b2b平臺(tái)(B2B平臺(tái)的營(yíng)銷策略)
1.B2B平臺(tái)的營(yíng)銷策略
對(duì)選擇的5個(gè)行業(yè)分別做SWOT分析，確定選擇每個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷策略，最后做綜合分析，在行業(yè)挑選和營(yíng)銷策略上做出最正確的選擇。
（注：SWOT分別代表strength（優(yōu)勢(shì)）、weakness（劣勢(shì)）、opportunity（機(jī)會(huì)）、threat（威脅）。） 將SWOT的理論及分析方法，充分運(yùn)用到行業(yè)B2B網(wǎng)站的行業(yè)選擇、對(duì)手分析、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷策略制定及整體項(xiàng)目評(píng)估上，會(huì)使投資成功率大大增加。
下面我們來(lái)詳細(xì)講解。⑴競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（S） 是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，或者指公司所特有的能提高競(jìng)爭(zhēng)力的東西：⒈ 策劃或技術(shù)優(yōu)勢(shì)：行業(yè)里有許多行業(yè)B2B網(wǎng)站，但是真正公司化經(jīng)營(yíng)的也就幾家，我們是否 能在策劃或技術(shù)領(lǐng)域能超越直接的對(duì)手呢？比如：網(wǎng)站建設(shè)的非常易用，在對(duì)手的基礎(chǔ)上，采用了創(chuàng)新的模式，實(shí)現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海等。
⒉有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：自己是否有實(shí)體企業(yè)或房產(chǎn)，房租等基本不用投入，資金上是否能夠足以打敗對(duì)手，或擁有能與對(duì)手分一份蛋糕的前期資金投入。比如：你有100萬(wàn)，而在這個(gè)行業(yè)你的100萬(wàn)是否能夠打敗對(duì)手，或與對(duì)手抗衡。
⒊無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：創(chuàng)始人在行業(yè)里擁有良好的人際關(guān)系，從事行業(yè)很多年，對(duì)行業(yè)各種發(fā)展趨勢(shì)、用戶需求理解的非常透徹；或者團(tuán)隊(duì)核心人物對(duì)行業(yè)B2B策劃、運(yùn)營(yíng)及發(fā)展趨勢(shì)有深入的了解，有成功操作行業(yè)B2B網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)。⒋人力資源優(yōu)勢(shì)：你所在地區(qū)，或者擁有的資金，能否能組建一個(gè)比對(duì)手更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，行業(yè)B2B網(wǎng)站在初期，最關(guān)鍵的是資金和團(tuán)隊(duì)，可以這樣說(shuō)，有了資金，再選對(duì)了人，組建了好的團(tuán)隊(duì)，就成功了一大半。
⑵競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（W） 是指某個(gè)公司缺少或做的不好的東西，或指某種會(huì)使公司處于劣勢(shì)的條件：⒈市場(chǎng)規(guī)模過(guò)小：選擇的細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模是否太小，無(wú)論怎么做，可能也沒(méi)有太多的客戶，就算贏利也沒(méi)有多少，導(dǎo)致不能發(fā)展壯大，最后可能成了雞肋。⒉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)：選擇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)，以自己的資金很難去超越或與對(duì)手抗衡，比如對(duì)手已經(jīng)做了5年，無(wú)論團(tuán)隊(duì)、資金和市場(chǎng)占有率，都很難超越。
⒊缺乏充足資金：是否缺乏充足的資金，比如：有的行業(yè)，需要比較多的資金才能與對(duì)手抗衡，或需要大量的資金才能開(kāi)拓市場(chǎng)，建立品牌。⒋行業(yè)洗牌或淘汰：有的行業(yè)，本身在逐步的惡化，比如門檻越來(lái)越高，外貿(mào)訂單在逐步流失到其它國(guó)家，內(nèi)銷市場(chǎng)的需求在逐步降低，或者慢慢走向洗牌或壟斷等等。
⑶潛在發(fā)展機(jī)會(huì)（O） 市場(chǎng)機(jī)會(huì)是影響行業(yè)B2B網(wǎng)站制定戰(zhàn)略的重大因素，管理者應(yīng)當(dāng)確認(rèn)每一個(gè)機(jī)會(huì)，評(píng)價(jià)其成長(zhǎng)和利潤(rùn)前景，選取那些與資金、資源相匹配，能使網(wǎng)站獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳機(jī)會(huì)。⒈行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)：選擇的行業(yè)向好的方向發(fā)展，整個(gè)行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有一大批新進(jìn)入者，可能使原來(lái)市場(chǎng)規(guī)模很小的劣勢(shì)減弱。
⒉用戶是否不斷增加：中國(guó)的網(wǎng)民在短短的時(shí)間里，上升到2.5億左右，新增加的網(wǎng)民大多來(lái)自中國(guó)的二三線城市、西部地區(qū)，行業(yè)的網(wǎng)民是否也同樣成幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)呢？從這點(diǎn)上我們是否看到了機(jī)會(huì)。比如：網(wǎng)絡(luò)游戲抓住新增用戶的特點(diǎn)，具有長(zhǎng)足的發(fā)展前景。
⒊獲得充足的資金：我們是否有充足的資金，去挖比對(duì)手更好的人才，采取更大的市場(chǎng)推廣力度；或者雖然我們沒(méi)有資金，但是憑借良好的市場(chǎng)前景，或者創(chuàng)業(yè)背景，在網(wǎng)站的發(fā)展過(guò)程中，不斷引進(jìn)新的風(fēng)險(xiǎn)投資，使網(wǎng)站獲得發(fā)展或能夠不斷的多元化等等。⒋創(chuàng)新創(chuàng)造機(jī)會(huì)：也許我們選擇的行業(yè)對(duì)手很強(qiáng)，我們的資金也很不充足，但是沒(méi)有關(guān)系，我們的創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng)，與對(duì)手實(shí)現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng)。
我們不斷的堅(jiān)持，創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，減少失敗的可能性，我們就有潛在的成功機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于創(chuàng)始人是否具備這個(gè)耐心，或者說(shuō)是否有必要選擇這樣一個(gè)需要耐心的領(lǐng)域去發(fā)展。⑷外部威脅（T） 在行業(yè)B2B網(wǎng)站的外部環(huán)境中，總是存在某些對(duì)行業(yè)B2B網(wǎng)站的盈利能力和市場(chǎng)地位構(gòu)成威脅的因素。
