互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思考
1.結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維談對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體會?
由于互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)特的技術(shù)特點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特殊經(jīng)營模式等，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有一些與傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的不同之處。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與最新科技聯(lián)系緊密，創(chuàng)新性要求高。創(chuàng)業(yè)者只有通過樹立創(chuàng)新意識，培養(yǎng)新的思維，生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品去打動消費(fèi)者，才能享受高收益和高回報，才能在競爭激烈的市場中獲取一席之地。
互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)使創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、創(chuàng)投形成“鐵三角”。創(chuàng)業(yè)過程具有創(chuàng)新難度高、資金投入高、市場風(fēng)險高等特征，這與股權(quán)投資的風(fēng)險偏好特點(diǎn)相匹配。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主體多元。隨著社交網(wǎng)絡(luò)扁平化，知識和技術(shù)的傳播更加迅速，創(chuàng)業(yè)主體逐漸多元化——由技術(shù)精英逐步拓展到“草根”大眾。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本低。創(chuàng)業(yè)者只要有創(chuàng)新性的項(xiàng)目就可以通過互聯(lián)網(wǎng)去尋找人才、資金等，通過組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)大幅降低創(chuàng)業(yè)成本。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)衍生性強(qiáng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、衍生性強(qiáng)，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有廣闊的合作空間。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與多樣化的商業(yè)模式相聯(lián)系。通過網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)者的奇思妙想可以和使用者、用戶進(jìn)行直接的接觸，滿足了用戶的體驗(yàn)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對透明公平，以能力為導(dǎo)向，行業(yè)競爭更加良性。
2.奔跑吧,創(chuàng)業(yè) "什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
您好，很高興為您解答：
那么，到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢？我們常說，要定義一個詞是什么，最好先定義它不是什么。要弄清楚互聯(lián)網(wǎng)思維是什么，首先要界定互聯(lián)網(wǎng)思維不是什么。
首先，互聯(lián)網(wǎng)思維不是社會化營銷。很多人一想到互聯(lián)網(wǎng)思維，就想到社會化營銷，想到網(wǎng)站、視頻、微博、微信、APP和論壇，好像企業(yè)只要用了這些社會化傳播工具，就自然擁有了互聯(lián)網(wǎng)思維。但社會化營銷只是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種呈現(xiàn)方式，絕對不是互聯(lián)網(wǎng)思維的全部，它讓生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的距離大大減少，讓消費(fèi)者也參與到品牌傳播中來。
其次，互聯(lián)網(wǎng)思維不是電子商務(wù)。很多人以為互聯(lián)網(wǎng)思維就是做電子商務(wù)，從傳統(tǒng)的B2C電子商務(wù)，到后來的團(tuán)購模式，甚至到最近流行的消費(fèi)者定制（C2B）模式。應(yīng)該說，電子商務(wù)已經(jīng)比社會化營銷往前邁進(jìn)了一大步，但B2C和團(tuán)購業(yè)務(wù)只是涉及到企業(yè)的銷售或者業(yè)務(wù)層面，消費(fèi)者定制生產(chǎn)和C2B模式已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品層面了，但從整個公司的運(yùn)作層面來看，它還不夠涵蓋互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)。
