農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.如果有一項農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新應該怎么辦?

您好，我是原西南農(nóng)業(yè)大學農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)畢業(yè)的。

1、課程方面：這兩個專業(yè)在我的母校課程設置上基本相同，其中農(nóng)機化很多課程與車輛工程類似，大多時候是對比農(nóng)用車輛與汽車的區(qū)別，最主要的課程是農(nóng)機化會比其它專業(yè)多出兩門很重要的農(nóng)業(yè)機械課程，比較難學，有很多日本的農(nóng)業(yè)機械放到課堂分解和實習。 2、就業(yè)方向：這個比較廣泛，可以說兩個專業(yè)幾乎可以互相代替，機械制造能做的，農(nóng)機沒有不能的，但農(nóng)機在發(fā)動機方面會略有優(yōu)勢，機制沒有這方面的專門課程。

總體來說都是機械類，在行業(yè)沒有嚴格劃分界限的范圍內，都能找到工作。 3、個人經(jīng)驗：我們專業(yè)當時57個人，我本人從事液壓行業(yè)，工資兩年是4000+，其它有從事風電、農(nóng)機、汽車、銷售、柳工重工、潤滑、建筑、電力、儀表、銀行、農(nóng)機研究院等，幾乎涵蓋了機械相關的所有行業(yè)，所以讀哪個專業(yè)不會決定你最終的方向。

不過我個人覺得農(nóng)業(yè)機械化學到的知識范圍會更廣，但是這取決于你大學的合理規(guī)劃。 希望以上回答對你有用，祝你新的征途愉快。

2.怎樣促進農(nóng)機農(nóng)藝融合的目標任務?

認真落實國務院《關于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》要求，加強管理部門相互協(xié)調、科研單位聯(lián)合攻關、推廣機構相互協(xié)作，建立農(nóng)機農(nóng)藝融合的協(xié)調機制；以提高機械作業(yè)適應性為重點，推動栽培和養(yǎng)殖方式的改進和作物品種的選育，形成農(nóng)藝農(nóng)機相適應的技術體系，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、規(guī)?；胶徒M織化程度，為農(nóng)機化作業(yè)創(chuàng)造條件；以糧食作物為重點，力爭盡快實現(xiàn)關鍵薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機化的突破，全面推進糧食作物、經(jīng)濟作物以及林果業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工機械化；堅持走中國特色農(nóng)機化發(fā)展道路，積極開展技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加強農(nóng)機化基礎設施和公共服務能力建設，完善農(nóng)機社會化服務體系，推進農(nóng)業(yè)技術集成化、勞動過程機械化和生產(chǎn)經(jīng)營信息化，不斷提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。

3.農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機會的來源有哪些

(1)環(huán)境變化變化就是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機會，環(huán)境變化是農(nóng)業(yè)創(chuàng) 業(yè)機會的重要來源。

在當今這個復雜動態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境中，蘊藏著 各種良機，比如，產(chǎn)業(yè)結構調整帶來了新的發(fā)展契機：中國的三 大產(chǎn)業(yè)，特別是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為服務行業(yè)提供了許多發(fā)展機 會。再如，顧客消費觀念轉變帶來了新商機。

主要的變化方面包 括宏觀經(jīng)濟政策和制度變化、社會和人口結構的變化、技術變 革等。 （2）顧客需求公司存在的根本目的就是為顧客創(chuàng)造價值， 贏得利潤，創(chuàng)業(yè)源于顧客需求一直都是真理。

因此，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機 會就是顧客正在面對的問題、想要解決的問題以及顧客新增的需 求。 創(chuàng)業(yè)者在尋找創(chuàng)業(yè)機會的過程中，需要更多地關注“藍?！?市場——當今還不存在的產(chǎn)業(yè)，以從還未了解的市場獲得更多 的創(chuàng)業(yè)機會。

（3）創(chuàng)新變革新的發(fā)明創(chuàng)造，新的技術革命，一般都會帶來 具有變革性、超額價值的產(chǎn)品和新服務，隨之而來的是無處不在的 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機會。 （4）市場競爭市場競爭是創(chuàng)業(yè)機會的重要來源。

4.什么是新農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目

中國是農(nóng)業(yè)大國，去年全國糧食總產(chǎn)逾1.3萬億公斤。

近年來，農(nóng)業(yè)大戶、合作社紛紛用上了各種機械設備，包括無人機等“黑科技”，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、設備不斷升級，為農(nóng)業(yè)轉型發(fā)展提供了先決條件。隨著土地流轉進程加快、農(nóng)村大力推行規(guī)?；a(chǎn)，機械化生產(chǎn)水平不斷提升，但是由于農(nóng)機大規(guī)模使用，由其引發(fā)的問題也越來越多。

農(nóng)機市場存在的問題現(xiàn)狀1農(nóng)機銷售市場存在的問題（1）國補農(nóng)機產(chǎn)品的價格普遍高于同時期、同地點、同類產(chǎn)品的市場正常銷售價格。（2）銷售單位無序、盲目引進。

