員工內(nèi)購(gòu)會(huì)(員工內(nèi)購(gòu)會(huì)總結(jié))
1.員工內(nèi)購(gòu)會(huì)總結(jié)
促銷、宣傳與管理的重要。
沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。
就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。
總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)。
總結(jié)的注意事項(xiàng)： 1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)。
總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式： 1、標(biāo)題 2、正文 開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 結(jié)尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名與日期。
2.我們公司要我寫一個(gè)員工內(nèi)購(gòu)筆記本的方案,請(qǐng)各位幫忙多出建議
內(nèi)購(gòu)是指你們公司內(nèi)部人員買你們自己的筆記本么？是的話無(wú)非就是點(diǎn)優(yōu)惠政策，比如出廠價(jià)加點(diǎn)錢，比市場(chǎng)價(jià)低個(gè)500左右之類的，然后每人每年或者每?jī)赡晗拶?gòu)1臺(tái)什么的
要是你給你們員工采購(gòu)的話就需要市場(chǎng)調(diào)查了，筆記本和臺(tái)式機(jī)不同，設(shè)計(jì)比較重要，散熱等等問題，你需要了解大概的配置，根據(jù)這個(gè)去挑機(jī)型，招性價(jià)比最高的，或者最穩(wěn)定的，還得看你公司能出多少錢，肯多出錢的話就直接ThinkPad,6000以上或左右的IBM技術(shù)的正品本，不要去買聯(lián)想自制的那些爛貨，如果資金不多的話就考慮13-14寸的低配的本，因?yàn)檗k公不需要太高配置，價(jià)格大概4000左右，或者3500左右的，選擇大品牌，宏基華碩什么的，戴爾和惠普的本不是很好，散熱稍微差一點(diǎn)，暫時(shí)不推薦
3.關(guān)于公司員工活動(dòng)方案的方案
【關(guān)于公司員工活動(dòng)倆個(gè)方案舉例說(shuō)明】
方案一：公司員工活動(dòng)策劃方案
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)，而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的“夢(mèng)之隊(duì)”。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動(dòng)大會(huì)，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作一個(gè)月后，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向下個(gè)月的挑戰(zhàn)。
三、策劃思路
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂型新潮型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
四、策劃內(nèi)容
（一）知識(shí)型
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
1.講座
邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)成功人士，或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等，有針對(duì)性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”等主題講座，借助外腦，對(duì)員工進(jìn)行一次整體的充電。
財(cái)務(wù)支出：邀請(qǐng)講師，布置會(huì)場(chǎng)，茶水，互動(dòng)小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請(qǐng)到熟識(shí)的講師，則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特，每個(gè)人對(duì)事對(duì)物都有自己的看法，針對(duì)最近社會(huì)熱點(diǎn)可舉辦一場(chǎng)主題辯論賽，發(fā)掘員工口才交際能力。
3.知識(shí)競(jìng)答
專業(yè)的行業(yè)知識(shí)，深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的.企業(yè)知識(shí)問答.可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí)。
方案二：公司員工活動(dòng)策劃方案
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和斗志，增強(qiáng)組織活力，改善組織文化，走進(jìn)自然，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力， 同時(shí)歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對(duì)公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動(dòng)。
具體流 程如下：
08:00集合，從公司出發(fā)。
09:00--09:30集中進(jìn)入拓展基地：由教練介紹拓展活動(dòng)的科目，講解安全等注意事項(xiàng)。
09:30--09:45組建團(tuán)隊(duì)：進(jìn)行拓展分隊(duì)，選隊(duì)長(zhǎng)，取隊(duì)名，確定新隊(duì)的隊(duì)歌和口號(hào)。
09:45--10:00破冰訓(xùn)練（團(tuán)隊(duì)熱身）。
