中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第一波浪潮的代表人物有哪些
1.湖南長沙1040希望工程是什么?可以做嗎?
，（一）“個體經(jīng)濟”是一九七八年先期出現(xiàn)在廣東及沿海地區(qū)的第一波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有二三十倍。如二三十元批發(fā)來的衣物，運輸?shù)疆惖睾笊賱t賣到一二百元，多則賣到三四百元，早期的代表人物有馬勝利等。當“個體經(jīng)濟”試運行了十三年，中國政府一九九一年出臺《中國工商管理條例》對其規(guī)范后才正式承認“個體經(jīng)濟”在中國的合法地位。 （二）“股票”是一九八六年先期出現(xiàn)在深圳的第二波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到四五十倍。當時是一元錢的一股原始股，沒人買，還要政府強行攤派，就是有人拿著被政府強行攤派來的原始股，也會把它低于成本價賣出去，因為有人覺得拿著這“一張紙”沒有拿著人民幣安全。而原始股一上市，最高炒到了四五十元錢一股，當初那些先知先覺大量收購原始股的人一夜之間紛紛成為了百萬富翁、千萬富翁乃至億萬富翁，早期的代表人物有楊百萬、林園等。當“股票”試運行了七年，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部份時，中國政府在一九九三年出臺了《證券法》、《公司法》、《審計法》等，對“股票”市場進行了規(guī)范和立法，才正式承認“股票”在中國的合法地位。 （三）“房地產(chǎn)”是一九八八年先期出現(xiàn)在海南和北海的第三波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到一二百倍。當初那些在海南和北?！巴妗狈康禺a(chǎn)的人，大部份都是憑關(guān)系花幾十萬或幾百萬就可以“圈”一大塊地，辦理好有關(guān)手續(xù)后請設(shè)計師把圖紙和模型做出來往售樓處一擺，就可以按圖紙賣房子了，我們稱之為賣“樓花”，是香港愛國人士霍英東先生發(fā)明的，待房子賣得差不多了，就用賣房子的錢再來修房子然后交付業(yè)主使用，開發(fā)商是用很少的錢通過“資本運作”，就可以賺走很多的錢，早期的代表人物有王石、潘石屹等。當“房地產(chǎn)”經(jīng)濟試運行了六年有了一定規(guī)模，且已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的“中流砥柱”時，中國政府在一九九四年出臺了《中國房地產(chǎn)暫行管理條例》等，對“房地產(chǎn)”市場進行了規(guī)范和立法，才正式承認“房地產(chǎn)經(jīng)濟”在中國的合法地位。 （四）“電子商務”是一九九O年先期出現(xiàn)在北京中關(guān)村的第四波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到二三百倍。當初陳天橋是以五十萬人民幣踏入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，幾年光景資產(chǎn)迅速擴張過億元；阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云當初和十幾個同學在杭州以十幾萬元人民幣起家，也在幾年后資產(chǎn)過億，現(xiàn)在陳天橋和馬云都是資產(chǎn)上百億的大富豪了，早期代表人物有陳天橋、馬云、丁磊等。當“電子商務”業(yè)試運行了將近十年時間，中國政府于二OOO年相繼出臺了《中國電子商務暫行管理條例》等，對“電子商務”市場進行了規(guī)范和立法，并正式承認“電子商務”業(yè)在中國的合法地位。 （五）“純資本運作”就是一九九八年先期出現(xiàn)在廣西的第五波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有近一百倍，到現(xiàn)在還沒有立法，還在做試運行，還屬于初級階段。早期的代表人物有現(xiàn)在蒙牛集團的總裁牛根生等，牛根生被伊利開除以后，被朋友要約到廣西從事純資本運作賺了一個多億的資金，回到內(nèi)蒙古辦了一家蒙牛牛奶生產(chǎn)廠和伊利競爭，現(xiàn)在他是越做越大，為了感謝廣西，感謝讓他賺到第一桶金的地方，他投資將近一個億在廣西辦了一家并不適合牛奶加工的蒙牛牛奶加工廠，現(xiàn)在廣西生產(chǎn)的蒙牛牛奶只能在廣西市場上銷售。 縱觀中國這五波經(jīng)濟浪潮其代表人物和超級大富翁都是出現(xiàn)在行業(yè)的初期，都是出現(xiàn)在行業(yè)沒有立法、規(guī)范之前，立法和規(guī)范以后的行業(yè)我們再也沒有聽說過有什么超級大富翁出現(xiàn)了！那是因為如果我們在一個新興行業(yè)發(fā)展的初級階段、在沒有立法和規(guī)范之前就去從事的話，此時也是利潤最高，風險最小，操作最簡單的時候，任何行業(yè)，先知先覺為機遇者，后知后覺為行業(yè)者，不知不覺成消費者。李嘉誠從商五十多年后在其《李嘉誠傳》中曾說過這樣的一句話：“我們對生活是否有渴望，如果有一個非常好的機會在您面前，您愿意抓住嗎？當一個新生事物出現(xiàn)，只有5%的人知道時趕快做，這就是機會，做早就是先機，別管是什么行業(yè)；當有50%的人知道時，你做個消費者就行了；當超過50%時，你看都不用去看了”！ 縱觀“純資本運作”與歷史上前四波經(jīng)濟浪潮的經(jīng)濟規(guī)律性
