創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第三章同濟版
1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)ppt怎么做
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽即將來臨，在大賽中顯得至關(guān)重要的一種參賽形式，那就是路演PPT的制作、演講及答辯，這一部分基本上就決定了這個項目在創(chuàng)業(yè)大賽中獲得的名次。那么，今天我們先來學(xué)習(xí)路演PPT的制作吧！一、項目內(nèi)容主要是圍繞著你要做什么事、為什么做、怎么做、誰來做、已經(jīng)做到什么程度等幾方面去做這個項目，那么在PPT的目錄上應(yīng)該展現(xiàn)出來。
第一部分：項目背景（為什么做）禁忌：1.內(nèi)容交代過多2.跑題。給評委上課，介紹項目概念、公司管理條例。
第二部分：產(chǎn)品、服務(wù)（做什么）要確定自己介紹的是產(chǎn)品、技術(shù)還是服務(wù)。禁忌：1.介紹不清。
清晰定位，確定自己做的是什么。2.大而全。
既要做中游，又要做上游，還要做下游，既要做線上，又要做APP，項目鏈條拉得太大。第三部分：項目營銷策略、推廣及盈利方式、市場分析（怎么做）介紹具體的方法，自己的項目和別人項目的差異化以及核心競爭力在哪，特別是一些模式創(chuàng)新項目，一定要把商業(yè)模式介紹清楚，你是做整個一環(huán)服務(wù)創(chuàng)新，還是做服務(wù)中的某一塊創(chuàng)新禁忌1.介紹不清產(chǎn)品亮點2.同質(zhì)化嚴重。
如果說沒有什么核心競爭點的話，就拿數(shù)據(jù)說話，掙了多少錢注意：特別是模式營銷項目第四部分：團隊介紹（誰來做）1、把團隊介紹往前放，介紹團隊成員有亮點的經(jīng)歷和學(xué)歷重點描述2、介紹技術(shù)產(chǎn)品的話，把團隊分為技術(shù)團隊和管理團隊，管理團隊就可以按照前面兩點來寫，技術(shù)方面的話可以把導(dǎo)師放上，介紹導(dǎo)師發(fā)表過什么論文，獲得過什么國家專利，這樣就把團隊的整體規(guī)格提高了。第五部分：項目的現(xiàn)有基礎(chǔ)（做到什么程度）這是這個項目評分拔高的很重要的一個部分，只要你這個項目做了、執(zhí)行了，就比純創(chuàng)意組分要高，走的要遠，就比如產(chǎn)品申請了專利，技術(shù)發(fā)表了論文，得了哪些什么獎項（最好不要是創(chuàng)業(yè)方面的獎）最重要的是實用，你這個產(chǎn)品現(xiàn)在有多少人群，公司，企業(yè)在用，有反饋意見，產(chǎn)生多少利潤。
PPT路演主要講這五部分內(nèi)容，路演只有5分鐘左右的時間，把這五部分內(nèi)容講清楚，其它的可以留到答辯的環(huán)節(jié)講。第六部分：市場預(yù)期、財務(wù)分析（需要花多少錢）二、格式要求1.目錄要有提綱（看到后清晰的知道你要講哪幾部分的內(nèi)容）2.每一篇的翻頁后接著的下一頁都是有邏輯性的3.PPT的顏色要隨著你的項目走深色的背景深色的字體，字體不要超過3種，字號每一頁可以是有層次的，匯報人一種字號，標題一種字號，但不能差距太大4.項目內(nèi)容簡潔突出重點把想要讓評委看到的用顯眼的顏色標出來。
能用圖不用表，能用表不用字。切忌大段的抄錄文字看的評委眼睛疲勞，最好圖文結(jié)合，放上現(xiàn)場拍的照片更讓人信服。
5.切忌太花哨。比如：動畫的6.盡量不要用最高的版本。
怕演講的時候PPT播放不出來。7..一般一頁PPT講20-30秒，一頁5個點以內(nèi)可以讓評委記住，超過5個點就記不住，不要太多也不要太少。
8.過程一定要全面。前面首頁有標題，后面結(jié)尾要有“感謝評委聆聽 希望批評指正”，過程要連貫全面。
2.2015超星爾雅李肖鳴大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)答案
超星大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)答案完整版參考：/view/ 部分內(nèi)容：1 找到你的優(yōu)勢，再放大你的優(yōu)勢就成功了，這叫做（）。
A、墨菲定律 B、德西效應(yīng) C、蓋洛普優(yōu)勢定律 D、蝴蝶效應(yīng) 正確答案： C2 教育最根本的一個前提是（）。A、掙錢 B、讓學(xué)生正確認識自己 C、當(dāng)官 D、出名 正確答案： B3 有一個心理學(xué)的定律就是說，成功的人的潛能只用了（）。