管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)確認(rèn)危及公司未來(lái)利益的威脅，做出評(píng)價(jià)并采取相應(yīng)的戰(zhàn)略行動(dòng)來(lái)抵消或減輕它們所產(chǎn)生的影響。⒈出現(xiàn)更強(qiáng)的對(duì)手：可能會(huì)出現(xiàn)比你更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站的生存受到挑戰(zhàn)，或者利潤(rùn)會(huì)大大的縮水。
⒉行業(yè)走向衰退：整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)向不利方向發(fā)展，比如產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到西部或者國(guó)外地區(qū)，行業(yè)大洗牌，主要產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降，國(guó)家的政策對(duì)行業(yè)發(fā)展不利。⒊網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)：比如B2B電子商務(wù)在未來(lái)是否會(huì)越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎，處于初級(jí)階段的B2B電子商務(wù)，未來(lái)是否還會(huì)成為B2B電子商務(wù)的主流等。
⒋馬太效應(yīng)：由于選擇行業(yè)的對(duì)手很強(qiáng)大，往往產(chǎn)生“馬太效應(yīng)”，一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先，這個(gè)行業(yè)是否還有對(duì)手不屑一顧，而前景又比較好的領(lǐng)域，打開(kāi)一個(gè)突破口。 ⑴選定行業(yè) 對(duì)選擇的5個(gè)行業(yè)做SWOT分析后，我們會(huì)更加清楚，選擇某個(gè)行業(yè)后，我們的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，以及存在的外部機(jī)會(huì)和威脅，綜合分析考慮后，我們會(huì)確定選擇一個(gè)對(duì)自身最有利的行業(yè)。
這個(gè)決策需要數(shù)據(jù)與邏輯推理來(lái)支持，也需要?jiǎng)?chuàng)始人的勇氣與眼光，比如：比較樂(lè)觀自信的人可能看到的“機(jī)會(huì)”多一些，比較悲觀的人，可能看到的盡是自己的劣勢(shì)與外部的威脅，畏首畏尾，不敢做決定，但是。
2.電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書(shū) 3000字
電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書(shū) 一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析 在國(guó)內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下，服務(wù)并不規(guī)范，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)，特別是本地區(qū)基本沒(méi)有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。
本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)，能在競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。 二、市場(chǎng)定位，功能定位 前期類型：C2C,B2C，服務(wù)對(duì)象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營(yíng)小商品，食品，書(shū)籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場(chǎng)平臺(tái)。
后期類型：B2C,B2B，增強(qiáng)交易平臺(tái)功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái)，擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營(yíng)低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤(rùn)產(chǎn)品。 三、發(fā)展目標(biāo)： 初期：申請(qǐng)域名，申請(qǐng)貸款，吸收風(fēng)險(xiǎn)投資，制作網(wǎng)站。
聯(lián)系ISP，申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)介入，購(gòu)買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。 6個(gè)月：建立網(wǎng)站，擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營(yíng)銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)員工，產(chǎn)品采購(gòu)、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。
依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式，可作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。 1年：在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實(shí)，爭(zhēng)取更多的加盟營(yíng)銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，著手建立B2B商業(yè)交易平臺(tái)。 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
2年：達(dá)到本地區(qū)最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場(chǎng)份額，網(wǎng)站集成，B2B,B2C,C2C三種經(jīng)營(yíng)方式為一體，建設(shè)獨(dú)立的物流體系，降低經(jīng)營(yíng)成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí)，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤(rùn)，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)體系。
3年：收購(gòu)產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