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2.中國五大經(jīng)濟浪潮
一、“個體經(jīng)濟”是一九七八年先期出現(xiàn)在廣東及沿海地區(qū)的第一波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有二三十倍。
如二三十元批發(fā)來的衣物，運輸?shù)疆惖睾笊賱t賣到一二百元，多則賣到三四百元，早期的代表人物有馬勝利等。當“個體經(jīng)濟”試運行了十三年，中國政府一九九一年出臺《中國工商管理條例》對其規(guī)范后才正式承認“個體經(jīng)濟”在中國的合法地位。
二、“股票”是一九八六年先期出現(xiàn)在深圳的第二波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到四五十倍。當時是一元錢的一股原始股，沒人買，還要政府強行攤派，就是有人拿著被政府強行攤派來的原始股，也會把它低于成本價賣出去，因為有人覺得拿著這“一張紙”沒有拿著人民幣安全。
而原始股一上市，最高炒到了四五十元錢一股，當初那些先知先覺大量收購原始股的人一夜之間紛紛成為了百萬富翁、千萬富翁乃至億萬富翁，早期的代表人物有楊百萬、林園等。當“股票”試運行了七年，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部份時，中國政府在一九九三年出臺了《證券法》、《公司法》、《審計法》等，對“股票”市場進行了規(guī)范和立法，才正式承認“股票”在中國的合法地位。
三、“房地產(chǎn)”是一九八八年先期出現(xiàn)在海南和北海的第三波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到一二百倍。當初那些在海南和北?！巴妗狈康禺a(chǎn)的人，大部份都是憑關(guān)系花幾十萬或幾百萬就可以“圈”一大塊地，辦理好有關(guān)手續(xù)后請設(shè)計師把圖紙和模型做出來往售樓處一擺，就可以按圖紙賣房子了，我們稱之為賣“樓花”，是香港愛國人士霍英東先生發(fā)明的，待房子賣得差不多了，就用賣房子的錢再來修房子然后交付業(yè)主使用，開發(fā)商是用很少的錢通過“資本運作”，就可以賺走很多的錢，早期的代表人物有王石、潘石屹等。
當“房地產(chǎn)”經(jīng)濟試運行了六年有了一定規(guī)模，且已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的“中流砥柱”時，中國政府在一九九四年出臺了《中國房地產(chǎn)暫行管理條例》等，對“房地產(chǎn)”市場進行了規(guī)范和立法，才正式承認“房地產(chǎn)經(jīng)濟”在中國的合法地位。四、“電子商務”是一九九O年先期出現(xiàn)在北京中關(guān)村的第四波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到二三百倍。
當初陳天橋是以五十萬人民幣踏入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，幾年光景資產(chǎn)迅速擴張過億元；阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云當初和十幾個同學在杭州以十幾萬元人民幣起家，也在幾年后資產(chǎn)過億，現(xiàn)在陳天橋和馬云都是資產(chǎn)上百億的大富豪了，早期代表人物有陳天橋、馬云、丁磊等。當“電子商務”業(yè)試運行了將近十年時間，中國政府于二OOO年相繼出臺了《中國電子商務暫行管理條例》等，對“電子商務”市場進行了規(guī)范和立法，并正式承認“電子商務”業(yè)在中國的合法地位。
五、“特許連鎖經(jīng)營”就是一九九八年先期出現(xiàn)在廣西的第五波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有近一千倍，到現(xiàn)在還沒有立法，還在做試運行，還屬于初級階段。
3.五大經(jīng)濟浪潮是什么
1、“個體經(jīng)濟”是一九七八年先期出現(xiàn)在廣東及沿海地區(qū)的第一波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有二三十倍。
如二三十元批發(fā)來的衣物，運輸?shù)疆惖睾笊賱t賣到一二百元，多則賣到三四百元，早期的代表人物有馬勝利等。當“個體經(jīng)濟”試運行了十三年，中國政府一九九一年出臺《中國工商管理條例》對其規(guī)范后才正式承認“個體經(jīng)濟”在中國的合法地位。
2、“股票”是一九八六年先期出現(xiàn)在深圳的第二波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到四五十倍。當時是一元錢的一股原始股，沒人買，還要政府強行攤派，就是有人拿著被政府強行攤派來的原始股，也會把它低于成本價賣出去，因為有人覺得拿著這“一張紙”沒有拿著人民幣安全。