再次，互聯(lián)網(wǎng)思維不只適用于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。很多企業(yè)以為互聯(lián)網(wǎng)思維只和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相關(guān)，和自己的企業(yè)沒什么關(guān)系。這種觀點(diǎn)是錯誤的，互聯(lián)網(wǎng)思維適用于所有企業(yè)，包括一些傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，無論是海爾還是海底撈，都可以用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造自己的企業(yè)。吊詭的是，很多企業(yè)看似屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但思維還處在農(nóng)耕時代或者工業(yè)時代，也未必就有互聯(lián)網(wǎng)思維。
我對互聯(lián)網(wǎng)思維的定義是：在互聯(lián)網(wǎng)對生活和生意影響力不斷增加的大背景下，企業(yè)對用戶、產(chǎn)品、營銷和創(chuàng)新，乃至整個價值鏈和生態(tài)系統(tǒng)重新審視的思維方式。互聯(lián)網(wǎng)思維不是技術(shù)思維，不是營銷思維，也不是電商思維，而是一種系統(tǒng)性的商業(yè)思維，而且不只適用于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是適用于所有企業(yè)。
為什么互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)帶來了如此深遠(yuǎn)的影響？因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時代，信息的豐富度比以前大大增加，信息的流動比以前大大加快，導(dǎo)致信息越來越對稱。以前很多行業(yè)都是依靠信息壟斷和不對稱來牟利的，比如中介、銀行、零售、媒體行業(yè)等?；ヂ?lián)網(wǎng)讓信息的獲得成本大大降低（接近于免費(fèi)），導(dǎo)致以往通過信息產(chǎn)生的權(quán)力被大大削弱，靠信息不對稱來獲取利潤越來越難。
不僅僅是中介行業(yè)受到巨大沖擊，那些提供知識服務(wù)的行業(yè)也在將會面臨大變局。以培訓(xùn)業(yè)為例，以前靠告訴別人不知道的知識就可以賺錢，但在各種免費(fèi)優(yōu)質(zhì)知識隨手可得的互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的培訓(xùn)行業(yè)將會越來越困難?，F(xiàn)在的培訓(xùn)行業(yè)更強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)和結(jié)果導(dǎo)向，如果你不能讓用戶參與進(jìn)來，而且對他們的企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生實(shí)際的效果，這樣的培訓(xùn)的生存空間將會變得越來越小。
互聯(lián)網(wǎng)思維不僅僅涉及到企業(yè)的營銷和服務(wù)，也影響到企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，甚至影響到企業(yè)的組織構(gòu)架和企業(yè)文化?；ヂ?lián)網(wǎng)思維就是能夠更好地貼近客戶，根據(jù)客戶需求來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且讓消費(fèi)者參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和傳播中來，為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，整個企業(yè)的組織構(gòu)架也變要變得更加扁平，企業(yè)文化也要變得更加民主，讓每個員工都能參與進(jìn)來，這才是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)思維。
互聯(lián)網(wǎng)讓組織變得更加扁平，讓營銷變得更加互動，讓供應(yīng)鏈變得更加敏捷，讓內(nèi)部溝通變得更加暢通，這些都對領(lǐng)導(dǎo)者提出了新的要求。互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)家應(yīng)該讓自己變成一個產(chǎn)品經(jīng)理和營銷專家，經(jīng)營驅(qū)動比管理驅(qū)動變得更加重要，這也對我們常說的領(lǐng)導(dǎo)力和管理方式帶來了新的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)行業(yè)如何擁有互聯(lián)網(wǎng)思維呢？大約可以分為四個階段：第一階段是傳播層面，也就是我們常說的社會化營銷，利用網(wǎng)站、微博、微信和APP來展示公司的產(chǎn)品和品牌；第二階段是渠道層面，也就是我們常說的B2C電子商務(wù)，把渠道從線下搬到線上，通過互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品；第三階段是供應(yīng)鏈層面，包括消費(fèi)者定制（C2B），消費(fèi)者參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)環(huán)節(jié)，這也是廣義層面的電子商務(wù)；第四階段則是價值鏈層面，用互聯(lián)網(wǎng)思維重新架構(gòu)企業(yè)，從傳播、營銷、供應(yīng)鏈到運(yùn)營管理方面全面由互聯(lián)網(wǎng)來驅(qū)動，組織構(gòu)架和管理方式也會面臨相應(yīng)的調(diào)整。