3年以后：視情況再定。 四、網(wǎng)站板塊，風(fēng)格 網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場(chǎng)，五大部分 以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會(huì)員板塊，對(duì)付費(fèi)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠政策 風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快，圖片和文字相結(jié)合，以淡色做基調(diào) 產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片 二手市場(chǎng)平臺(tái)用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵(lì)網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉(cāng)儲(chǔ)超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為XX.99元，百元以上產(chǎn)品定價(jià)為XX9.9元 五、網(wǎng)站維護(hù) 初期聘請(qǐng)專門的數(shù)據(jù)庫(kù)操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范。 六、網(wǎng)站推廣 加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 白度等 初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會(huì)員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。
等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來(lái)包裝 從網(wǎng)頁(yè)到宣傳口號(hào)進(jìn)行一次大的改版，打響品牌，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng) 七、技術(shù)方案 1、還是租用虛擬主機(jī)。 2、操作系統(tǒng)：Window2000/NT。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的電子商務(wù)解決方案？ 4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過(guò)程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護(hù)的銀行帳號(hào)、個(gè)人信息等等。使用著名公司設(shè)計(jì)的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時(shí)升級(jí)，不使用來(lái)歷不明的軟件，注意移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。
使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁，是的黑客沒(méi)有入侵的道路。對(duì)付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù)，如果有可能，使用RAID冗余磁盤(pán)列陣進(jìn)行同步備份。
對(duì)客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時(shí)要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過(guò)程中要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等，保證客戶的權(quán)益不受到損失。 5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。
如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等 文章詳細(xì)介紹了電子上午網(wǎng)站建設(shè)前期策劃的各方面，很值得借鑒學(xué)習(xí)，并可直接做為公司/企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃范例使用. 一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性 現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢(shì)。電子商務(wù)（e-Commerce）交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)，降低成本，同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進(jìn)行價(jià)值鏈集成。
如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
作為專業(yè)的從事服裝產(chǎn)品銷售的商家，更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)的載體，來(lái)配合公司的發(fā)展和需要，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟***服裝產(chǎn)品有限公司。 二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象 （1）網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象主要是客戶和供應(yīng)商。
按客戶的區(qū)域市場(chǎng)分析，表現(xiàn)為東強(qiáng)西弱，需求變化將具體體現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛，個(gè)人和家庭用。
3.某b2b運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)
去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來(lái)自用戶：李文華 派代的由來(lái)“派代”的含義：成熟的“酷”就叫“派”；“派代”就是很派的年代。
派代的品牌內(nèi)涵：拼搏和舍得。意為：人生需付出和放開(kāi)，方能大成。
第二章 定位和目標(biāo)定位：中國(guó)最專業(yè)的電子商務(wù)交流平臺(tái)使命和目的：中國(guó)電子商務(wù)的驅(qū)動(dòng)器！讓電子商務(wù)從業(yè)者少走彎路！2009年?duì)I收目標(biāo)：一、9月份單月盈利，二、2009年全年盈利。三、2009年收入計(jì)劃為；2009年?duì)I收目標(biāo)季度分解：2009年月度營(yíng)收分解目標(biāo)：三年?duì)I收目標(biāo)：第三章 營(yíng)收規(guī)劃一、營(yíng)收計(jì)劃營(yíng)收模式|實(shí)施部門|簡(jiǎn)述|啟動(dòng)時(shí)間|收入預(yù)測(cè)|會(huì)員費(fèi)|銷售部|會(huì)員開(kāi)發(fā)，需主動(dòng)出擊，屬于標(biāo)準(zhǔn)化銷售，需呼叫中心體系支持及客服人員配合。
|1-12月| |廣告費(fèi)|產(chǎn)品部|網(wǎng)絡(luò)廣告的洽談及執(zhí)行，都涉及網(wǎng)絡(luò)的很多專業(yè)性，同時(shí)，必須經(jīng)由產(chǎn)品部來(lái)實(shí)施。|1-12月| |交易費(fèi)|銷售部|同上述《會(huì)員費(fèi)》|6-12月|后記|行業(yè)峰會(huì)|商拓部|行業(yè)性峰會(huì)的成功與否，關(guān)鍵是看組織和策劃，需要協(xié)調(diào)外部資源。
