國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 為期三周的實(shí)習(xí)結(jié)束了,這三周也是我進(jìn)入工作的起點(diǎn),我主要是和同班同學(xué)一起看創(chuàng)業(yè)節(jié)目、聽創(chuàng)業(yè)成功人士講報(bào)告、去株洲聯(lián)誠(chéng)集團(tuán)和金德管業(yè)集團(tuán)進(jìn)行實(shí)習(xí)、去株洲蘆淞大市場(chǎng)做市場(chǎng)調(diào)研。
真是一個(gè)忙碌的三周,但是我覺(jué)得值,因?yàn)槲覍W(xué)到了一些跟以前很不一樣的細(xì)節(jié)方面的東西。一月二日,老師給我們播放了電視節(jié)目《贏在中國(guó)》,這是個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的節(jié)目,主要是向我們介紹成功人士的創(chuàng)業(yè)事跡,看他們?cè)趺蠢脵C(jī)遇,創(chuàng)造機(jī)會(huì),尋找市場(chǎng),怎樣挖到創(chuàng)業(yè)的第一桶金。
這期的主題是“找市場(chǎng)”,節(jié)目中一個(gè)觀眾的話我很受啟發(fā),他指出創(chuàng)業(yè)的前期是找市場(chǎng),只有找對(duì)市場(chǎng)并能使自己活下來(lái)那就成功了一半,還有一句“想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),得做好三次失敗的準(zhǔn)備??戳诉@個(gè)節(jié)目后我明白,成功不是個(gè)人運(yùn)氣,而是失敗后的堅(jiān)持,是汗水是靠自己的雙手而得來(lái),我暗暗下決心,一定要努力,一定要成功。
接著,老師安排了索開企事業(yè)公司的梁總給我們做報(bào)告,他是個(gè)博學(xué)的人,說(shuō)話喜歡用名人名句,所以也很有說(shuō)服力,他的索開企事業(yè)公司,主要是給渴望創(chuàng)業(yè)的人士提供意見(jiàn)與點(diǎn)子。他說(shuō)21世紀(jì)最重要的是誠(chéng)信,所以他的公司有個(gè)服務(wù)原則,那就是他的顧客可以后悔,但是他一點(diǎn)也不擔(dān)心這個(gè),因?yàn)樗墓咎峁┑姆?wù)是非常有價(jià)值的,他對(duì)這點(diǎn)非常自信。
是啊,要學(xué)工作就要先學(xué)會(huì)做人,誠(chéng)信是生意的法寶。一月八日,我們?nèi)w全體同學(xué)前往株洲聯(lián)城集團(tuán)觀摩實(shí)習(xí)并聽取現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)和報(bào)告,并詢問(wèn)企業(yè)招聘事宜。
集團(tuán)公司正秉持“精益制造,創(chuàng)立聯(lián)誠(chéng)品牌;持續(xù)改進(jìn),滿足顧客需要”制造理念,以建設(shè)具有強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代文明企業(yè)為目標(biāo),立志與中國(guó)軌道交通事業(yè)共發(fā)展,永做牽引軌道設(shè)備的優(yōu)秀配件供應(yīng)商。緊接著,我和另外的幾個(gè)同學(xué)就被分進(jìn)了金德集團(tuán)的制管廠。
車間的生產(chǎn)線與大學(xué)里的課堂是完全不同的兩個(gè)概念。整整的一天下來(lái),我們從這個(gè)廠房跑到另一個(gè)廠房,我感覺(jué)到整個(gè)制廠的機(jī)器都在運(yùn)轉(zhuǎn)、整條生產(chǎn)線上的工人都在忙碌。
生產(chǎn)管理的理論一旦和實(shí)際生產(chǎn)見(jiàn)面,就會(huì)顯出明顯的斷層。新奇的東西刺激著我的感官,機(jī)器的轟鳴聲重重地敲擊著我的耳膜,和大家交流起來(lái)也得一直扯著嗓子喊才能聽清,傍晚走出制線廠才發(fā)現(xiàn)連嗓子都給喊啞了。
金德管業(yè)集團(tuán)是一家經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局批準(zhǔn)注冊(cè)的大型企業(yè)集團(tuán),組建于1999年。在先進(jìn)的理念引導(dǎo)下,金德管業(yè)集團(tuán)飛速發(fā)展,在業(yè)內(nèi)樹立了良好的聲譽(yù)。
集團(tuán)目前擁有沈陽(yáng)、株洲、金華、寶雞等8大生產(chǎn)基地,近300家銷售分公司,500多個(gè)辦事處,銷售機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)。產(chǎn)品已成功地打開了國(guó)際市場(chǎng),遠(yuǎn)銷歐洲、中東、非洲、拉美等地。
集團(tuán)不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域,擁有包括中超球隊(duì)--長(zhǎng)沙金德足球俱樂(lè)部、酒店等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。金德管業(yè)集團(tuán)是國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目和重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)和中國(guó)工程建設(shè)協(xié)會(huì)定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),建設(shè)部科技研發(fā)基地,擁有國(guó)家級(jí)管道研究檢測(cè)中心,是省級(jí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心。