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)思維的理解還停留在第一階段和第二階段，也就是上面說到的社會化營銷和電子商務(wù)層面。但要讓整個企業(yè)充滿互聯(lián)網(wǎng)思維，光有這些是不夠的，要用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造自己的供應(yīng)鏈和價值鏈，甚至包括企業(yè)的組織構(gòu)架和企業(yè)文化，這才是互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本要義。
3.互聯(lián)網(wǎng)思維怎樣推動傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
最近，很多傳統(tǒng)企業(yè)在研究和關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)思維”，希望找到一種靈丹妙藥，使自己的企業(yè)也具有互聯(lián)網(wǎng)思維。
面對各種良莠不齊的各種版本對互聯(lián)網(wǎng)思維的解讀，許多傳統(tǒng)企業(yè)更是摸不著頭腦，肖明超提出的7點(diǎn)意見，幫助傳統(tǒng)企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)思維，倒是在操作層面可以給企業(yè)帶來一些實(shí)質(zhì)性的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是以用戶為中心的社群經(jīng)濟(jì)，需要理解用戶的需求。
好產(chǎn)品依然是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的根本，而不只是靠互聯(lián)網(wǎng)的炒作營銷?；ヂ?lián)網(wǎng)只是改變了產(chǎn)品、服務(wù)和傳播的方式，并沒有改變商業(yè)的基本運(yùn)行規(guī)律。
最近幾個月，記者接觸了很多傳統(tǒng)企業(yè)。在這些傳統(tǒng)企業(yè)中，有的是在一個傳統(tǒng)行業(yè)中掙到錢，開始進(jìn)軍一個新行業(yè)的企業(yè)；有的則是過去的產(chǎn)品發(fā)展遇到瓶頸，在做新產(chǎn)品的企業(yè)；還有的則是剛剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。
有意思的是，這些企業(yè)的創(chuàng)辦人，都或多或少的在研究和關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)思維”。并且，大家通常都會說小米、雕爺、黃太吉等等是如何如何成功的，羨慕的同時希望自己也成為**領(lǐng)域的小米，**領(lǐng)域的雕爺……有很多傳統(tǒng)企業(yè)都因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)感到誠惶誠恐，甚至非常急躁。
大家都在尋找互聯(lián)網(wǎng)時代的靈丹妙藥。由此引出的問題是，在互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌到底應(yīng)該如何建設(shè)？互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么思維？有的時候，或許我們需要撥開一些云霧。
1.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是以用戶為中心的交互性的社群經(jīng)濟(jì)。因此，傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)變的思維是，如何建立以用戶為中心的社群化的產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷體系，但是這并不代表對于傳統(tǒng)營銷體系的全盤否定。
例如，小米推出MIUI系統(tǒng)，運(yùn)營用戶社區(qū)，然后基于用戶的反饋不斷改善產(chǎn)品體驗(yàn)，最后在粉絲支撐的平臺上推出小米手機(jī)。傳統(tǒng)企業(yè)今天面臨的最大問題是與用戶的距離過遠(yuǎn)，接觸用戶的通路不夠?qū)崟r化，交互體驗(yàn)做得不夠好，沒有真正思考如何運(yùn)營用戶和構(gòu)建粉絲經(jīng)濟(jì)。
因此，建立以用戶為中心的基于社群的創(chuàng)新和營銷才是值得關(guān)注的。2.互聯(lián)網(wǎng)時代，有很多方式可以幫助品牌一夜之間引爆，但是并不能保證持久流行，品牌是消費(fèi)者數(shù)字化的虛擬認(rèn)知和實(shí)體感知的結(jié)合體。
很多傳統(tǒng)企業(yè)常常期望在互聯(lián)網(wǎng)上通過一個引爆點(diǎn)來迅速提升知名度，甚至迷信一個事件的引爆，一種流行的創(chuàng)造，就能讓品牌家喻戶曉，卻忽視了品牌的積累是一個循序漸進(jìn)的過程。一個剛剛誕生的品牌就想依靠一個小小的戰(zhàn)術(shù)引爆并打開銷量，這是一種僥幸的心理。
