旅游創(chuàng)新(旅游策劃的創(chuàng)新方式)
1.旅游策劃的創(chuàng)新方式
對于旅游策劃中創(chuàng)新方式出現(xiàn)，主要是結(jié)合當(dāng)前新媒體和新組織方式。創(chuàng)新的具體方式：利用網(wǎng)絡(luò)媒體，通過政府和新聞網(wǎng)站發(fā)布新聞公告，結(jié)合戶外專業(yè)網(wǎng)站或團體來策劃組織的新形式。這種方式的好處有宣傳成本很低，活動投資少，社會影響大，產(chǎn)生很好的社會效益和經(jīng)濟效益。這對提高旅游的知名度，推動旅游業(yè)健康快速成長，加快地區(qū)的經(jīng)濟的發(fā)展，有著非常重要的作用和貢獻。
旅游策劃項目中應(yīng)當(dāng)注意的若干問題
養(yǎng)殖仍將是當(dāng)?shù)鼐用竦闹饕杖雭碓矗丘B(yǎng)殖、捕撈在一定程度上影響了近海、海灘環(huán)境與美觀，養(yǎng)殖已成為旅游發(fā)展必須面對的一大問題，如何處理兩者關(guān)系，找出兩全其美的辦法成為目前發(fā)展旅游的關(guān)鍵。為此，需要進行功能區(qū)劃，使旅游業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，相得益彰。其次是處理可進入性與保持相對封閉的矛盾，海島與大陸相對的隔離成為其一大吸引力，然而交通的單一與氣候的限制又在一定程度上把部分游客擋在島外，但是進出的便利大幅度提高，又有可能弱化海島的神秘性及私密性，極難留住游客，旅游策劃專家建議在大島建直升機場，增加可進入性，但不主張大量建橋，有可能破壞小島相對的私密性。
資源開發(fā)與保護問題，海灘、海島資源切忌低層次開發(fā)，應(yīng)考慮社會經(jīng)濟與市場空間，有所開發(fā)，有所儲備；注重保護海島風(fēng)貌，防止大體量建設(shè)，如建筑要有一定的高度限制，設(shè)計步行道，阻止“硬化”造成的環(huán)境退化等等，對市場宏觀調(diào)控，有指導(dǎo)性的對客源導(dǎo)流，如促銷那些具有過剩承載力的地區(qū)，而不是已經(jīng)達到或超過承載力的地區(qū)，讓飽和的景區(qū)有緩解機會等，效益與公平的關(guān)系中，旅游策劃項目開發(fā)把當(dāng)?shù)匕傩杖诘铰糜伍_發(fā)中，使其成為旅游發(fā)展的參與者、受益者，做到和諧發(fā)展。
2.旅游策劃的創(chuàng)新方式
對于旅游策劃中創(chuàng)新方式出現(xiàn)，主要是結(jié)合當(dāng)前新媒體和新組織方式。創(chuàng)新的具體方式：利用網(wǎng)絡(luò)媒體，通過政府和新聞網(wǎng)站發(fā)布新聞公告，結(jié)合戶外專業(yè)網(wǎng)站或團體來策劃組織的新形式。這種方式的好處有宣傳成本很低，活動投資少，社會影響大，產(chǎn)生很好的社會效益和經(jīng)濟效益。這對提高旅游的知名度，推動旅游業(yè)健康快速成長，加快地區(qū)的經(jīng)濟的發(fā)展，有著非常重要的作用和貢獻。
旅游策劃項目中應(yīng)當(dāng)注意的若干問題
養(yǎng)殖仍將是當(dāng)?shù)鼐用竦闹饕杖雭碓矗丘B(yǎng)殖、捕撈在一定程度上影響了近海、海灘環(huán)境與美觀，養(yǎng)殖已成為旅游發(fā)展必須面對的一大問題，如何處理兩者關(guān)系，找出兩全其美的辦法成為目前發(fā)展旅游的關(guān)鍵。為此，需要進行功能區(qū)劃，使旅游業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，相得益彰。其次是處理可進入性與保持相對封閉的矛盾，海島與大陸相對的隔離成為其一大吸引力，然而交通的單一與氣候的限制又在一定程度上把部分游客擋在島外，但是進出的便利大幅度提高，又有可能弱化海島的神秘性及私密性，極難留住游客，旅游策劃專家建議在大島建直升機場，增加可進入性，但不主張大量建橋，有可能破壞小島相對的私密性。
