創(chuàng)業(yè)大致可以分為兩種,一是技術(shù)驅(qū)動型;二是商業(yè)模式創(chuàng)新型。
技術(shù)驅(qū)動型
對于理工科的年輕人來說有點靠譜,如果你技術(shù)牛逼的話。比如你是電子類的,你在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有成果,說不定就可以商業(yè)化。
但是總的來說搞出一項新技術(shù),比較難發(fā)生,即使你擁有了新技術(shù),最好不要超前市場太多,尤其在中國,超前半步就很好了。
商業(yè)模式創(chuàng)新型
年輕人創(chuàng)業(yè),能走這路線的,那基本是有點水平的。通常是擁有比較好的產(chǎn)品后,隨著高性價比持續(xù)的獲得規(guī)模用戶,形成口碑,口碑帶來新用戶,一個循環(huán)形成,最后逐漸把第一個競爭對手邊緣化。
對于大部分創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)初期的起步階段是最難的,因此在沒有太多資源的情況下,選擇優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)平臺將會大大提高你的創(chuàng)業(yè)成功率,
一個好的創(chuàng)業(yè)平臺不單單提供平臺和渠道,更把資金,供應(yīng)鏈、品牌、財務(wù)、倉儲、物流、人力資源、培訓(xùn)等都考慮進來,符合社會化大分工的要求,提高每個創(chuàng)業(yè)者的效能,同時提供一站式的“管家服務(wù)”,讓創(chuàng)業(yè)者無后顧之憂。
英國的科林·巴羅在 《小型企業(yè)》一書中提出小企業(yè)人的6個特點: ①全身心投入,努力工作;②接受不確定性;③身體健康;④自我約束;⑤獨創(chuàng)性和敢冒風(fēng)險性;⑥計劃與組織能力。 美國的唐·多曼在 《事業(yè)革命》一書中提出了創(chuàng)業(yè)者的5種人格特征: ①愿意冒風(fēng)險;②能分辨出好的商業(yè)點子;③決心和信心;④壯士斷腕的勇氣;⑤愿意為成功延長工作時間。 美國的第姆·伯恩在 《小企業(yè)創(chuàng)業(yè)藍圖》一書中提出了對企業(yè)家的四點要求: ①信心;②專門知識;③積極主動的態(tài)度;④恒心。 根據(jù)我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及眾多成功案例,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)鍛煉以下幾方面的基本素質(zhì): 1.心理素質(zhì) 所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理條件,包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者,他的自我意識特征應(yīng)為自信和自主;他的性格應(yīng)剛強、堅持、果斷和開朗;他的情感應(yīng)更富有理性色彩。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜,不以己悲。 2.身體素質(zhì) 所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷?,F(xiàn)代小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復(fù)雜的,創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時間長、壓力大,如果身體不好,必然力不從心、難以承受創(chuàng)業(yè)重任。 3.知識素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維,要作出正確決策,必須掌握廣博知識,具有一專多能的知識結(jié)構(gòu)。具體來說,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識,做到用足、用活政策,依法行事,用法律維護自己的合法權(quán)益;了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識和方法,提高管理水平;掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識,依靠科技進步增強競爭能力;具備市場經(jīng)濟方面的知識,如財務(wù)會計、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等等。 4.