品牌是一個從消費(fèi)者認(rèn)知到品牌內(nèi)涵、文化沉淀的過程，線上線下的品牌資產(chǎn)的積累和建設(shè)才能讓品牌真正產(chǎn)生價值。3.要思考的是消費(fèi)者，而不是僅思考互聯(lián)網(wǎng)。
有很多傳統(tǒng)企業(yè)一想到互聯(lián)網(wǎng)營銷，首先想到的是如何發(fā)個微博、做個微信、開個電商平臺，很多時候卻不去研究，到底自己的消費(fèi)者在哪些互聯(lián)網(wǎng)空間中出沒，在這些平臺上的行為是什么？互聯(lián)網(wǎng)時代的信息傳播速度加快，信息越來越透明，“閉門造車”的風(fēng)險更大。在傳統(tǒng)媒體時代，消費(fèi)者獲得信息的成本較高，而今天，每個消費(fèi)者在自己的朋友圈就能了解很多信息。
企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)上的很多方式來思考用戶，例如發(fā)起社區(qū)讓消費(fèi)者參與產(chǎn)品研發(fā)的討論，或者是開設(shè)電商平臺來看消費(fèi)者如何選擇產(chǎn)品。但是，這一切的根本是用戶，這也是互聯(lián)網(wǎng)帶來的最大的價值。
4.好產(chǎn)品依然是一切營銷的根本。很多傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時代，只要有好創(chuàng)意，再平庸的產(chǎn)品都可以流行，只要有眼球，用戶不會去計(jì)較產(chǎn)品，這是一種片面的理解。
一個產(chǎn)品可以利用互聯(lián)網(wǎng)不斷制造吸引眼球的東西，甚至可以365天都制造噱頭。但是，沒有好的產(chǎn)品作為支撐，再吹破天的牛皮營銷都沒用。
在互聯(lián)網(wǎng)上，曇花一現(xiàn)和虛假繁榮的東西很多，對于企業(yè)的經(jīng)營要擦亮雙眼。創(chuàng)客100批注 90后傳奇馬佳佳通過把情趣用品賣出“逼格”的前衛(wèi)營銷模式，使自己在網(wǎng)絡(luò)上爆紅。
但是，記者們發(fā)現(xiàn)，馬佳佳的成人用品店的產(chǎn)品很一般，服務(wù)也不到位，造成了這家店的業(yè)績也很一般。所以，只靠網(wǎng)絡(luò)的過度營銷，沒有好的產(chǎn)品，最終銷售業(yè)績還是跟不上的。
5.虛擬與實(shí)體不是替代，而是相互融合，打動消費(fèi)者也要虛實(shí)結(jié)合。品牌打造要虛實(shí)結(jié)合，品牌故事、品牌想象力，這是虛，品牌的定位、品牌的人格化、品牌的格調(diào)，品牌的體驗(yàn)，品牌接觸消費(fèi)者的渠道，這是實(shí)，只務(wù)虛是不行的，這兩年很多純電商品牌都在設(shè)立線下的體驗(yàn)，阿里和騰訊目前的競爭從線上轉(zhuǎn)向移動和O2O，為什么？說明虛擬經(jīng)濟(jì)正在走向?qū)嶓w化，打通融合是趨勢。
6.品牌資產(chǎn)的本質(zhì)是讓消費(fèi)者愿意和你在一起，而不是因?yàn)槟隳硞€時間說了好聽的才跟你在一起。品牌建立的是和消費(fèi)者長期的關(guān)系，因此，品牌資產(chǎn)是長期累加經(jīng)營和消費(fèi)者互動的過程中產(chǎn)生出來的。
從這個角度來說，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的一舉一動都是在累加和記錄，企業(yè)在所有的渠道中與消費(fèi)者見面的方式，都是在為品牌形象積累消費(fèi)者認(rèn)知和記憶，品牌塑造人格化的特征變得更加重要，這種人格化的特征就如同一個人一樣，經(jīng)常吹牛不做事，大家就會遠(yuǎn)離他。7.互聯(lián)網(wǎng)改變的是產(chǎn)品、服務(wù)和傳播的服務(wù)通路，但是并未改變商業(yè)的基本運(yùn)行規(guī)律。
有的傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)就是低成本，可并未真正去關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的后臺，任何互聯(lián)。
4.如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
一、互聯(lián)網(wǎng)思維重新定位整個社會互聯(lián)網(wǎng)思維最早起源于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，指用互聯(lián)網(wǎng)時代的新型理念來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
二、“跳躍式的實(shí)事求是的思維”是互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎(chǔ)
三、“逆反式的創(chuàng)新思維”是互聯(lián)網(wǎng)思維動力
人類思維總是在辯證否定的螺旋運(yùn)動中不斷上升和發(fā)展的，而逆反思維則是人類思維過程中進(jìn)行辯證否定的一種基本方式。
四、“追求效率的質(zhì)量思維”是互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)
追求效率的質(zhì)量思維正在改變中國企業(yè)的經(jīng)營組織模式。它讓企業(yè)變得鼻子更靈、反應(yīng)更快，更為主動迅速地捕捉市場動態(tài)，并快速作出反應(yīng)。
