創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)要素
1.自主創(chuàng)業(yè)需要些什么樣的環(huán)境因素?
對于想創(chuàng)業(yè)的人，需要具有以下二十種素質(zhì)： （本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載）
1. 具有創(chuàng)業(yè)激情，滿腔熱情地投身到創(chuàng)業(yè)事業(yè)中去；
2.具有強烈的創(chuàng)業(yè)意識，將創(chuàng)業(yè)目標作為人生的奮斗目標；
3.具有健康的情感，情感是人對客觀事物的一種態(tài)度；
4.具有堅強的意志，有遇難而上，追求成功、達到目的的意志；
5.具有創(chuàng)新精神，永遠不滿足于現(xiàn)狀；
6.具有自信、自強、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神，對自己的事業(yè)充滿信心；
7.具有親和力，能調(diào)動員工的積極性，讓員工誠服你；
8.具有高瞻遠矚的戰(zhàn)略目光，對創(chuàng)業(yè)的過程心中有數(shù)；
9.具有艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)就能節(jié)約成本；
10.具有實事求是的作風，敢想敢作，求真務實；（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載）
11.具有做事雷厲風行，永不言敗的工作作風；
12.具有團結拼搏、顧全大局、無私奉獻的精神；
13.具有良好的心理素質(zhì)，能承受工作和精神的壓力；
14.具有創(chuàng)業(yè)的知識，包括創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識、管理知識、財務知識和綜合性知識等；
15.具有競爭意識，敢于競爭、善于競爭，用競爭爭取生存的權利；
16.具有敏感的市場嗅覺，從普通的市場信息中挖掘對自己有用的信息；
17.具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，可以是親身體會也可以是從別人創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗中的體會；
18.具有健康的體魄，旺盛的精神，有股使不完的勁；
19.具有良好的人際關系和溝通表達能力；
20.具有無私奉獻的精神，不要斤斤計較。（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載）
2.科學企業(yè)層面的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)應包括哪些要素
科學企業(yè)層面的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)應包括以下要素：
(1)加快構建國家創(chuàng)新體系
(2)改善創(chuàng)新基礎設施與中介服務
(3)實施鼓勵創(chuàng)新的財政和投融資政策
(4)完善知識產(chǎn)權立法和管理制度
(5)健全教育體系，培養(yǎng)創(chuàng)新人才
(6)推進人才合理流動，發(fā)展國際合作交流
創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的作用：
創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的作用在于通過系統(tǒng)內(nèi)的能量流動、物質(zhì)循環(huán)和信息的傳遞，促使創(chuàng)新知識的生產(chǎn)、擴散和使用，以優(yōu)化資源配置，提升競爭力和抗風險能力，獲取優(yōu)良的創(chuàng)新成果，推助經(jīng)濟增長，最終使得所有系統(tǒng)成員共同獲益。為能實現(xiàn)預定的目標，在構建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)時需要符合一些基本原則。比如，開放合作原則、創(chuàng)新政策原則、運行效率原則等。
3.如何在新的生態(tài)下開創(chuàng)新事業(yè)?
當今，隨著技術的飛速發(fā)展和各產(chǎn)業(yè)的交叉融合，用戶需求也變得越來越復雜。
在很多情況下，僅僅提供一個產(chǎn)品根本無法滿足他們?nèi)找尕S富的需求，公司必須提供一個整體解決方案和綜合體驗（total experience），這就要求企業(yè)之間進行深度合作。 2011年企業(yè)高管董事會（Corporate Executive Board）的一項調(diào)研顯示，近70%的企業(yè)高管認為建立多元化的合作關系（partnership）將是自身在未來五到十年繼續(xù)發(fā)展的關鍵要素，而只有不到50%的高管認為“商業(yè)模式創(chuàng)新”才是未來的引擎。
從這個角度看，打造企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)（enterprise ecosystem）已成為二十一世紀企業(yè)發(fā)展的一個核心內(nèi)容。 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，顧名思義是若干企業(yè)為共同利益而形成的相互依存，共生共榮的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)可是緊密共生——如圍繞ARM形成的芯片和移動平臺產(chǎn)業(yè)（mobile device），也可以是松散共生——如米其林輪胎與汽車制造商及汽車修理行（garage）形成的企業(yè)體系。 緊密共生建立在各企業(yè)深度整合的基礎上，一般是基于共同的技術標準或平臺，在高科技產(chǎn)業(yè)比較多見。
而松散共生則概況了其他大多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中包含的各類企業(yè)。共生的規(guī)模也差別很大，如圍繞ARM的生態(tài)系統(tǒng)包含400多家企業(yè)，而著名的Wintel聯(lián)盟中的企業(yè)數(shù)目就少得多。
