原發(fā)布者:南風入北墻
家電促銷活動策劃方案 篇一:某家電賣場促銷活動方案 家電賣場促銷活動方案 活動背景:目前xx地區(qū)的家電賣場主要以打折抽獎為主,贈送禮品為輔的活動形式。xx柳州店(以下凡是出現(xiàn)此店名都用本店代替)如果想在柳州家電市場占有市場競爭力,必須打造新形態(tài)的活動模式。所以,我們要不斷組織有主題的促銷活動,結合文體活動,不斷吸引柳州百姓眼球,使本店給消費者耳目一新的活動。 活動目的: 本店美譽度、信譽度日日叫好。所以,為了感謝新老各戶,吸引柳州百姓的更多眼球,讓消費者聚焦本店,不斷提升本店知名度,讓柳州百姓感受到本店折扣風暴和視覺盛宴。 活動時間:4月1日—4月30日目標人群: 本次活動意在拉動柳州消費者對本店店的關注。 7重奏分別針對不同年齡、不同階層、不同消費水平的人群進行吸引。5類人群:年輕時尚男女、新婚夫婦、熱戀情侶、在職軍人、家庭經濟主婦。 活動內容:一、促銷活動 1主題:一重奏,新婚喜上喜—華生送愛禮 內容:凡在4月1日到6月1日準備結婚的顧客和新居入伙的顧客,在本店購買任何產品達到活動數(shù)額的都可以選擇新婚禮包,都有機會獲得新婚大禮。 1.凡在活動當天,購買的消費者,皆可享受8折優(yōu)惠(部分商品如:手機、剃須刀、相機等) 2.凡在活動當天,購買的消費者,皆可享受8.5折扣優(yōu)惠或贈品(部分商品,如電冰箱、微波爐、電視等) 3.我是阻擊王:凡在活動當天購物滿99元(金額可增加)的消費者,
家電促銷活動方案步驟現(xiàn)場活動的策劃整個過程為:1、活動背景分析,即活動的目的。
一般活動目的有:新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進、重大節(jié)慶日例行促銷。對于廠家而言,除了以上的目的,還有以下的2個隱性目的:搞好客情關系以爭取主推、價格管理以讓一些機型價格的透明度增加。
所以每一場活動的目的必須有一個明確,但不論哪一種目的,銷量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個問題,廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的,但在價格的設計上卻存在矛盾,尤其是通過代理分銷的商品。
經銷商從廠家代理商進貨,廠家提供市場管理和支持。當廠家提供人力物力財力做現(xiàn)場活動時,肯定要求經銷商在價格上給予支持。
這是會出現(xiàn)一個現(xiàn)象,活動效果很好,但經銷商情緒不髙,因為沒有利潤保證。在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。
所以,活動的價格設計要虛虛假假,特價機的數(shù)量控制在2臺的以內,如果可以的話,在其他機型幫客戶調配利潤。明確目的對于活動創(chuàng)意設計、申請支持都有幫助。
2、活動的創(chuàng)意設計。一個成功的活動,應該傳達一個信息——你的活動為什么優(yōu)惠,為什么活動期間購買就比平時便宜。
對于這一步的工作的重點在于提煉活動的統(tǒng)一說辭。在很多活動現(xiàn)場的造勢可能很火爆,但由于統(tǒng)一說辭的工作沒有做,活動的主題沒有突出。
效果肯定可想而知?;顒拥膭?chuàng)意可能就是一句話,比如:特價且送贈品又獎;節(jié)能冰箱全國巡回擂臺賽等;廠家經理現(xiàn)場簽名售價等。