公司已通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全認(rèn)證和中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證,通過(guò)了英國(guó)WRAS 等海外國(guó)家的權(quán)威認(rèn)證?,F(xiàn)為中國(guó)建材協(xié)會(huì)常任理事單位,中國(guó)建材市場(chǎng)協(xié)會(huì)質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)。
金德系列產(chǎn)品已獲60多項(xiàng)國(guó)家專利,是國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品,中國(guó)名牌產(chǎn)品,國(guó)際產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)“綠色建材推薦產(chǎn)品”,中國(guó)建材市場(chǎng)協(xié)會(huì)“綠色建材產(chǎn)品”,中國(guó)建筑工程協(xié)會(huì)“工程建設(shè)滿意產(chǎn)品”,建設(shè)部“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”?!敖鸬隆逼放剖巧蜿?yáng)市著名商標(biāo),遼寧省著名商標(biāo),中國(guó)馳名商標(biāo)和中國(guó)最有價(jià)值品牌之一。
金德管業(yè)集團(tuán)引進(jìn)德國(guó)尤尼克塑料設(shè)備制造公司鋁塑復(fù)合管生產(chǎn)線以及具有國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的PVC-U給排水管生產(chǎn)線、全塑生產(chǎn)線、注塑機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備采用高科技手段生產(chǎn)“金德”牌PP-R系列管材管件、PE系列管材管件、PVC系列管材管件、鋁塑復(fù)合系列管材管件、市政管道及相應(yīng)的安裝工具。金德人秉承“精誠(chéng)所至,金石為開,品質(zhì)至尊,德行天下”的企業(yè)理念,憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力,不斷創(chuàng)新,生產(chǎn)卓越的產(chǎn)品,通過(guò)優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),銳意開拓,已經(jīng)成為我國(guó)化學(xué)管道主導(dǎo)企業(yè),亞洲最大的化學(xué)管道系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,世界重要的化學(xué)建材企業(yè)。
接著我和一些同學(xué)在蘆淞大市場(chǎng)做市場(chǎng)調(diào)研,早上的蘆淞市場(chǎng)是最忙的,因?yàn)榕l(fā)的生意大部分是在早上,株洲蘆淞大市場(chǎng)已榮獲“中國(guó)十大服裝批發(fā)市場(chǎng)”,蘆淞市場(chǎng)群也在不斷的發(fā)展起來(lái)。但是同時(shí),蘆淞大市場(chǎng)也有著不容忽視的不足,它缺乏市場(chǎng)的持久發(fā)展的后勁和競(jìng)爭(zhēng)力,越來(lái)越多的業(yè)主也充分認(rèn)識(shí)到只有名牌產(chǎn)品才有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的道理。
以上這些是我在實(shí)習(xí)期間了解到的,但由于我們實(shí)習(xí)時(shí)間和條件有限,在公司我們只能進(jìn)行大概的了解,具體的實(shí)際操作流程我們還是很欠缺。由于是貿(mào)易公司,所以對(duì)貿(mào)易知識(shí)要有一定的認(rèn)識(shí),所以實(shí)習(xí)的時(shí)候,相關(guān)人員告訴我們關(guān)于他們的一些貿(mào)易業(yè)務(wù),也讓我們感受到“讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路”的真諦。
實(shí)習(xí)期間,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們主要是參觀公司的各個(gè)車。
1、社會(huì)考察:學(xué)生深入到社會(huì)的某個(gè)地區(qū),進(jìn)行民情、民意、民生的考察,風(fēng)土、人文、景觀的考察。社會(huì)考察要求提交的成果為:考察計(jì)劃、考察日記和考察體會(huì)。
2、項(xiàng)目調(diào)查:學(xué)生在教師指導(dǎo)下,明確調(diào)查目的,確定調(diào)查計(jì)劃,在一定時(shí)間內(nèi),運(yùn)用一定的方式和手段,獲取有用信息和數(shù)據(jù),經(jīng)整理后寫出調(diào)查報(bào)告,以達(dá)到調(diào)查目的的活動(dòng)。項(xiàng)目調(diào)查要求提交的成果為:成果報(bào)告。
3、專業(yè)實(shí)習(xí):學(xué)生聯(lián)系某個(gè)單位,在單位安排的指導(dǎo)老師幫助下,進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí),并達(dá)到一定的實(shí)習(xí)目的。專業(yè)實(shí)習(xí)要求提交的成果為:實(shí)習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)日記和實(shí)習(xí)報(bào)告,以及指導(dǎo)老師的評(píng)價(jià)和單位的證明。
4、志愿者工作:包括學(xué)校各單位組織的各類志愿服務(wù),以及個(gè)人參加的社會(huì)公益調(diào)查、公益服務(wù)。志愿服務(wù)須提交的成果為:志愿服務(wù)日記、體會(huì),服務(wù)單位或者有關(guān)人員的評(píng)價(jià)。
