中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座
1.互聯(lián)網(wǎng)如何培育經(jīng)濟新動能?
互聯(lián)網(wǎng)培育經(jīng)濟發(fā)展新動能 本文作者：工信部賽迪研究院互聯(lián)網(wǎng)研究所 陸峰博士 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當今中國技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新最為活躍的領域，成為當代中國發(fā)展新動能的重要來源，對整個經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型升級發(fā)生了深遠的影響。
大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，積極發(fā)揮我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，加快推進互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各領域的深度融合，有利于重塑創(chuàng)新體系、激發(fā)創(chuàng)新活力、培育新興業(yè)態(tài)，對主動適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、著力推進供給側結構性改革、塑造經(jīng)濟發(fā)展新動能、打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎、實現(xiàn)中國經(jīng)濟提擋具有重要意義。近年來，我國互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模普及應用，網(wǎng)民規(guī)模躍居世界第一，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，業(yè)態(tài)創(chuàng)新十分活躍，涌現(xiàn)出了一批世界級的知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，成為名副其實的網(wǎng)絡大國。
大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，積極發(fā)揮我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，加快推進互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各領域的深度融合，有利于重塑創(chuàng)新體系、激發(fā)創(chuàng)新活力、培育新興業(yè)態(tài)，對主動適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、著力推進供給側結構性改革、塑造經(jīng)濟發(fā)展新動能、打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎、實現(xiàn)中國經(jīng)濟提擋具有重要意義?；ヂ?lián)網(wǎng)促進了中國經(jīng)濟全面創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展新動能正在孕育而生，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的時代正在全面開啟 一是互聯(lián)網(wǎng)促進了企業(yè)組織創(chuàng)新模式，新型企業(yè)組織模式正在極大挖掘人的智慧和潛能，企業(yè)發(fā)展憑借的人口紅利正在從人口數(shù)量紅利向人口智慧優(yōu)化組合利用紅利加速轉(zhuǎn)變。
網(wǎng)絡化、平臺化、移動化的組織模式，改變了企業(yè)原有組織模式，拓展了企業(yè)組織邊界，增強了企業(yè)資源獲取和整合能力，眾包、眾創(chuàng)、眾籌、網(wǎng)絡制造等無邊界、人人參與、社會化企業(yè)新組織模式，不僅讓各類創(chuàng)新要素資源得到有效適配，更是得到了優(yōu)化聚合利用，全球企業(yè)、人人員工、虛擬組織等模式極大地激發(fā)了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的活力，讓企業(yè)煥發(fā)出了新的發(fā)展活力，企業(yè)創(chuàng)新主體得到更加彰顯，為經(jīng)濟發(fā)展注入了新的原生動力。二是互聯(lián)網(wǎng)促進了企業(yè)服務模式創(chuàng)新，服務創(chuàng)新正在激發(fā)和創(chuàng)造新的消費需求，消費拉動經(jīng)濟發(fā)展的引擎正在加速馳騁。
