一、明確銷售任務(wù),做好階段劃分 確定大戶型項目在多長時間實現(xiàn)多少萬平米的銷售。
大戶型銷售階段劃分為前期準備階段,醞釀蓄水階段,產(chǎn)品體驗階段,開盤強銷階段,持續(xù)銷售階段。做好各各階段的統(tǒng)籌規(guī)劃。
二、進行準確的客戶定位和價格定位 大戶型營銷的客戶可可定位在項目所處區(qū)域內(nèi)的改善性需求的客戶;私營企業(yè)主;政府高級公務(wù)員;企事業(yè)單位高層管理人員;部分投資性客戶等。 厘定價格時首要考慮產(chǎn)品品質(zhì)、目標客戶、市場狀況、同類競爭樓盤等因素; 按照行業(yè)中同類物業(yè)的現(xiàn)行平均價格水平為基礎(chǔ)來定價。
以競爭對手的價格為定價基礎(chǔ),以稍低于或相當于競爭對手的價格入市。 價格策略,中價入市,逐級加價 營銷技巧 招數(shù)一:強調(diào)舒適賣點 大戶型是人們的終極置業(yè)需求,對居住舒適度要求極高,所以,在銷售時應(yīng)強調(diào)樓盤的舒適性與稀缺性。
一般來說,大戶型占據(jù)著一個樓盤的最佳資源,這包括朝向、采光、環(huán)境等。各樓盤應(yīng)根據(jù)自身不同情況,尋找銷售賣點。
如宣揚樓盤的大面積綠化、開闊的視野、完善的生活配套、休閑運動設(shè)施、樓盤的高科技含量等,吻合中產(chǎn)階層追求舒適、愜意的置業(yè)需求。 招數(shù)二:側(cè)重體驗營銷 大戶型總價較高,大部分購房者都為二次以上置業(yè),他們在挑房時更加理性,并不急于下單。
要打動這部分消費者,可以打造有特色的大戶型樣板房、樣板景觀,讓客戶切身感受到大戶型的舒適與愜意。在打造樣板間時,注意現(xiàn)代科技氛圍的營造,使得購房者在親身感受到如此舒適溫馨的大戶型后,愿意為此買單,以便一步到位,省得日后再為換房奔波勞累。
招數(shù)三:戶型設(shè)計注重私密性 如今的家庭結(jié)構(gòu)三世同堂越來越少,很多年輕人跟父母寧愿在一個小區(qū)內(nèi)買兩套小戶型,也不愿住在一套大房子內(nèi)。 問題的根源在于,年輕人需要有自己的隱私空間,兩代人在生活方式、作息時間等方面有差異,同住一屋會互相干擾,很不方便。
如果大戶型在設(shè)計上有所突破,注重房與房之間的隱私性,讓年輕人與老年人在房間里的活動路線不互相穿插,視線不能對視,各自飲食起居影響都很小,大戶型就不會受到消費者的排斥。 況且,一套大戶型的總價比兩套小戶型的總價低,又更節(jié)約生活成本。
如果樓盤還在前期設(shè)計階段,可以在戶型上有所突破,只要解決了消費者的擔心,大戶型的銷售也就不愁了。 招數(shù)四:提升居住功能 買大戶型的人通常都會考慮幾代人同住,因此,小區(qū)的公共活動空間應(yīng)注重功能多樣性,讓每一代人都各得其所。
老年人有地方散步、下棋、閱報;兒童有地方奔跑、玩耍;年輕人有地方開展時尚的運動、健身活動。對于一些戶型不能修改,但小區(qū)內(nèi)景觀還可以完善的小區(qū),可以從外部環(huán)境加以改進,讓希望買大戶型的家庭覺得在這里居住能夠各有所取。
招數(shù)五:強調(diào)人性化物管 大戶型的消費人群都是深度居家型,物管的好壞對他們的生活品質(zhì)起著至關(guān)重要的影響。 在戶型、景觀都無法改動的情況下,可以強調(diào)小區(qū)的人性化物業(yè)服務(wù),比如對老人、小孩有更細致、周到的服務(wù),讓年輕人能夠安安心心上班、痛痛快快玩耍,減輕對家里的后顧之憂,從情感上打動購房者。