資源開發(fā)與保護問題，海灘、海島資源切忌低層次開發(fā)，應(yīng)考慮社會經(jīng)濟與市場空間，有所開發(fā)，有所儲備；注重保護海島風(fēng)貌，防止大體量建設(shè)，如建筑要有一定的高度限制，設(shè)計步行道，阻止“硬化”造成的環(huán)境退化等等，對市場宏觀調(diào)控，有指導(dǎo)性的對客源導(dǎo)流，如促銷那些具有過剩承載力的地區(qū)，而不是已經(jīng)達到或超過承載力的地區(qū)，讓飽和的景區(qū)有緩解機會等，效益與公平的關(guān)系中，旅游策劃項目開發(fā)把當(dāng)?shù)匕傩杖诘铰糜伍_發(fā)中，使其成為旅游發(fā)展的參與者、受益者，做到和諧發(fā)展。
3.求旅游景區(qū)策劃方案
原發(fā)布者：微力試卷
旅游景區(qū)活動策劃方案篇一：如何做好旅游景區(qū)策劃、規(guī)劃和營銷？如何做好旅游景區(qū)策劃、規(guī)劃和營銷？熊大尋旅游景區(qū)規(guī)劃公司/文熊大尋旅游景區(qū)規(guī)劃公司認為：要成功開發(fā)一個旅游景區(qū)一定要走好前三步，第一步是旅游景區(qū)策劃、第二步是旅游規(guī)劃、第三步是旅游營銷。旅游景區(qū)策劃簡單說就是：一句話就能招來十三億人！沒有策劃指導(dǎo)的規(guī)劃是亂劃，沒有規(guī)劃指導(dǎo)的建設(shè)是亂建。所有商業(yè)項目必須策劃先行，策劃是萬里長征第一步，策劃是方向、策劃是靈魂。旅游景區(qū)策劃就是要讓景區(qū)成為與眾不同的景區(qū)，中國已進入全面旅游開發(fā)階段，全國一年要上馬六七百個景區(qū)，面對前所未有的競爭和消費者選擇困難，與眾不同已顯不足，獨一無二才是王道！因為，唯一才顯價值、第一才被記?。∫虼?，旅游景區(qū)策劃就是要策劃出景區(qū)獨一無二的定位、獨一無二的產(chǎn)品、獨一無二的營銷，才能保證成功！簡單地說就是要能做到一句話就能吸引來十三億人！“風(fēng)花雪月，逍遙大理”能做到！”桂平十八奇”能做到！“云南十八怪”能做到！旅游景區(qū)規(guī)劃簡單說就是：每一塊錢投資都能做出利潤來！第二步是旅游景區(qū)規(guī)劃，規(guī)劃就是結(jié)合景區(qū)地形把策劃的創(chuàng)意變成點線面，策劃是戰(zhàn)略策略，規(guī)劃是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。但旅游規(guī)劃也要講創(chuàng)意，一個大門、一個景觀、一個建筑都是投資百萬千萬，能不能有震撼性的創(chuàng)意，把大門和建筑變成震撼性的景點？讓每一塊錢的投資都產(chǎn)生收益！試想按這些充滿了五星級酒店、spA溫泉、游艇碼頭、真人cs、國際挑戰(zhàn)
4.旅游策劃項目及旅游策劃方案實例哪兒有
旅游策劃創(chuàng)景-近幾年參與上百個旅游策劃項目，有很多旅游策劃方案實例。
河北固安溫泉項目是我院做過的一個項目，我們立足對當(dāng)?shù)販厝Y源的分析，發(fā)掘音樂藝術(shù)與溫泉資源共同的休閑特質(zhì)，融入固安“中國古樂之鄉(xiāng)”的藝術(shù)文化底蘊，并結(jié)合對北京798等藝術(shù)群落的研究啟發(fā)，著眼京津冀地區(qū)巨大的溫泉度假和藝術(shù)消費市場，大膽的提出了“中國音樂創(chuàng)意溫泉城”的主題概念。 具體以溫泉開發(fā)做基礎(chǔ)，休閑農(nóng)業(yè)做延伸，音樂創(chuàng)意做特色——在溫泉商務(wù)度假、休閑農(nóng)業(yè)等見效快的板塊開發(fā)建設(shè)的同時，打出音樂創(chuàng)意的主題口號并逐步開發(fā)相應(yīng)的溫泉與音樂結(jié)合的項目及音樂文化項目，以溫泉和農(nóng)業(yè)項目的發(fā)展支撐音樂文化創(chuàng)意主題氛圍的培育，以音樂文化創(chuàng)意主題來突出溫泉度假的特色，長、中、短線投入相互促進，實現(xiàn)良性滾動發(fā)展和旅、居、業(yè)三位一體，最終建設(shè)成為音樂創(chuàng)意文化主題特色鮮明的溫泉城。
并在溫泉產(chǎn)品策劃上，融合溫泉和音樂文化，設(shè)計了生態(tài)型古樂溫泉餐廳、音樂溫泉農(nóng)莊以及吉他造型的音樂溫泉主題酒店等特色產(chǎn)品。
5.旅游產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計