屬于項(xiàng)目性質(zhì)。|1-2次/年| |競(jìng)價(jià)排名|銷售部|與《會(huì)員費(fèi)》性質(zhì)相似|10-12月| |企業(yè)訪談|產(chǎn)品部|整。
4.怎么寫(xiě)電子商務(wù)策劃書(shū)
寫(xiě)電子商務(wù)策劃書(shū)的方法：
1、創(chuàng)新性原則：網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中，通過(guò)創(chuàng)新，創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色，是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來(lái)特別的回報(bào)。創(chuàng)新帶來(lái)特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價(jià)值。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃過(guò)程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上，努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。
2、系統(tǒng)性原則：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備，相得益彰。
3、協(xié)同性原則：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃應(yīng)該是各種營(yíng)銷手段的應(yīng)用，而不是方法的孤立使用。諸如論壇、博客、社區(qū)、網(wǎng)媒等等資源要協(xié)同應(yīng)用才能真正達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果。
4.、操作性原則：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案必須具有可操作性，否則毫無(wú)價(jià)值可言。這種可操作性，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案中，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來(lái)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問(wèn)題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排。也就是說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令，一旦付諸實(shí)施，企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。
5.、經(jīng)濟(jì)性原則：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施，改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益，是策劃所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益，或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。
5.如何寫(xiě)電子商務(wù)計(jì)劃書(shū),關(guān)于電子商務(wù)網(wǎng)站策劃方案
給你一個(gè)實(shí)例：XXXXX.COM商務(wù)網(wǎng)站項(xiàng)nbsp；目nbsp；策nbsp；劃nbsp；書(shū)XXXXX.COM商務(wù)網(wǎng)站項(xiàng)nbsp；目nbsp；策nbsp；劃nbsp；書(shū)正nbsp;nbsp；文摘nbsp;nbsp；要nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；從新經(jīng)濟(jì)背景、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與信息服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀、模型分析等分析證明，實(shí)施本項(xiàng)目，建立中國(guó)西部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)資源信息平臺(tái)和招商引資平臺(tái)的商業(yè)信息與咨詢網(wǎng)站，以獨(dú)特的方式提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)性信息與個(gè)性化定制等增值服務(wù)，緊握西部主題，整合資源，動(dòng)態(tài)開(kāi)發(fā)，關(guān)注市場(chǎng)信息需求，充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)24*7及12時(shí)區(qū)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)際化的平臺(tái)和橋梁作用。
nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度周期短、投入低、市場(chǎng)需求大、效益明顯、具“網(wǎng)絡(luò)第一”競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)。目nbsp;nbsp；錄前言nbsp；新經(jīng)濟(jì)背景nbsp；區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)nbsp；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與信息服務(wù)nbsp；相關(guān)模型分析nbsp；項(xiàng)目狀況初析項(xiàng)目的目的、內(nèi)容和目標(biāo)nbsp；目的nbsp；內(nèi)容nbsp；目標(biāo)項(xiàng)目執(zhí)行目標(biāo)內(nèi)容平臺(tái)建設(shè)網(wǎng)站架構(gòu)站點(diǎn)設(shè)計(jì)網(wǎng)站風(fēng)格動(dòng)態(tài)功能開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)廣告計(jì)劃網(wǎng)站測(cè)試網(wǎng)站市場(chǎng)推廣組織結(jié)構(gòu)其他注意問(wèn)題投資與收益nbsp；投資nbsp；收益項(xiàng)目工程進(jìn)度項(xiàng)目評(píng)價(jià)、結(jié)論與經(jīng)驗(yàn)nbsp；總結(jié)評(píng)價(jià)nbsp；經(jīng)驗(yàn)分析備選方案（部分）參考文獻(xiàn)參考策劃文案前nbsp;nbsp；言1、新經(jīng)濟(jì)背景1.1nbsp;1993年9月25日，時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)克林頓提出建立信息高速公路計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃的基礎(chǔ)是全球的52個(gè)網(wǎng)站。