視團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的男女比例、年齡情況組織進(jìn)行2-3個(gè)團(tuán)隊(duì)熱身游戲，目的讓隊(duì)員之間增進(jìn)了解，消除隔閡，逐步增進(jìn)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為拓展活動(dòng)作前期準(zhǔn)備。
10:00--11:45競(jìng)技項(xiàng)目：
突出重圍---攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)等等。
4.超市內(nèi)購(gòu)會(huì)總結(jié)怎么寫
強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的意義、檢查與管理的重要。
沒有范文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。
所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：
1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)
5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：
總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)。
總結(jié)的注意事項(xiàng)：
1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。
總結(jié)的基本格式：
1、標(biāo)題
2、正文
開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
5.員工福利方案
傳統(tǒng)福利發(fā)放無(wú)論是實(shí)物還是現(xiàn)金，人力物力消耗大、財(cái)務(wù)處理繁瑣，用儲(chǔ)值消費(fèi)卡可以為您提供全方位的解決方案； 持卡消費(fèi)，體面瀟灑 多種業(yè)態(tài)百家知名合作商戶，盡享不同消費(fèi)體驗(yàn) 財(cái)務(wù)處理方便快捷，節(jié)省人力物力 日常生活需要——超市類商戶 時(shí)尚購(gòu)物需要——百貨類商戶包括：燕莎商城、賽特購(gòu)物中心、中友百貨、SOGO、貴友百貨、華堂商場(chǎng)、百貨大樓等30余家大型商場(chǎng)。
健康需要——健身、體檢、醫(yī)療類商戶包括：中體倍力、良子健身、蟬舟瑜伽、庇利積臣醫(yī)療中心、嘉仁體檢、佳境體檢、瑞爾齒科、中嘉口腔等。 休閑度假需要——旅游、俱樂部商戶包括：凱撒國(guó)旅、中國(guó)票務(wù)在線等。
商務(wù)宴請(qǐng)需要——商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所、餐飲類商戶包括：寧陽(yáng)大酒店、渝鄉(xiāng)人家、李老爹魚頭火鍋等。 [福 利 卡 介 紹] 傳統(tǒng)福利產(chǎn)品： 發(fā)放實(shí)物是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。
它是由單位福利發(fā)放的相關(guān)部門采購(gòu)，逐一發(fā)放給員工。 『弊端』 耗費(fèi)人力、物力、精力； 所發(fā)放的物品經(jīng)常重復(fù)； 所發(fā)放的物品不是員工真正所需的物品。
員工自行購(gòu)物及報(bào)銷也是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。它是由單位員工自行前往商戶（此商戶一般為單位指定的商戶）進(jìn)行購(gòu)物并開取財(cái)務(wù)要求范圍內(nèi)的發(fā)票，然后員工持發(fā)票自行到單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)銷。
『弊端』 對(duì)于單位的財(cái)務(wù)部門來(lái)說(shuō)工作壓力過大； 單位處理周期長(zhǎng)； 單位員工選擇渠道偏??； 員工所出具的發(fā)票不合要求，需反復(fù)往返于單位財(cái)務(wù)部及商戶間。 現(xiàn)金發(fā)放是指單位直接將福利款以現(xiàn)金的形式發(fā)放給每個(gè)員工。
『弊端』 發(fā)放繁瑣； 財(cái)務(wù)上無(wú)法避稅。 以上三種方式各有利弊，任何一種均不能完全滿足單位及員工的實(shí)際需求。
員工福利卡： 員工福利卡是我司依據(jù)以往三種方式的弊端，為單位量身定做的一種福利發(fā)放解決方案。 『福利卡的優(yōu)勢(shì)』 節(jié)省單位人力、物力及精力上的大量資源； 原來(lái)500人以上的單位需占用10名以上的專職工作人員。
而員工福利卡不管是單位員工數(shù)量多少，一般只需非專職工作人員1至2名即可； 滿足單位員工的消費(fèi)需求。目前福利卡消費(fèi)商戶（含分店）已開通使用的商戶近200多家，包含多種消費(fèi)領(lǐng)域，如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美發(fā)類、培訓(xùn)教育類等等。
而且商戶數(shù)量及領(lǐng)域還會(huì)不斷拓展，即將開通的消費(fèi)領(lǐng)域有汽車保養(yǎng)美容類、旅游類等等。從而大面積拓寬了員工的消費(fèi)范圍； 滿足單位合理合法避稅的需求。
舉例說(shuō)明： 某單位員工200名，“十一”國(guó)慶節(jié)期間，單位要為每位員工發(fā)放洗發(fā)水2瓶、沐浴液2瓶、水果1箱、對(duì)蝦2盒、排骨1箱、食用油1桶。為在節(jié)前確保員工收到過節(jié)物品，單位撥調(diào)6人提前3天就開始采購(gòu)物品，從采買到下發(fā)整整耗費(fèi)了5天時(shí)間。
但是員工收到節(jié)日發(fā)放的物品后，普遍埋怨單位發(fā)放的過節(jié)禮品不方便存放、不便于攜帶等，單位領(lǐng)導(dǎo)為此大傷腦筋。實(shí)物發(fā)放費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，員工滿意度不高，眾口難調(diào)。
怎么處理才好？ 后來(lái)單位通過其他單位的介紹了解到福利卡的便捷、可在多個(gè)商戶消費(fèi)的功能，便為每個(gè)員工辦理了福利卡。之后的每逢年節(jié)，單位將福利款發(fā)放到每個(gè)員工的福利卡內(nèi)，員工想購(gòu)買什么物品，只需去特約商戶刷卡便可購(gòu)買。