一是引進地域不適應產(chǎn)品。二是兩頭產(chǎn)品，即剛投放市場，不太成熟的產(chǎn)品及已過淘汰期庫存產(chǎn)品或即將進入淘汰期的農(nóng)機產(chǎn)品。

三是假冒偽劣產(chǎn)品。以上產(chǎn)品部分廠方不予退換，導致坑農(nóng)、害農(nóng)的事件時有發(fā)生。

（3）重產(chǎn)品銷售，輕三包服務。一是三包零配件的品種不全。

二是三包零配件的數(shù)量不多。不能滿足農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機三包服務的需要，貽誤農(nóng)時，降低用戶收入。

三是三包期一過，要么服務不熱情，要么漫天要價，使用戶增加不合理的負擔。（4）注重經(jīng)濟效益，輕視技術傳播。

銷售方往往只注重經(jīng)濟效益。對農(nóng)機產(chǎn)品特別是保護性耕作機具作業(yè)技術要求、保護性耕作的優(yōu)點及必要性、作業(yè)過程中的注意事項等，宣傳、講解、培訓不夠。

2農(nóng)機維修市場存在的主要問題（1）農(nóng)機維修人員業(yè)務技術水平低。一方面，農(nóng)機維修人員理論水平低，沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)知識技術培訓，大多是師傅帶徒弟教學方式；不懂規(guī)范，不懂作業(yè)技術標準；缺乏維修大中型、先進的農(nóng)機具的經(jīng)驗及技術。

另一方面，農(nóng)機維修季節(jié)集中，平時業(yè)務很少或無業(yè)務，收入極低；維修服務時，勞動強度大，作業(yè)環(huán)境惡劣，導致大部分年輕人不愿從事該行業(yè)，從業(yè)人員逐步萎縮。（2）修理范圍狹小，條件簡陋，設備老化、缺失。

維修范圍仍停留在簡單的小型農(nóng)機具內，大部分只能開展焊接、鉆孔、簡單的換件等服務。無法開展車、銑等維修。

更沒有先進的檢測設備，故障診斷完全憑經(jīng)驗。（3）農(nóng)機零配件及維修服務質量難以保證，農(nóng)機監(jiān)管部門無監(jiān)管經(jīng)費、無行政執(zhí)法權、無檢測設備，對農(nóng)機零配件質量的打假，農(nóng)機維修服務質量的監(jiān)管難度很大。

3農(nóng)機作業(yè)市場存在的問題（1）農(nóng)機具作業(yè)效率低，經(jīng)營成本高。我市農(nóng)機作業(yè)市場的主體，農(nóng)機合作社擁有的都是大中型農(nóng)業(yè)機械，然而目前土地流轉規(guī)模較小，家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的土地，種植單元小，地塊零散；適宜作業(yè)服務區(qū)農(nóng)機服務能力相差無幾，跨區(qū)作業(yè)服務半徑越來越小。

造成農(nóng)機具利用率較低，經(jīng)營成本較高。（2）缺乏技術人才及管理人才。

我市的農(nóng)機專業(yè)合作社大都是由原來的農(nóng)機大戶發(fā)展而來，其成員以農(nóng)民為主，文化素質及管理水平RTA待提高，已大大地阻礙了農(nóng)機作業(yè)市場的順利發(fā)展。（3）組織松散，管理不到位，臟亂差現(xiàn)象嚴重。

農(nóng)機作業(yè)服務，整體作業(yè)少，單機服務多。勞務糾紛缺乏仲裁，各種規(guī)章制度形同虛設；對先進的農(nóng)機技術輻射能力差；合作社區(qū)機具擺放凌亂，日常維護保養(yǎng)不到位。

農(nóng)事幫推動農(nóng)機數(shù)據(jù)整合針對上述農(nóng)機市場所存在的問題，農(nóng)事幫認識到農(nóng)機行業(yè)的信息數(shù)據(jù)化發(fā)展還有很大的空間。在機械化與信息化融合上，農(nóng)事幫認為只有要大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)機管理服務，持續(xù)推進農(nóng)機鑒定、認證、購置補貼、安全監(jiān)理、統(tǒng)計等數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通才能在真正意思上解決農(nóng)業(yè)行業(yè)目前的問題。

農(nóng)事幫也因此正在致力于建立農(nóng)機信息數(shù)據(jù)資源共享機制平臺，為此建設的農(nóng)機大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將包括機具作業(yè)情況、農(nóng)機手和農(nóng)機合作社的相關信息。農(nóng)事幫的目標用戶是全國20多萬個農(nóng)機合作社、500多萬農(nóng)機專業(yè)戶、5000多萬農(nóng)機從業(yè)人員，以“專注、創(chuàng)新、共享、利他”的精神，為我國八億農(nóng)民提供農(nóng)事服務。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者終于等來了風口據(jù)了解，1990年起，我國開始研究和推廣農(nóng)用機械，進行產(chǎn)業(yè)化探索。近年來，隨著農(nóng)機設備功能、技術、系統(tǒng)升級，農(nóng)業(yè)機械化逐漸普及，到今年2020年，全年綜合機械化率將達到七成 。