1998年全球網(wǎng)站數(shù)就達(dá)到了3000萬(wàn)。2002年將超過(guò)30億；1.2nbsp;1996年，世界互聯(lián)網(wǎng)用戶不到4000萬(wàn)，1999年初，達(dá)到2億，2005年將超過(guò)10億；1.3互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了從基礎(chǔ)物理建設(shè)、軟件服務(wù)、門戶社區(qū)、B2C和B2B五個(gè)階段，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了破壞經(jīng)濟(jì)秩序、接受傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)反擊和與傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合三種類型的轉(zhuǎn)變；1.4nbsp;1997年5月，美國(guó)亞馬遜公司上市至1998年11月30日，公司股票上漲2300%，三月后再上漲400%，市值達(dá)到400億美元，掀起網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高潮，成為市場(chǎng)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)類型，2002年，70%以上的大公司將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來(lái)銷售產(chǎn)品；1.5商業(yè)網(wǎng)及內(nèi)爾森媒體的合作調(diào)查顯示：在上網(wǎng)目的人數(shù)比率上有如下統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)字，收集資料信息占77%，與他方合作占54%，實(shí)現(xiàn)通訊占50%，調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占46%，內(nèi)部聯(lián)絡(luò)占44%，實(shí)現(xiàn)客戶支持占33%；可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)信息共享和實(shí)現(xiàn)多方合作的平臺(tái)的雙重最大作用；1.6新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一種廣泛存在的經(jīng)濟(jì)形式，成為VC的活躍目標(biāo)市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新浪潮基地。
2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及生態(tài)建設(shè)方面加大對(duì)中國(guó)西部的投入力度，加強(qiáng)西部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高外貿(mào)出口和加大投資力度是當(dāng)前西部工作的重點(diǎn)，也是保證國(guó)家實(shí)現(xiàn)高出世界均值6個(gè)百分點(diǎn)GDP增長(zhǎng)的決定性因素，以及實(shí)現(xiàn)中國(guó)東西部平衡發(fā)展的途徑。網(wǎng)絡(luò)作為技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的形式，可以拉近中國(guó)西部企業(yè)與國(guó)際水平的距離，實(shí)現(xiàn)層次性跨越和協(xié)助西部工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與信息服務(wù)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)方興未艾，指導(dǎo)性信息必然大有商業(yè)價(jià)值，關(guān)鍵是對(duì)這些信息資源的占有率，能否以獨(dú)特的商業(yè)模式提供有價(jià)值的信息與服務(wù)是其能否可持續(xù)發(fā)燕尾服的前提，能否提供個(gè)性化的定制服務(wù)是進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。4、相關(guān)模型分析：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;4.1中國(guó)信息銀行網(wǎng)站：信息及分析報(bào)告實(shí)現(xiàn)有償服務(wù)制，宏觀指導(dǎo)性強(qiáng)，得區(qū)域針對(duì)性差及可操作性不良；nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;4.2國(guó)研網(wǎng)：在良好的政府背景和全面的行業(yè)分析報(bào)告，指導(dǎo)性強(qiáng)，同樣可操作性差；4.3成都招商網(wǎng)：具有政府背景和跨國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)背景，渠道良好，主要針對(duì)成都市場(chǎng)環(huán)境。
5、項(xiàng)目狀況初析：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；本網(wǎng)絡(luò)是西部資源和外部投資資源雙方整合性網(wǎng)站，可以充分利用區(qū)域內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)及國(guó)際投資意向雙方信息，實(shí)現(xiàn)走出去和引進(jìn)來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展橋梁作用。項(xiàng)目的目的、內(nèi)容和目標(biāo)1、nbsp；目的nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；建立西部資源中心和信息平臺(tái)，促進(jìn)西部走向世界和引入世界經(jīng)濟(jì)活躍及有力因素，樹(shù)立專業(yè)的品牌網(wǎng)站形象，并在信息服務(wù)和信息管理業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站運(yùn)作。
2、nbsp；內(nèi)容多種語(yǔ)言版本的西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展資源網(wǎng)站，發(fā)布西部資源信息、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和國(guó)際投資動(dòng)態(tài)，做多方平臺(tái)和橋梁，定制專題分析報(bào)告，發(fā)布國(guó)際網(wǎng)絡(luò)廣告。3、nbsp；目標(biāo)nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；建立中國(guó)西部資源宣傳中心和國(guó)際投資平臺(tái)。
在網(wǎng)站運(yùn)行后。
6.B2B平臺(tái)的宣傳方法
一、針對(duì)搜索引擎
主要方式：競(jìng)價(jià)排名；口碑營(yíng)銷；搜索優(yōu)化
（一）競(jìng)價(jià)排名。
這是很多行業(yè)、公司經(jīng)常采用的。要特別注重關(guān)鍵字的考慮，在投入方面也需要謹(jǐn)慎。熱門關(guān)鍵字帶來(lái)的流量高，但同樣價(jià)格也高，會(huì)給我們帶來(lái)更多的市場(chǎng)，經(jīng)費(fèi)允許的話可以投入較多。還有投入比較小的，比如關(guān)聯(lián)關(guān)鍵詞，競(jìng)價(jià)較低，這樣也可以帶來(lái)流量，但不多。
（二）口碑營(yíng)銷。
主要有三方面需要注意。
1、黑帖、用戶投訴、同行誹謗。對(duì)于這些負(fù)面信息我們必須要及時(shí)處理，處理方式要有力度。
