動的差異性稍作調(diào)整。除活動標(biāo)題、策劃單位和策劃時間外，其他幾項(xiàng)均用中文簡寫的數(shù)字標(biāo)序號（如：活動主題等）。如有二級以上的標(biāo)題，可采用不同數(shù)字來區(qū)分（1>(1)>；①>l）。全文使用小三、仿宋，1.5倍距，項(xiàng)目名稱與序號以加粗來區(qū)別具體文字內(nèi)容。具體如下：
1.（活動標(biāo)題）2號宋體、加粗，將活動單位、活動名稱寫清楚。
（空一行）
2.活動主題：反映活動主旨的口號或最精簡的概括。
3.活動目的：說明活動最基本的現(xiàn)實(shí)意義，以及圍繞學(xué)院政策、政府政策以及當(dāng)代社會政治趨勢等活動的抽象意義。
4.活動對象：最簡潔的語言說明參與的具體對象。
5.活動時間：注明活動從舉辦到結(jié)束的全程時間。
6.活動地點(diǎn)：注明活動所涉及到的所有地點(diǎn)。
7.活動內(nèi)容：活動流程、活動的項(xiàng)目設(shè)置、活動的具體要求等相關(guān)事宜。
8.活動獎勵：注明獎項(xiàng)評比規(guī)則、獎項(xiàng)設(shè)置、具體獎金數(shù)額或獎勵物品等相關(guān)事宜。
9.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：整個活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)。（空兩行）
10.策劃單位（落款）：右對齊，活動策劃部門或個人。
11.策劃時間：右對齊，策劃時間，具體到N年N月N日。
三、附件
需另起一頁紙。內(nèi)容一般不適與用文字來表達(dá)的內(nèi)容，包括表格、示意圖等。
4.策劃方案怎么寫,格式是什么樣的
你活動都已經(jīng)搞了，還需要寫什么策劃方案??？這時應(yīng)該寫總結(jié)報(bào)告了吧。
一般來說，活動策劃方案是寫在活動之前的，它具有對活動的具體事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和安排的作用。 策劃方案分很多種，有新產(chǎn)品上市推廣策劃方案，有大型的政府公益性活動推廣方案，有節(jié)日性活動促銷推廣方案，有僅就某項(xiàng)事件所做的方案，如：開業(yè)慶典活動策劃方案等等，因此，每種方案自有每種方案的寫作要求，但格式?jīng)]有固定的，這也就是你所說的，書本上介紹的和百度上搜索的不一樣。
最后總結(jié)一下我的看法，寫策劃方案只要注意寫作要求，靈活運(yùn)用格式便可，不用太拘泥于形式，其實(shí)也沒有統(tǒng)一的格式了！重在內(nèi)容：表達(dá)要清楚，邏輯要嚴(yán)密，思維要新穎。還有很重要的一點(diǎn)是，這則策劃方案可操作性要強(qiáng)??！。
5.怎樣寫策劃書
題目：策劃書 寫出策劃主題，內(nèi)容，活動目的，參與人群，活動時間地點(diǎn)，宣傳過程，活動經(jīng)費(fèi) 分項(xiàng)列出就好了一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學(xué)**活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。 二、活動背景： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。 三、活動目的、意義和目標(biāo)： 活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。 五、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。 七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。 八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。 注意： 1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀； 2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等； 3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂； 4、策劃書需從紙張的長邊裝訂； 5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。策劃書的特點(diǎn)① 實(shí)用性 實(shí)用性是策劃書最根本的特點(diǎn)，其根本目的是為了處理或解決實(shí)際問題，是具有一定的實(shí)用價值的。② 真實(shí)性 策劃書是為交流思想、傳達(dá)信息而服務(wù)的，只有思想和信息建立在真實(shí)的基礎(chǔ)上才會使人相信，否則便會成為無稽之談。在這一方面，策劃書與文學(xué)作品有很大不同。文學(xué)作品允許虛構(gòu)和想象，而策劃書則是絕對不允許的。 具體到實(shí)際寫作中，要做到內(nèi)容真實(shí)確鑿、實(shí)事求是并非易事，有時候需要做大量的調(diào)查和反復(fù)的研究。要做到策劃書寫作內(nèi)容的實(shí)事求是不僅是一個寫作問題，更是一個文風(fēng)問題。③ 程式性 許多策劃書，尤其像策劃書一類的公文，格式是比較固定的。這種固定的格式是在長期實(shí)踐中約定俗成的，是適應(yīng)需要和有利實(shí)用的規(guī)范要求，因而寫作時必須遵照，不能自行其是。 格式的固定，使策劃書結(jié)構(gòu)完整、層次分明、便于使用、易于接受。尤其就策劃書而言，規(guī)定的格式，便于利用，有利于提高辦事質(zhì)量和效率。④ 確定性 我們在日常寫作中，文學(xué)作品、說明文、記敘文以及議論文的寫作對象大多是不特定的多數(shù)人，一般是不明確的。但是策劃書做不同，它的對象都是明確具體的，其往往規(guī)定要明確具體的對象。⑤ 簡明性 觀點(diǎn)正確，是策劃書寫作的基本要求。語言同時也要莊重、簡潔，另外一般不用文學(xué)修辭手法和形象描繪以及直接抒情等表達(dá)方式。如實(shí)反映情況