5、科技創(chuàng)新:鼓勵(lì)在校生利用假期,根據(jù)所學(xué)專業(yè)知識(shí)開展科技創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)等活動(dòng)。該類型社會(huì)實(shí)踐須提交科創(chuàng)成果,尚未得到成果的須出具研究目的、研究方案和研究階段成果。
6、勤工助學(xué):參加校內(nèi)外勤工助學(xué)工作。該類型社會(huì)實(shí)踐須提交的成果為:工作日記、工作總結(jié)和所在單位評(píng)價(jià)。
一般來(lái)說(shuō),社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告寫作要經(jīng)過(guò)以下五個(gè)程序:
1.確定主題
主題是調(diào)查報(bào)告的靈魂,對(duì)調(diào)查報(bào)告寫作的成敗具有決定性的意義。因此,確定主題要注意:
報(bào)告的主題應(yīng)與調(diào)查主題一致;
要根據(jù)調(diào)查和分析的結(jié)果,重新確定主題;
主題宜小,且宜集中;與標(biāo)題協(xié)調(diào)一致,避免文題不副。
2.取舍材料
對(duì)經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析與理論分析所得到的系統(tǒng)的完整的"調(diào)查資料",在組織調(diào)查報(bào)告時(shí)仍需精心選擇,不可能也不必都寫上報(bào)告,要注意取舍。如何選擇材料呢? ①選取與主題有關(guān)的材料,去掉無(wú)關(guān)的,關(guān)系不大的,次要的,非本質(zhì)的材料,使主題集中、鮮明、突出; ②注意材料點(diǎn)與面的結(jié)合,材料不僅要支持報(bào)告中某個(gè)觀點(diǎn),而且要相互支持,形成面上的“大氣”;
3.在現(xiàn)有有用的材料中,要比較、鑒別、精選材料,選擇最好的材料來(lái)支持作者的意見(jiàn),使每一材料以一當(dāng)十。
3.布局和擬定提綱
這是調(diào)查報(bào)告構(gòu)思中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。布局就是指調(diào)查報(bào)告的表現(xiàn)形式,它反映在提綱上就是文章的"骨架"。擬定提綱的過(guò)程實(shí)際上就是把調(diào)查材料進(jìn)一步分類,構(gòu)架的過(guò)程。構(gòu)架的原則是:"圍繞主題,層層進(jìn)逼,環(huán)環(huán)相扣"。提綱或骨架的特點(diǎn)是它的內(nèi)在的邏輯性,要求必須綱目分明,層次分明。
調(diào)查報(bào)告的提綱有兩種,一種是觀點(diǎn)式提綱,即將調(diào)查者在調(diào)查研究中形成的觀點(diǎn)按邏輯關(guān)系一一地列寫出來(lái)。另一種是條目式提綱,即按層次意義表達(dá)上的章、節(jié)、目,逐一地一條條地寫成提綱。也可以將這兩種提綱結(jié)合起來(lái)制作提綱。
4.起草社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
這是調(diào)查報(bào)告寫作的行文階段。要根據(jù)已經(jīng)確定的主題、選好的材料和寫作提綱,有條不紊地行文。寫作過(guò)程中,要從實(shí)際需要出發(fā)選用語(yǔ)言,靈活地劃分段落。
在行文時(shí)要注意:①結(jié)構(gòu)合理(標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)、正文、結(jié)尾、落款);②報(bào)告文字規(guī)范,具有審美性與可讀性,如:"制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)急需人才","運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,盤活現(xiàn)有人才",(文章段落的條目觀點(diǎn));③通讀易懂。注意對(duì)數(shù)字、圖表、專業(yè)名詞術(shù)語(yǔ)的使用,做到深入淺出,語(yǔ)言具有表現(xiàn)力,準(zhǔn)確、鮮明、生動(dòng)、樸實(shí)。
5.修改社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告起草好以后,要認(rèn)真修改。主要是對(duì)報(bào)告的主題、材料、結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言文字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)進(jìn)行檢查,加以增、刪、改、調(diào)。在完成這些工作之后,才能定稿向上報(bào)送或發(fā)表。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:摘要,創(chuàng)業(yè)組織概述,產(chǎn)品與服務(wù),市場(chǎng)分析,經(jīng)營(yíng)策略,管理隊(duì)伍,路線研究,財(cái)務(wù)分析,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),資本需求等方面。
(一)摘要
是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃,要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。使人能夠最快地了解計(jì)劃書的主要內(nèi)容。
(二)創(chuàng)業(yè)組織概述
宗旨
名稱、結(jié)構(gòu)
目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)策略
產(chǎn)品的價(jià)值
需要設(shè)施
(三)產(chǎn)品與服務(wù)
A.描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。
