公司校園招聘(校園招聘方案怎么寫)
1.校園招聘方案怎么寫
僅供參考：
隨著高校的擴招，學校的競爭壓力也越來越大。學校要如何開展招聘活動呢？下面是校園招聘方案范文，歡迎參閱。
校園招聘方案范文1
活動引言：隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學子一個社會實踐的機會，提高我系學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱：金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實踐的有效渠道，大學生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
繽紛大學生活，和諧校園；揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅！
四、活動單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學生會
贊助單位：
3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動時間：
活動地點：
參與對象：金融系全體同學
六、活動流程：
前期宣傳階段：
1.招聘主持人 2.預備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀準備 6.道具準備
活動進行階段：
1.有娛樂節(jié)目開始（由 提供節(jié)目一個）
2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則
3.正式報名：預備報名者到現場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。
4.現場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5.綜合測試：在模擬現場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現場頒發(fā)獎品。
七，后期總結階段
招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結，并做好模擬招聘會的調查問卷。
2.如何策劃和組織一場校園招聘活動
只能簡單的說說我的看法：
1、根據你們公司要招聘的崗位確定準備招聘的學校（這個是基礎，很重要，關乎你們是否能選到合適的人員）
2、聯系學校（學校的就業(yè)網上都有電話），詢問最近能安排開宣講會的時間和地點，需要準備哪些東西，有哪些流程，這些學校都會跟你進行解答，如果不開宣講會只是參加集體招聘會學校也會給你發(fā)最近招聘會的郵件。
3、和學校溝通確認后，準備招聘會所需的材料，比如宣傳海報、招聘簡章、手冊、禮品、宣講PPT等，一般學校會提前在就業(yè)網發(fā)布你們公司的招聘需求，你們也可以提前去學校張貼海報宣傳。
4、按規(guī)定時間去學校舉辦招聘會：宣講、答疑、接收簡歷、一面、二面。。。就看你們自己怎么安排了。
3.急求校園招聘會策劃書
呵呵，都是我自己寫的啊主辦方：你們學校的團委和招生就業(yè)處承辦方：院學生會一、活動背景： 隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。
應對這樣一個大的形勢，我們學校舉辦首屆校園模擬招聘會，給我校學子一個社會實踐的機會，提高我校學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。二、活動目的： 通過該活動，能夠架起一座學生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學生與企業(yè)交流的平臺。
使企業(yè)能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；使學生能夠根據深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規(guī)劃以應對日益激烈的就業(yè)競爭，達到學生實現自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園招聘會。
本活動主要側重于引導學生就業(yè)觀念的轉變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當前大學生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學應屆畢業(yè)生中補充大量新鮮的血液，形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。
面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的禮儀，進一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng)新就業(yè)指導方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。 三、活動可行性分析：1、企業(yè)方面①通過本次招聘會大力宣傳和展現本公司企業(yè)文化和管理經驗，在學生當中樹立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。