能力素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)具有如下能力:①創(chuàng)新能力②分析決策能力③預(yù)見能力④應(yīng)變能力⑤用人能力⑥組織協(xié)調(diào)能力⑦社交能力⑧激勵能力 當然,這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)者本人要有不斷提高自身素質(zhì)的自覺性和實際行動。提高素質(zhì)的途徑:一靠學(xué)習(xí),二靠改造。要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者,就要做一個終身學(xué)習(xí)者和改造自我者。 哈佛大學(xué)拉克教授講過這樣一段話:“創(chuàng)業(yè)對大多數(shù)人而言是一件極具誘惑的事情,同時也是一件極具挑戰(zhàn)的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困難。但任何一個夢想成功的人,倘若他知道創(chuàng)業(yè)需要策劃、技術(shù)及創(chuàng)意的觀念,那么成功已離他不遠了。 ”一、良好的身體素質(zhì)
作為企業(yè)的創(chuàng)辦者和經(jīng)營管理者,必須有一個健康的身體。因為創(chuàng)業(yè)道路不可能一帆風(fēng)順,各種挫折不僅會對精神產(chǎn)生壓力,同時也會對身體產(chǎn)生壓力。作為一個企業(yè)的創(chuàng)辦者,高強度的工作和延長工作時間,這都是很常見的事。要能夠適應(yīng)這種工作和生活,就必須有一個健康良好的身體,以保證在任何情況下都有充沛的精力來完成工作任務(wù)。 二、必備的基礎(chǔ)知識
作為一個企業(yè)的創(chuàng)辦者必須具有基本文化知識,即能夠進行必要的讀、寫、算、說。當今科學(xué)和管理知識日新月異地發(fā)展,作為一個企業(yè)的經(jīng)營管理者要有求知好學(xué)的精神,通過閱讀不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識和信息,使自己眼界開闊,思考面廣,決斷正確。寫,就是能夠進行一定的文字表達,因為企業(yè)創(chuàng)辦時有些文字報告要寫,而且平時與其他企業(yè)和個人也會有些書面上的往來。同時企業(yè)的創(chuàng)辦和經(jīng)營管理都需要大量的計算,因此在一個企業(yè)的日常工作中,從工作到人與人之間的溝通,主要表達方式要靠說,語言的基本能力就是把信息正確地表達出來。 三、健康的人格
所謂健康的人格是指對于一個人成長非常有用的非智力因素。首先,創(chuàng)業(yè)者必須具有積極向上、勇于開拓的精神;其次,要有不屈不饒,堅韌頑強的毅力;第三,要能夠融入社會,善于與人協(xié)作。 四、多方位的思考能力 對預(yù)備進行創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者必須進行多方位的思考,從而發(fā)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)切入點;對創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境變化必須敏感,從而能夠把握住屬于自己的機會;通過全方位思考來發(fā)現(xiàn)可以利用和借入的創(chuàng)業(yè)資源。
一個成功的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一般需要做哪些的準備: 一.明確的目標。
只有明確且經(jīng)宣告的目標才能激發(fā)所向披靡的力量。投資者希望創(chuàng)業(yè)家確實能為實現(xiàn)既定的目標而艱苦奮斗,同時也希望創(chuàng)業(yè)家所以努力賺錢是因為它是衡量創(chuàng)業(yè)家個人成就的尺度。
創(chuàng)業(yè)家必須向投資者,不管是資金投資還是人力投資者證明,自己的理想賺錢,但不是為了貪心不足,而是因為賺錢多少是檢測自己個人成就的標準,讓投資自己的人知道自己是一個成就型的創(chuàng)業(yè)人才,不會讓他們的投資血本無歸。 二.一定的經(jīng)驗和資金。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金是指企業(yè)用于創(chuàng)業(yè)投資的基金。創(chuàng)業(yè)資金的來源有多種渠道,比如:個人的投資,政府的資助,政府擔(dān)保的銀行貸款,大企業(yè)的投資,商業(yè)的貸款等。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)要考慮自身的市場情況,根據(jù)企業(yè)所能承擔(dān)的資金大小而起步創(chuàng)業(yè)。如果資金允許就可以加盟一些知名品牌。