對于一個企業(yè)而言，加入或打造生態(tài)系統(tǒng)尤為重要。首先，這是基于用戶和市場的需要，其次生態(tài)系統(tǒng)相對于單一企業(yè)而言也擁有諸多優(yōu)勢，如靈活性和對市場需求進行快速反應的能力等。
更重要的是，企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)能更有效地幫助企業(yè)形成創(chuàng)新能力。這種創(chuàng)新能力主要來自兩個方面：其一，生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各成員企業(yè)的信息交流和知識共享；其二，生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各成員企業(yè)可以成為直接獲取技術的來源。
位于英國劍橋的芯片公司ARM就是利用生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)成員企業(yè)提供的信息和知識進行有效創(chuàng)新的最佳例子。ARM是當今高科技產(chǎn)業(yè)的驕子，在智能手機和平板電腦市場，其低能耗芯片占據(jù)全球市場份額高達95%，靠的就是圍繞它形成的龐大的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
ARM的獨特之處在于“只設計，不生產(chǎn)，銷售技術執(zhí)照”，從而形成了這個包含芯片生產(chǎn)商，軟件企業(yè)，設計輔助工具開發(fā)商和移動設備生產(chǎn)商的生態(tài)系統(tǒng)。 這個生態(tài)系統(tǒng)中不乏德州儀器、高通、三星電子等知名企業(yè)，其生態(tài)系統(tǒng)的綜合競爭力連英特爾都望塵莫及。
在ARM生態(tài)系統(tǒng)中，各成員企業(yè)為了和ARM共生共榮，在信息和知識上都與ARM有相當程度的互享。ARM和它們建立了雙向合作模式（two-way partnership model），在向這些企業(yè)提供芯片技術執(zhí)照的同時，也要求它們向自己提供各自的技術和市場等關鍵信息，以便設計出最符合它們各自需要的芯片。
也就是說，ARM通過這個雙向交流系統(tǒng)，從合作伙伴那里獲得了大量的創(chuàng)新思路，而沒有這種生態(tài)系統(tǒng)的競爭對手們則根本無法與ARM匹敵。為了更有效地獲取創(chuàng)新思路和信息，ARM還專門建立了互聯(lián)網(wǎng)平臺，稱為ARM聯(lián)合社區(qū)（ARM Connected Community）。
此社區(qū)不但向成員企業(yè)提供免費的信息和技術資源，還是一個對話平臺，讓各企業(yè)的技術人員在其上交換信息，想法和創(chuàng)意。通過這種深度交流，ARM獲得了眾多而全面的創(chuàng)新思路，因此可以集眾家意見之長設計出最優(yōu)的芯片。
而且由于它從合作企業(yè)那里不斷獲得關于市場和技術發(fā)展的最新信息，所以對用戶需求有著深刻的理解，創(chuàng)新也能夠有的放矢，成功率更高，風險也大大降低。 歐洲第二大軟件企業(yè)法國的Dassault Systems和德國的SAP也是利用圍繞各自的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進行創(chuàng)新。
Dassault Systems為了和眾多系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)進行緊密合作，允許它們進入自身的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，進行信息交流和共同學習（joint learning）。 在這個過程中，它不但通過這些企業(yè)獲得了對各行業(yè)的深刻了解，而且在和這些背景文化各異的企業(yè)進行合作交流時，不同思維模式的碰撞產(chǎn)生出大量創(chuàng)新的思路，幫助它快速有效地進行創(chuàng)新，從而在11個不同的產(chǎn)業(yè)獲得領先地位。
SAP為了從合作企業(yè)那里獲得創(chuàng)新思路，建立了網(wǎng)上交流平臺EcoHub，鼓勵它們共享知識和信息，大大地促進了SAP對市場動向和技術發(fā)展的認識。 SAP還建立了軟件開發(fā)人員互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)SAP Developers Network，鼓勵生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的軟件開發(fā)人員互助，共同解決開發(fā)中的問題。
為鼓勵參與，SAP還允許參與者給提供答案者打分，并定期公布前200位最佳貢獻人名單。在這個交流平臺，SAP也獲得了很多創(chuàng)新的思路。
蘋果也是善用企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進行創(chuàng)新的高手。和ARM等企業(yè)不同的是，蘋果不單是利用生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生的創(chuàng)新思路，而是將成員企業(yè)的某些技術直接拿來。
雖然，蘋果連續(xù)多年高居全球最具Cye創(chuàng)新能力企業(yè)榜的榜首，但它并不強調(diào)自身進行全方位的研發(fā)，而是非常系統(tǒng)而策略性地利用其他企業(yè)，尤其是小企業(yè)開發(fā)出的技術，并將這些技術有效地整合起來以產(chǎn)生新產(chǎn)品。 從這個意義上講，蘋果并非一個原創(chuàng)者，而是一個極其高超的技術整合者（integrator）。
蘋果不斷地從圍繞自身的生態(tài)系統(tǒng)中吸收最具有潛力的技術，并加以自己的詮釋而創(chuàng)造出強大的產(chǎn)品——其中包括讓蘋果真正開始稱霸全球的。
4.創(chuàng)業(yè)要素有哪些?
