創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)一句話定位
1.大學(xué)生怎樣提高自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力
1 提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí) 很多大學(xué)生往往不重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，這是因?yàn)榇髮W(xué)前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的，課本學(xué)習(xí)比社會(huì)活動(dòng)更重要。
生活中處處有新知，大學(xué)生作為“七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”，應(yīng)該在老師教學(xué)的第一課堂之外，積極開(kāi)辟自己的第二課堂。只有首先有了提高自身能力的意識(shí)，大學(xué)生們才會(huì)在課余思考實(shí)踐的問(wèn)題，才能投身到課余實(shí)踐中來(lái)。
課余實(shí)踐的機(jī)會(huì)多了，才能結(jié)合理論產(chǎn)生創(chuàng)新思維，再利用創(chuàng)新思維指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)“意識(shí)到實(shí)踐，實(shí)踐到意識(shí)，意識(shí)再到實(shí)踐”往復(fù)循環(huán)的認(rèn)識(shí)飛躍[1]。 2 參加實(shí)踐活動(dòng)提高素養(yǎng) 有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)之后，大學(xué)生應(yīng)該積極參與各個(gè)類型的實(shí)踐活動(dòng)，為自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)材料。
有效的實(shí)踐活動(dòng)主要有四種： （1）科研訓(xùn)練：在導(dǎo)師幫助下進(jìn)行科研訓(xùn)練可以充分利用大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室和科研資源，引導(dǎo)自身對(duì)于科學(xué)前沿的認(rèn)識(shí)，提高實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力。 （2）學(xué)科競(jìng)賽：主動(dòng)參加學(xué)?；蛘呓逃块T組織的學(xué)科相關(guān)競(jìng)賽（軟件設(shè)計(jì)競(jìng)賽、智能車設(shè)計(jì)比賽等）能極大的提高快速學(xué)習(xí)能力，并檢驗(yàn)自身時(shí)間管理和項(xiàng)目安排的能力。
（3）素質(zhì)教育：多參加讀書(shū)會(huì)，借閱專業(yè)以外的書(shū)籍拓展自己的知識(shí)面；積極參加文藝體育活動(dòng)，參加辯論隊(duì)或演講比賽，鍛煉口才；培養(yǎng)一個(gè)人文的興趣愛(ài)好，例如繪畫(huà)、攝影、徒步等。 （4）實(shí)習(xí)培養(yǎng)：積極參加校外兼職活動(dòng)，鍛煉職業(yè)技能，了解盈利鏈的整個(gè)運(yùn)作；參與產(chǎn)業(yè)基地或者公司實(shí)習(xí)，在拓展社會(huì)資源的同時(shí)摸清公司的基本運(yùn)營(yíng)流程[2]。
3 選擇合適的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐方向 有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，廣泛參與實(shí)踐活動(dòng)之后，學(xué)生會(huì)對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、興趣和短板有充分認(rèn)識(shí)。結(jié)合自身興趣和能力優(yōu)勢(shì)，選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的方向。
在確定方向之后，深入了解相關(guān)方向的理論知識(shí)，鉆研相關(guān)方向的實(shí)踐活動(dòng)。例如對(duì)編程有興趣的學(xué)生，可參加多個(gè)軟件編程項(xiàng)目組，邊完成項(xiàng)目邊鞏固編程知識(shí)，達(dá)到事半功倍的效果；而對(duì)學(xué)科前沿知識(shí)有熱情的大學(xué)生，可積極聯(lián)系導(dǎo)師，爭(zhēng)取進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)方法和科研技巧等。
合理安排好校內(nèi)學(xué)習(xí)和課余鉆研的時(shí)間，在項(xiàng)目中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。在一個(gè)方向上積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)，就可以準(zhǔn)備自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課題了。