單位交納福利款后，我們?yōu)槠溟_出銷售商品發(fā)票。福利卡的多渠道消費(fèi)模式，完全可以滿足員工的消費(fèi)需求，員工滿意度大大提高。
單位福利發(fā)放不再是一件難事，僅需要1-2名負(fù)責(zé)人便可辦理所有手續(xù)。 金石順通寄賣有限責(zé)任公司，寄賣代銷各種儲(chǔ)值消費(fèi)卡。
6.員工福利方案
原發(fā)布者：yys1008
本方案根據(jù)公司現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)狀況而制定，經(jīng)公司辦公會(huì)討論通過，并于2011年起開始實(shí)施。本方案的修訂將根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況每年進(jìn)行一次。一、勞動(dòng)保障1、凡經(jīng)公司錄取試用的員工統(tǒng)一簽訂“員工試用期合同”，試用期為1-6個(gè)月不等（根據(jù)職位不同而定）。2、一經(jīng)錄用即簽訂正式合同，所有待遇自簽訂正式合同之日起計(jì)算。3、簽訂正式合同的員工享受基本福利待遇（醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、生育或失業(yè)保險(xiǎn)），特殊工種（業(yè)務(wù)人員、安裝人員、維保人員、司機(jī)、公司經(jīng)常外出的管理人員）享受團(tuán)體意外險(xiǎn)。4、工齡為三年以上（含三年）的員工在前面的基礎(chǔ)上享有股權(quán)分配及分紅的資格。5、工齡為五年以上（含五年）的員工在前面的基礎(chǔ)上享有福利分房的資格。6、凡工作滿一年以上的員工，享受工齡工資，每一年工齡可獲得50元/月的加薪，自工齡期滿之月起計(jì)算，每個(gè)月都有。二、休假日1、帶薪年休假：在本公司連續(xù)工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。（1）員工累計(jì)工作已滿1年的，年休假3天。（2）以后每年的年休假加一天，即年休天數(shù)=工齡+2?！飭T工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：（1）員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的。（2）累計(jì)工作滿1年不滿5年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的。（3）累計(jì)工作滿5年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的。（4）累計(jì)工作滿10年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。注：如果有實(shí)行倒班制及輪休制
7.關(guān)于公司員工活動(dòng)方案的方案
【關(guān)于公司員工活動(dòng)倆個(gè)方案舉例說(shuō)明】方案一：公司員工活動(dòng)策劃方案一、策劃背景企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)，而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的“夢(mèng)之隊(duì)”。二、策劃目的籍由每月一次的員工活動(dòng)大會(huì)，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作一個(gè)月后，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向下個(gè)月的挑戰(zhàn)。
三、策劃思路本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂型新潮型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。四、策劃內(nèi)容（一）知識(shí)型科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
1.講座邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)成功人士，或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等，有針對(duì)性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”等主題講座，借助外腦，對(duì)員工進(jìn)行一次整體的充電。財(cái)務(wù)支出：邀請(qǐng)講師，布置會(huì)場(chǎng)，茶水，互動(dòng)小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請(qǐng)到熟識(shí)的講師，則可較大地降低成本。
2.辯論賽一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特，每個(gè)人對(duì)事對(duì)物都有自己的看法，針對(duì)最近社會(huì)熱點(diǎn)可舉辦一場(chǎng)主題辯論賽，發(fā)掘員工口才交際能力。3.知識(shí)競(jìng)答專業(yè)的行業(yè)知識(shí)，深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的.企業(yè)知識(shí)問答.可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí)。
方案二：公司員工活動(dòng)策劃方案為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和斗志，增強(qiáng)組織活力，改善組織文化，走進(jìn)自然，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力， 同時(shí)歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對(duì)公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動(dòng)。
具體流 程如下：08:00集合，從公司出發(fā)。09:00--09:30集中進(jìn)入拓展基地：由教練介紹拓展活動(dòng)的科目，講解安全等注意事項(xiàng)。