企業(yè)要想成功必須要在成長的過程中逐漸積累經(jīng)驗,吃一塹長一智,讓自己學(xué)會把握商業(yè)競爭中成功的秘訣?!皢谓z不成線,獨木不成林”一個企業(yè)的發(fā)展,免不了需要合作伙伴。
三.具備優(yōu)良的品質(zhì)。美國著名技術(shù)創(chuàng)新理論家考茨麥斯基說:“創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的發(fā)展一刻也離不開創(chuàng)業(yè)投資家,高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)投資家是創(chuàng)業(yè)投資的靈魂?!?/p>
當今社會唯一不變的東西就是在不斷地“變化”,唯有變化才能發(fā)展。對于一個創(chuàng)業(yè)的企業(yè)機構(gòu)而言,要想生存、發(fā)展,贏得一定的利潤,自然離不開企業(yè)家敏銳的眼光,遠見的卓識,勤奮的學(xué)習(xí)和良好的品質(zhì)。
得人心者,得天下,一個企業(yè)高層領(lǐng)袖如果沒有這些,又如何服眾。優(yōu)良的品質(zhì)包括以下幾個方面: (一).善于學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)家的經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)家所具有的學(xué)識往往能吸引創(chuàng)業(yè)投資者和一些內(nèi)部員工,它在某種程度上能夠幫助企業(yè)創(chuàng)業(yè)者積累人脈和人心,讓人產(chǎn)生敬佩與信任。學(xué)識表現(xiàn)在多個方面,接受一定良好的高等教育能標志基本的學(xué)識。
但總體而言投資者更感興趣的還是企業(yè)創(chuàng)業(yè)家的經(jīng)驗,能夠從失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)并產(chǎn)生新的發(fā)展模式,無疑對于創(chuàng)業(yè)投資者和內(nèi)部員工而言,是一種由心的欽佩。 (二).要勇于承擔(dān)責(zé)任。
一個成功的企業(yè),勢必是一個敢于承擔(dān)責(zé)任,讓人信任的企業(yè)。企業(yè)只有具有良好的信譽,才能儲備更多的人才,才能讓企業(yè)品牌更加出眾化,從而讓消費者和投資者信任、放心。
每個成功的創(chuàng)業(yè)家都是出色的問題解決者。他們清楚的知道,企業(yè)發(fā)展“責(zé)任”落在自己身上,前進的道路,就需要他人的信任。
(三).不愛面子。企業(yè)創(chuàng)業(yè)家都是一群“不要臉”的家伙,為了企業(yè)發(fā)展前景,為了事業(yè)成功,他們甚至愿意低聲下去“求”員工,每一個成功領(lǐng)袖都是善于運籌帷幄與各種人際之中,善于察言觀色,知道小事不了,大事難了的道理,這就是成功創(chuàng)業(yè)家的高智慧——不愛面子,善于客觀看問題。
(四).有一定的肚量。人們通常認為,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包括自信、自強和一定程度的以我為核心的能力。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)家拒絕做公仆,對于企業(yè)內(nèi)部員工總是擺出高高在上的姿態(tài),無法容忍員工的錯誤和不敬,凡是斤斤計較,這樣的企業(yè)內(nèi)部人員本身無法融洽,又談何團體合作力量。企業(yè)的成功與創(chuàng)業(yè)家的個人度量息息相關(guān),擁有高能力的成功人士大多是高素質(zhì)的人才,有人才才能發(fā)展高品質(zhì)企業(yè)。
(五).有一定的恒心和毅力。讓企業(yè)創(chuàng)業(yè)家一直堅持的,往往就是勝利的誘惑。
他們有自己想要實現(xiàn)的目標,相信自己只要努力,前方就是光明。他們就會顯現(xiàn)出旺盛的精力和強烈的事業(yè)進取心。
對于他們而言,這不僅能培養(yǎng)自身的“內(nèi)功”同時能讓自己走向輝煌。 (六).有敢于冒險的勇氣。
勇氣,是一種內(nèi)心的精神力量,不是每個人都能擁有的。有些想要創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)家僅僅只是有想要創(chuàng)業(yè)的思想,但沒有付出行動的勇氣和敢于面對失敗的風(fēng)險。
每一個成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家都不是僅靠想出來的,他們也不是完全一帆風(fēng)順,創(chuàng)業(yè)初期也一定承受著自己會失敗的可能,但依然敢于冒險,不放棄,這便是成功企業(yè)創(chuàng)業(yè)家的勇氣。俞敏洪成立新東方也曾面對過失敗,馬云也曾面對過失敗……。