4 組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)脫離了單打獨(dú)斗，團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)是必要的前提。團(tuán)隊(duì)初期組建的方式主要有三種：1.興趣組合式。
要求每一個(gè)組員對(duì)同一個(gè)課題有著極大的興趣和熱情，這樣保證了團(tuán)員的工作效率和積極性。團(tuán)員的尋找可以在校內(nèi)相關(guān)社團(tuán)展開(kāi)，也可以在網(wǎng)上論壇和社交部落上尋找。
2.零件拼湊式。這需要組團(tuán)人對(duì)整個(gè)課題有初步的規(guī)劃，按照初期的計(jì)劃表根據(jù)需求找到相關(guān)優(yōu)勢(shì)的人才。
例如一個(gè)賣產(chǎn)品的項(xiàng)目，需要研發(fā)產(chǎn)品的人和營(yíng)銷產(chǎn)品的人，這兩類要求可以分開(kāi)來(lái)找。3.導(dǎo)師推薦制。
如果課題由具有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師指導(dǎo)，可以讓他充當(dāng)組團(tuán)人來(lái)組織整個(gè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗邢嚓P(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，知道什么樣的團(tuán)隊(duì)能成功。 在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的前期要找好自己在團(tuán)隊(duì)內(nèi)的角色。
團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)需要具備責(zé)任心、耐心，還要有可以作為全隊(duì)榜樣的干勁和斗志，副隊(duì)長(zhǎng)需要協(xié)調(diào)好組員之間的關(guān)系，普通組員各司其職，該出力的時(shí)候不要扯全隊(duì)后腿，負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告的組員要緊跟項(xiàng)目進(jìn)展。 5 在項(xiàng)目中鍛煉職業(yè)技能 大學(xué)生應(yīng)該充分利用項(xiàng)目的機(jī)會(huì)鍛煉自身，發(fā)展職業(yè)技能。
大學(xué)生一般都是通過(guò)嘗試不同的實(shí)踐活動(dòng)最終確認(rèn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的方向，在這個(gè)方向上又經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的理論準(zhǔn)備和反復(fù)實(shí)踐，不妨利用這個(gè)方向上的積累優(yōu)勢(shì)給自己擇業(yè)增加籌碼。例如以科研為目標(biāo)的同學(xué)，要在項(xiàng)目中鍛煉好自己的科學(xué)精神，打好理論基礎(chǔ)，學(xué)會(huì)寫合格的研究文獻(xiàn)；參加軟件硬件項(xiàng)目的同學(xué)，可總結(jié)自己在項(xiàng)目中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高動(dòng)手能力和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)水平，縮短就業(yè)時(shí)的實(shí)習(xí)期；在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)營(yíng)銷和對(duì)外聯(lián)系的同學(xué)，要總結(jié)好自己項(xiàng)目管理和對(duì)外公關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)從事同類型的工作打下基礎(chǔ)。
上述提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的思路希望能夠給有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生和指導(dǎo)教師以啟示，大學(xué)生提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力不僅可以提高工作中遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，更為自身將來(lái)的發(fā)展拓展了道路。當(dāng)前，國(guó)家正在推進(jìn)整個(gè)社會(huì)教育現(xiàn)代化的發(fā)展，作為排頭兵的大學(xué)生更有責(zé)任和義務(wù)去主動(dòng)提高自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。
2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)該如何宣傳以及拉到投資資金?