網(wǎng)絡連接、移動服務、精準營銷、就近提供、個性定制、線上線下融合等服務，打通了供求雙方的信息壁壘，讓供求信息得到及時、有效的對接，不僅當下消費需求得到及時解決，潛在消費和未來消費需求也得到極大挖掘，大眾消費活力得到了有效釋放，網(wǎng)絡化、精準化、個性化、智能化的消費模式促進了大眾消費結構提擋升級，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展塑造了新的引擎。三是互聯(lián)網(wǎng)促進了企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和技術創(chuàng)新相互疊加，面向未來的企業(yè)發(fā)展模式正在加速形成。
按需定制、人人參與、體驗制造、產(chǎn)銷一體、自組織協(xié)作、自適應管理等新的商業(yè)模式，加強了產(chǎn)銷協(xié)作，促進了供需對接，減小了運行摩擦，提高了經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)促進了技術創(chuàng)新，當前互聯(lián)網(wǎng)和軟件技術、電子信息制造技術、工業(yè)技術、醫(yī)療健康技術、安防監(jiān)控等技術加速融合，促進軟硬一體、軟件即服務、網(wǎng)絡計算、智能服務等發(fā)展，培育出了豐富多彩的各式智能應用終端，被廣泛應用到經(jīng)濟社會各領域，不僅提高了運行效率，更是孵化出了在線監(jiān)控、遠程維護、網(wǎng)絡支付、網(wǎng)絡社交、分時租賃、分享經(jīng)濟等大量新型商業(yè)模式，促進了大量千億美元級別的新興企業(yè)快速崛起，為經(jīng)濟發(fā)展注入了新的血液。
互聯(lián)網(wǎng)促進了中國經(jīng)濟均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，多源驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展模式正在形成，經(jīng)濟發(fā)展更加持續(xù)均衡 一是互聯(lián)網(wǎng)促進了城鄉(xiāng)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，幸福新農(nóng)村煥發(fā)農(nóng)村發(fā)展新生機，農(nóng)民消費需求加速釋放。憑借服務模式創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)正在以洪荒之力打破城鄉(xiāng)二元制度藩籬，便捷繁華的商業(yè)資源、優(yōu)質(zhì)普惠的醫(yī)療教育資源、豐富時尚的娛樂社交資源、安全可靠的就業(yè)社保資源，這些曾經(jīng)屬于城市人的特權資源在互聯(lián)網(wǎng)大浪潮中正在漸漸消失，農(nóng)村電商、遠程醫(yī)療、在線教育、虛擬社交、網(wǎng)絡就業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)服務讓農(nóng)村人也實現(xiàn)了過上城市人生活的夢想，互聯(lián)網(wǎng)讓城鄉(xiāng)發(fā)展更加均等化、城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展更加協(xié)調(diào)。
二是互聯(lián)網(wǎng)讓區(qū)域發(fā)展更加均衡協(xié)調(diào)，地區(qū)發(fā)展“無中生有”成為可能，引擎區(qū)域發(fā)展的動力正在加速轉(zhuǎn)換。區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、智力資源等這些曾經(jīng)決定著地區(qū)發(fā)展水平的天然要素，如今變得可以創(chuàng)造、培育和整合，區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的動力正在進行新一輪轉(zhuǎn)化，網(wǎng)絡平臺、服務模式、業(yè)態(tài)創(chuàng)新正在成為一個地區(qū)后發(fā)崛起的決定性要素和新的發(fā)展動能。
互聯(lián)網(wǎng)讓世界變成了地球村，網(wǎng)絡無處不在，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展哪里都一樣。三是互聯(lián)網(wǎng)促進了人與人之間的均衡協(xié)調(diào)，人的發(fā)展?jié)摿φ诨貧w人的才華和智慧，人人皆能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會正在全面開啟。