3、“房地產(chǎn)”是一九八八年先期出現(xiàn)在海南和北海的第三波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到一二百倍。4、“電子商務”是一九九O年先期出現(xiàn)在北京中關(guān)村的第四波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到二三百倍。
5、“純資本運作”就是一九九八年先期出現(xiàn)在廣西的第五波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有近一百倍，到現(xiàn)在還沒有立法，還在做試運行，還屬于初級階段。 溫馨提示：以上內(nèi)容僅供參考。
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4.中國第一波創(chuàng)業(yè)浪潮的背景有哪些
社會經(jīng)濟體制仍停留在計劃經(jīng)濟，個人創(chuàng)辦企業(yè)不被社會接受，當時社會上的條件極其不配套。
1. 創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的 資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會 價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式，是一種需要創(chuàng)業(yè)者運營、組織、運用服務、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
2. 根據(jù)杰夫里·提 蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典 教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》（New Venture Creation）的定義：創(chuàng)業(yè)是一種 思考、推理結(jié)合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所 驅(qū)動，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導能力。
3. 一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易，少量從事實業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當然也有因為機遇成長為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少。
4. 因為國內(nèi)市場已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟，魯冠球，南存輝他們那個創(chuàng)業(yè)時代，經(jīng)濟短缺，機制混亂，，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業(yè)，早已是不切實際的幻想了。
5.網(wǎng)
朋友你好，我來回答，
一：“個體經(jīng)濟”是一九七八年先期出現(xiàn)在廣東及沿海地區(qū)的第一波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有二三十倍。如二三十元批發(fā)來的衣物，運輸?shù)疆惖睾笊賱t賣到一二百元，多則賣到三四百元，早期的代表人物有馬勝利等。當“個體經(jīng)濟”試運行了十三年，中國政府一九九一年出臺《中國工商管理條例》對其規(guī)范后才正式承認“個體經(jīng)濟”在中國的合法地位。
二、“股票”是一九八六年先期出現(xiàn)在深圳的第二波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到四五十倍。當時是一元錢的一股原始股，沒人買，還要政府強行攤派，就是有人拿著被政府強行攤派來的原始股，也會把它低于成本價賣出去，因為有人覺得拿著這“一張紙”沒有拿著人民幣安全。而原始股一上市，最高炒到了四五十元錢一股，當初那些先知先覺大量收購原始股的人一夜之間紛紛成為了百萬富翁、千萬富翁乃至億萬富翁，早期的代表人物有楊百萬、林園等。當“股票”試運行了七年，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部份時，中國政府在一九九三年出臺了《證券法》、《公司法》、《審計法》等，對“股票”市場進行了規(guī)范和立法，才正式承認“股票”在中國的合法地位
三、“房地產(chǎn)”是一九八八年先期出現(xiàn)在海南和北海的第三波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到一二百倍。當初那些在海南和北?！巴妗狈康禺a(chǎn)的人，大部份都是憑關(guān)系花幾十萬或幾百萬就可以“圈”一大塊地，辦理好有關(guān)手續(xù)后請設(shè)計師把圖紙和模型做出來往售樓處一擺，就可以按圖紙賣房子了，我們稱之為賣“樓花”，是香港愛國人士霍英東先生發(fā)明的，待房子賣得差不多了，就用賣房子的錢再來修房子然后交付業(yè)主使用，開發(fā)商是用很少的錢通過“資本==運作”，就可以賺走很多的錢，早期的代表人物有王石、潘石屹等。當“房地產(chǎn)”經(jīng)濟試運行了六年有了一定規(guī)模，且已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的“中流砥柱”時，中國政府在一九九四年出臺了《中國房地產(chǎn)暫行管理條例》等，對“房地產(chǎn)”市場進行了規(guī)范和立法，才正式承認“房地產(chǎn)經(jīng)濟”在中國的合法地位。