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)該如何宣傳以及拉到投資資金？一、大會(huì)主題智創(chuàng)鵬城 點(diǎn)亮夢(mèng)想二、大會(huì)亮點(diǎn)（一）以會(huì)引才通過(guò)大會(huì)匯聚一批新一代信息技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物醫(yī)藥、高端裝備制造、新材料、綠色低碳等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的高水準(zhǔn)人才團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化深圳人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和提升自主創(chuàng)新能力，加速高水準(zhǔn)人才團(tuán)隊(duì)落地深圳。
（二）以會(huì)助項(xiàng)通過(guò)大會(huì)建立完整的項(xiàng)目成果交易服務(wù)體系，包含項(xiàng)目投融資服務(wù)和項(xiàng)目輔導(dǎo)、項(xiàng)目訓(xùn)練營(yíng)、專家對(duì)接、媒體宣傳等項(xiàng)目轉(zhuǎn)化促進(jìn)計(jì)劃，推進(jìn)深圳國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目健康發(fā)展。（三）以會(huì)促業(yè)通過(guò)大會(huì)匯集一批頂尖項(xiàng)目、人才及投資機(jī)構(gòu)，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 ，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，形成深圳高成長(zhǎng)、高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)集聚群， 助推粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。
三、大會(huì)時(shí)間2020年3月-12月四、組織單位指導(dǎo)單位：中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主辦單位：中國(guó)科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心、深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)承辦單位：深圳產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì)、深圳國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)、深圳國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、深圳市科技開(kāi)發(fā)交流中心、深圳市科聚灣區(qū)經(jīng)濟(jì)研究院協(xié)辦單位：福田區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、羅湖區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、鹽田區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、南山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、寶安區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、龍崗區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、龍華區(qū)科技創(chuàng)新局、坪山區(qū)科技創(chuàng)新局、光明區(qū)科技創(chuàng)新局（根據(jù)分會(huì)場(chǎng)實(shí)際情況再增加）特別支持單位：深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司支持單位：深圳市投控東海投資有限公司、廣東粵財(cái)投資控股有限公司、東方富海、國(guó)宏嘉信資本、中山大學(xué)深圳研究院、中國(guó)科技金融聯(lián)盟、香港產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì)、深圳市高新投集團(tuán)有限公司、深圳擔(dān)保集團(tuán)有限公司松禾資本、創(chuàng)東方投資、虛擬大學(xué)園、南方科技大學(xué)、深圳大學(xué)、清華大學(xué)國(guó)際研究生院、北京大學(xué)深圳研究生院、中山大學(xué)創(chuàng)業(yè)中心、中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)研究院、深港產(chǎn)學(xué)研基地、深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司、同創(chuàng)偉業(yè)、梧桐樹(shù)資本、深圳市生命科學(xué)與生物技術(shù)協(xié)會(huì)、深圳市科技創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)、南太集團(tuán)、博士科技、深圳市虛擬大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)移促進(jìn)會(huì)、今日人才（簡(jiǎn)稱）、深圳市查策網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司、深圳5G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟支持媒體：央視（一套、二套、新聞?lì)l道、英文頻道）、新華社、新華網(wǎng)、中新社、人民網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、廣東衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、i深圳、香港衛(wèi)視、創(chuàng)業(yè)英雄匯、中國(guó)青年報(bào) 