寬帶中國戰(zhàn)略的實施讓互聯(lián)網(wǎng)變成了社會公共服務設施和普惠便民產(chǎn)品，人人都擁有了平等使用互聯(lián)網(wǎng)的權利，網(wǎng)絡新空間讓各類群體有了平等的發(fā)展新空間，背景、關系、資金、技術這些曾經(jīng)在個人發(fā)展道路上的必備要素，在互聯(lián)網(wǎng)時代正在讓位于個體創(chuàng)造性，特權資源和客觀原因這些阻礙人發(fā)展成長的外在要素正在消失，個體發(fā)展決定性要素正在回歸。
2.創(chuàng)業(yè)思維和思路演講
90后創(chuàng)業(yè)要回歸本質(zhì)回歸初心 創(chuàng)業(yè)島創(chuàng)始人、CEO郭鑫作為本期演講嘉賓，圍繞“深坑之上泡沫之下：90后該如何逆向創(chuàng)業(yè)”這一主題發(fā)表了演講。
以下為演講實錄： 首先，非常感謝“青咖說”給了我這樣一個可以分享的機會。今天我要講的，也是這一年來很火爆的一個話題——90后創(chuàng)業(yè)者該何去何從？特別是當下這個屬于創(chuàng)業(yè)者最好的年代，90后是不是該走出來創(chuàng)業(yè)？如何選擇自己的創(chuàng)業(yè)道路？ 我的創(chuàng)業(yè)初心 我是2011年考入南開大學的，選的專業(yè)是政治學。
剛入學時，不是很忙，就想找點有意思的事情做。那時，偶然參加了一個“環(huán)境政策過程”講座，講座中老師提到了中國環(huán)境生態(tài)補償問題，我很感興趣。
經(jīng)過大量調(diào)研，我了解到農(nóng)村退耕還林所面臨的困境，漸漸形成了用電子商務方式把林下的農(nóng)產(chǎn)品銷售到國際市場，讓這些退耕還林農(nóng)民富起來的思路。于是，我創(chuàng)辦了第一家網(wǎng)站“探元誠鑫通”。
剛開始做“探元誠鑫通”也沒什么收獲，到第二年時有了一個想法，就是發(fā)動大學生村官，通過他們聯(lián)系村民，把電子商務開進農(nóng)村。第一批試點成功后，我們一舉把這個模式推向了全國。
后來，引入了一家知名風險投資基金，該投資基金在帶來后續(xù)融資的同時幫助公司探索到穩(wěn)定的盈利模式。到2013年，這個項目面臨著非常激烈的競爭，因為京東、阿里也都在做同樣的模式，但是他們有幾百人在做，我們只有二十幾個人。
同時，我也感覺到了大學生創(chuàng)業(yè)者的不足，很難管理一個團隊。于是，急流勇退，把“探元誠鑫通”賣給了一個上市公司。
接著，就開始做創(chuàng)業(yè)島了，創(chuàng)業(yè)島的定位是服務傳統(tǒng)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。我自己經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)過程后，更加感覺到90后創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢和劣勢。
深坑之上，90后創(chuàng)業(yè)者面臨的諸多風險 在我看來，90后創(chuàng)業(yè)者多不具備完備的商業(yè)經(jīng)驗，在邁出第一步的時候，就面臨著很多“坑”。從財務、人力到公司治理、法律規(guī)范，都充滿了荊棘。
第一是勞務風險。人力資源監(jiān)管部門對小企業(yè)的監(jiān)管也是按照大型企業(yè)的監(jiān)管模式來做的。
所有員工在進入企業(yè)那一刻，企業(yè)就有一系列的事情需要去完成。在這個過程中稍有不慎就會給企業(yè)帶來很多風險，而90后創(chuàng)業(yè)者沒有處理這類問題的經(jīng)驗，不僅會影響企業(yè)的發(fā)展，還會影響企業(yè)組織的成長。
一個企業(yè)是一個戰(zhàn)略組織，比如五險一金對于初創(chuàng)企業(yè)應如何上繳，今天也沒有一個標準的答案。創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何讓員工有效地流動、迭代，也沒有完整的解決方案，依然是一個風險。
這樣的風險還有很多，比如納稅風險。凡是創(chuàng)辦企業(yè)的人，都夢想上市，如果上市的話，所有的財務流程都要非常規(guī)范，但這對于90后創(chuàng)業(yè)者來說非常難，因為即使上市公司的財務也有很多不規(guī)范之處。
第三個是法律風險。一個公司出去做任何業(yè)務都要簽合同。
還有管控風險，內(nèi)部如何管理這個公司。這么多風險疊加在一起，你會發(fā)現(xiàn)做任何業(yè)務都會有坑的，所以這就是我講的深坑之上。
對于90后創(chuàng)業(yè)者來說，要求太多了，因為他的同齡人還在成長，他卻要去安排別人；同齡人還在跟著師傅一起學習，他要自己學習，并且還要教會徒弟。所以對于90后創(chuàng)業(yè)者，風險非常多。
泡沫之下，90后創(chuàng)業(yè)者所處的嚴峻環(huán)境 同時，90后創(chuàng)業(yè)者面臨一個非常激烈的環(huán)境，正處在泡沫之下。今天是創(chuàng)業(yè)最好的時代，創(chuàng)業(yè)就能改變我們的生存境遇，但同時也是一個最壞的時代，很多外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化。