5.互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)文化
去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：李鵬亞 互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)文化【篇一：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)】互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)企業(yè)文化是推動一個組織和企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神支柱和動力源泉，對于提高企業(yè)組織的發(fā)展能力和管理水平、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、提高技術(shù)創(chuàng)新水平和打造核心競爭力，進(jìn)而推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展具有根本性的作用和意義。
而企業(yè)文化的本質(zhì)，被認(rèn)為是“一個特定組織在處理外部適應(yīng)和內(nèi)部融和問題中所學(xué)習(xí)到的，由組織自身所發(fā)明和創(chuàng)造并且發(fā)展起來的一些基本的假定類型。這些基本假定類型能夠發(fā)揮很好的作用，并被認(rèn)為是有效的，由此為組織或企業(yè)成員所接受。”
（埃德加.沙因）。沙因?qū)M織文化的研究為我們認(rèn)識自己文化的深層本質(zhì)提供了工具，我們需要從根本上進(jìn)行改變才能適應(yīng)新的變化，而不僅僅是簡單的改變戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理系統(tǒng)。
如何適應(yīng)組織內(nèi)部和外部環(huán)境的變化是企業(yè)組織經(jīng)營過程中永恒的課題，所謂適者生存、與時俱進(jìn)就是這意思。特別是近年來環(huán)境變化的速度越來越快，適應(yīng)環(huán)境變化的重要性也越來越高。
為了適應(yīng)變化，企業(yè)需要具有新的思考方式和行為方式。當(dāng)今，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球已經(jīng)進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)濟(jì)技術(shù)范式的變革已開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代新紀(jì)元，市場需求、管理理念的變遷以及虛擬技術(shù)。
6.互聯(lián)網(wǎng)+的含義
“互聯(lián)網(wǎng)+”和O2O在本質(zhì)上十分接近，都是強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)（Online）與實(shí)體經(jīng)濟(jì)（Offline）融合互動并促進(jìn)后者的轉(zhuǎn)型升級；但“互聯(lián)網(wǎng)+”被賦予了更廣的意義。
互聯(lián)網(wǎng)+的核心是互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)思維是相對于工業(yè)化思維而言的。 一種技術(shù)從工具屬性、從應(yīng)用層面到社會生活，往往需要經(jīng)歷很長的過程。
珍妮紡紗機(jī)從一項(xiàng)新技術(shù)到改變紡織行業(yè)，再到后來被定義為工業(yè)革命的肇始，影響東、西方經(jīng)濟(jì)格局，其跨度至少需要幾十年?；ヂ?lián)網(wǎng)也同樣。
但因?yàn)檫@種影響是滯后的，所以，我們就難免會處于身份的尷尬之中：舊制度和新時代在我們身上會形成觀念的錯位。越是以前成功的企業(yè)，轉(zhuǎn)型越是艱難，這就是“創(chuàng)新者的窘境”——一個技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)在面臨突破性技術(shù)時，會因?yàn)閷υ猩鷳B(tài)系統(tǒng)的過度適應(yīng)而面臨失敗。
現(xiàn)在很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，面臨的就是這種狀況。2、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維。
工業(yè)化時代的標(biāo)準(zhǔn)思維模式是：大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播，這三個大可以稱為工業(yè)化時代企業(yè)經(jīng)營的“圣三位一體” 1）但是互聯(lián)網(wǎng)時代，這三個基礎(chǔ)被解構(gòu)了。工業(yè)化時代稀缺的是資源和產(chǎn)品，資源和生產(chǎn)能力被當(dāng)作企業(yè)的競爭力，現(xiàn)在不是了； 2）產(chǎn)品更多地是以信息的方式呈現(xiàn)的，渠道壟斷很難實(shí)現(xiàn)； 3）最重要一點(diǎn)，媒介壟斷被打破了，消費(fèi)者同時成為媒介信息和內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳播者，你再希望通過買通媒體單向度、廣播式制造熱門商品誘導(dǎo)消費(fèi)行為的模式不成立了。