一般來說,只是要突出廠家的活動位置,消費者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。對于活動創(chuàng)意也可以理解為活動的說辭設計,不同的時段,不同的區(qū)域設計不同的活動主題說辭。
就比如說廠家高層簽名售機,在一級城市可能有效果,但也不能什么時間都合適,一般來說要炒作這個主題是有一定的前提:1、在重大的節(jié)慶日。2、活動的規(guī)模大,前期造勢大,一般體現(xiàn)在要制作宣傳單頁。
前段時間我遇到一個彩電廠家在一個周末做的一個以“某某彩電總經理簽名售機”為主題的活動,活動出現(xiàn)冷場。為什么呢?是因為時間、造勢配不起這個活動主題。
如果改成一般的活動設計,廠家宣傳促銷,特價優(yōu)惠又送禮那不是很好嗎。3、活動方案撰寫。
撰寫的目的有兩個,一是向公司申請資源。二是與客戶溝通活動的支持。
小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以,大型的要加上人員的分工和詳細的費用預算。這個方案一定要在活動的一個星期前完成。
4、與公司、客戶等有關部門溝通,申請支持和協(xié)調分工。用你寫好的方案向公司申請贈品、活動費用,并跟客戶溝通活動操作細節(jié)。
主要是特價機的價格設計、場地費、現(xiàn)場物料(音響器材、海報牌等)、人員支持。這是的溝通結果可能會與你方案設計的有所出入,一般建議在寫方案時申請場地費用,除了費用的問題,其他的都可以自己做調整。
5、單頁、海報設計制作。突出主題,寫好后到廣告公司跟設計人員一起完成,一般廣告公司的專業(yè)會有一個滿意的設計給你。
6、相關人員統(tǒng)一說辭、分工培訓。對于活動參與人員進行簡單的交待和培訓,內容主要是你的活動的創(chuàng)意說辭。
這也有利于活動的統(tǒng)一性,傳達的信息明確。如是新品為主題的活動,需要培訓產品知識和銷售技巧。
很多同行都為臨時導購員的安排感到麻煩,我的觀點是,臨時導購員的作用是造勢宣傳、引導顧客和開單。造勢宣傳就是讓臨時工作人員在接待顧客是主要是傳達活動的主題和突出廠家在活動位置。
即是我們說的統(tǒng)一說辭。一般請不要讓臨時導購員參與銷售,除非她的能力讓你放心,要不她會給你帶來不必要的麻煩,比如在介紹產品功能、產品議價上。
7、宣傳造勢。大型的活動單頁提前一個星期發(fā)放,可以以當?shù)氐泥]電局聯(lián)系,跟報紙一起發(fā)放,或者跟報刊亭合作也可以。
海報也是可同時張貼,在商場門口最好是在活動的前2天,太早了可能影響活動前的銷量。8、檢查庫存、贈品和現(xiàn)場物料。
在活動的前2天進行。特價和主銷機型要求保證庫存。
9、現(xiàn)場操作。現(xiàn)場造勢,拱門、帳篷、太陽傘、易拉寶等現(xiàn)場物料搭建,樣機產品線的設計擺設。
這時的樣機需要精心打扮,讓它盡可能“美麗動人”。這里最關鍵的工作是銷售工作的配合,要突出廠家在活動的位置,我這里有一個公式:職業(yè)打扮+名片+普通話=廠家經理活動成功的一個關鍵是有強有力的人員促銷。
所以業(yè)務人員的銷售能力非常重要,可在家電行業(yè)又有幾個業(yè)務經理和產品經理還保持這份功力呢。可能已很少到一線去了吧!10、清理現(xiàn)場和總結評估,并結算各種費用。
活動一結束,就清理海報和特價標簽。結算各種費用。
最后是總結和對活動的評估??偨Y成功的因素,這些因素不一定就是你方案里的,完全有這個可能。