2010年至今，互聯(lián)網(wǎng)全方位引領創(chuàng)業(yè)。身處于這樣一個急劇變化的時代，既有傳統(tǒng)體制的束縛，也有對新事物的熱切追逐，除此之外，還要面對BAT的圍剿。
即使是作為互聯(lián)網(wǎng)“原住民”的90后，也很難獲得發(fā)展機會。90后引以為傲的互聯(lián)網(wǎng)“原住民”思想也被人學走了，長處正在被別人模仿，短處是還沒有別人的積累。
在這樣的環(huán)境中，90后創(chuàng)業(yè)者在很多人看來就是不靠譜的代名詞。我們正在面臨一個嚴峻的商業(yè)環(huán)境，僅僅靠揚長避短也無法解決問題。
90后不但長板不夠，還要補上很多短板，但補短板需要時間，而時間卻沒有給夠90后。 90后創(chuàng)業(yè)可以拋棄既定規(guī)則 一個時代最具創(chuàng)新活力的人是什么？就是最敢拋下資源的人。
擊敗一個創(chuàng)業(yè)者的不是創(chuàng)新活力，而是資源詛咒和路徑依賴?！拔乙呀?jīng)有了這么多錢和資源，為什么不圍繞這些資源去做一些努力呢？”這就是創(chuàng)業(yè)者陷入資源詛咒的狀態(tài)。
這時候，資源是一個包袱，成功者更容易出現(xiàn)路徑依賴，但是90后沒有資源，也沒有路徑，他是一個全新的思維體系。很多機會容易會被90后抓住，就是因為90后可以用全新的思維去審視今天的互聯(lián)網(wǎng)。
90后本來一無所有，冒險精神就更足。90后等于白手起家，白手起家等于沒有框架束縛，沒有框架束縛等于全面的創(chuàng)新。
90后優(yōu)勢在于他們沒有回到產(chǎn)業(yè)中去思考產(chǎn)業(yè)問題。我做農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，回到行業(yè)的規(guī)則中去，學會規(guī)則再去創(chuàng)業(yè)，學會規(guī)則的一剎那我就沒有機會了。
因為我學政治學，是個門外漢，所以沒有任何行業(yè)的束縛。所以，我們站在局外人的角度考慮問題才會有機會。
90后創(chuàng)業(yè)最應該干的三件事 我認為，90后創(chuàng)業(yè)最應該干的事情，就三點： 第一，要保持本真。很多90后創(chuàng)業(yè)者，在尋求創(chuàng)業(yè)成功路上更愿意相信。
3.誰能幫我
我在網(wǎng)上搜羅了幾篇，樓主可從中摘取精華.昨晚去藝文館聽講座，因為前段時間三好路上“你好，理想”的橫幅掛了好幾天，并且和這個名稱同時吸引我的還有畫面上的倆人：一總裁，一CEO貌似很年輕很帥的樣子。
我揀最后一排坐下，本來打算聽個一小時就回去好好學習，可聽到第一小時后我后悔死了為什么不到第一排去感受一下總裁幽默智慧的光芒。他叫張向東，3G門戶網(wǎng)的開創(chuàng)人之一，較之于他“兩年內(nèi)融資過20億”的成就來說，我更傾倒其早年的經(jīng)歷。
第一年考大學沒考上，第二年努力了一下就考上了北大。四年的大學只做了兩件事，就是打藍球和到圖書館看書。
畢業(yè)后年少輕狂嘛不斷跳槽，和幾個才華橫溢的軟件天才搞公司，名字叫“解決”，其口號事“總有一些問題需要我們解決”，馬上引來百萬元投資，不久后公司順利破產(chǎn)。南下廣州找工作，沖到南方報業(yè)的大樓就找老總說要工作，主編看他技術實力過硬就讓他做問卷調(diào)查的整理工作，一坐就是兩個月。
后來終于有一天一次采訪任務時其他記者都被派走了，他趕緊說要不我去試試吧……在他離開《新京報》去創(chuàng)業(yè)前，他已經(jīng)成為了那里的首席記者。當然這樣的經(jīng)歷你可以在任何一本勵志書里找到，可是現(xiàn)場聽到還是忍不住心馳神往，不斷的問自己，如果是我在畢業(yè)后工作不順，我會不會像他那樣不斷看書充實自己，不斷保持著對各種訊息各種機會的敏感，抓住時機，實現(xiàn)人生的價值。
他還講了很多他搭檔鄧裕祥的故事，這更是一個離經(jīng)叛道的人，總是有一大堆的想法，總是說“我們來坐這個好嗎”“我又有一個計劃”，為了這些“計劃”，他很少上課，卻瀟灑地夜以繼日地鉆研計算機，成功策劃了一期“曠考所有科目”然后順利退學了。兩個有夢想的人理所當然地走在了一起，很怪異卻有著令人敬佩地執(zhí)著，在張總輕松幽默地講話中，我分明看到了一個傻傻的打藍球的孩子經(jīng)歷了很多世事后依然那么單純，那么相信意志的力量，一步步走到了現(xiàn)在，還會走得更遠更寬。
這也是我最理想的生活，甚至覺得在離經(jīng)叛道、藐視規(guī)則及每天都冒出很多想法這些特點來說，我覺得我唯一比不上他地就是他在北大也敢這樣！還有一些具體地經(jīng)營理念，雖然我沒有學過專業(yè)知識，但也很明白他地做法。比如說開發(fā)手機網(wǎng)，一個學生問道當手機可以完全上www時，wap該如何生存，張總解釋了他們3G網(wǎng)地特點，然后說當一項產(chǎn)品受困于技術的發(fā)展，而沒有先進的概念，那這個產(chǎn)品就沒有存在的必要；還有一個學生看到他們公司現(xiàn)在在推出一些與民謠樂隊、網(wǎng)絡小說等全新的宣傳策略時問他剛成立的網(wǎng)站應該如何推廣，他說“買賣”二字從古至今都是一樣的，就是你賣東西，有人去買；無限互聯(lián)網(wǎng)之所以有廣闊的前景是因為在這個領域內(nèi)用戶第一的，他們現(xiàn)在不過是滿足用戶的需要賣各種形式的文化產(chǎn)品。