②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現高校優(yōu)秀人才，進行人才儲備。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機會。
2、學生方面 大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧。
而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準備。四、大賽主題： 展現自我才能，塑造精彩人生，手持參賽證書，求職高人一籌。
五、大賽口號： 打開職場大門，成就美好美來六、活動對象： 本次活動面向我院在校大學生，以個人參與為主七、組織安排： 本次活動由校團委校和校就業(yè)指導中心主辦，院學生會承辦，將邀請企業(yè)或社會機構進行冠名贊助并協辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統一安排調度。
八、活動方式： 采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我校舉行面向全校的大型招聘會，現場為參與者提供意見、建議；傳授應聘技巧。由各企業(yè)選出根據職業(yè)要求和參與者表現最終確定一批的應聘成功者可獲得由我校和招聘企業(yè)頒發(fā)的獲獎證書，同時進入企業(yè)、人才公司和我校就業(yè)指導中心人才儲備庫，為其提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會。
九、活動日程：（略）你自己根據時間進行安排十、活動宣傳：各系都可以派專人宣傳1.海報宣傳 在全校各宣傳欄內張貼大型海報，內容激情活力，不失清新高雅，在保證相關活動的宣傳的情況下，可以體現贊助商的利益。2.咨詢點宣傳 活動階段設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。
3.發(fā)通知到各系部，請各系學生會協助宣傳5.邀請校內記者跟蹤關注本次活動6.邀請校外記者，媒體（如湘潭日報，電視臺）前來報道。十一、活動具體安排（一）籌劃準備階段1、尋找贊助商，確立招聘職位贊助商要求：①有較大的知名度和信譽度；②熱心于教育事業(yè)；③對應屆畢業(yè)生有需求；④擁有自己的獨特文化。
招聘職位要求（1到2個職位）：①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強；②所供職位即應是社會特殊需要的，又應是社會廣泛存在的；③可以針對全校各年級同學開展招聘；④既能體現社會發(fā)展方向，又能滿足大學生需求。2、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動3、聯系評委（校內教授及校外知名企業(yè)人士）、邀請記者（校內、校外）（二）報名咨詢階段1、設立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項。
2、加大宣傳力度，對本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹，鼓勵我校學生踴躍參加。 3、在宣傳版上張貼應聘簡表的樣表、模擬招聘會的評分細則、參賽規(guī)則等。
4、設點報名（三）舉辦培訓講座1、目標：提前準備，獲得經驗，個人發(fā)展方向 2、主講內容：對當前大學生進行就業(yè)指導，具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀，并現場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。3、具體安排：1）聯系工作：選定主講人以及其他具體事項 2）安排工作：申請講座地點，布置安排現場、調試設備 3）宣傳工作。
4.求一份招聘計劃書范例
原發(fā)布者：Mary_T
2014年公司招聘計劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司2014年度招聘計劃。一、2013年度招聘情況回顧及總結2013年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二、2014年度崗位需求狀況分析經反復統計與核算，2014年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析2014年度招聘崗位信息如下：（1）公司高管，包括：執(zhí)行總經理、運營副總、總工程師等；（2）公司中層干部，包括：行政管理部經理、人力資源部經理、客戶服務部經理、工程管理部經理等；（2）工程技術類人員，包括：技術員、土建工程師、水暖工程師等；（3）后勤人員，包括：市場專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內勤、文秘等；-1-(4)2014年計劃招聘總人數：30人左右（含銷售人員）；2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。3、各部門關鍵崗