這三個基礎(chǔ)被解構(gòu)以后，生產(chǎn)者和消費(fèi)者的權(quán)力發(fā)生了轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者主權(quán)形成。3、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維 以前的企業(yè)也會講用戶至上、產(chǎn)品為王，但這種口號要么是自我標(biāo)榜，要么真的是出于企業(yè)主的道德自律。
但是在現(xiàn)在這個數(shù)字時代，在消費(fèi)者主權(quán)的時代，用戶至上是你不得不這樣的行為，你得真心討好用戶。淘寶賣家“見面就是親，有心就有愛”是真實(shí)的情緒，因?yàn)楹迷u變成了有價值的資產(chǎn)。
民主和專制的區(qū)別就在于，前者是不得不對人民好，后者是出于道德自律。所以判斷民主社會和專制社會的一大標(biāo)準(zhǔn)，就是兩方是怎么對待道德這個事情的。
怎么玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+你認(rèn)為它重要，它對你來說就有意義，你認(rèn)為它不重要，它對你來說就沒有意義！對于傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種新的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯，我們要思考的是怎么為我所用，因?yàn)槲覀冊谇星袑?shí)實(shí)地做生意！如果不理解，我們就去研究和學(xué)習(xí)；如果理解了，挽袖子動手去干就好了想把自己的生意搬到互聯(lián)網(wǎng)上來做，需要一個自己產(chǎn)品展現(xiàn)的載體，要么搭建一個網(wǎng)站平臺，或者做一家網(wǎng)店，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓別人找到你，其實(shí)做網(wǎng)站很容易，申請網(wǎng)店也很容易，而最難的是如何獲取流量？流量相當(dāng)于是我們傳統(tǒng)生意中的客戶。
如果讓網(wǎng)站獲取流量，那么離不開SEO優(yōu)化技術(shù)，如果讓網(wǎng)店獲取流量，離不開電商運(yùn)營的技術(shù)，這是兩大主流的互聯(lián)網(wǎng)流量推廣技術(shù)，也是我們傳統(tǒng)企業(yè)開辟互聯(lián)網(wǎng)渠道的利器，所以如果想要玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)就要學(xué)習(xí)這兩大技術(shù)。現(xiàn)在網(wǎng)上關(guān)于這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是在不斷的變化的，為了避免讓大家學(xué)到錯誤的過時的知識，我聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)上的牛人，組建了一個群，想學(xué)SEO和電商的小伙伴，可以來這里學(xué)習(xí)，這個群的開始的幾位數(shù)字是：三三八，中間的幾位數(shù)字是：六二七，最后的幾個數(shù)字是：七五四，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學(xué)習(xí)這方面的知識，讓自己獲取互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。
三、致那些考察行業(yè)的朋友人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什么鋼鐵般的意志，更用不著什么技巧或謀略。只要一個人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著，你終究會發(fā)現(xiàn)，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
你可能會認(rèn)為打工是在賺錢。其實(shí)打工才是最大最愚蠢的投資。
人生最寶貴的是什么？除了我們的青春還有什么更寶貴？！很多人都抱怨窮，抱怨沒錢想做生意又找不到資金。多么的可笑！其實(shí)你自己就是一座金山（無形資產(chǎn)），只是你不敢承認(rèn)。
寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工，把你的資產(chǎn)雙手拱讓給了你的老板。
你試想一下，有誰生下來上天就會送給你一大堆金錢的？有誰是準(zhǔn)備非常齊全了完美了再去創(chuàng)業(yè)就成功了？含著金湯匙出生的畢竟是極少數(shù)、富不過三代，許多偉業(yè)都是平凡人創(chuàng)造出來的。 計(jì)劃趕不上變化，特別是在如今這個信息高度快速傳播的年代！我曾經(jīng)問過我的一個朋友為什么不去打工？他的回答是：“說句得罪點(diǎn)的話，出去打工簡直就是愚蠢的浪費(fèi)青春！”為什么你一直是打工仔？因?yàn)槟惆灿诂F(xiàn)狀！因?yàn)槟銢]有勇氣，你天生膽小怕事不敢另擇它路！因?yàn)槟銢]有勇往直前，沒有超越自我的精神！雖然你曾想過改變你的生活、改變你窮困的命運(yùn)、但是你沒有做，因?yàn)槟悴桓易觯∧愫ε螺?，你害怕輸?shù)囊桓F再窮！你最后連想都不敢想了，你覺得自己也算努力了、拼搏了、你抱著雄心大志、結(jié)果你到預(yù)想的成就，你就放棄了。
你就只能是一個打工仔！為什么你一直是打工仔。