所以,想要在這方面成為高手,總結是很必要的。對于活動的評估,一般是以活動期間的銷量和活動后的一個星期的銷量作為參數(shù)。
除了這些外可能還有以外的收獲,比如品牌區(qū)域宣傳、良好的客情關系等。從上面的分析看,現(xiàn)場活動的策劃主要體現(xiàn)在:造勢、統(tǒng)一說辭、客戶支持、突出。
這樣商業(yè)的問題在這里問這樣的問題我想應該是不會有什么好的答案的,有的話也應該是去網上找的!我建議去還是去威客網站上面去發(fā)布任務吧,你只要把你的要求寫好久可以勒!你也可以要求一定要自己寫的!讓威客上面的高手幫你一起寫!幾十時間相信你會得到各種各樣的稿件,肯定會有讓你滿意的稿件的!這樣可選擇性比較好!威客地址/task/?welcome=1382563
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我這里有一個.讓奉上, 小家電聯(lián)合促銷活動策劃案 策劃背景: 2005年中國市場開啟了平板電視(lcd液晶、pdp等離子)元年。
面對價格一輪又一輪的降低,“價格戰(zhàn)”再次在國產彩電領域內打響。去年年底 sony終于也按捺不住中國平板市場的誘惑,在洋品牌陣營中率先降價,高調迎接中國本土品牌群的挑戰(zhàn)。
在一片降價狂潮中,如何實現(xiàn)突圍價格戰(zhàn)的桎梏,成為 該階段眾品牌思考的核心問題。 2006年中國預計500萬臺平板電視的銷售,液晶將實現(xiàn)400萬臺的銷售,可謂中國真正進入平板銷售爆增年。
2006年5月1日,是中國平板成為家電新寵以來上演的又一場大戲,也是眾品牌啟動2006年全年規(guī)劃的關鍵期,能否實現(xiàn)品牌賦予五一促銷的戰(zhàn)略意義?能 否實現(xiàn)品牌傳播突圍?成為檢驗各平板全年規(guī)劃啟動成敗的關鍵。 康佳彩電,27年的精心經營,品牌已經在中國家喻戶曉,2005年品牌資產達 150.12億元(成為深圳最有價值品牌)、連續(xù)五年中國最有價值品牌前10名,連續(xù)4年位居中國電子百強企業(yè)第4位。
康佳平板彩電延承crt(顯像管電 視)時代的“高清戰(zhàn)略”,在平板品類中提出“速度決定清晰度”的高清觀點,自推出平板電視以來,成績傲然。 面臨的問題: 家電行業(yè)的終端爭奪日益激烈;終端廣告、終端包裝、終端促銷…….在終端推廣費用激增,效果卻在不斷打折,有時甚至被無情地淹沒;五一黃金周,眾多商家矚目的促銷戰(zhàn)機,即將硝煙四起! 康佳面對國內彩電新興品牌的成長和具備一定實力的國產老品牌的競爭,以及洋品牌的應戰(zhàn)三重壓力下,康佳如何備戰(zhàn)五一促銷大戰(zhàn),面臨如下問題: 如何利用五一黃金周啟動全年的推廣策略? 如何用優(yōu)化的方案實現(xiàn)五一黃金周的銷售推廣任務? 如何達到以較小的付出,得到促銷最大的回報? 如何實現(xiàn)在終端各式各樣的促銷活動中突圍? 策略實施: 對于任何一個平板品牌來說,這個五一并不輕松。
平板品牌要實現(xiàn)在2006年全年的推廣成功,必須攻克五一戰(zhàn)役。一方面推出新的技術支撐新品上市來搶占眼球,另一方面推出有實效促銷方案來刺激消費者的消費。
第一步:破解平板的傳播密碼 為了使整個五一期間的傳播運動更具實效溝通功能,先創(chuàng)策略中心就著手研究康佳競爭對手2005年全年的傳播規(guī)律,總結、歸納、預測眾品牌的傳播戰(zhàn)略內容和走勢,為康佳五一傳播戰(zhàn)略打下堅實策略基礎。 經過對所有平板品牌傳播內容和形式的分析,我們確定“科技、設計、服務”是構成平板品牌傳播dna的核心三片段: 科技:平板是家電中科技含量較高的一類產品,液晶面板和芯片以及內部提升畫質和音質的提升電路都成為眾商家傳播截取點的主要來源。