有數(shù)據(jù)顯示，對比發(fā)達國家農(nóng)業(yè)機械化水平來看，目前我國農(nóng)業(yè)機械增長仍具有較大潛力，農(nóng)機行業(yè)仍有無限潛力。農(nóng)事幫作為農(nóng)機行業(yè)大數(shù)據(jù)整合系統(tǒng)，依托互聯(lián)網(wǎng)和5G，數(shù)據(jù)服務將會更加成熟高效，切實做到了讓信息多跑路，農(nóng)民少跑路，實現(xiàn)了農(nóng)戶與農(nóng)機的直接對接，推進了“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)機管理進程。

經(jīng)濟新常態(tài)下，農(nóng)業(yè)搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”列車是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉型升級的必備法寶。中國經(jīng)濟正處于增速放緩、結構調整的重要節(jié)點，消費需求正在變化升級，農(nóng)業(yè)亟需告別以往粗放、低效的生產(chǎn)方式，搭上與現(xiàn)代技術集合的高速列車。

“農(nóng)事幫作為互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機的項目模式或將成為我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的下一個風口”。總體來看，農(nóng)機行業(yè)的智慧數(shù)據(jù)整合在國內展現(xiàn)出較好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

未來，需要進一步利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領域的新技術新成果，從多個方面向機生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)延伸，最終促進智慧農(nóng)機更好地發(fā)展。

5.江蘇蘇欣農(nóng)機連鎖有限公司怎么樣

簡介：公司前身為江蘇省農(nóng)業(yè)機械公司，2002年整體改制為有限責任公司。公司連續(xù)18年被銀行評為“AAA級信用企業(yè)”，是江蘇省人民政府授予的“AAA級重合同守信用企業(yè)”，是原國內貿易部確認的物資流通大型企業(yè)，是全國農(nóng)機流通行業(yè)“百強企業(yè)”和連續(xù)多年的優(yōu)質服務先進單位，是全國農(nóng)機營銷企業(yè)評定委員會評定的“國家一級農(nóng)機營銷企業(yè)”，是全國農(nóng)機流通行業(yè)優(yōu)質服務“卓越創(chuàng)新標桿單位”。

公司是華東地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)機械專業(yè)銷售公司，近年來得到快速發(fā)展，年銷售規(guī)模已超20億元（含各控股連鎖店），在全國農(nóng)機流通行業(yè)有較好的聲譽和較大的影響力。

堅持品牌營銷。實施“特、大、聯(lián)、新”經(jīng)營戰(zhàn)略，按照“大型化、品牌化、網(wǎng)絡化”發(fā)展思路，先后成為久保田、福田雷沃重工、約翰迪爾、上海紐荷蘭、日本筑水、德國雷肯等知名企業(yè)產(chǎn)品在江蘇的代理商，連續(xù)多年被主要生產(chǎn)企業(yè)評為優(yōu)秀一級經(jīng)銷商。

重視網(wǎng)絡營銷。按照“上搞代理、下搞連鎖”的現(xiàn)代營銷方式和“誠信合作、共贏合作、全面合作、戰(zhàn)略合作”四個合作原則，不斷強化零售終端建設，已基本形成比較完善的銷售服務網(wǎng)絡。目前已在省內外建成40多家直營連鎖店。

創(chuàng)新服務營銷。實施“銷售、服務、配件供應和信息反饋”四位一體策略，建立了一級資質農(nóng)機維修中心；重視二級服務網(wǎng)絡建設，打造聯(lián)盟服務。

塑造蘇欣文化。公司正在塑造以制度文化和企業(yè)理念為主要內容的蘇欣文化，打造蘇欣品牌，踐行“誠信觀、績效觀、創(chuàng)業(yè)觀、和諧觀”四觀理念，增強蘇欣團隊戰(zhàn)斗力。

因公司業(yè)務發(fā)展需要，誠聘英才！

以上崗位一經(jīng)錄用，簽訂勞動合同，繳納社保。并提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的薪資標準。按國家規(guī)定享有法定節(jié)假日、年休假等，同時提供餐費、交通費、通訊費、高溫費、過節(jié)費等福利補貼。

法定代表人：蔣海芳

成立日期：1987-05-15

注冊資本：1000萬元人民幣

所屬地區(qū)：江蘇省

統(tǒng)一社會信用代碼：91320000134751301E

經(jīng)營狀態(tài)：在業(yè)

所屬行業(yè)：批發(fā)和零售業(yè)

公司類型：有限責任公司

英文名：Jiangsu Suxin Agriculture Chain Co.,Ltd.

人員規(guī)模：100-499人

企業(yè)地址：南京市黑龍江路30號

經(jīng)營范圍：農(nóng)業(yè)機械、工程機械、汽車、摩托車、電動車、自行車、五金、交電及零部件、橡膠制品、辦公設備、金屬材料、化工原料銷售。自營和代理各類商品和技術的進出口業(yè)務。農(nóng)業(yè)機械、工程機械維修。信息咨詢服務。租賃服務。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）