1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當老板為別人打工絕bai對不會成為巨富 3提供一種有效服務，或一種實際產(chǎn)品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財?shù)臋C會較。
4如果要堅持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇服務業(yè)。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。
地方商人不會比全國性商人賺錢多。 6找出一種需求然后滿足它，社會越來越復雜，人所需求的產(chǎn)品和服務越來越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。
7要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會帶來新的財富。 8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。
9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時間和金錢。 10與其一直都想發(fā)大財，不如想象如何改進你的事業(yè)。
事業(yè)進行順利，財富就會跟著來。 11可能的話進行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費用，控制也比較容易。
12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機會不大。
5.創(chuàng)業(yè)三大基本要素是什么
創(chuàng)業(yè)三大基本要素是有市場潛力的創(chuàng)業(yè)項目、有才干的創(chuàng)業(yè)能力人、創(chuàng)業(yè)資金的支撐。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者組織經(jīng)營管理、運用服務、技術、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
創(chuàng)業(yè)是以點滴成就點滴喜悅致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品，新市場，新生產(chǎn)過程或原材料，組織現(xiàn)有技術的新方法）的機會，如何出現(xiàn)并被特定個體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種成果，創(chuàng)業(yè)包括領導者創(chuàng)業(yè)，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)，技術人員創(chuàng)業(yè)。
6.創(chuàng)業(yè)必須具備哪些要素
創(chuàng)業(yè)包括初步創(chuàng)業(yè) 發(fā)展計劃 還有規(guī)模計劃
這里我只說一下初步創(chuàng)業(yè)的重要點，
分析市場
1，分析客戶需求 包括需求的強度，需求的數(shù)量，為什么需求.
.需求強度 吃飯是必須的 但是旅游就不是.他們的強度有很大的差別
需求的數(shù)量 決定了你創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模，#$
為什么需求 有助于你制定發(fā)展計劃。
2.分析同內(nèi)產(chǎn)品 或者是可替代產(chǎn)品的優(yōu)勢以及劣勢，
同內(nèi)產(chǎn)品 特步和李寧就屬于同內(nèi)的產(chǎn)品 你們享有一個市場.
可替代產(chǎn)品 的士的可替代產(chǎn)品就是公交 當人們覺得性價比詫異大的時候會選擇性價比高的產(chǎn)品
分析他們的優(yōu)勢是值得學習以及改進的，而他們的劣勢就是你未來的優(yōu)勢，。
由于人們的需求在不斷的改變那么市場也在改變 所以你所做的市場分析只是在么一時段的結論，
記住一點你所提供的產(chǎn)品是為了滿足客戶的需求而誕生的， 當客戶需求改變的時候那么你的產(chǎn)品也要隨之改變，而行業(yè) 大部分行業(yè)是存在著壽命周期 盈利周期和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ模?/p>
壽命周期是指這個行業(yè)的存在的壽命
盈利周期是指 在1年內(nèi) 或者是幾年內(nèi) 有個賺錢的高峰期或者是冷淡期 盈利周期越長那么冷淡期也就越長，
產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?是指在壽命周期內(nèi)這個產(chǎn)業(yè)最大能做到多大規(guī)模
如果你選擇行業(yè)的話遵循上面幾點去分析那么結果因該是滿意的了。
還有 一樣的產(chǎn)品有時會因為地方文化的差異 風俗的不同 在不同的地方受歡迎的程度也是不同的，
比如湖南人喜歡辣椒 廣州人就不喜歡 這并不關辣椒好不好的問題，。
除了上面的還有自己本身的因素 不如說膽量 氣質(zhì) 氣魄 素質(zhì)等。
如果想從0到N富有 那么你必須完善自己.
創(chuàng)業(yè)需要注重的是你個人的資金【資金的多少決定你的生意大小】你的人脈【你的人脈廣不廣決定你創(chuàng)業(yè)得到得幫助多與少】你的才華【你的智慧與才干決定你走的彎路多與少】你的誠信【決定你顧客的回頭率高不高】你手中的人才【人才的多與少決定你公司壯大得快與慢】你那雙慧眼【決定著你發(fā)掘的人才多與少】你的決心【決定著你走的路長短】你的信念【影響著你身邊的人對你的忠臣度高與不高】你選擇的路【決定著你是否能在這個競爭激烈的社會中生存】努力吧，還有多種因素都會影響你創(chuàng)業(yè)的結果
首先要選擇做你真正感興趣的事
2要當老板為別人打工絕對不會成為巨富.
3提供一種有效服務，或一種實際產(chǎn)品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財?shù)臋C會較大。
4如果要堅持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。
6找出一種需求然后滿足它，社會越來越復雜，人所需求的產(chǎn)品和服務越來越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會帶來新的財富。
8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。
9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時間和金錢。
10與其一直都想發(fā)大財，不如想象如何改進你的事業(yè)。事業(yè)進行順利，財富就會跟著來。
11可能的話進行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費用，控制也比較容易。
12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機會不大。
13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。
14把盡量多的時間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點家庭和娛樂，直到事業(yè)站穩(wěn)為止。
15要敢自己下決心。
16要敢說實話，拐彎抹角只會浪費時間。
17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過，犯錯不改才是罪過。
18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價值的，從中可以學到正確的方法。
19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。
20不冒承擔不起的風險。
21連續(xù)投資，不要讓你的利潤閑著。
22請一位高明的律師，他會替你節(jié)約更多的金錢和時間。
23請一位精明的會計師。
24請專家報稅，一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什么用。