5.如何策劃和組織一場校園招聘活動
只能簡單的說說我的看法：1、根據你們公司要招聘的崗位確定準備招聘的學校（這個是基礎，很重要，關乎你們是否能選到合適的人員）2、聯系學校（學校的就業(yè)網上都有電話），詢問最近能安排開宣講會的時間和地點，需要準備哪些東西，有哪些流程，這些學校都會跟你進行解答，如果不開宣講會只是參加集體招聘會學校也會給你發(fā)最近招聘會的郵件。
3、和學校溝通確認后，準備招聘會所需的材料，比如宣傳海報、招聘簡章、手冊、禮品、宣講PPT等，一般學校會提前在就業(yè)網發(fā)布你們公司的招聘需求，你們也可以提前去學校張貼海報宣傳。4、按規(guī)定時間去學校舉辦招聘會：宣講、答疑、接收簡歷、一面、二面。
就看你們自己怎么安排了。
6.校園招聘活動策劃如何進行呢
（一）進行招聘分析 在進入招聘活動之前，首先應該做招聘分析，來估計對長期或短期所需要的新的特定人才的必要條件及人數。
（二）準備職位申請書 對新職位的每一項要求都要被闡述成描述該工作所需要的工作職責、工作技能及能力的申請書。 （三）挑選學校并制訂招聘日程表 挑選學校要考慮下列幾點： （ 1）要考慮學校的專業(yè)設置和其名聲。
（2）要考慮校園的位置和工作地點的位置，兩個地點相隔太遠，不僅會增加招聘成本，而且，申請者也很可能不愿意接受離家鄉(xiāng)太遠的地方的工作。 （3）過去公司在該學校進行校園招聘時的成功率，即M公司在校園招聘中提供給應聘者的職位和被應聘者接受的職位的比率。
（四）進行篩選及面試 在校園招聘中，公司應與學校交涉，做事前篩選的工作，這些篩選包括審查學生的簡歷，與學生的教師和教授交談，了解學生的情況以及收集相關信息。挑選最好的候選人參加現場面試。
（五）對招聘人員進行能力培訓 校園招聘人員必須在一個比較短的時間內，對大量的畢業(yè)生進行面談。 而這些畢業(yè)生在資歷方面都差不多，要從中鑒別出有利于企業(yè)發(fā)展的人才是比較困難的。
因此，招聘人員在校園招聘中作判斷時，常常要依靠主觀判斷，因此必須培訓其判斷力。 （六）邀請優(yōu)秀的候選人到公司進行現場訪問 訪問活動應該安排專人事先仔細策劃，準備好訪問活動的時間表，在活動開始之前交到被邀請者手里；同時，準備相關的介紹材料；在訪問結束的時候，應該告訴被邀請者，什么時候能夠得到是否錄用的決定，讓候選人更了解公司，并感覺被尊重而對公司產生好印象。
（七）與學校教師和教授建立良好關系 與學校教師和教授建立良好關系，教授可以在各種講座和講演中散布公司的信息，還可以介紹學生到公司實習，安排合作研究并直接介紹優(yōu)秀學生到公司工作，因教授較了解學生意圖，可降低流動率。
7.校園招聘會策劃書格式
策劃書格式
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月*日信息系*活動策劃書”，置于頁面中央。 二、活動背景：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述
具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。 三、活動目的及意義：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的
要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。 四、活動名稱： 根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標： 此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。 六、活動開展
作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便于統籌?；顒娱_展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內容可選擇以附錄的形式出現?；顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段： （一） 活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）； （二） 活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）； 注：須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。 （三） 活動后續(xù)階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）； 注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應及時清理。