、科技日?qǐng)?bào)、健康時(shí)報(bào)、騰訊網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、科學(xué)網(wǎng)、愛(ài)奇藝科技頻道、深圳特區(qū)報(bào)、深圳商報(bào)、創(chuàng)業(yè)邦、億歐網(wǎng)、36氪、獵云網(wǎng)、創(chuàng)客貓五、組織架構(gòu)大會(huì)成立組委會(huì)，負(fù)責(zé)大會(huì)總體指導(dǎo)和統(tǒng)籌規(guī)劃等事宜，由主辦單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員組成。組委會(huì)下設(shè)執(zhí)行委員會(huì)和大會(huì)秘書(shū)處（設(shè)在深圳國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，以下簡(jiǎn)稱秘書(shū)處），負(fù)責(zé)大會(huì)的方案編制、統(tǒng)籌規(guī)劃和溝通協(xié)調(diào)等事宜。
（一）大會(huì)組委會(huì)組委會(huì)主任林 祥 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)黨組書(shū)記組委會(huì)副主任張治平 深圳市科協(xié)技術(shù)協(xié)會(huì)黨組成員、駐會(huì)副主席孫 楠 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)黨組成員組委會(huì)成員林肇武 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、辦公室主任陳志遠(yuǎn) 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)科普部部長(zhǎng)王 棟 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)部部長(zhǎng)李 松 深圳市科技開(kāi)發(fā)交流中心主任張向榮 深圳市科技開(kāi)發(fā)交流中心策劃部部長(zhǎng)張忠暉 深圳市福田區(qū)科協(xié)主席。
3.創(chuàng)新思維對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的影響表現(xiàn)在哪
所謂的創(chuàng)新，即是能與時(shí)俱進(jìn)！世界上的新鮮事物曾出不窮，就看你的腦子怎么想，怎么創(chuàng)新了？！不僅要了解到新事物的知名度，還要考慮到它的市場(chǎng)前景！廣州市做幼兒教師的小妹妹，剛剛大學(xué)畢業(yè)，酷愛(ài)動(dòng)畫(huà)片！在一次偶然的情況下，用各種材料（就是一些水果蔬菜）做了一些卡通人物飯食，發(fā)現(xiàn)孩子們特別喜歡吃，還有喜歡動(dòng)畫(huà)的青年人也很喜歡。
后來(lái)她自己開(kāi)了一家專門做卡通飯食的餐廳。生意還很火，現(xiàn)金還開(kāi)了幾家分店！她的成功之處在于利用廣為人知的動(dòng)畫(huà)，吸引了眾多喜歡動(dòng)畫(huà)的人，這種新鮮感讓其生意紅火！價(jià)格也不是很高。
4.對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)700字
創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新本質(zhì)上是相同的，“創(chuàng)”本身就是開(kāi)始的意思，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)都是從無(wú)到有的過(guò)程。
首先，從創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，我們理解的狹義的創(chuàng)業(yè)就是做生意，直到做大做強(qiáng)發(fā)展成一個(gè)企業(yè)，并且還會(huì)提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng)業(yè)還可以指的是在原有的基礎(chǔ)上拓寬，具體到企業(yè)，可以是拓寬銷售渠道、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)種類等等。
而在計(jì)劃這種拓寬的過(guò)程中，怎么能沒(méi)有idea呢？所以自然而然的到了創(chuàng)新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強(qiáng)大了嗎，所以可以這樣說(shuō)吧：創(chuàng)業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng)新。
其次，從創(chuàng)新的角度來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新被解釋為：第一、更新；第二、創(chuàng)造新的東西；第三、改變。有人說(shuō)創(chuàng)新包括創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為可以這樣說(shuō)，但是不算全面。