旅游產(chǎn)品設(shè)計在創(chuàng)新性上有以下4點要求：1.旅游產(chǎn)品設(shè)計要有特色旅游產(chǎn)品無論在資源整合上、項目開發(fā)上、設(shè)施建設(shè)上，還是服務(wù)提供上，都需要具有鮮明的特色，旅游產(chǎn)品的特色往往也是跟地域、資源、文化緊緊相連。
鮮明的特色往往能使旅游者產(chǎn)生很深的印象，帶來感官上的沖擊，因而有更強的吸引力。獨特的旅游產(chǎn)品是旅游企業(yè)在市場競爭中獲勝的法寶。
2.適應(yīng)市場需求旅游產(chǎn)品的價值體現(xiàn)于吸引旅游者前來旅游，滿足旅游者的需求，帶給旅游者不同尋常的體驗感受。旅游產(chǎn)品是否能夠完成上述功能，實現(xiàn)自身價值，最終取決于市場的需求。
只有擁有廣闊旅游市場、滿足旅游者愿望、符合市場需求變化的旅游產(chǎn)品才能具有強大的生命力和較好的經(jīng)濟效益。3.內(nèi)容多樣、結(jié)構(gòu)合理由于旅游者的層次不同，需求也就多種多樣，這就要求旅游產(chǎn)品提供的服務(wù)內(nèi)容多種多樣，以滿足旅游者多方位、多層次的需求。
同時，旅游項目之間也應(yīng)考慮相互間的比例關(guān)系，基于合理、協(xié)調(diào)的角度，既能達到項目之間相互補充，又不至于因游客駐留時間不一而造成資源的浪費。這就需要規(guī)劃者充分考慮市場，通過分析旅游者偏好和興趣來設(shè)計內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，達到旅游資源和產(chǎn)品的充分有效利用。
4.注重參與性和娛樂性參與性的旅游產(chǎn)品給予旅游者的是多感官的刺激，因而能獲得較深的印象和生動的體驗。旅游產(chǎn)品的參與性越強，帶來的體驗就越生動。
同時，越來越多的旅游者希望從旅游中獲得輕松愉快的消遣，以便恢復(fù)精力和體力。因而，在旅游產(chǎn)品的開發(fā)中，應(yīng)注重參與性和娛樂性項目的設(shè)計。
旅游是一項求知、求樂、求異、求新的活動，若規(guī)劃大同小異，開發(fā)的旅游產(chǎn)品也千篇一律，就滿足不了千差萬別的需求。因此，“創(chuàng)新”對旅游規(guī)劃來說十分重要。
旅游產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計 我們本期探討的焦點是如何在旅游產(chǎn)品同質(zhì)化泥潭中突圍，如何為旅游企業(yè)找到產(chǎn)品創(chuàng)新的“柳暗花明又一村”。 旅游產(chǎn)品現(xiàn)狀剖析 我們從各個城市的平面媒體旅游廣告中不難看出時下中國旅游行業(yè)旅游產(chǎn)品同質(zhì)化（product homogeneity）的嚴(yán)峻程度。
例如北京平面媒體中比比皆是的“海南豪華雙飛五日游xxxx元”，這樣的產(chǎn)品廣告已經(jīng)持續(xù)了近8年之久，文字表述沒有發(fā)生任何變化，但其間的阿拉伯?dāng)?shù)字（價格）卻從4000變成今日的1580，甚至仍在下滑。諸如此類產(chǎn)品的超長生命周期不得不讓人贊嘆，但價格競爭之白熱化也不得不讓人心寒。
馬克思“商品價格趨等于零”的論點并不能成為我們以產(chǎn)品質(zhì)量為代價搏殺于價格大戰(zhàn)的借口。 從旅行社行業(yè)來看，以零成本甚至負成本核算接待成本從而形成市場銷售價格的比較競爭優(yōu)勢是非常危險的，是不可持續(xù)的。
當(dāng)然，作為旅游企業(yè)，旅行社企業(yè)，特別是目的地接待旅行社企業(yè)對走出產(chǎn)品價格戰(zhàn)泥潭的渴望十分強烈，更有甚者進行著屢敗屢戰(zhàn)的嘗試。我們時?？吹竭@樣的奇怪現(xiàn)象，組團社迫于市場競爭的壓力十分努力的在尋求新產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷變革，但同時又在矜持的拒絕著地接社對于新產(chǎn)品研發(fā)成果的提供。
這是為什么呢？原來，地接社為了擺脫自身利潤空間被組團社和競爭對手雙重擠壓“擰干毛巾”的窘境，開始下意識地承擔(dān)起了地接社旁無責(zé)貸的“本職工作”研發(fā)產(chǎn)品，將“過好日子”的希望寄托在頗有創(chuàng)新的新產(chǎn)品上，然而，當(dāng)?shù)亟由缗艿娇驮词袌鰧⒖嘈难邪l(fā)的新產(chǎn)品捧袂時，組團社婉拒了。此時組團社斟酌的是推廣一個新品上市所蘊藏的巨大風(fēng)險，與其斥資推廣新品，還不如銷售成熟線路，即使沒有什么突破，至少沒有太大風(fēng)險。
