如需了解S7的規(guī)格參數(shù),請參考以下介紹:1.屏幕:5.1英寸的Super AMOLED屏,分辨率:2560 x 1440(Quad HD)。
2.外形體積是:142.4 x 69.6 x 7.9mm;重量為152g。3.外殼顏色:金色、黑色、白色、銀色(以實際銷售為準)。
4.CPU(處理器):2.15GHz+1.6GHz,四核處理器。5.內(nèi)存:總ROM內(nèi)存為32GB;總RAM內(nèi)存為4GB;最高支持200GB的microSD卡。
6.攝像頭:后置攝像頭1200萬像素,前置攝像頭500萬像素。7.藍牙版本:藍牙4.2。
8.USB采用2.0接口。9.電池容量為3000mAh。
如需了解S7的規(guī)格參數(shù),請參考以下介紹:
1.屏幕:5.1英寸的Super AMOLED屏,分辨率:2560 x 1440(Quad
HD)。
2.外形體積是:142.4 x 69.6 x
7.9mm;重量為152g。
3.外殼顏色:金色、黑色、白色、銀色(以實際銷售為準)。
4.CPU(處理器):2.15GHz+1.6GHz,四核處理器。
5.內(nèi)存:總ROM內(nèi)存為32GB;總RAM內(nèi)存為4GB;最高支持200GB的microSD卡。
6.攝像頭:后置攝像頭1200萬像素,前置攝像頭500萬像素。
7.藍牙版本:藍牙4.2。
8.USB采用2.0接口。
9.電池容量為3000mAh。
目錄第一部分:市場分析一、營銷環(huán)境分析二、消費者分析三、產(chǎn)品分析四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析第二部分:廣告策略一、廣告目標二、目標市場策略三、廣告訴求策略四、廣告表現(xiàn)策略五、廣告媒體策略第三部分:廣告實施一、廣告實施目標二、廣告實施時間三、廣告的目標市場四、廣告的訴求重點五、廣告費用預算第四部分:廣告活動的效果預測及監(jiān)控廣告效果的預測第一部分:市場分析一、營銷環(huán)境分析 1。
企業(yè)在市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素 (1)總體的經(jīng)濟形勢:2008年經(jīng)濟形勢的變化以后,面對國際金融危機帶來的空前挑戰(zhàn),中國以前所未有的力度展開了新一輪宏觀調(diào)控。實施積極財政政策和適度寬松貨幣政策傳遞了清晰的信號:擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的調(diào)控措施,將推動中國經(jīng)濟走出困境,邁向新的發(fā)展階段。
目前正值中國手機行業(yè)大變革、大發(fā)展的時代。 (2)總體的消費態(tài)勢:隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,帶動了居民收入的提高和消費的擴大,目前,中國是世界上第一大手機市場,中國的消費市場持續(xù)快速發(fā)展,消費結(jié)構(gòu)在不斷升級,從上世紀末開始到現(xiàn)在是以汽車、住房、通訊為主導的消費升級。
所以我們的手機是很有市場前景的,手機已經(jīng)成為了人們的必須的生活工具,人們生活水平的提高,體現(xiàn)在物質(zhì)的提高,享受生活。而且nokia手機一直受到好評,在消費者的心中是一個值得信賴的品牌,追求時尚已經(jīng)成為消費者的趨向,為手機市場發(fā)展提供了良好的契機。
(3)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高。手機行業(yè)在中國市場有較大的發(fā)展空間。
所以說手機行業(yè)正處于較快的發(fā)展狀態(tài)中。 2。
市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素 (1)企業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代。NOKIA公司是一家實力超強的高科技企業(yè),資金充裕,技術(shù)先進,我們的團隊在研發(fā)更新?lián)Q代,都是不成問題的 (2)產(chǎn)品的營銷中間商和企業(yè)的關(guān)系我們的產(chǎn)品在技術(shù),品牌上都很有優(yōu)勢,廣告的投放力度大,銷售量是不成問題的,經(jīng)銷商獲利也不少,他們都很愿意賣我們的產(chǎn)品。
3。 市場概況2009年金融危機愈演愈烈,全球手機市場萎縮、手機企業(yè)銷售滑坡,這一切似乎都在告訴人們,對手機行業(yè)來說,2009年注定是不尋常的一年。
在金融危機的影響下,我國手機行業(yè)同樣面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。2009年1月7日,工業(yè)和信息化部正式發(fā)放三張3G牌照,中國研制出自己的TD制式的3G網(wǎng)絡,三大運營商都全身心投入到3G網(wǎng)絡的建設之中,并相繼放號,宣告中國已經(jīng)全面進入3G時代。
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市場營銷策劃書的內(nèi)容,格式:
1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
目標市場:-
定位:-
產(chǎn)品線:-
定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售后客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動(時間)安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: -