七、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 八、活動中應注意的問題及細節(jié)： 內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
8.校園招聘設計方案的摘要怎么寫
校園招聘方案
一、概述
二、招聘需求匯總
各用人部門發(fā)出針對2011屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負責人提出，需報用人部門分管領導、人力資源部經理、常務副總經理審批。招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數、到崗時間、特殊招聘要求、目標院校、專業(yè)、用人部門招聘責任人等，同時需附上部門組織架構圖以及待招聘崗位的崗位說明書。
人力資源部在匯總公司各系統各部門的招聘需求后，需明確人力資源部內負責各待招聘崗位的責任人及配合人。
三、校園招聘薪酬福利及相關人力資源政策
四、招聘前期準備
（一）物資準備
包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講PPT、公司宣傳片等。
（二）目標院校的選擇及確定
目前院校的確定需要根據過去校園招聘的經驗、大量的調研工作得出，主要從過去校園招聘的經驗、需求專業(yè)、目標院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并確定目標院校，進而明確目標院系、目標專業(yè)。
（三）與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯系
在確定目標院校、院系后，需在第一時間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯系，需了解如下情況：目標院系2011屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時間、其他單位的校園招聘時間安排等。
（四）招聘行程的確定并及時通報各目標院校
根據目標院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時間與目標院校取得聯系，通報行程安排，請學校安排做好教室、投影儀、麥克風、會議室等相關準備工作，并務必提前告知各目標院系、專業(yè)的學生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。
五、招聘實施
（一）前期宣傳
1、公司官方網站、專業(yè)招聘網站發(fā)布校園招聘行程安排；
2、就業(yè)處老師、院系輔導員向學生宣傳；
3、學校就業(yè)處網站發(fā)布公司的校園招聘信息；
4、學校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息；
5、有條件的情況下可以在學校張貼企業(yè)宣傳類的海報等。
（二）校園宣講會
工作人員于宣講會開始前1-2個小時到達會場，進行會場現場的布置及設備的調試。
1、宣講
2、互動答疑
3、投遞簡歷
（三）筆試、面試
1、初面：用人部門+HR
2、筆試（待定）
3、復試：用人部門+HR
4、終試：HR
（四）確定錄用并簽訂就業(yè)協議
六、招聘總結、反饋
（一）錄用人員基本信息的錄入
（二）招聘分析
（三）招聘總結及反饋
9.企業(yè)如何進行校園招聘
其實校園招聘并不是什么新鮮事，是最近十余年來一直都有的，但以往的校園招聘，大都是大型企業(yè)的招聘，中小型企業(yè)對此并不感冒。
然而，時過境遷，隨著企業(yè)的發(fā)展，對人才的重視程度越來越高，人力資源經理們總算可以找些有難度的、能體現自己價值的事情來做了。 一千多年以來，人們對三國時代的諸葛亮都是佩服得不得了，他簡直成了智慧的化身，但有一點，是一直為人們甚至他自己所詬病的，那就是后備人才的培養(yǎng)做得不足，以致于蜀漢到了后期“蜀中無大將，廖化作先鋒”，從根本上使蜀漢衰落下去。
對于一個國家是這樣，對于一個企業(yè)而言，何嘗不也是？所以，千萬別讓廖化當先鋒，因為這意味著企業(yè)基本上沒有任何的人才儲備！ 校園招聘的程序，其實跟社會招聘的程序有較大的不同，需要注意的地方也很有不同。既然有那么多企業(yè)以前沒做過校園招聘但又想進行校園招聘，那這里就簡單的說一下其程序及注意事項。
第一步，與學校合作，進行校園宣傳推廣活動 在這時候，千萬別想著自己是用人單位就高人一等，一定要放下架子參加這場人才爭奪戰(zhàn)，要知道，所有的大中型企業(yè)，都盯著那些優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生呢，你不要？大把企業(yè)搶著要！最簡單的宣傳方式就是設計一些大型海報在校園的主要位置張貼，一些中型海報貼在飯?zhí)?、宿舍樓等生活區(qū)；還可以設計招聘手冊或宣傳單張，并盡可能地派發(fā)到每一位畢業(yè)生手中，以最大可能地吸引畢業(yè)生們參加自己的招聘會。這時候，人力資源部門經理能力的高低就表現出來了：聲勢浩大并且引人注目，才能吸引更多的優(yōu)秀畢業(yè)生！ 第二步，召開校園招聘宣講會 這一步是吸引人才的關鍵所在，所以絕對不能掉以輕心！在這一步，至少也應該有個總監(jiān)級的人物出現，以顯示企業(yè)對校園招聘的重視。