招數(shù)六:尋找辦公客戶 目前辦公物業(yè)價格高、使用成本高,每月十幾元的物管費,對于很多小公司來說,寧愿買一套大戶型住宅來辦公,開發(fā)商可針對辦公需求的購房者進行疏導(dǎo)。 住宅每月兩元左右的物管費,幾年下來,節(jié)約的費用都可以再買一套房了。
而且住宅小區(qū)的特點是白天上班時間外出的多,進來的少,而辦公的是白天進,下班走,這樣辦公的停車問題就得到了很好的解決。開發(fā)商可有意識的對此進行宣傳,如果附近有辦公項目的,可在附近進行DM單的派放。
招數(shù)七:掌握銷售節(jié)奏 自去年樓市進入低谷以來,很多樓盤為了盡快回籠資金,將所有的房源都放出來銷售。春節(jié)后剛性需求的釋放,讓很多小戶型賣斷貨,剩下的全是大戶型,這樣很不利于后期房源的消化。
開發(fā)商在推盤時,應(yīng)對房源進行嚴格的分期控制,大小戶型搭配著走,在推盤前通過VIP卡等形式來試探市場反應(yīng),做到心中有數(shù)后再開盤銷售。 開發(fā)商要給購房者說明“時間換空間”的概念,強調(diào)樓盤本身的未來升值潛力,告訴購房者不動產(chǎn)中長期的保值增值功能。
未來人民幣面對通貨膨脹的長期壓力,買房就是買“錢”途,也就是說,在樓盤同樣升值的情況下,大戶型獲益更多。 還可以從性價比上吸引客戶。
一般來說,一個項目同時期銷售的房源,大戶型的單價會低于中小戶型,可以將不同房源的價差拉得非常大,讓購房者覺得買小戶型不劃算,轉(zhuǎn)而考慮大戶型。大戶型由于總價較高,很多人因為首付不能承受,而放棄購買。
開發(fā)商如果再在首付問題上給予購房者一定的支持政策,如開發(fā)商墊付10%的首付房款,等銀行按揭辦理下來后再補交,可以增加購房者的購房勇氣,從而決定下單。 另外,國家出臺的政策,對大戶型的銷售有也一定制約,如繳納的稅費更多、享受政府補貼更少,開發(fā)商如果能為購房者支出這部分多出來的費用,讓購房者感覺買大戶型、小戶型都一視同仁,心理會平衡一些。
招數(shù)八:等為上策 如果產(chǎn)品的同質(zhì)化比較嚴重,而且周邊同。
一、明確銷售任務(wù),做好階段劃分 確定大戶型項目在多長時間實現(xiàn)多少萬平米的銷售。
大戶型銷售階段劃分為前期準備階段,醞釀蓄水階段,產(chǎn)品體驗階段,開盤強銷階段,持續(xù)銷售階段。做好各各階段的統(tǒng)籌規(guī)劃。
二、進行準確的客戶定位和價格定位 大戶型營銷的客戶可可定位在項目所處區(qū)域內(nèi)的改善性需求的客戶;私營企業(yè)主;政府高級公務(wù)員;企事業(yè)單位高層管理人員;部分投資性客戶等。 定價格時首要考慮產(chǎn)品品質(zhì)、目標客戶、市場狀況、同類競爭樓盤等因素; 按照行業(yè)中同類物業(yè)的現(xiàn)行平均價格水平為基礎(chǔ)來定價。
以競爭對手的價格為定價基礎(chǔ),以稍低于或相當于競爭對手的價格入市。
長沙網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)頁設(shè)計 品牌營銷 郵件推廣 QQ群營銷 知道營銷 百科詞條 新浪、搜狐門戶新聞發(fā)布 請百度一下 卓凡網(wǎng)絡(luò)