科技的宣傳也為平板時 尚家電的品類定位增添了消費的魅力。平板新品的推出,大部分品牌均采用了技術作為支撐,其他賣點作為輔助的方式來進行,可見科技在平板傳播中的地位。
設計:在平板領域,技術出現(xiàn)同質的現(xiàn)象屢見不鮮,所以設計成為品牌突圍同質競爭的一個賣點。當下,隨著lg手機推出的巧克力系列、三星mp3推出的 520(我愛你)系列,標志著高檔電器產品的“情感營銷”時代已經到來。
時尚、超前、簡約、現(xiàn)代的設計風格成為平板設計的主流,標榜名家設計、獲得某某設 計大獎成為兩大主要傳播的形式。 服務:售前、售后服務體系的建設,成為高檔家電品牌競爭力的又一個關鍵體現(xiàn)。
因為平板電視,尤其是液晶電視,面板占據70%的造價成本,安裝、維護和保養(yǎng)成為平板的又一個重要消費環(huán)節(jié),服務成為眾品牌構建品牌核心價值的關鍵點。 第二步:促銷有新意,實效更重要 實效傳播的基礎并非完全建立在研究競爭對手的身上,其中一部分是建立在深刻洞察目標消費群的消費特征、生活形態(tài)上。
促銷活動策劃的功力,更多的是考察策略團隊對消費者研究和理解,簡單一句話:就是對人性的把握。 經過長時間對平板市場消費者消費形態(tài)的跟蹤式研究,以及對平板市場的消費行為具有的鮮明觀點和認知。
再因五一前,液晶面板的供應商再次下調價格,消費層次的“下移式擴張”——成為策略發(fā)想的重要起點。 我們在策略發(fā)想中興奮地發(fā)現(xiàn):2006年全年有兩個立春并且出現(xiàn)閏七月,就是說有兩個春天和兩個七月,在中國傳統(tǒng)中稱這樣年為“雙春兼閏月”,并有一句 古話“雙春兼閏月,結婚好時年”。
根據中國人的婚俗習慣,預計五一將出現(xiàn)結婚狂潮。新婚人群中又絕大多數(shù)屬于新居人群,新婚、新居是家電消費的核心目標消 費群,消費層次的下移式擴張,使更多的新婚、新居者選擇平板。
針對新婚人群做促銷,五一黃金周是個難得的契機。 五一過后,相關數(shù)據表明,當時我們鎖定的目標促銷對象的是正確的。
今年黃金周結婚人數(shù)是往常黃金周的5倍;就連黃金周過后的5月20日,也被賦予“我愛你”的意義,出現(xiàn)大量結婚人群。 第三步:策略的執(zhí)行 經過策略的分析,五一期間,必須在主題上呼應康佳的高清戰(zhàn)略,在技術上推出新的科技概念來搶占注意,在促銷形式上要有足夠力量的消費誘因。
(1)技術突圍:雙倍高清,加倍精彩 正當我們在尋覓如何在同質技術上實現(xiàn)區(qū)隔的時候,4月國家信息產業(yè)部公布了國家高清標準,720線。
首先選一個活動主題----也是吸引消費者來,并相信你的活動很給力的證據;
其次選一個活動期----一般選節(jié)假日或周六日,時間不要長二天比較好;
接著策劃具體的活動組合----一般是“抽獎、返卷、打折、送贈”為主,方式可以變來變去,叫法各有不同,萬變不離其宗;
策劃具體活動設計完成了就開始實施,首先進行預熱----可以直接用報廣進行預熱,也可以用公交站臺、網絡、或是DN單張派發(fā),總之能讓目標消費者最大限度了解什么時間有這么一次大活動就行了。
然后是造勢,外場和內場都通過場地氛圍的營造來人為制造一種熱烈的讓人沖動購物的氛圍。
最后,等著開門點錢吧!