A、5% B、6% C、7% D、8% 正確答案： B4 “交友需勝己，似己不如無”出自韓非子 正確答案： *5 創(chuàng)業(yè)是否成功與個性有關(guān) 正確答案： √6 下列關(guān)于蓋洛普優(yōu)勢定律描述正確的是 A、找到自己的長處，然后放大它 B、找到自己的短處然后改善它 C、幫助他人找到他的長處，然后放大它 D、幫助他人找到它的短處，然后改善它 正確答案： A7 “弟子不必不賢于師”是誰說的（）。A、老子 B、孟子 C、孔子 D、荀子 正確答案： C8 劉尊重創(chuàng)業(yè)開的是什么店 A、服裝 B、理發(fā) C、修腳 D、食品 正確答案： C9 人的素質(zhì)就像浮在水面上的冰山一樣，露在水面上的部分，只占你整個素質(zhì)的（）。
A、四分之一 B、三分之一 C、二分之一 D、八分之一 正確答案： D10 馬斯洛認為，人的動機是由（ ）種需要構(gòu)成，由低級的需要開始發(fā)展到高級需要，呈階梯狀。A、四 B、十 C、五 D、七 正確答案： C 作業(yè)標題：創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊（上）1創(chuàng)業(yè)者最大的特點是（）。
A、有創(chuàng)新思維 B、有錢 C、有人脈 D、有背景 正確答案： A2創(chuàng)業(yè)者通常（）比較強。A、依賴性 B、拖延性 C、懶惰性 D、自主性 正確答案： D3下列對創(chuàng)業(yè)者特征敘述不正確的是 A、自主性強 B、主動性強 C、放蕩不羈 D、善于發(fā)現(xiàn)機會 正確答案： C4創(chuàng)業(yè)者具備的自由中不包括 A、時間 B、決策 C、資金 D、人脈 正確答案： D5下列哪項技能是創(chuàng)業(yè)者技能中最重要的 A、控制內(nèi)心沖突的能力 B、發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力 C、洞察力，發(fā)現(xiàn)細微處的商機 D、應(yīng)變能力，靈活應(yīng)對環(huán)境的變化 正確答案： D6“當(dāng)20%的人在干的時候他在干，當(dāng)80%的人在干的時候他已經(jīng)撤了”反映了創(chuàng)業(yè)者的什么特征 A、善于時間管理 B、具有創(chuàng)新思維 C、善于發(fā)現(xiàn)問題 D、能客觀看待事物 正確答案： B7錢衛(wèi)杰的創(chuàng)業(yè)想法是從蟲草老鴨的藥方上得到啟發(fā)的 正確答案： √8創(chuàng)業(yè)者識人九法的基礎(chǔ)是周瑜的識人七法 正確答案： *9馬斯洛提出動機理論的核心是（ ）。
A、期望理論 B、需要層次理論 C、成就需要理論 D、雙因素理論 正確答案： B10換幣機是斯坦福大學(xué)的（）發(fā)明的。A、海森堡 B、索羅斯 C、莫巴克 D、泡利 正確答案： C 作業(yè)標題：創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊（中）1張元剛（）年的時候申請了YBC的基金。
A、2013 B、2012 C、2011 D、2010 正確答案： D2創(chuàng)業(yè)當(dāng)中創(chuàng)業(yè)者本人的（）要遠遠重于項目和資金。A、家境 B、素質(zhì) C、學(xué)歷 D、形象 正確答案： B3下列不屬于創(chuàng)業(yè)動機的是（）。
A、做自己的老板 B、獲得財務(wù)回報 C、追求自己的創(chuàng)意 D、償還債務(wù) 正確答案： D4在創(chuàng)業(yè)過程中，下列哪個因素是最重要的？（） A、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì) B、項目 C、資金 D、技術(shù) 正確答案： A5張元剛申請YBC基金的創(chuàng)業(yè)計劃書是有關(guān)餐飲管理的制度的 正確答案： *6錢金龍在創(chuàng)辦超人家族快餐店之前曾在下列哪個快餐店打過工 A、麥當(dāng)勞 B、漢堡王 C、肯德基 D、德克士 正確答案： C7異質(zhì)性團隊在動蕩時期更容易穩(wěn)定 正確答案： √8創(chuàng)業(yè)團隊和一般的群體在某些方面具有共性，如盡量使團隊的每個人具有相同的興趣愛好 正確答案： *9IBM的餐飲軟件在中國有著（）以上的市場占有率。A、60% B、70% C、80% D、90% 正確答案： C10作為老板，想找（）的人才是比較難的。
A、學(xué)歷高 B、形象好 C、可以信任并且勝任工作 D、會開車 正確答案： C11錢金龍創(chuàng)建的快餐品牌叫（）。A、麥當(dāng)勞 B、肯德基 C、超人家族 D、好利來 正確答案： C 完整答案請參考文檔超星大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)李肖鳴課程作業(yè)答案：/view/。