創(chuàng)新可以是各個(gè)方面，創(chuàng)業(yè)可以特指“創(chuàng)建新的企業(yè)”；但是如果僅僅這樣想，就又狹隘了，因?yàn)椴荒苊鞔_“業(yè)”的范圍，對(duì)于“業(yè)”的解釋又是百家爭(zhēng)鳴。所以暫時(shí)可以認(rèn)為，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的延伸。
最后，由于我在準(zhǔn)備考研，正在學(xué)習(xí)哲學(xué)，所以最近在我眼中，什么東西都是對(duì)立統(tǒng)一的，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)也是，它倆互為基礎(chǔ)、相輔相成。但是呢，我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻，暫時(shí)還沒(méi)有想明白它倆對(duì)立在哪。
其實(shí)，我認(rèn)為你這個(gè)問(wèn)題還可以加上創(chuàng)造，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問(wèn)題，也是爭(zhēng)議不斷。
5.個(gè)人創(chuàng)業(yè)該如何定位呢
我國(guó)中小企業(yè)市場(chǎng)定位 中小企業(yè)一般是指規(guī)模較小的或處于創(chuàng)業(yè)階段或成長(zhǎng)階段的企業(yè)，包括規(guī)模在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下的法人企業(yè)或自然人企業(yè)。
對(duì)于我國(guó)這樣一個(gè)人口眾多、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡的國(guó)家來(lái)說(shuō)中小企業(yè)的良性發(fā)展對(duì)于增加就業(yè)、活躍市場(chǎng)、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)、從而促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展有著十分重要的作用。 但是，我國(guó)中小企業(yè)特別是西部地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀令人堪憂：產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、利潤(rùn)率低下，發(fā)展緩慢、經(jīng)營(yíng)困難。
造成這種現(xiàn)象的原因，既有外部的又有內(nèi)在的。外部原因主要在于：為中小企業(yè)提供資金、信息的社會(huì)化服務(wù)體系尚不健全；我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不長(zhǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度尚不健全，市場(chǎng)發(fā)育程度尚不夠高；等等。
內(nèi)在原因在于我國(guó)中小企業(yè)整體素質(zhì)還比較低，從而決定了它們科學(xué)、正確地進(jìn)行決策的能力還比較低。這首先體現(xiàn)在中小企業(yè)市場(chǎng)定位的盲目上：低水平上的重復(fù)建設(shè)和高度競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)前中小企業(yè)生存環(huán)境的主要特點(diǎn)；多數(shù)中小企業(yè)仍采取"大而全""小而全"的生產(chǎn)配置，將自己定位在大企業(yè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)乃至替代的位置上。
這種定位必然導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，造成企業(yè)資源利用的低下。外部環(huán)境的改善需要時(shí)間，而影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部問(wèn)題的解決，卻具有更加現(xiàn)實(shí)的、能動(dòng)的作用，解決小中企業(yè)市場(chǎng)定位盲目問(wèn)題是促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展必須要解決的首要問(wèn)題。
市場(chǎng)定位盲目產(chǎn)生的根源，在于我國(guó)中小企業(yè)普遍缺乏正確分析認(rèn)識(shí)自己與外部環(huán)境的能力、缺乏進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析的能力、缺乏市場(chǎng)調(diào)研的意識(shí)和能力。 因此，提高中小企業(yè)在這些方面的能力是解決定位盲目問(wèn)題的根本辦法。
要進(jìn)行企業(yè)的市場(chǎng)定位就必須明確企業(yè)功能。企業(yè)功能指的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容及其經(jīng)營(yíng)強(qiáng)度，或者說(shuō)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與經(jīng)營(yíng)強(qiáng)度的統(tǒng)一。
它的功能主要是由兩個(gè)因素構(gòu)成：一個(gè)因素是經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，另一個(gè)因素是經(jīng)營(yíng)強(qiáng)度。 經(jīng)營(yíng)強(qiáng)度是企業(yè)功能的重要因素。