因此，由于地接社對終端市場的無能為力和與之對應(yīng)的掌控終端市場的組團社對目的地產(chǎn)品研發(fā)的冷眼旁觀，我們將這種阻礙旅游新產(chǎn)品發(fā)展的現(xiàn)象總結(jié)為“（地接社）有心無力，（組團社）有力無心”。這種現(xiàn)象在景區(qū)、景點企業(yè)也如出一轍，眾多景區(qū)、景點企業(yè)時常前往客源市場進行耗資不菲的同業(yè)推廣，但總是“熱臉貼上冷屁股”，事倍功半，最后只得選擇在終端市場投放巨資廣告。
一個新產(chǎn)品在市場上市階段非常需要一批精誠合作的代理商來協(xié)助推廣，代理商的合作是新產(chǎn)品上市成功的保障也是降低運營成本及風(fēng)險的有效手段。當(dāng)然，阻礙旅游企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的因素遠不只這些，對于單個企業(yè)而言可能還有很多研發(fā)產(chǎn)品的瓶頸，但，但歸納起來無非以下五大原因：一是資源有限性；二是資金短缺性；三是通路封閉性；四是技術(shù)滯后性；五是觀念麻木性。
鑒于篇幅有限，不在此一一說明贅述。綜上所述，皆為外因，外因阻礙并不能成為放棄開發(fā)差異化新產(chǎn)品的借口和理由。
成功的案例我們身邊并不鮮見，下面我們來看看相似的成功法則吧。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 什么是新產(chǎn)品？新產(chǎn)品不僅指新發(fā)明產(chǎn)品、改進的產(chǎn)品、改型的產(chǎn)品、新的品牌，還包括購買品牌及加盟特許經(jīng)營。
除此，要特別留意的一個觀點是“原產(chǎn)品+創(chuàng)新+改良=新產(chǎn)品”，可是很多旅游企業(yè)正因為沒有對自己或他人的原產(chǎn)品進行創(chuàng)新改良，只是進行了簡單的GOPY上市，自然就“輕松”步入了價格惡戰(zhàn)的漩渦，難以自拔。 下面我們對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進行剖析，這將有助于我們找到產(chǎn)品的無競爭區(qū)域，一個完整的產(chǎn)品應(yīng)該包含三個層面，即核心利益。
6.怎樣做旅游策劃
旅游策劃的概念 旅游策劃是依托創(chuàng)造性思維，整合旅游資源，實現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化組合，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)造性過程。
旅游策劃的基本任務(wù) 針對明確而具體的目標(biāo)，形成游憩方式、產(chǎn)品內(nèi)容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨特的旅游產(chǎn)品，或全面提升和延續(xù)老旅游產(chǎn)品的生命力，或建構(gòu)有效的營銷促銷方案，并促使旅游地在近期內(nèi)獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。旅游策劃必須具有創(chuàng)新性、可操作性。
旅游策劃的重要性 旅游產(chǎn)品的深層次開發(fā)和對市場需求的滿足較多依賴于旅游策劃，旅游行為的特殊性是靜態(tài)的旅游要用動態(tài)的方法來進行推廣。 旅游規(guī)劃前的旅游地產(chǎn)策劃--總體旅游地產(chǎn)策劃 在規(guī)劃之前導(dǎo)入總體旅游策劃，可以解決深度研究，準(zhǔn)確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；擬合資源與市場，形成表現(xiàn)吸引力的產(chǎn)品形態(tài)；落實戰(zhàn)術(shù)和行動計劃。
旅游規(guī)劃后的旅游策劃―深度旅游地產(chǎn)策劃 旅游規(guī)劃完成了，需要進一步進行旅游策劃，來將規(guī)劃的大理念，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品、項目、行動計劃。依托旅游策劃報告，就可以編制詳細規(guī)劃，進行建設(shè)了。