譯寶營銷策劃機構(gòu),從品牌策劃、營銷策劃、媒體傳播、活動策劃和創(chuàng)意設計這5大環(huán)節(jié)優(yōu)化產(chǎn)品發(fā)布流程和品牌建設,為政、商、企事業(yè)單位度身定制直效式營銷和傳播解決方案。
譯寶在策劃、創(chuàng)意、技術(shù)等領(lǐng)域有著豐富的人才積淀,培養(yǎng)了一支國際化的復合型新銳團隊,尤其在新媒體應用領(lǐng)域,融合傳統(tǒng)營銷和傳播理論,推陳出新,逐步成為業(yè)界標桿。 譯寶總部位于上海靜安區(qū)南京西路商圈(靜安寺旁),并在浦東陸家嘴金融區(qū)設立了分支機構(gòu)。
市場環(huán)境分析 一、宏觀環(huán)境分析 1。 經(jīng)濟環(huán)境 移動通信產(chǎn)業(yè)是一個極其巨大的產(chǎn)業(yè),除了電信運營商之外,還包括手機,電信設備,測試儀表,工具軟件,元器件,半導體甚至手機零售等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
有數(shù)據(jù)顯示,在2000年度國民生產(chǎn)總值中,移動通信產(chǎn)業(yè)的拉動效應為0。8個百分點。
放在這樣的產(chǎn)業(yè)背景下,聯(lián)通CDMA項目顯得更加意義深遠。 2。
政治/法律環(huán)境 信息產(chǎn)業(yè)部一直強調(diào)要發(fā)展自己的手機產(chǎn)業(yè),甚至還為一些國內(nèi)廠商下?lián)芰舜蠊P的研發(fā)經(jīng)費。 國家計委還授予19家企業(yè)生產(chǎn)CDMA手機的資格。
對于國內(nèi)電信設備供應商來說,一個有利的好消息是國家對于CDMA的支持達到了前所未有的高度。2001年9月26日,信息產(chǎn)業(yè)部評選出第一屆信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明。
在六項獲獎技術(shù)中,有兩項與CDMA有關(guān),由此不難看出政府對于CDMA的重視以及對掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的渴望。 3。
科技環(huán)境 通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),手機用戶對目前所使用的手機在清晰度,網(wǎng)絡,輻射等方面滿意的約占1/3,一般的占1/3,不滿意和很滿意的各占1/6。而CDMA在通話質(zhì)量,電磁輻射等方面具有優(yōu)勢。
二、微觀環(huán)境分析 1。 競爭者狀況 在3G時代到來之前,中國聯(lián)通與中國移動的競爭將在兩個層面展開:在原有的GSM領(lǐng)域,雙方基本上會延續(xù)目前的競爭態(tài)勢;在向第三代移動通信過度方面,則將會GPRS與CDMA的正面交鋒,這將是雙方競爭的主戰(zhàn)場。
2。 消費者狀況 據(jù)調(diào)查,消費者擁有手機的比例每年逐步增加且對手機的性能要求越來越高。
很多新老用戶對CDMA的性能有著濃厚的興趣。 3。
企業(yè)自身表現(xiàn) 中國聯(lián)通“十五”期間的發(fā)展目標是到2005年移動電話用戶總數(shù)達到0。8億--1億,市場占有率達到35%;國際國內(nèi)長途電話,數(shù)據(jù)通信和互聯(lián)網(wǎng)市場占有率分別達到20%;無線尋呼繼續(xù)保持市場占有率的絕對優(yōu)勢。
為了實現(xiàn)這一目標,中國聯(lián)通將在“十五”期間追加固定資產(chǎn)投資2500億至2600億元。從上述數(shù)字來看,聯(lián)通移動電話新增用戶的半數(shù)以上將來自CDMA,而聯(lián)通投入到CDMA項目中的資金也占其總投資額的40%左右。
手機的普及率已經(jīng)超過了其它任何電器產(chǎn)品,一家人幾個手機,一個人幾臺手機,更新?lián)Q代之快更是任何電器都無法比的。
通過以下幾個營銷方案,可以有效地提高銷量: 1、在網(wǎng)上開商店:電腦的普及,網(wǎng)上銷售已經(jīng)被廣大群眾所接受,支付寶與財富通等第三方的介入,讓買賣雙方的風險降到了最低,網(wǎng)絡帶來的銷量已經(jīng)是相當可觀了。 2、設點鋪貨代銷:現(xiàn)有的手機店可以考慮,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交費充值開戶的代辦點也是個好的合作對象,每個點鋪貨4-8臺,每月一結(jié),銷量好的半月一結(jié),結(jié)清已完成了的銷售,再及時補貨以確保正常的鋪貨量。
3、業(yè)務員跑直銷:招聘一批可靠的業(yè)務員,以零底薪、高提成的方式,讓業(yè)務員帶著樣機走門串戶,可以讓用戶試用親身感受,直接體驗對銷售有極大的幫助的。 4、在學校招代理:學生佩帶手機是很平常的事了,中低端的手機在校園非常受人青睞,讓學生代表去實施推銷,勤工儉學,一舉多得。
手機的普及率已經(jīng)超過了其它任何電器產(chǎn)品,一家人幾個手機,一個人幾臺手機,更新?lián)Q代之快更是任何電器都無法比的。
通過以下幾個營銷方案,可以有效地提高銷量: 1、在網(wǎng)上開商店:電腦的普及,網(wǎng)上銷售已經(jīng)被廣大群眾所接受,支付寶與財富通等第三方的介入,讓買賣雙方的風險降到了最低,網(wǎng)絡帶來的銷量已經(jīng)是相當可觀了。 2、設點鋪貨代銷:現(xiàn)有的手機店可以考慮,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交費充值開戶的代辦點也是個好的合作對象,每個點鋪貨4-8臺,每月一結(jié),銷量好的半月一結(jié),結(jié)清已完成了的銷售,再及時補貨以確保正常的鋪貨量。
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