2、軟文營(yíng)銷。我們要時(shí)刻關(guān)注用戶問(wèn)的比較多的問(wèn)題去寫(xiě)軟文。
3、博客營(yíng)銷。這個(gè)大家用得都比較多。可以選擇重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品去做博客，集中力量找準(zhǔn)目標(biāo)群體，吸引用戶的注意。
（三）搜索優(yōu)化。
需要注意幾點(diǎn)：
1、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。建站過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)對(duì)網(wǎng)站做一些改版，其實(shí)還主要是顏色，結(jié)構(gòu)布置，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的更換。這樣做的效果反而不好，最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)以前被百度收錄的內(nèi)容到最后都沒(méi)有了。對(duì)網(wǎng)站的改變必須要階段性，比如半年一次，一年一次，整體結(jié)構(gòu)一次性改變到位，不要經(jīng)常時(shí)刻小范圍地去改變網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，對(duì)搜索引擎收錄網(wǎng)站不利。
2、網(wǎng)站內(nèi)容定期更新，要養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣。搜索引擎是定期去收錄的。
3、針對(duì)百度做一些優(yōu)化，如百度空間，百科等。經(jīng)過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，百度經(jīng)常把自己的產(chǎn)品收錄在最前面的位置，所以大家可以多注意這些推廣手段，使用這些產(chǎn)品去做一些優(yōu)化。
二、針對(duì)網(wǎng)站流量做的營(yíng)銷
主要方式：網(wǎng)絡(luò)廣告；與其他網(wǎng)站/專題頻道的合作；文字鏈。
（一）網(wǎng)絡(luò)廣告
要注意與產(chǎn)品定位保持統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的互動(dòng)性。我們發(fā)現(xiàn)很多公司/產(chǎn)品的營(yíng)銷方式是單一的，我們需要把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)媒介統(tǒng)一起來(lái)。
（二）專題和頻道合作
僅僅有合作是不夠的，我們必須要選擇高流量的網(wǎng)站，想辦法通過(guò)高流量網(wǎng)站把我們的點(diǎn)擊量提上去。有的專題做得比較多，但零零散散流量不行，我們要選擇自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目推出去，詳細(xì)講解，重點(diǎn)出擊，吸引用戶關(guān)注。
（三）文字鏈
1、解決關(guān)注度問(wèn)題，吸引人；
2、注重目標(biāo)人群。很多時(shí)候我們做的網(wǎng)絡(luò)推廣不知道我們是做給誰(shuí)看的，我們的目標(biāo)人群是誰(shuí)，沒(méi)有效果；
3、注意位置選擇，標(biāo)題套紅，鏈接頁(yè)面。
三、針對(duì)流量做的營(yíng)銷。
主要方式：百度知道；案例推廣，貼吧；專題博客。
四、借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做的營(yíng)銷
主要方式：彈窗廣告。一可以和網(wǎng)站聯(lián)盟。二可以和百度合作；郵件廣告，會(huì)員營(yíng)銷。針對(duì)126,163等郵箱用戶，只要是跟我們建立關(guān)系的，我們都可以與之建立互惠營(yíng)銷。還有吸引會(huì)員注冊(cè)登記，醫(yī)院或醫(yī)網(wǎng)的會(huì)員；平臺(tái)合作。比購(gòu)物，打折等，傳統(tǒng)媒體的推廣，QQ表情，節(jié)日賀卡等。
五、其他方式
針對(duì)社團(tuán)群體的，論壇版塊，QQ群。視頻直播。
7.電子商務(wù)營(yíng)銷方案
1. 企業(yè)打算開(kāi)展B2B,B2C電子商務(wù)；
2. 企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立電子商務(wù)平臺(tái)；
3. 企業(yè)無(wú)法從網(wǎng)上獲得潛在客戶；
4. 企業(yè)網(wǎng)上來(lái)訪者較難成為意向客戶。
方案內(nèi)容：
1.完整的電子商務(wù)功能體系，包括廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上訂購(gòu)、網(wǎng)上支付、電子帳戶、服務(wù)傳遞、意見(jiàn)征詢、交易管理、社區(qū)博客、訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)分析等功能，頁(yè)面全部生成靜態(tài)頁(yè)面；
2. css+div頁(yè)面布局，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)及客戶需求的頁(yè)面設(shè)計(jì)，具有良好的用戶體驗(yàn)及搜索引擎友好度；
3.整站優(yōu)化，結(jié)合龍騰網(wǎng)界專業(yè)SEO技術(shù)及資源，通過(guò)網(wǎng)站的優(yōu)化增加關(guān)鍵字在各個(gè)搜索引擎的展現(xiàn)率從而增加網(wǎng)站流量；
4.頂級(jí)域名一個(gè)，200M雙線高速服務(wù)器空間；
5.一年網(wǎng)站技術(shù)維護(hù)，全程電子商務(wù)營(yíng)銷專家顧問(wèn)咨詢；
6.網(wǎng)站訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)分析
產(chǎn)品效果：
A 、先進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)搭建，網(wǎng)站整體優(yōu)化，提良好用戶友好度及搜索引擎友好度。
B 、有效IP訪問(wèn)量在半年內(nèi)達(dá)到日IP 提升500，且80%來(lái)自于優(yōu)化的搜索引擎。
C 、頁(yè)面收錄量達(dá)到90%以上
D、PR值在一年內(nèi)達(dá)到3或以上
E、關(guān)鍵詞排名效果在百度，谷歌等搜索引擎首頁(yè)達(dá) 30–40% 左右（關(guān)鍵詞以網(wǎng)站上的產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)為核心關(guān)鍵詞）
F、發(fā)布數(shù)百篇軟文，增強(qiáng)網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的信息擴(kuò)散率。同時(shí)也增加網(wǎng)站的知名度。
G、利用我公司自己的網(wǎng)站資源，建立相關(guān)行業(yè)高質(zhì)量的外鏈，相對(duì)同行更能保障網(wǎng)站優(yōu)化的效果與關(guān)鍵詞排名。有了關(guān)鍵詞的排名自然能保障網(wǎng)站的有效訪問(wèn)量。
服務(wù)方式與付款周期
1、客戶提出網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)站推廣基礎(chǔ)需求。