旅游策劃的落地策劃 針對單個旅游產(chǎn)品，旅游策劃要比規(guī)劃切實、有力！旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規(guī)劃一個景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長，旅游策劃能立刻帶動經(jīng)濟效益的增長，當(dāng)游客口味發(fā)生變化時，旅游策劃又能靈活的調(diào)整，是旅游策劃的優(yōu)勢所在。 旅游策劃的營銷策劃 品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當(dāng)前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現(xiàn)。
旅游策劃的招商融資策劃 旅游規(guī)劃不針對單個項目，無法真正招商引資。有了單項旅游策劃對規(guī)劃的分解，使投資者有了投資的機會點，而旅游策劃追求商業(yè)化盈利的目標(biāo)，符合投資者利益目的，旅游策劃的創(chuàng)造性思維給投資者帶來了豐厚的回報！ 旅游策劃中的定位 旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面： 1. 旅游策劃的主題定位：項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造； 2. 旅游策劃的目標(biāo)定位：決定將項目獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ) 3. 旅游策劃的市場定位：按照細分結(jié)構(gòu)，形成重要性、營銷時序、區(qū)域劃分、類別劃分四維構(gòu)造的綜合形態(tài)。
4. 旅游策劃的功能定位：圍繞六要素、結(jié)合游憩方式，構(gòu)建系統(tǒng)的綜合功能結(jié)構(gòu)。 5. 旅游策劃的開發(fā)戰(zhàn)略定位：確定開發(fā)中輕重緩急、先后時序、結(jié)構(gòu)配合投資分配等重大問題的綱領(lǐng)與方針。
旅游策劃分類 旅游策劃的產(chǎn)品策劃包括產(chǎn)品的整合、產(chǎn)品的盈利模式的設(shè)計、游憩方式的設(shè)計、核心吸引力的打造、投入產(chǎn)出分析、營銷模式設(shè)計等等 旅游策劃的管理與企業(yè)文化咨詢策劃：旨在建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在后勁和高效運作、價值協(xié)同的組織團隊而進行的咨詢策劃。 旅游策劃的投融資策劃：投資咨詢策劃是企業(yè)與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。
7.提供一個旅游項目策劃方案的范文,我想做個策劃案
有關(guān)這方面的方案范文你可以在巔峰智業(yè)旅游規(guī)劃設(shè)計院的網(wǎng)站里找到的
隨著我國旅游業(yè)的快速發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游在整個旅游產(chǎn)業(yè)中的地位日益突出，在某些地區(qū)，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)從旅游業(yè)的“配角”變?yōu)榱恕爸鹘恰?，成為現(xiàn)代旅游業(yè)的重要組成部分。這主要表現(xiàn)在：
鄉(xiāng)村旅游是旅游產(chǎn)品體系的重要組成部分。在許多地區(qū)，鄉(xiāng)村旅游不再依附于傳統(tǒng)旅游景區(qū)，而是成為具有獨立吸引力、代表地方旅游特色、游客參與性很強的新型旅游產(chǎn)品。以漁家樂為代表的日照市鄉(xiāng)村旅游，已經(jīng)成為日照旅游的新名片。出海捕魚、趕海、漁家品海鮮、農(nóng)家采摘、茶園品茶等等，已經(jīng)成為日照旅游綜合吸引力不可或缺的部分。許多內(nèi)陸游客不遠千里來到日照，除了看海，最主要的動機就是體驗漁家樂了。