一、對于尾盤銷售,我個人建議不要采取不同戶型不同價格的策略,我認為對于項目銷售進展到現(xiàn)在想在短的時間內(nèi)消化掉項目應(yīng)該要有吸引力。多數(shù)人認為尾盤就是垃圾戶型,在各方面都是別人挑剩下的。其實完全可以通過媒體說明尾盤的優(yōu)點。例如:是完整的現(xiàn)房,不用擔心后期的工程質(zhì)量和遺留問題,對小區(qū)的綠化、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個人的喜好不一,說不定可以摘到最后的金蘋果。 目前的銷售抗性是產(chǎn)品戶型的本身和價格。要想解決這2方面的問題,第一應(yīng)該在價格上要有吸引力,而且要一步到位,另外就是保持戶型的吸引性,如果這個階段好的好戶型沒有吸引,不好戶型抗性依然存在,那么此次策略就失敗了,讓好一點的戶型帶動吸引力,所以清盤銷售所有戶型成本價+100元,具體價格根據(jù)實際情況,根據(jù)其它樓盤價格情況具體再定,目的是要有很大的吸引性。具體操作 1、紙煤支持,不間斷的報紙廣告 2、在自己項目周邊的大型樓體戶外廣告上掛巨型條幅 3、電話回訪,對于登記的客戶有著重的電話回訪,強調(diào)戶型和現(xiàn)場的氣氛。 4、回饋老客戶,讓老客戶帶動銷售。二、代理尾盤相當也要有代理費,這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷售金額的2%-3%。三、那要看哪個方案可行,不過既然開發(fā)商要找代理,那他的老方案我想一定是達不到效果的。還是自己出一個比較好。四、當然要對這個項目及其周邊項目做一個詳細的市場調(diào)研,看看是否有利可圖。不過代理銷售是雙方都要看銷售額,也就是說你只要銷售的好,你才能掙出代理期間的各種費用。開發(fā)商更是等著你的銷售來清盤。所以如果銷售的不好,誰都挺不下去。
長沙網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)頁設(shè)計 品牌營銷 郵件推廣 QQ群營銷 知道營銷 百科詞條 新浪、搜狐門戶新聞發(fā)布 請百度一下 卓凡網(wǎng)絡(luò) 一、對于尾盤銷售,我個人建議不要采取不同戶型不同價格的策略,我認為對于項目銷售進展到現(xiàn)在想在短的時間內(nèi)消化掉項目應(yīng)該要有吸引力。
多數(shù)人認為尾盤就是垃圾戶型,在各方面都是別人挑剩下的。其實完全可以通過媒體說明尾盤的優(yōu)點。
例如:是完整的現(xiàn)房,不用擔心后期的工程質(zhì)量和遺留問題,對小區(qū)的綠化、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個人的喜好不一,說不定可以摘到最后的金蘋果。
目前的銷售抗性是產(chǎn)品戶型的本身和價格。要想解決這2方面的問題,第一應(yīng)該在價格上要有吸引力,而且要一步到位,另外就是保持戶型的吸引性,如果這個階段好的好戶型沒有吸引,不好戶型抗性依然存在,那么此次策略就失敗了,讓好一點的戶型帶動吸引力,所以清盤銷售所有戶型成本價+100元,具體價格根據(jù)實際情況,根據(jù)其它樓盤價格情況具體再定,目的是要有很大的吸引性。
具體操作 1、紙煤支持,不間斷的報紙廣告 2、在自己項目周邊的大型樓體戶外廣告上掛巨型條幅 3、電話回訪,對于登記的客戶有著重的電話回訪,強調(diào)戶型和現(xiàn)場的氣氛。 4、回饋老客戶,讓老客戶帶動銷售。
二、代理尾盤相當也要有代理費,這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷售金額的2%-3%。
三、那要看哪個方案可行,不過既然開發(fā)商要找代理,那他的老方案我想一定是達不到效果的。還是自己出一個比較好。
四、當然要對這個項目及其周邊項目做一個詳細的市場調(diào)研,看看是否有利可圖。不過代理銷售是雙方都要看銷售額,也就是說你只要銷售的好,你才能掙出代理期間的各種費用。