2、我方通過(guò)一定的網(wǎng)上調(diào)研，對(duì)客戶的相關(guān)情況進(jìn)行分析，提供針對(duì)性的實(shí)現(xiàn)方案和報(bào)價(jià)以供客戶參考和選擇簽約正式合作，按約支付預(yù)付款。
3、針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和具體需求進(jìn)行協(xié)商確定合作意向。雙方簽訂合同，客戶方支付定金。
4、客戶方提供項(xiàng)目所需文字資料、圖片及視頻素材。進(jìn)行風(fēng)格設(shè)計(jì)和整體優(yōu)化。
5、網(wǎng)站建設(shè)及優(yōu)化實(shí)施驗(yàn)收通過(guò)，正式進(jìn)入網(wǎng)站維護(hù)及推廣見(jiàn)效觀察期，流量或排名不斷提升，達(dá)到階段性目標(biāo)，通過(guò)確認(rèn)，支付應(yīng)付約定款項(xiàng)。
6、合同期限內(nèi)，提供網(wǎng)站技術(shù)維護(hù)，全程電子商務(wù)營(yíng)銷專家顧問(wèn)咨詢。
8.網(wǎng)站的推廣策劃方案
一、傳達(dá)清晰的營(yíng)銷信息
傳達(dá)清晰的營(yíng)銷信息是指網(wǎng)站所呈現(xiàn)的信息很容易被訪問(wèn)者接受，有助于幫助和推動(dòng)訪問(wèn)者采取進(jìn)一步行動(dòng)。
二、針對(duì)搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化布局
針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化布局要求我們?cè)谶M(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)考慮搜索引擎的工作特點(diǎn)，在頁(yè)面規(guī)劃、布局上有利于搜索引擎檢索。
三、持續(xù)有效的網(wǎng)站管理
持續(xù)有效地管理網(wǎng)站對(duì)于網(wǎng)站走向成功尤為重要，它反映一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況并傳達(dá)一種持續(xù)有活力的發(fā)展信息，給于訪問(wèn)者一個(gè)選擇的理由和信心。
四、有效地網(wǎng)站推廣
五、搜索引擎優(yōu)化
搜索引擎優(yōu)化技術(shù)是將網(wǎng)站推向更多訪問(wèn)者的一個(gè)手段，最終吸引訪問(wèn)者的實(shí)質(zhì)仍是網(wǎng)站的內(nèi)容和細(xì)節(jié)處理。
六、仔細(xì)測(cè)量網(wǎng)站的成效
9.電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書(shū)
網(wǎng)站策劃書(shū)參考網(wǎng)站總策劃首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站一定準(zhǔn)確的定位，沒(méi)有方向的船哪邊的風(fēng)都不會(huì)是順風(fēng)。
所以給網(wǎng)站定位，明確建站目地是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時(shí)，與公司決策層人士共同討論，以便于讓上層領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握，同時(shí)最好調(diào)動(dòng)公司其他部門一起參于討論，及時(shí)從公司立場(chǎng)提出好的見(jiàn)意，結(jié)合到策劃中去。
一個(gè)公司的好壞與部門之間工作結(jié)合的是否緊密是有著很大關(guān)系的！ 前期信息收集 在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后，開(kāi)始收集相關(guān)的意見(jiàn)，跟公司其他部門結(jié)合，跟公司的實(shí)際情況結(jié)合，這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。 這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步，因?yàn)樽鼍W(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的，所以收集其他部門的意見(jiàn)和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開(kāi)辟的欄目計(jì)劃書(shū)，這份計(jì)劃書(shū)呢，一定要考慮充分，因?yàn)槿绻丫W(wǎng)站做為一個(gè)正式的站點(diǎn)來(lái)運(yùn)營(yíng)的話，所做的每一項(xiàng)欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的，如果考慮不充分會(huì)導(dǎo)至以后突如其來(lái)的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格，這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過(guò)程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來(lái)，也最好是當(dāng)初策劃時(shí)考慮全面！ 具體分欄目策劃 收集完其它各部門的相關(guān)信息以后，對(duì)其進(jìn)行整理，整理以后找出重點(diǎn)，根據(jù)重點(diǎn)以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)，結(jié)合網(wǎng)站定位來(lái)敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項(xiàng)，可能開(kāi)始時(shí)會(huì)因?yàn)闄谀枯^多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項(xiàng)，這又是一個(gè)討論的過(guò)程，需要大家在一起把自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)，一起反復(fù)比較，給定下來(lái)的內(nèi)容進(jìn)行歸類，形成網(wǎng)站欄目的樹(shù)狀列表用以清淅表達(dá)站點(diǎn)結(jié)構(gòu)。
然后以同樣的方法，來(lái)討論二層欄目下的子欄目，對(duì)它進(jìn)行歸類，并逐一確定每個(gè)二級(jí)分欄目的主頁(yè)面需要放哪些具體的東西，二級(jí)欄目下面的每個(gè)小欄目需要放哪些內(nèi)容，讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個(gè)細(xì)節(jié)和每個(gè)欄目，大家討論完以后，就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)人來(lái)按照討論過(guò)的結(jié)果寫(xiě)欄目規(guī)劃書(shū)，欄目規(guī)劃書(shū)要求寫(xiě)得詳細(xì)，具體。并有統(tǒng)一的格式，以備網(wǎng)站留檔，這次的策劃書(shū)只是第一版本，以后在制作的過(guò)程當(dāng)中如果出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改該策劃書(shū)，并且也需要留檔。
策劃書(shū)要求有電子版和書(shū)面版兩份。 下面就是需要說(shuō)一下策劃書(shū)設(shè)計(jì)到的具體內(nèi)容。