一、宣傳策略(要想轟動整個縣城這是最重要的)
1、在活動之前去媒體或報紙上宣傳(這要看你實際情況了,去做媒體宣傳是需要一定的投資的)
2、活動前期到縣城各處分發(fā)傳單。(這個投資不大而且效果顯著)
3、在縣城各處懸掛橫幅海報
4、在活動期間,分配一個主持人卟間斷宣傳我們的活動優(yōu)惠,用優(yōu)惠來吸引和挑起客戶的購買欲。
5、不斷用音響和電視播放產品的宣傳片
6、銷售人員對產品的講解,介紹產品的優(yōu)點,從而達到預期的效果。
二、產品促銷方式
1、折扣:以一定的折扣價格實行薄利多銷。
2、買贈:打出買一送一的口號(具體送什么由你自己決定)
3、購物抽獎
4、捆綁式銷售:好比一個茶葉蛋賣1塊錢,一碗面賣5塊錢,但兩個加起來就只要5塊了,這樣一個只想買面的人也會覺得便宜而同時買了茶葉蛋。(你的產品我卟了解就只能做這個比喻了)
三、會場的布置
會場前面用一個大型的充氣拱門
兩側用充氣人與觀眾互動,懸掛兩個大的充氣球
會場上方懸掛彩旗
會場內也可以懸掛各產品的海報
整個會場布置建議以簡約明了為主,卟適宜太花俏,這樣有利于提升品牌形象
總之就是 大膽假設 小心求證
家電促銷活動策劃方案
概念解說
營業(yè)推廣促銷活動策劃書是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。
編寫要點
營業(yè)推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內容和預算分配等構成。
范文
x家電公司現(xiàn)場促銷活動策劃書
一、期限
自x年x月x日起至x年x月x日止,為期3個月。
二、目標
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷x公司產品,協(xié)助經銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購x產品,以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將x進口家電,重點引向x國市場。
四、對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買x公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
(二)訴求重點:
1.性能訴求:
真正世界第一!
x家電!
2.s.p.訴求:
買x產品,現(xiàn)在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
(一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以x公司產品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動內容
(一)活動預定進度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。
2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區(qū)
在x國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額
1.“接力大搬家”幸運獎額
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布
區(qū)別 次別
a地 b地 c地
首次抽獎 100名 70名 70名
二次抽獎 100名 80名80名
合計200名150名150名
(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。
2.“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈x品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
(四)活動內容說明
1.收件期間:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于x月x日#from 本文來自高考資源網 end#8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。
活動分幾個階段: 一、準備 在這個階段,要確定你的活動主題與形式,讓利、抽獎、店慶、賀節(jié)日、迎節(jié)日、以舊換新、來就抽獎、買就送等等形式自己定,以舊換新形式在于舊電視的高折價,其它的無非是顧客可以得到什么利益。
同時在這個活動階段,要和廠家聯(lián)系,取得廠家的支持(價格與貨源、促銷人員等),一定要與廠家互動,不要自己一個人做。同時,在這個階段,很重要的是你要確定采取什么方式讓盡可能多的人接觸到你的活動內容:一般的發(fā)宣傳單頁(要多),除店里店外發(fā)外,要發(fā)到村里去,同時在村的宣傳欄里貼上大的活動海報,如果關系好,也可以讓村里的喇叭幫宣傳一下;同時,活動當日或前幾日,要考慮貨品堆投與海報宣傳; 二、執(zhí)行 這個階段也簡單也容易:盯著相關人員把準備階段的想法全部落實到位!同時匯總信息,對出現(xiàn)問題的地方做出調整 三、總結 不要忘記這一步:這次活動的投入產出及其影響如何,哪兒做得好,做得差,以備后續(xù)工作中注意。
活動,不僅僅是活動本身,它更重要作用的是樹立店的口碑,保持店的活力!! 沒有具體的東西,希望以上能對你的思路有所幫助。
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