6.如何寫好一篇策劃書
策劃書的特點(diǎn)① 實(shí)用性 實(shí)用性是策劃書最根本的特點(diǎn)，其根本目的是為了處理或解決實(shí)際問題，是具有一定的實(shí)用價值的。
② 真實(shí)性策劃書是為交流思想、傳達(dá)信息而服務(wù)的，只有思想和信息建立在真實(shí)的基礎(chǔ)上才會使人相信，否則便會成為無稽之談。在這一方面，策劃書與文學(xué)作品有很大不同。
文學(xué)作品允許虛構(gòu)和想象，而策劃書則是絕對不允許的。 具體到實(shí)際寫作中，要做到內(nèi)容真實(shí)確鑿、實(shí)事求是并非易事，有時候需要做大量的調(diào)查和反復(fù)的研究。
要做到策劃書寫作內(nèi)容的實(shí)事求是不僅是一個寫作問題，更是一個文風(fēng)問題。③ 程式性許多策劃書，尤其像策劃書一類的公文，格式是比較固定的。
這種固定的格式是在長期實(shí)踐中約定俗成的，是適應(yīng)需要和有利實(shí)用的規(guī)范要求，因而寫作時必須遵照，不能自行其是。格式的固定，使策劃書結(jié)構(gòu)完整、層次分明、便于使用、易于接受。
尤其就策劃書而言，規(guī)定的格式，便于利用，有利于提高辦事質(zhì)量和效率。④ 確定性我們在日常寫作中，文學(xué)作品、說明文、記敘文以及議論文的寫作對象大多是不特定的多數(shù)人，一般是不明確的。
但是策劃書做不同，它的對象都是明確具體的，其往往規(guī)定要明確具體的對象。⑤ 簡明性觀點(diǎn)正確，是策劃書寫作的基本要求。
語言同時也要莊重、簡潔，另外一般不用文學(xué)修辭手法和形象描繪以及直接抒情等表達(dá)方式。如實(shí)反映情況、用事實(shí)說話、崇尚務(wù)實(shí)等都是策劃書的最基本的寫作方法，其靈魂在于它的實(shí)際效果，要用最少的語言表達(dá)最豐富的思想，產(chǎn)生最好的效果。
⑥ 時限性策劃書是為達(dá)到某項(xiàng)目的而寫的，因此在寫作上有明確的時間要求，必須在一定的時間內(nèi)完成。一旦時間過去，寫作就會失去意義，所以策劃書不僅要求要寫得及時、發(fā)得及時，還要求所取的材料應(yīng)該是最新的現(xiàn)實(shí)材料，雖然有時需要引用一些歷史材料，但是這樣做是為了進(jìn)行比較，最終目的還是解決當(dāng)前問題。
如何寫好策劃書⑴對語言的要求策劃書的語言要求力求做到平實(shí)、準(zhǔn)確、簡潔。平實(shí)和準(zhǔn)確是相互統(tǒng)一的，策劃書要做到事實(shí)求是，就必須在準(zhǔn)確上下功夫。
要做到準(zhǔn)確就必須注意以下幾點(diǎn)：◎ 所寫內(nèi)容要準(zhǔn)確寫策劃書不能評主觀臆想，憑一時的熱情，而要本著客觀的、實(shí)事求是的態(tài)度去完成寫作。如果偏離了內(nèi)容準(zhǔn)確這一條原則，無論說得頭頭是道，都會給工作和生活帶來不必要的損失。
◎ 語句要準(zhǔn)確 策劃書要從詞語的選用、句子的組合、修辭手法的運(yùn)用等方面做到準(zhǔn)確無誤。 在詞語的選用方面：要注意不錯用詞義；不出現(xiàn)詞語感情色彩搭配不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象；不出現(xiàn)產(chǎn)生歧義甚至生造詞語等現(xiàn)象。
在句子組合方面：少用長句，多用短句；少用整句，多用散句：少用感嘆句、疑問句，多用陳述句。選擇合適的句子形式使讀者更好地理解文章的內(nèi)容。
另外還要避免出現(xiàn)病句，病句的出現(xiàn)不僅不能正確地表達(dá)所要說明的意思，反而會影響所要傳遞的信息。 在修辭手法的運(yùn)用方面：策劃書具有很強(qiáng)的實(shí)用性，運(yùn)用語言表達(dá)意思必須確切，因此要少用修辭，若確實(shí)有必要用的話，要注意用得恰當(dāng)、適合、不可濫用。
常用的修辭手法有對比，引用等，盡量少用比喻，設(shè)問，反問等。對于夸張、雙關(guān)等修辭手法絕對不能使用。
◎ 所列的數(shù)字、事例要準(zhǔn)確策劃書中的內(nèi)容一般都是做出判斷、處理事情的依據(jù)，應(yīng)此要反復(fù)核對，做到確無誤。內(nèi)容上的引用，要盡量引用原話，不能隨意改動，必要時還要注明出處。
除此之外，準(zhǔn)確地使用符號，也是寫策劃書的要求。簡潔是策劃書寫作的基本要求。
策劃書的寫作目的是為了傳遞信息，因此策劃書必須簡潔。具體來說，簡潔主要包括以下幾個方面內(nèi)容：◎ 文字要簡練，篇幅要短小精悍 策劃書寫作要選用簡潔的詞語，刪除可增可減的段落。
要實(shí)話實(shí)說，不做過多附屬修飾，更要避免用冗長的文章與主題發(fā)生沖突?！?掃除套話、空話、廢話 文字是用來表情達(dá)意、傳遞信息的，如果為寫作而寫作就會出現(xiàn)多余的廢話。
策劃書更忌諱說不切主題、沒有實(shí)際意義的話。⑵對觀點(diǎn)和材料的要求觀點(diǎn)和材料是策劃書的兩個主要因素，觀點(diǎn)和材料的統(tǒng)一是文章的基本要求，一般情況下有以下兩點(diǎn)：① 觀點(diǎn)既要集中明確，又要切合實(shí)際策劃書一般一事一寫，即一篇策劃書所說明或處理的問題一般只有一個，而且提倡什么，反對什么，支持什么，該怎么做，不該怎么做等均要旗幟分明，符合主題，不可模棱兩可、含糊其詞。