鄉(xiāng)村旅游是旅游要素彈性供給的重要方式。受氣候、節(jié)假日影響，我國各地旅游都帶有明顯的季節(jié)性，這就使旅游產(chǎn)業(yè)要素的供需出現(xiàn)不平衡，常常形成旺季一房難求、淡季門可羅雀的不經(jīng)濟現(xiàn)象。彈性需求需要彈性供給與之相適應(yīng)，而鄉(xiāng)村旅游正是旅游業(yè)彈性供給的重要方式。旺季廣大農(nóng)（漁）民可以迅速將自己的生產(chǎn)、生活性資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜谓?jīng)營性資產(chǎn)，擴大旅游要素的供給；淡季又可以利用這些資產(chǎn)從事生產(chǎn)，不會導(dǎo)致閑置。日照市作為典型的淡旺季差異極大的旅游城市，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，正是日照市實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)要素彈性供給的重要途徑與科學(xué)選擇。目前，僅喬家墩子民俗村一處，旺季即可提供10000多個床位，像這樣以鄉(xiāng)村旅游為主題的民俗村，在日照還有很多。
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8.旅游產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展
巔峰智業(yè)認為，旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主要有三個方面，即旅游業(yè)與文化休閑業(yè)、旅游業(yè)與休閑農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)與會議會展業(yè)。
創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)要著眼于傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代時尚、休閑觀光與休閑購物、非物質(zhì)文化體驗與傳統(tǒng)工藝展示、飲食文化的有機結(jié)合，提升文化休閑產(chǎn)業(yè)規(guī)模和綜合效益，引導(dǎo)形成集文化展示、文化體驗、文化娛樂于一體的文化休閑產(chǎn)業(yè)體系。利用城市時尚消費圈，發(fā)展文化傳媒、動漫創(chuàng)意，打造具有鮮明功能定位和產(chǎn)業(yè)支撐的文化休閑產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
繼續(xù)以品牌節(jié)慶活動，促進太倉旅游目的地形象的提升。
9.旅游策劃方案怎么寫啊
5w3h”，即：
What（什么）——策劃的目標(biāo)、內(nèi)容
Who（誰）——策劃相關(guān)人員
Where（何處）——策劃場所
When（何時）——策劃的日程計劃
Why（為什么）——策劃的假設(shè)、原因
How（怎樣）——策劃的方法和整體系統(tǒng)運轉(zhuǎn)
How（怎樣）——策劃的表現(xiàn)形式
How（怎樣）——策劃的預(yù)算
一份完整的策劃書包括以下內(nèi)容：1、策劃的名稱（主題）2、策劃者的姓名（小組名、成員名）3、策劃完成的時間4、策劃的目的及內(nèi)容概要5、策劃的內(nèi)容及詳細說明6、策劃的進度表（時間表）7、策劃的預(yù)算和計劃（人力、費用、物力）8、策劃的相關(guān)資料9、如果有第二、第三方案，寫出其概要10、策劃實施需要注意的事項
10.旅游策劃方案怎么寫
原發(fā)布者：親親土豆888
策劃方案發(fā)證公示一、策劃書名稱二、二活動背景三、活動目的、意義和目標(biāo)四、資源需要：人力物力財力五、活動開展：時間順序排列，都干啥六、經(jīng)費預(yù)算七、活中應(yīng)該注意的問題及細節(jié)八、活動負責(zé)人及主要參與者：九、宣傳附：附：進行一次大學(xué)活動的基本步驟：一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心，負責(zé)及時調(diào)度；八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通