四、“電子商務”是一九九o年先期出現(xiàn)在北京中關(guān)村的第四波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到二三百倍。當初陳天橋是以五十萬人民幣踏入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，幾年光景資產(chǎn)迅速擴張過億元；阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云當初和十幾個同學在杭州以十幾萬元人民幣起家，也在幾年后資產(chǎn)過億，現(xiàn)在陳天橋和馬云都是資產(chǎn)上百億的大富豪了，早期代表人物有陳天橋、馬云、丁磊等。當“電子商務”業(yè)試運行了將近十年時間，中國政府于二ooo年相繼出臺了《中國電子商務暫行管理條例》等，對“電子商務”市場進行了規(guī)范和立法，并正式承認“電子商務”業(yè)在中國的合法地位。
五、“資本==運作”就是一九九八年先期出現(xiàn)在廣西的第五波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有近一百倍，到現(xiàn)在還沒有立法，還在做試運行，還屬于初級階段。早期的代表人物有現(xiàn)在蒙牛集團的總裁牛根生等，牛根生被伊利開除以后，被朋友要約到廣西從事純資本==運作賺了一個多億的資金，回到內(nèi)蒙古辦了一家蒙牛牛奶生產(chǎn)廠和伊利競爭，現(xiàn)在他是越做越大，為了感謝廣西，感謝讓他賺到第一桶金的地方，他投資將近一個億在廣西辦了一家并不適合牛奶加工的蒙牛牛奶加工廠，現(xiàn)在廣西生產(chǎn)的蒙牛牛奶只能在廣西市場上銷售。
縱觀中國這五波經(jīng)濟浪潮其代表人物和超級大富翁都是出現(xiàn)在行業(yè)的初期，都是出現(xiàn)在行業(yè)沒有立法、規(guī)范之前，立法和規(guī)范以后的行業(yè)我們再也沒有聽說過有什么超級大富翁出現(xiàn)了！那是因為如果我們在一個新興行業(yè)發(fā)展的初級階段、在沒有立法和規(guī)范之前就去從事的話，此時也是利潤最高，風==險最小，操作最簡單的時候，任何行業(yè)，先知先覺為機遇者，后知后覺為行業(yè)者，不知不覺成消費者。李嘉誠從商五十多年后在其《李嘉誠傳》中曾說過這樣的一句話：“我們對生活是否有渴望，如果有一個非常好的機會在您面前，您愿意抓住嗎？當一個新生事物出現(xiàn)，只有5%的人知道時趕快做，這就是機會，做早就是先機，別管是什么行業(yè)；當有50%的人知道時，你做個消費者就行了；當超過50%時，你看都不用去看了
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6.關(guān)于peter senge的所有資料
教育背景：1947年出生于芝加哥，是麻省理工學院的博士 思想/專長：強調(diào)在工作場所中人的價值的基本定位 簡介：是國際組織學習協(xié)會（Society for Organizational Learning，簡稱SoL）的創(chuàng)始人和主席。
國際組織學習協(xié)會是一個由致力于“人和組織的互賴發(fā)展”的企業(yè)、學者和顧問們所組成的全球性社團。 評價/榮譽：頂尖管理大師《金融時報》（2000年） 十大管理大師之一《商業(yè)周刊》（2001年10月） 被譽為繼彼得·德魯克之后，最具影響力的管理大師。
出版物：他的著作包括受到廣泛贊譽的《第五項修煉：學習型組織的藝術(shù)和實踐》（1990年）、與同事合著的《第五項修煉實踐篇：創(chuàng)建學習型組織的戰(zhàn)略和方法》（1994年），以及實用手冊《變革之舞：學習型組織持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)》（1999年3月）。2000年9月，他又出版了一本新的實用書籍《學習的學校：教育者、父母和關(guān)心教育人士的第五項修煉實用手冊》。
其中，《第五項修煉：學習型組織的藝術(shù)和實踐》被《哈佛商業(yè)評論》評選為在過去75年中影響最深遠的管理書籍之一。 ————————————————————————————————————— 關(guān)于Dr. Peter M. Senge “最近一百年內(nèi)在商業(yè)策略上有巨大影響的24位人物之一” --------- The Journal of Business Strategy “世界高級管理領(lǐng)袖之一” - -------- The Financial Times “前十位管理領(lǐng)袖之一” --------- 商業(yè)周刊 Peter M Senge 是一位致力于研究“人類與機構(gòu)的互助發(fā)展”，并在麻省理工學院授課的資深教授。