策劃書所表達(dá)的意思要符合生活的實(shí)際情況，所提出的方法，要切實(shí)可行，不可主觀空談，憑意氣臆想。② 所引事實(shí)或材料要確鑿，有說服力。
策劃書方案的構(gòu)思與內(nèi)容策劃書的種類很多，寫法也很靈活，沒有固定的寫作模式，基本的策劃方案的基本結(jié)構(gòu)與基本內(nèi)容有：⑴封面 封面應(yīng)具有下列四點(diǎn)①策劃的形式；②策劃的主體；③日期；④編號⑵序文序文是指把策劃書所講的概要加以整理，內(nèi)容簡明扼要，讓人一目了然。⑶目錄目錄的內(nèi)容必須下功夫。
目錄務(wù)必要求讀過后能讓人了解策劃的全貌。⑷宗旨宗旨主要對策劃的必要性、社會性、可能性等問題的具體解說。
⑸內(nèi)容內(nèi)容是策劃方案中最重要的部分。內(nèi)容因策劃的類型不同而有所變化，但內(nèi)容應(yīng)做到具體、。
7.怎樣寫策劃書
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學(xué)**活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景 ：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的、意義和目標(biāo)：
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
注意：
1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；
2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
8.一般的活動策劃方案怎么寫
首先大標(biāo)題，接著是副標(biāo)；主辦方，承辦方 一、活動目的 二、活動對象 三、活動時間 四、活動地點(diǎn) 五、活動準(zhǔn)備工作（要詳細(xì)） 六、時間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動流程（越詳細(xì)越好） 十、資金預(yù)算 假如是比賽類活動加上獎項(xiàng)設(shè)計(jì)，評分標(biāo)準(zhǔn)，參賽要求 你好，有范文，你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動策劃書 一、活動宗旨： 為了響應(yīng)省勞動廳和省教育廳的號召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動。
通過本次活動我們要讓同學(xué)們真正走入社會深入社會。 二、活動策劃組： 總策劃：梁主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人：李智輝 負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動化系學(xué)生會 三、活動方式： 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動的宗旨，學(xué)生以參加社會實(shí)踐鍛煉自己的社會實(shí)踐能力為目的。
參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報(bào)名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。
4. 本次活動經(jīng)費(fèi)開支由沐林公司獨(dú)家贊助。 四、活動時間計(jì)劃： 1. 本次活動計(jì)劃開展一至兩個月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會進(jìn)行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動進(jìn)行總結(jié)。 五、活動人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會實(shí)踐部負(fù)責(zé)。
2. 活動策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。 3. 活動審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。
4. 活動通知由辦公室負(fù)責(zé)。 5. 活動傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。
6. 活動人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長負(fù)責(zé)。 7. 傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。
8. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。 9. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
六、活動總結(jié)： 活動總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，系主任，沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長參加。