09:30--09:45組建團(tuán)隊(duì)：進(jìn)行拓展分隊(duì)，選隊(duì)長(zhǎng)，取隊(duì)名，確定新隊(duì)的隊(duì)歌和口號(hào)。09:45--10:00破冰訓(xùn)練（團(tuán)隊(duì)熱身）。
視團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的男女比例、年齡情況組織進(jìn)行2-3個(gè)團(tuán)隊(duì)熱身游戲，目的讓隊(duì)員之間增進(jìn)了解，消除隔閡，逐步增進(jìn)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為拓展活動(dòng)作前期準(zhǔn)備。
10:00--11:45競(jìng)技項(xiàng)目：突出重圍---攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)等等。
8.房地產(chǎn)項(xiàng)目公司員工內(nèi)部認(rèn)購(gòu)方案
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XXXXXX（項(xiàng)目）
內(nèi)部認(rèn)購(gòu)證
鄭重申明
本內(nèi)部認(rèn)購(gòu)證為XXXXX公司針對(duì)“XXXX”項(xiàng)目?jī)?nèi)部認(rèn)購(gòu)的特殊文件，請(qǐng)持有者嚴(yán)格遵守以下條款：
1、嚴(yán)禁炒作；
2、嚴(yán)禁涂改；
3、嚴(yán)格保密，不得向社會(huì)進(jìn)行擴(kuò)散；
4、必須嚴(yán)格遵守公司關(guān)于《“XXXX”項(xiàng)目?jī)?nèi)部認(rèn)購(gòu)證》的使用程序；
如發(fā)現(xiàn)違反以上條款，XXXX公司有權(quán)單方面取消該內(nèi)部認(rèn)購(gòu)證的所有權(quán)利（并退還客戶的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)金），并保留最終解釋權(quán)。
特此申明！
XXXXXXXXX
XXXXXX（時(shí)間）
內(nèi)部認(rèn)購(gòu)證發(fā)放范圍
1、所有XXXXX及下屬企業(yè)從業(yè)職員；
2、持有XXXXX等項(xiàng)目配套單位證明的職員本人（僅限本人購(gòu)買，必須出示有效證明文件）；3、能夠出示XXXXX公司所開發(fā)項(xiàng)目（XXXXX等）的銷售合同、房產(chǎn)證或者物業(yè)公司證明書者；
4、填寫特殊情況申請(qǐng)表并獲得公司批準(zhǔn)者；
本次內(nèi)部認(rèn)購(gòu)優(yōu)惠條款
優(yōu)惠一：2房送2㎡，3房送3㎡，4房送4㎡，躍層送5㎡，別墅送6㎡；
優(yōu)惠二：購(gòu)買車庫(kù)贈(zèng)送3000元代金券；
優(yōu)惠三：8年內(nèi)，物業(yè)管理費(fèi)8折或電梯使用費(fèi)全免（1次性返還）；
優(yōu)惠四：50個(gè)特價(jià)車位的時(shí)間優(yōu)先購(gòu)買權(quán)；
優(yōu)惠五：獲得永久性官城置業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的1%優(yōu)惠權(quán)證（僅限本人購(gòu)買）；
注明：
1、優(yōu)惠一中所贈(zèng)送的面積統(tǒng)一為建筑面積（例如：建筑面積為123平方米的三房，參加本內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，實(shí)際購(gòu)買將只需支付2、
9.促銷的活動(dòng)方案應(yīng)該怎么寫
原發(fā)布者：樂圖數(shù)據(jù)
竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除促銷活動(dòng)方案促銷內(nèi)容篇一：促銷活動(dòng)方案國(guó)慶、中秋雙節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)目的：1、以“國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)”為契機(jī)，通過策劃一系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度；2、通過中秋、國(guó)慶八天長(zhǎng)假，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大專賣店的銷售業(yè)績(jī)；二、活動(dòng)主題：舉國(guó)歡慶六十年立馬派送九重禮三、活動(dòng)時(shí)間：20XX年9月29日——20XX年10月8日四、促銷活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)：1、一重禮：進(jìn)店免費(fèi)禮無(wú)需購(gòu)物，進(jìn)店就有禮。活動(dòng)期間內(nèi)所有顧客憑單頁(yè)進(jìn)店登記后均可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份。促銷說(shuō)明：活動(dòng)期間禮品發(fā)放數(shù)量限前30名進(jìn)店的消費(fèi)者（預(yù)計(jì)10天300個(gè)）。商家可自行選擇，建議商家在中秋前可用月餅代替禮物。2、二重禮：國(guó)慶特價(jià)禮驚爆價(jià)，立馬優(yōu)悅車型__1900____元/輛，立馬200車型_2100_元/輛（推出兩款特價(jià)車，不參與其他禮品及服務(wù)活動(dòng)），每天限購(gòu)10輛。本數(shù)量?jī)H供參考，商家可以根據(jù)自身情況自行申請(qǐng)。3、三重禮：中秋團(tuán)圓禮（特價(jià)車除外）月餅是中國(guó)人中秋不可或缺的象征團(tuán)圓的禮物，又因中秋在國(guó)慶之后，可以以月餅作為禮品，更顯得貼近時(shí)節(jié)和氛圍。立馬商戶可和一些超市和商店協(xié)商，購(gòu)車時(shí)以月餅為禮物送出，到活動(dòng)結(jié)束后再結(jié)賬。也可由商戶自己視情況而定。月餅檔次不能太低，在利潤(rùn)范圍內(nèi)盡量保持月餅的檔次，根據(jù)店里面的低利潤(rùn)車型送月餅。4、四重禮：購(gòu)車豪華禮（特價(jià)車除外）根據(jù)不同價(jià)位段的車型設(shè)立不同的禮品贈(zèng)送，