所以今天上“管理信息系統(tǒng)”的課程我就好好聽了一下，在信息技術及互聯(lián)網(wǎng)領域也有這么多好玩的東西，還有，就是這個領域應該是聚集了當今中國最年輕、思想最活躍的一群人，他們在引領著我們社會經(jīng)濟的革命，他們是最新的一批值得我們學習的榜樣。 最開始想到自己來創(chuàng)業(yè)，是在高考后的暑假。
那時，在爸爸時不時的言語熏陶與激勵下，在看了數(shù)個成功創(chuàng)業(yè)的案例后，我懷著滿腔的青年人的激情與自信，計劃著進行創(chuàng)業(yè)，去打拼一個屬于自己的天空，幻想著名譽與財富的雙豐收…… 但我依然能清醒地認識到我能力的有限，機會只會留給那些有準備的人。為了能更多地了解創(chuàng)業(yè)，積累相關的信息，在眾多的講座中，我選擇了去聽關于創(chuàng)業(yè)的講座，聽聽那些創(chuàng)業(yè)過來人的經(jīng)驗之談，我想會對我今后創(chuàng)業(yè)道路有所幫助。
第一場創(chuàng)業(yè)講座為“諾基亞青年創(chuàng)業(yè)大講堂（同濟站）”，請到了三位有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的嘉賓。他們先后發(fā)了言，談了對創(chuàng)業(yè)的看法。
第一位是北京新干線教育集團董事長馮建先生，他的講話很有煽動性，也很富有激情，讓我看到了一副熱血青年的身影。他剛開始就套用特奧會的口號“你行，我也行”說出了“我行，你更行”的鼓勵我們的話，讓我著實熱血沸騰了一把。
而后，他將重點放到了“是否適合創(chuàng)業(yè)”來講述自己的觀點。他講到：創(chuàng)業(yè)需要好的計劃、能吃苦能忍耐、可以控制欲望；并且在經(jīng)營剛創(chuàng)業(yè)的公司時，要有“省錢就是賺錢”的對待資金的態(tài)度，對待公司前途的決策中要有好的判斷力與前瞻力；對待創(chuàng)業(yè)，有想法就要付之行動，要明白什么事情別人做不了、做不好的事你可以做到、做好。
聽他的講話，使我很受用。尤其當他講到，創(chuàng)業(yè)最困難時，餓得發(fā)慌的他喝了自己弄來貼小廣告的白面糊，因而得病住院的故事，讓我心中一顫，這使我明白白手起家創(chuàng)業(yè)的艱辛，以及為什么吃苦忍耐是創(chuàng)業(yè)者所必須的品質(zhì)。
第二位是上?，F(xiàn)代建筑裝飾環(huán)境設計研究院有限公司董事長沈立東先生，他也是我們同濟大學的校友。由于他講話聲音較小，我無法聽的很清楚，也就沒有留下什么印象與記錄，并且還小睡了一會……（*^__^*） 第三位是北京正邦品牌識別設計有限公司董事長兼創(chuàng)意群總監(jiān)陳丹先生。
關于正邦公司，以前我沒有聽說過，但現(xiàn)在真正長見識了。原來中國電信、中國網(wǎng)通、。
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新如何理解
“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
1 目的，是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新驅(qū)動作用，以促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為重點，推動各類要素資源聚集、開放和共享，大力發(fā)展眾創(chuàng)空間、開放式創(chuàng)新等，引導和推動全社會形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的濃厚氛圍，打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎。2 國發(fā)〔2015〕40號要求，發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部、人力資源社會保障部、商務部等負責，列第一位者為牽頭部門：強化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支撐。