一般來說，宣講會有兩大用處：一是向畢業(yè)生介紹自己企業(yè)的各種情況，二是以身作則地向畢業(yè)生展示員工的素質。所以，這時候，除了要精心準備視頻、PPT等資料外，更應該派出企業(yè)里的精英人物出馬，現身說法（最好加一句“我在公司里只能算是墊底的啦”諸如此類的），以顯示企業(yè)的強大實力。
正所謂“與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香”，與厲害的人物在一起，久了就會被同化，自己也變得很厲害——畢業(yè)生們都不是傻子，當然會這樣子想。 第三步，接收并篩選簡歷 一般來說，第二步與第三步可交叉進行，但建議先進行第二步，再進行第三步，因為畢業(yè)生們先聽過宣講會后再投的簡歷，就會更有針對性了。
如果是進行校園招聘，毫無疑問，接收到的簡歷是非常多的，一個比較好的辦法是與招聘網站合作，讓同學們在網上申請，然后運用計算機進行簡歷篩選。這樣一來，運作效率可以大大提高。
其弊端是，如此一來，不可避免地會有一些雖然篩選條件不足但事實上非常優(yōu)秀的同學名珠蒙塵了——但也不必過于擔心，寶潔公司每年都用計算機對簡歷進行初步篩選，為了測試其準確性，他們曾進行過一個“雙盲測試”，即放一些簡歷沒通過計算機篩選的同學入過關，然后對這些同學及面試官都說他們過關了，然后再跟蹤面試結果，最后發(fā)現這些雖然能通過簡歷關的同學一個也沒能通過面試。由此可見，計算機簡歷篩選的準確率還是挺高的。
如果不是借助計算機進行篩選，但又希望減少工作量，有個辦法也是很有效的，無論收到多少份簡歷，先把其中的一半束之高閣，看都不看，理由是：我們公司不需要運氣不夠好的人！——純屬玩笑，放松一下，不要當真。 第四步，筆試 一般來說，如果一個企業(yè)要進行校園招聘，那他們心里就已經明確了：不大可能要求應屆畢業(yè)生們在第一年就有多大產出，只要求他們能盡快適應公司環(huán)境并能在往后的時間里勝任工作就行了。
正因為這個原因，筆試時更多的應該是對同學們性格特質（有非常多的心理學方面的性格測試，可以借鑒）、基本能力（如語言、寫作等）、其他方面的能力（如思維能力、領導能力等）進行測試，而不是針對他們的專業(yè)能力進行測試。當然了，如果是研發(fā)部門、設計部門等這些對專業(yè)能力要求非常強的部門那又另當別論。
第五步，面試 如前所述，由于校園招聘更多的是關注同學們的潛力，因此，面試過程中更不應該出現太多的專業(yè)問題（適量的專業(yè)問題還是有必要的）。有些公司會將面試分為兩輪，第一輪是由人力資源部門把關，進行初步的篩選；第二輪是用人部門面試，以確定最后的入職人選；有些公司則不然，一次過搞定，直接就是人力資源部門及用人部門共同面試。
但無論是哪一種方式，都必須明確，面試時必須是以用人部門為主、人力資源部門為輔，這樣就可以避免“不用人的選人，用人的不選人”的怪現象。 校園招聘的面試過程，跟社會招聘的過程大致相同，但也有一些關鍵點需要注意： 一、面試前的鋪墊必不可少 面試官可以準備一兩個笑話，或者拉一下家常什么的，以促進雙方的了解，以輕松一下現場氣氛，免得同學們表現不出應有的水平——畢竟初出茅廬，緊張一些是很有可能也是可以理解的。
二、面試的問題應該精心設計 面試時不能有一搭沒一搭地聊天，而應該有針對性地問一些更能體現同學們特質的問題。
10.一個招聘計劃書怎么來寫
招聘計劃 一、招聘目標（人員需求），見表1。
表1招聘目標（人員需求） 二、信息發(fā)布時間和渠道 1？**日報*月*日 2？***招聘網站*月*日 三、招聘小組成員名單 組長：***（人力資源部經理）對招聘活動全面負責 成員：***（人力資源部薪酬專員）具體負責應聘人員接待、應聘資料整理 ***（人力資源部招聘專員）具體負責招聘信息發(fā)布、面試、筆試安排 四、選拔方案及時間安排 1？軟件工程師 資料篩選開發(fā)部經理截止*月*日 初試（面試）開發(fā)部經理*月*日 復試（筆試）開發(fā)部命題小組*月*日 2？銷售代表 資料篩選銷售部經理截止*月*日 初試（面試）銷售部經理*月*日 復試（筆試）銷售部副總*月*日 3？行政文員 資料篩選行政部經理截止*月*日 面試行政部經理*月*日 五、新員工的上崗時間 預計在*月*日左右 六、費用招聘預算 1？**日報廣告刊登費***元 2？***招聘網站信息刊登費***元 合計：***元 七、招聘工作時間表 *月*日：起草招聘廣告 *月*日-*月*日：進行招聘廣告版面設計 *月*日：與報社、網站進行聯系 *月*日：報社、網站刊登廣告 *月*日-*月*日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選 *月*日：通知應聘者面試 *月*日：進行面試 *月*日：進行軟件工程師筆試（復試）、銷售代表面試 （復試）、行政文員面試（復試） *月*日：向通過復試的人員通知錄用 *月*日：新員工上班 **公司人力資源部 ****年*月*日 招聘申請表 ****年*月*日 表2招聘申請表。