勤工儉學(xué)活動策劃書 一. 活動背景 社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當(dāng)今社會對大學(xué)生們能力的要求越來越高。
與此同時，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會，在勤工儉學(xué)的同時，鍛煉自己，服務(wù)社會！ 二. 活動意義 通過開展勤工儉學(xué)活動，我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會的工作平臺。同時是他們從小事做起，為適應(yīng)未來社會培養(yǎng)責(zé)任感，以及吃苦耐勞的精神。
同時滿足用人單位的需要。 三. 活動時間 每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。
四. 活動內(nèi)容 針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發(fā)放傳單）、導(dǎo)購、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生，并派遣至相應(yīng)崗位配合工作。此過程我們會認(rèn)真對待，盡最大可能把有責(zé)任心有經(jīng)驗(yàn)且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來，并監(jiān)督其工作，真正起到鍛煉自己服務(wù)社會的目的。
五. 活動主辦單位 江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據(jù)需要，院學(xué)生會實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘，通過嚴(yán)格面試，層層篩選，選拔出思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，組成服務(wù)團(tuán)體。 2. 與用人單位達(dá)成配合協(xié)議，并簽定相應(yīng)的合同。
使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，并以雙方主要負(fù)責(zé)人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時間一般定在節(jié)假日，如有可能，可在其他時段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。
4. 每經(jīng)過一個工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報(bào)酬問題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統(tǒng)一由實(shí)踐與就業(yè)部調(diào)度，必要時佩帶工作證。
6. 在校內(nèi)外大力宣傳，一方面提高學(xué)生參與的熱情，另一方面增強(qiáng)社會影響力。 七. 相關(guān)人員： 1. 具體實(shí)施部門：實(shí)踐與就業(yè)部 總調(diào)度：劉紅（部長） 主要負(fù)責(zé)人：熊振偉、嚴(yán)月（副部長） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動事宜 1. 每個走上崗位的人，必須經(jīng)過實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選，并登記其真實(shí)資料，確保工作人員的素質(zhì)，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負(fù)責(zé)。
2. 此勤工儉學(xué)活動，參考市場價格，保證工作人員獲得相應(yīng)報(bào)酬。 3. 具體工作，由工作當(dāng)事人負(fù)責(zé)，做到保證質(zhì)量。
學(xué)生干部做好登記、監(jiān)督工作。 4. 為確?；顒娱L期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進(jìn)行，我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同，以此使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。
9.活動策劃的寫作格式
策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學(xué)**活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動目的、意義和目標(biāo)
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。
資源需要
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
活動開展
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
10.項(xiàng)目策劃類文案一般有幾大板塊的組成內(nèi)容,有些什么具體的寫作規(guī)范
一、封面：方案名稱/方案制作者 ****全程營銷方案 ***制作。
二、方案目錄將方案中的主要項(xiàng)目列出。
三、方案內(nèi)容：