鼓勵大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和基礎電信企業(yè)利用技術優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)整合能力，向小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊開放平臺入口、數(shù)據(jù)信息、計算能力等資源，提供研發(fā)工具、經(jīng)營管理和市場營銷等方面的支持和服務，提高小微企業(yè)信息化應用水平，培育和孵化具有良好商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)基礎條件，完善小微企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡，集聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源，為小微企業(yè)提供找得著、用得起、有保障的服務。
；積極發(fā)展眾創(chuàng)空間。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)開放創(chuàng)新優(yōu)勢，調(diào)動全社會力量，支持創(chuàng)新工場、創(chuàng)客空間、社會實驗室、智慧小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等新型眾創(chuàng)空間發(fā)展。
充分利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、科技企業(yè)孵化器、大學科技園、商貿(mào)企業(yè)集聚區(qū)、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地等現(xiàn)有條件，通過市場化方式構建一批創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結合、線上與線下相結合、孵化與投資相結合的眾創(chuàng)空間，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、全要素的工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間和資源共享空間。實施新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)”行動，建立一批新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)”示范基地，加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡體系。
；發(fā)展開放式創(chuàng)新。鼓勵各類創(chuàng)新主體充分利用互聯(lián)網(wǎng)，把握市場需求導向，加強創(chuàng)新資源共享與合作，促進前沿技術和創(chuàng)新成果及時轉(zhuǎn)化，構建開放式創(chuàng)新體系。
推動各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新扶持政策與互聯(lián)網(wǎng)開放平臺聯(lián)動協(xié)作，為創(chuàng)業(yè)團隊和個人開發(fā)者提供綠色通道服務。加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)服務業(yè)，積極推廣眾包、用戶參與設計、云設計等新型研發(fā)組織模式，引導建立社會各界交流合作的平臺，推動跨區(qū)域、跨領域的技術成果轉(zhuǎn)移和協(xié)同創(chuàng)新。
5.互聯(lián)網(wǎng)+ 如何與 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新相結合
“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進及其催生的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進一步實踐成果，它代表一種先進的生產(chǎn)力，推動經(jīng)濟形態(tài)不斷的發(fā)生演變。從而帶動社會經(jīng)濟實體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡平臺。[1]
通俗來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。
它代表一種新的社會形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟、社會各域之中，提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。
幾十年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改造影響了多個行業(yè)，當前大眾耳熟能詳?shù)碾娮由虅?、互?lián)網(wǎng)金融（ITFIN）、在線旅游、在線影視、在線房產(chǎn)等行業(yè)都是“互聯(lián)網(wǎng)+”的杰作。