大車和小車雖然都是車，但功能是不同的。大國(guó)和小國(guó)雖然都是國(guó)，功能也不同，什么不同？強(qiáng)度不同，或者說(shuō)起的作用不同。
企業(yè)也是這樣。 作為絕大多數(shù)的中小型企業(yè)，科學(xué)分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
那么該如何進(jìn)行市場(chǎng)定位呢？ 科學(xué)分析企業(yè)現(xiàn)有功能很重要。企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是否充分適應(yīng)了市場(chǎng)需求，是否充分發(fā)揮了企業(yè)能力，是否充分履行了社會(huì)義務(wù)，只有通過(guò)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)功能的科學(xué)分析才能找到正確答案。
企業(yè)現(xiàn)有功能是企業(yè)功能定位的重要依據(jù)。 企業(yè)不能脫離現(xiàn)有功能搞定位。
因?yàn)楝F(xiàn)有功能是功能定位的基礎(chǔ)；也不能執(zhí)著于現(xiàn)有功能搞定位，因?yàn)槠髽I(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件都在變，所以企業(yè)功能也應(yīng)該跟著變。 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容要作具體分析。
許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容似乎相同，其實(shí)不同。例如，家私廠經(jīng)營(yíng)內(nèi)容好像都是家私制造，其實(shí)并不然，因?yàn)橛械氖莵?lái)料加工，有的是來(lái)樣加工，有的是獨(dú)立制造等等。
即使都是獨(dú)立制造家私，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容也存在很大差別：有的是花錢買設(shè)計(jì)；有的是自己銷售，有的是委托代理商銷售等等。 在具體的經(jīng)營(yíng)中我覺(jué)得不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事，是你對(duì)預(yù)期客戶要做的事，在確保產(chǎn)品在預(yù)期客戶頭腦里占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位，基本方法不是創(chuàng)造出新的、不同的東西。
但這首先要從了解顧客對(duì)產(chǎn)品的需求開(kāi)始?！邦櫩途褪巧系邸边@句話充分體現(xiàn)了當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)從賣方過(guò)渡到買方市場(chǎng)。
社會(huì)的不斷進(jìn)步，生活水平的逐漸提高，人們對(duì)高品位生活的追求日益迫切。誰(shuí)能真正從消費(fèi)者的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)出他們的夢(mèng)想與追求，展現(xiàn)他們自己的風(fēng)格，切實(shí)的替消費(fèi)者考慮，才能夠擁有市場(chǎng)，擁有最前沿的消費(fèi)群體，才能在經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地。
調(diào)查和分析參加展覽會(huì)的眾多品牌家具制造企業(yè)，其中也不乏全國(guó)知名的大企業(yè)，然而真正能夠做到這一點(diǎn)的卻寥寥無(wú)幾。我國(guó)現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)從思想上還沒(méi)有從賣方過(guò)渡到買方市場(chǎng)，仍然是以自己為中心。
雖然進(jìn)行了一定市場(chǎng)調(diào)查，初步的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，但都沒(méi)有從根本上抓到消費(fèi)者自身多變的消費(fèi)需求。 營(yíng)銷模式由自產(chǎn)自銷向?qū)I(yè)銷售公司過(guò)渡，同時(shí)較大規(guī)模的家具企業(yè)則以專賣店的銷售形式為主。
大型家具廣場(chǎng)特點(diǎn)是規(guī)模宏大、品種多、統(tǒng)一規(guī)劃、分散經(jīng)營(yíng)。配銷中心和微型連鎖店或?qū)Ｙu店特點(diǎn)是專營(yíng)某公司或某品牌的家具，規(guī)模不大，但地域分布廣，數(shù)量多。
營(yíng)銷特色是實(shí)施高中檔產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)一CI設(shè)計(jì)。如“皇朝家私”，“大豪家私”，等專門賣店均屬此類。
另外，全球訂購(gòu)的專業(yè)營(yíng)銷公司是廠商分離的專業(yè)營(yíng)銷模式，如瑞典的“宜家”（IKEA）就是全球最大的專業(yè)家具營(yíng)銷公司。我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)是要?jiǎng)?chuàng)立一批實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)理念清晰、經(jīng)營(yíng)手段現(xiàn)代化的大型家具銷售公司，他們不僅從事家具營(yíng)銷，而且從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)需求委托設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)他們認(rèn)可的新產(chǎn)品，并委托有實(shí)力的生產(chǎn)廠家進(jìn)行生產(chǎn)，這樣將有助于實(shí)現(xiàn)中國(guó)家具工業(yè)的現(xiàn)代化和國(guó)際化。