開發(fā)商更是等著你的銷售來清盤。所以如果銷售的不好,誰都挺不下去。
一、項目概要
二、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及資金構(gòu)成
三、建設(shè)單位概況
四、項目背景資源1)綜述
2)宏觀背景
3)行業(yè)背景
五、市場空間概述
六、項目市場前景分析
七、項目STOW分析
八、策略發(fā)展總定位
1)總體定位
2)項目主體功能定位
3)市場競爭板塊分析
九、營銷策略建議
營銷總策略
促銷策略
營銷價格策略
受眾策略
目標受眾分析
項目產(chǎn)品市場定位
十、活動宣傳方案及預(yù)算
1。
招數(shù)一:強調(diào)舒適賣點 大戶型是人們的終極置業(yè)需求,對居住舒適度要求極高,所以,在銷售時應(yīng)強調(diào)樓盤的舒適性與稀缺性。一般來說,大戶型占據(jù)著一個樓盤的最佳資源,這包括朝向、采光、環(huán)境等。
各樓盤應(yīng)根據(jù)自身不同情況,尋找銷售賣點。如宣揚樓盤的大面積綠化、開闊的視野、完善的生活配套、休閑運動設(shè)施、樓盤的高科技含量等,吻合中產(chǎn)階層追求舒適、愜意的置業(yè)需求。
2。招數(shù)二:側(cè)重體驗營銷 大戶型總價較高,大部分購房者都為二次以上置業(yè),他們在挑房時更加理性,并不急于下單。
要打動這部分消費者,可以打造有特色的大戶型樣板房、樣板景觀,讓客戶切身感受到大戶型的舒適與愜意。在打造樣板間時,注意現(xiàn)代科技氛圍的營造,使得購房者在親身感受到如此舒適溫馨的大戶型后,愿意為此買單,以便一步到位,省得日后再為換房奔波勞累。
3。招數(shù)三:戶型設(shè)計注重私密性 如今的家庭結(jié)構(gòu)三世同堂越來越少,很多年輕人跟父母寧愿在一個小區(qū)內(nèi)買兩套小戶型,也不愿住在一套大房子內(nèi)。
問題的根源在于,年輕人需要有自己的隱私空間,兩代人在生活方式、作息時間等方面有差異,同住一屋會互相干擾,很不方便。 如果大戶型在設(shè)計上有所突破,注重房與房之間的隱私性,讓年輕人與老年人在房間里的活動路線不互相穿插,視線不能對視,各自飲食起居影響都很小,大戶型就不會受到消費者的排斥。
況且,一套大戶型的總價比兩套小戶型的總價低,又更節(jié)約生活成本。如果樓盤還在前期設(shè)計階段,可以在戶型上有所突破,只要解決了消費者的擔心,大戶型的銷售也就不愁了。
4。招數(shù)四:提升居住功能 買大戶型的人通常都會考慮幾代人同住,因此,小區(qū)的公共活動空間應(yīng)注重功能多樣性,讓每一代人都各得其所。
老年人有地方散步、下棋、閱報;兒童有地方奔跑、玩耍;年輕人有地方開展時尚的運動、健身活動。對于一些戶型不能修改,但小區(qū)內(nèi)景觀還可以完善的小區(qū),可以從外部環(huán)境加以改進,讓希望買大戶型的家庭覺得在這里居住能夠各有所取。
大戶型一般指的是四室以上的房型,而且面積多在150~300平米之間。除開價格因素不說,大戶型肯定是深受大家喜歡的。第一是因為其超大的面積能給人以足夠的滿足感;第二是能很好地安排和打理自己的私密空間。不過大戶型裝修的問題經(jīng)常讓人很煩,因為大部分設(shè)計師都認為面積大的房屋不好設(shè)計,相比小戶型也更難滿足業(yè)主的個性要求。那么,大戶型裝修設(shè)計應(yīng)該注意什么?下面天津首創(chuàng)裝飾就與您一起來分析其利弊。