B.技術(shù)描述:獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介;技術(shù)發(fā)展環(huán)境。
C.產(chǎn)品的研究與開發(fā)過(guò)程及完善計(jì)劃
D.產(chǎn)品/服務(wù)的前景
(四)市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
市場(chǎng)容納能力
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略
(五)經(jīng)營(yíng)策略
營(yíng)銷計(jì)劃:前期廣告計(jì)劃,市場(chǎng)供求應(yīng)對(duì)
規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃:開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)
制造和操作計(jì)劃:后臺(tái)完善操作,所用設(shè)備和改進(jìn)
(六)管理隊(duì)伍
介紹管理隊(duì)伍的構(gòu)成
管理隊(duì)伍的能力和經(jīng)驗(yàn)
大致管理計(jì)劃
(七)運(yùn)營(yíng)過(guò)程
創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來(lái)源
創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過(guò)程及時(shí)間表
資金流動(dòng)及發(fā)展計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟
(八)財(cái)務(wù)分析
前期項(xiàng)目資金預(yù)算
收入預(yù)測(cè)
收入的分配及利用
財(cái)務(wù)制度的完善計(jì)劃
(九)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于機(jī)會(huì)的預(yù)測(cè)和把握
對(duì)于可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
(十)資本需求
對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)算
對(duì)于項(xiàng)目的額外預(yù)測(cè)花銷
確信在你的商業(yè)計(jì)劃書中,已盡可能地回答了如下問(wèn)題:
1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?
2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎?
3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么?
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)?
5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么?
6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長(zhǎng)率?
7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么?
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?
9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力?
10、你的項(xiàng)目為什么能成功?
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特?
13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),為什么你的公司會(huì)成功?
14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?
15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你具有哪些優(yōu)勢(shì)?
16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)?
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品?
18、據(jù)你估計(jì),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)?
19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額,你將如何行動(dòng)?
20、在你的營(yíng)銷計(jì)劃中,最關(guān)鍵的因素是什么?
21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷售會(huì)是怎樣的影響?
22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營(yíng)銷戰(zhàn)略將怎樣改變?
23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么?
24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?
25、你的供應(yīng)商是誰(shuí)?他們經(jīng)營(yíng)的有多久了?
26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來(lái)自何處?
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
你好,希望采納!
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