每個(gè)欄目的策劃書(shū)應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。 第一，是欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務(wù)對(duì)像，子欄目設(shè)置，首頁(yè)內(nèi)空，分頁(yè)內(nèi)容！這一部分起到一個(gè)索引的作用，讓領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)能對(duì)欄目有一個(gè)大概的整體把握和了解。
第二，為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個(gè)子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個(gè)子欄目的名稱，6欄目目的，（把子欄目的目的寫(xiě)清楚） 服務(wù)對(duì)像，（用以明確欄目的發(fā)展方向，更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容） 內(nèi)容介紹，（詳細(xì)說(shuō)明本子欄目的具體內(nèi)容） 資料來(lái)源，（說(shuō)明該欄目的內(nèi)容來(lái)源是什么，以保證欄目開(kāi)展下去不會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有內(nèi)容的情況） 實(shí)現(xiàn)方法，（講述實(shí)現(xiàn)這個(gè)欄目的具體方法） 有關(guān)問(wèn)題，（欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過(guò)程當(dāng)中想到的，目前尚未解決的問(wèn)題） 重點(diǎn)提示（重點(diǎn)提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結(jié)合的地方，也可是欄目策劃人員對(duì)該子欄目在這些方面的良 好見(jiàn)意） 第三，相關(guān)欄目，這一項(xiàng)是用以說(shuō)明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合，溝通，之所以要有這一項(xiàng)是想通過(guò)各個(gè)欄目之間的聯(lián)系，來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站的整體性。
第四，參考網(wǎng)站，標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站，或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說(shuō)明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點(diǎn)，哪些地方是我們?cè)诮ㄔO(shè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該注意的。
決不是只寫(xiě)上一個(gè)網(wǎng)址就可以了！ 第四，最后一項(xiàng)為附錄，用以記錄這個(gè)文檔的歷史修改過(guò)程，和改了哪些內(nèi)容。 好了，策劃書(shū)的內(nèi)容格式就這么多了，可能會(huì)覺(jué)得多了些繁鎖了些，不過(guò)，要知道策劃書(shū)是寫(xiě)給我們自己的，不是為了讓別人看，而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)依據(jù)。
有了這個(gè)策劃書(shū)以后的工作我們可以很輕松的解決！ 具體設(shè)計(jì)制作（包括頁(yè)面設(shè)計(jì)，制作，編程） 再接下來(lái)，需要做的就是讓頁(yè)面設(shè)計(jì)人員跟根每個(gè)欄目的策劃書(shū)來(lái)設(shè)計(jì)頁(yè)面，重申一下，在設(shè)計(jì)之前應(yīng)該讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特殊處理的地方和設(shè)計(jì)人員講明！在設(shè)計(jì)頁(yè)面時(shí)設(shè)計(jì)人員一定要根據(jù)策劃書(shū)把每個(gè)欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來(lái)，為了讓網(wǎng)站有整體感，應(yīng)該在網(wǎng)頁(yè)中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案，每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計(jì)方案拿出以后，由大家討論定稿。
設(shè)計(jì)完成下一步是實(shí)現(xiàn)，由制作人員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)，并制作成模版。在這個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)的同事，欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開(kāi)始收集每個(gè)欄目的具體內(nèi)容并整理。
模版制作完成后，由欄目負(fù)責(zé)人往每個(gè)欄目里面添加具體內(nèi)容。 網(wǎng)站的建設(shè)計(jì)應(yīng)該是同時(shí)進(jìn)行的，這如何統(tǒng)籌是一個(gè)比較重要的問(wèn)題。
在上面所講述的過(guò)程進(jìn)行的同時(shí)，網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開(kāi)發(fā)程序的階段，如果實(shí)現(xiàn)的這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)什么問(wèn)題編程人員應(yīng)和制作人員及時(shí)結(jié)合，以免程。
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這可不是幾個(gè)人能做的業(yè)務(wù)，有開(kāi)源的還有獨(dú)立開(kāi)發(fā)的。
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B 、有效IP訪問(wèn)量在半年內(nèi)達(dá)到日IP 提升500，且80%來(lái)自于優(yōu)化的搜索引擎。 C 、頁(yè)面收錄量達(dá)到90%以上 D、PR值在一年內(nèi)達(dá)到3或以上 E、關(guān)鍵詞排名效果在百度，谷歌等搜索引擎首頁(yè)達(dá) 30–40% 左右（關(guān)鍵詞以網(wǎng)站上的產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)為核心關(guān)鍵詞） F、發(fā)布數(shù)百篇軟文，增強(qiáng)網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的信息擴(kuò)散率。
同時(shí)也增加網(wǎng)站的知名度。 G、利用我公司自己的網(wǎng)站資源，建立相關(guān)行業(yè)高質(zhì)量的外鏈，相對(duì)同行更能保障網(wǎng)站優(yōu)化的效果與關(guān)鍵詞排名。
有了關(guān)鍵詞的排名自然能保障網(wǎng)站的有效訪問(wèn)量。 瑞高國(guó)際服務(wù)方式與付款周期 1、客戶提出網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)站推廣基礎(chǔ)需求。
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