走可持續(xù)發(fā)展的綠色家具產(chǎn)業(yè)道路。人類和環(huán)境是一個(gè)不可分割的整體和系統(tǒng)。
綠色消費(fèi)觀念是建立在生態(tài)系統(tǒng)觀基礎(chǔ)之上的消費(fèi)觀。走綠色家具道路，使中國(guó)的家具產(chǎn)品不僅是中國(guó)人的，更是全人類的真正綠色家具。
企業(yè)功。
6.大學(xué)的學(xué)習(xí)科技與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目標(biāo)怎么寫
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)賣情懷的詞匯，而是一個(gè)打拼的真正責(zé)任的過(guò)程。
著名科技網(wǎng)站尾猿會(huì)CEO、免費(fèi)趣味教學(xué)和域名期貨先驅(qū)之一賴仲達(dá)說(shuō)過(guò)，創(chuàng)業(yè)，就是挖坑，因?yàn)閴?mèng)想的種子根特別深。然而一旦生根發(fā)芽，就是燦爛的果實(shí)。
創(chuàng)業(yè)不是吹噓，而是真打真的苦難過(guò)程，最后成長(zhǎng)為大世界，我們是苦難，也是在享受這個(gè)苦難過(guò)程。所以，給創(chuàng)業(yè)者一個(gè)警示：拿著創(chuàng)業(yè)者這一名詞來(lái)吹噓，就是一個(gè)泡沫而已，真正的創(chuàng)業(yè)，你都沒(méi)有這個(gè)時(shí)間可以去吹。
創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就是一個(gè)靠著營(yíng)銷、管理自己產(chǎn)品，做到利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，但是這一句話，包含著多大的分量。
7.創(chuàng)業(yè)規(guī)劃怎么寫
創(chuàng)業(yè)的找不到，但人生的就有。我發(fā)上。
做自己的人生規(guī)劃
第一步：分析你的需求。你也許會(huì)問(wèn)：這一步怎么做呢？不妨試試以下方法。開(kāi)動(dòng)腦筋，寫下來(lái)10條未來(lái)5年你認(rèn)為自己應(yīng)做的事情，要確切，但不要有限制和顧慮那些是自己做不到的，給自己頭腦充分空間。
第二步：SWOT分析。分析完你的需求，試著分析自己性格、所處環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。以及一生中可能會(huì)有哪能機(jī)遇；職業(yè)生涯中可能有哪些威脅？這是要求你試著去理解并回答自己這個(gè)問(wèn)題：我在哪兒？
第三步：長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)。根據(jù)你認(rèn)定的需求，自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、可能的機(jī)遇來(lái)勾畫(huà)自己長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)。例如，如果你分析自己的需求是想授課，賺很多錢，有很好的社會(huì)地位，則你可選的職業(yè)道路會(huì)明晰起來(lái)。你可以選擇成為管理講師--這要求你的優(yōu)勢(shì)包括豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的演講技能和交流溝通技能。在這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，你可制定自己短期目標(biāo)來(lái)一步步實(shí)現(xiàn)。
第四步：阻礙。確切地說(shuō)，寫下阻礙你達(dá)到目標(biāo)的自己的缺點(diǎn)，所處環(huán)境中劣勢(shì)。這些缺點(diǎn)一定是和你的目標(biāo)有聯(lián)系的，而并不是分析自己所有的缺點(diǎn)。他們可能是你的素質(zhì)方面、知識(shí)方面、能力方面、創(chuàng)造力方面、財(cái)力方面或是行為習(xí)慣方面的不足。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不足的時(shí)刻，就下決心改正它，這能使你不斷進(jìn)步。
第五步：提升計(jì)劃。要明確，要有期限。你可能會(huì)需要掌握某些新的技能，提高某些技能，或?qū)W習(xí)新的知識(shí)。
第六步：尋求幫助。有外力的協(xié)助和監(jiān)督會(huì)幫你更有效地完成這一步驟。
第七步：分析自己的角色。制定一個(gè)明確的實(shí)施計(jì)劃：一定要明確根據(jù)計(jì)劃你要做什么。那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個(gè)初步的職業(yè)規(guī)劃方案。如果你目前已在一個(gè)單位工作，對(duì)你來(lái)說(shuō)進(jìn)一步的提升非常重要，你要做的則是進(jìn)行角色分析。反思一下這個(gè)單位對(duì)你的要求和期望是什么。做出哪種貢獻(xiàn)可以使你在單位中脫穎而出？大部分人在長(zhǎng)期的工作中趨于麻木，對(duì)自己的角色并清晰。但是，就像任何產(chǎn)品在市場(chǎng)中要有其特色的定位和賣點(diǎn)一樣，你也要做些事情，一些相關(guān)的、有意義和影響但又不落俗套的事情，讓這個(gè)單位知道你的存在，認(rèn)可你的價(jià)值和成績(jī)。成功的人士會(huì)不斷對(duì)照單位的投入來(lái)評(píng)估自己的產(chǎn)出價(jià)值，并保持自己的貢獻(xiàn)在單位的要求之上
認(rèn)真去做就會(huì)成功！