他也是全球研究者、咨詢師社團 ---學習型組織（SOL）的創(chuàng)辦人。他在學術(shù)刊物及商界報道上，多次就管理的系統(tǒng)思維發(fā)表具有影響力的文章。
Senge 博士經(jīng)常與商界、教育界、健康保健及政府部門的領(lǐng)導者一起工作，并在全球各地進行講學，使其系統(tǒng)理論的抽象觀點成為更好理解經(jīng)濟及機構(gòu)變化的工具。 他的研究課題集中于：在機構(gòu)中分散領(lǐng)導角色，促使成員為實現(xiàn)共同目標提高工作能力。
Senge博士的研究表明：人們在工作中價值取向的一個基礎(chǔ)是：如果機構(gòu)想要實現(xiàn)其潛能，關(guān)鍵在于其目標、思想及系統(tǒng)思維。 廣受美譽的《第五項修煉---學習型組織的藝術(shù)與實務》（1990）一書的作者，就是Peter M Senge博士。
此書介紹了學習型組織理論，深深觸動了商界及教育界。97年，《Harvard Company》，《Sloan Management Review》以及其他領(lǐng)先的商業(yè)期刊紛紛就Senge博士及其同事在MIT及SOL的工作登載了他們的專題文章。
在《第五項修煉---學習型組織的藝術(shù)與實務》一書之后，很多讀者希望就其各自公司內(nèi)改善學習能力的工具、方法及實際經(jīng)驗得到更多幫助。于是，Senge博士與他的同事Charlotte Roberts,Rick Ross,Bryan Smith 以及Art Kleiner 又共同完成了《第五項修煉教程---建立學習型組織的策略與工具》，就讀者對于第五項修煉一書的提問做出回答。
93年，Senge博士與George Momentum 共同合作出版了工作記錄《與變革共舞—The Challenges To Sustaining Momentum in Learning Organizations》。此書取材于很多公司多年開發(fā)學習能力的最新體驗，以及這些公司領(lǐng)導團體面臨挑戰(zhàn)所采取的策略。
2000年，他與Nelda Cmborn-McCabe,Timothy Lucas,Bryan Smith,Janis Dutton 以及Art Kleiner 共同出版了教育著作《The Award Winning Schools That Learn:A Fifth Discipline Fieldbook for Educators,Parents,and Everyone Who Cares About Education 》，又一次引起了巨大的反響。 ———————————————————————————————————— 上世紀90年代出版的《第五項修煉——學習型組織的藝術(shù)與實踐》一書，連續(xù)三年榮登全美最暢銷書榜首，該書獲世界企業(yè)學會（world business academy）最高榮譽——“開拓者”獎（pathfinder award），并被《哈佛商業(yè)評論》評為75年來最有影響力的管理學圖書之一。
在短短幾年內(nèi)，該書被譯成了30多種文字，在全球范圍發(fā)行。它不僅帶動了美國經(jīng)濟近10年的高速發(fā)展，還在全世界范圍內(nèi)引發(fā)了一場創(chuàng)建學習型組織的管理浪潮。
其作者本人也被稱為繼彼得·德魯克之后當代最具影響力的管理大師之一，他就是管理學界“學習型組織”理論之父——彼得·圣吉（peter m. senge）。 彼得·圣吉于1947年出生于美國芝加哥。
1970年，圣吉于斯坦福大學畢業(yè)，之后獲麻省理工學院斯隆管理學院碩士學位。1978年獲得管理學博士學位后，他和戴明（edwards deming）、阿吉瑞斯（chris argyrols）、雪恩（edgar schein）等大師級的前輩，以及一些有崇高理想的企業(yè)家，致力于將系統(tǒng)動力學與組織學習、創(chuàng)造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練游戲融合，著力使系統(tǒng)動力學的要領(lǐng)簡單化、通俗化和可操作化，從而發(fā)展出了影響世界的“學習型組織”理論。
1983年，英國殼牌公司做過一個調(diào)查，“全球500強企業(yè)的生命周期有多長”，并將結(jié)果保密了15年后才對外公布。這份調(diào)查顯示，這些非常成熟的公司平均壽命只有30到40年，還不到常人壽命的一半；只有20家公司存活了200年以上，并且依然充滿活力。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，上述20家長壽企業(yè)有一個。
7.施蟄存《春陽》的作品簡介
《春陽》是現(xiàn)代文學作品中描寫冥婚題材的小說， 是作家對人性的探尋，1933年出版回，施蟄存的代表作。
《春陽》通過禪阿姨的心理描寫，寫出來當時的社會制度對人的殘害，春陽在這篇文章中極具象征意義，第一，暗示了禪阿姨的情愫在春天的萌發(fā)，第二，也暗示了當時的社會以及春陽的轉(zhuǎn)瞬即逝。
擴展資料
施蟄存一些心理分析小說著稱，著意描寫人物主觀意識的流動和心理感情的變化，追求新奇的感覺，將主觀感覺融入對客體的描寫中去，并用快速的節(jié)奏表現(xiàn)病態(tài)的都市生活，成為中國“新感覺派”的主要作家之一。