在裝修大戶型的時候,很多人會有的矛盾心理,希望在一個房子里面實現(xiàn)多種風格設(shè)計。而這個時候,業(yè)主應(yīng)該在設(shè)計上主動與室內(nèi)裝修設(shè)計師充分的溝通,描述好自己想實現(xiàn)的風格和功能。另外由于戶型比較大,業(yè)主在裝修中需要做好對居室進行大改動的思想準備。
大戶型對于個性化需求更加高,所以對于自己想法的描述就更加重要,在裝修過程中,如何將自己的獨特想法告訴設(shè)計師很重要,因為只有表達清楚了自己的想法,才能在實際設(shè)計中得到落實。萬一業(yè)主想要的裝修風格已經(jīng)超過了預(yù)算,應(yīng)盡量和設(shè)計師協(xié)調(diào)一致,用其他的代替。
大戶型的空間往往會出現(xiàn)這樣的問題,那就是在裝修完畢后發(fā)現(xiàn)浪費了空間。雖然說大戶型不像小戶型那樣寸土寸金,但是畢竟還是需要盡可能的去避免這些事情的發(fā)生。在戶型空間比較大的時候,除了要實現(xiàn)居住功能之外,還要對空間的規(guī)劃與協(xié)調(diào)。要注意不同的色調(diào)可以讓空間更富有層次感和多樣性,設(shè)計者可以通過對屋梁、地臺、吊頂?shù)母脑?,達到凸顯個性風格的目的。
對于大戶型業(yè)主來說,能買得起就間接證明了住戶的收入不錯。這些人在裝修過程中更注重效果和整體氛圍,這要求設(shè)計師有足夠的設(shè)計能力和經(jīng)驗,一些剛剛從事這個行業(yè)的人其實不太適合對大戶型做設(shè)計。
一、對于尾盤銷售,我個人建議不要采取不同戶型不同價格的策略,我認為對于項目銷售進展到現(xiàn)在想在短的時間內(nèi)消化掉項目應(yīng)該要有吸引力。多數(shù)人認為尾盤就是垃圾戶型,在各方面都是別人挑剩下的。其實完全可以通過媒體說明尾盤的優(yōu)點。例如:是完整的現(xiàn)房,不用擔心后期的工程質(zhì)量和遺留問題,對小區(qū)的綠化、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個人的喜好不一,說不定可以摘到最后的金蘋果。
目前的銷售抗性是產(chǎn)品戶型的本身和價格。要想解決這2方面的問題,第一應(yīng)該在價格上要有吸引力,而且要一步到位,另外就是保持戶型的吸引性,如果這個階段好的好戶型沒有吸引,不好戶型抗性依然存在,那么此次策略就失敗了,讓好一點的戶型帶動吸引力,所以清盤銷售所有戶型成本價+100元,具體價格根據(jù)實際情況,根據(jù)其它樓盤價格情況具體再定,目的是要有很大的吸引性。
具體操作
1、紙煤支持,不間斷的報紙廣告
2、在自己項目周邊的大型樓體戶外廣告上掛巨型條幅
3、電話回訪,對于登記的客戶有著重的電話回訪,強調(diào)戶型和現(xiàn)場的氣氛。
4、回饋老客戶,讓老客戶帶動銷售。
二、代理尾盤相當也要有代理費,這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷售金額的2%-3%。
三、那要看哪個方案可行,不過既然開發(fā)商要找代理,那他的老方案我想一定是達不到效果的。還是自己出一個比較好。
四、當然要對這個項目及其周邊項目做一個詳細的市場調(diào)研,看看是否有利可圖。不過代理銷售是雙方都要看銷售額,也就是說你只要銷售的好,你才能掙出代理期間的各種費用。開發(fā)商更是等著你的銷售來清盤。所以如果銷售的不好,誰都挺不下去。
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