（一） 企劃客體環(huán)境 1、企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。 2、當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境）。 3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會與威脅。
（二） 競爭對手基本情況 1、競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 2、銷售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價值觀、經(jīng)營方針、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命、目標(biāo)。 3、策劃項(xiàng)目概況。
（三） 市場分析 1、市場調(diào)查 2、市場研究：研究題目、研究方法、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）。 3、市場規(guī)劃。 4、市場特性。 5、競爭對手排隊(duì)——上位、同位、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）。 6、競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者。 7、主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。 8、本項(xiàng)目的營銷機(jī)會。 9、周邊同類項(xiàng)目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。 10、周邊同類企劃客體分布圖 11、項(xiàng)目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。 12、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域。） 13、市場機(jī)會點(diǎn)與障礙點(diǎn)。
（四） 項(xiàng)目定位 1、項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持 2、項(xiàng)目訴求及理論支持。
（五） 市場定位 1、主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點(diǎn) 2、副市場（輔助市場）定位及理論支持點(diǎn)。
（六） 業(yè)主情況 1、業(yè)主分類/分布。 2、業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的？他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)？） 3、有多少業(yè)主？ 4、業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程，裝修前的影響因素）。 5、裝修誘因的設(shè)置。
（七） 營銷活動的開展 1、營銷活動的目標(biāo)。 2、目標(biāo)市場。 3、面臨問題。 4、競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。 5、營銷定位（區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定）。
（八） 營銷策略 1、企劃策略：（1） 企劃概念；（2） 品牌與包裝規(guī)劃。 2、價格策略：（1） 定價思路與價格確定方法；（2） 價格政策；（3） 價格體系的管理。 3、渠道策略：（1） 渠道的選擇；（2） 渠道體系建設(shè)/管理；（3） 渠道支持與合作；（4） 渠道沖突管理。 4、促銷策略：（1） 促銷總體思路；（2） 促銷手段/方法選擇；（3） 促銷概念與主題；（4） 促銷對象‘ （5） 促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃、廣告策略、廣告腳本；（6） 促銷活動過程；（7） 促銷活動效果；（8） 促銷費(fèi)用。 5、企劃活動開展策略（1） 活動時機(jī)（2） 應(yīng)對措施（3） 效果預(yù)測。
（九） 營銷/銷售管理 1、營銷/銷售計(jì)劃管理。 2、營銷/銷售組織管理：（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé)、工作程序；（2） 人員招聘、培訓(xùn)、考核、報(bào)酬；（3） 銷售區(qū)域管理；（4） 營銷/銷售人員的激勵、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)。 3、營銷/銷售活動的控制：（1） 財(cái)務(wù)控制；（2） 商品控制；（3） 人員控制；（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制；（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo)、方法以及使用表格。
（十） 銷售服務(wù) 1、服務(wù)理念、口號、方針、目標(biāo)。 2、服務(wù)承諾、措施。 3、服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程、資源）。 4、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。
（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算。
（十二） 效果評估。