每一個成功的背后,都需要承受失敗的勇氣。 (七).善于溝通,有良好的人脈關(guān)系網(wǎng)。
有一個對成功人士的調(diào)查顯示,只有20%的人認為自己的成功是得益于聰明的大腦與過人的天分,而有80%的人認為自己的成功得益于優(yōu)秀的溝通能力。這個世界上沒有多少人是天才,即使是天才,沒有較好的溝通能力,也無法從雞堆中間讓人認識到自己的天才所在。
除此之外,集體的力量,良好的人際也是至關(guān)重要的。澤林斯基說過:“學(xué)會集體工作的藝術(shù)。
在今天的科學(xué)中,只有集體的努力才會有真正的成就。如果你一個人工作,即使你有非凡的能力,你也不能在科學(xué)上做出巨大的發(fā)現(xiàn),而你的同事將始終是你的思想的擴音器和放大器,正如你自己是集體中的一員也是別人的思想的擴音器和放大器一樣?!?/p>
(八).有良好的心態(tài),有足夠強大的恒心和毅力。不甘于人后,有強烈成功的欲望,并為了滿足這種欲望而不懈努力。
一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)者如果具備堅定的恒心和毅力,即使遇到再大的挫折、難題都不會輕易的退縮。人的強大不是擁有多少的資金,多么顯赫的地位,。
其實、在創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)先評估自己是否具備可行的項目、資金、技術(shù)、充沛的人際關(guān)系及市場等必備條件,然后再決定放手一搏。
項目、資金、技術(shù)、人力,再加上一點點的運氣,很多人就圓了自己一個小老板的夢,也改變了他日后的命運,為自己的人生帶來了轉(zhuǎn)機。 其實,創(chuàng)業(yè)并不難,難的是自己下定決心的實際行動做不做的問題。
有一次,在一個創(chuàng)業(yè)專題演講會結(jié)束時,有一位學(xué)員在與我交談中不無遺憾地提到,其實在七、八年前他就想到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是很有市場的一門生意,可惜一直沒有去實施。我告訴他,我們兩者之間最大的區(qū)別是他想到了而不去做,而我雖然是在兩年前才想到,但是我卻切實地去做了。
所以到今天我們雙方的位置就不同了。當初要是他先于我從事了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),說不定今天的演講者是他,而聽眾是我。
一、項目; 二、資金; 三、技術(shù); 四、經(jīng)驗; 五、充足的人際關(guān)系; 六、市場。 有了項目、資金與專業(yè)的技術(shù),再加上從前的累積經(jīng)驗以及充足的人際關(guān)系,并且產(chǎn)品與市場的潛力雄厚,這樣一來,創(chuàng)業(yè)要成功就并非困難的事了。
項目:創(chuàng)業(yè)要有具體的項目,沒有明確的創(chuàng)業(yè)項目,談何創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的項目當然是創(chuàng)業(yè)者比較有興趣,有把握或具備該行業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗為宜。
資金:創(chuàng)業(yè)的主要條件之一是資金,沒有資金,一切免談,因為不論你所創(chuàng)的行業(yè)性質(zhì),是屬于制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),一定都需要一筆資金,投資于事業(yè)中的商品、人力、營銷等各方面成本上,沒有錢就沒有成本,任何事情都將難以推動。 技術(shù):創(chuàng)業(yè)第三個必備條件是指技術(shù),技術(shù)是指專業(yè)的知識與技能,如果有心創(chuàng)業(yè)的人本身擁有某項專業(yè)的技能,再加以應(yīng)用在自己熟悉的領(lǐng)域上,如此則如魚得水,創(chuàng)業(yè)時必定駕輕就熟得多,但反之,如果你所創(chuàng)辦的行業(yè),創(chuàng)業(yè)者本身并不具備該項技術(shù)或?qū)υ擁椉夹g(shù)領(lǐng)域非常陌生,則你不但要花大把的鈔票,以聘請具備該項技術(shù)的專業(yè)人才,除此之外,外行的創(chuàng)業(yè)者,不擅長于自己所創(chuàng)業(yè)的技術(shù)和操控能力,這無疑是一場風(fēng)險相當大的賭局,運氣好賭贏了就一帆風(fēng)順,運氣不好賭輸了,可能血本無歸。
經(jīng)驗:經(jīng)驗與專業(yè)能力一樣,都是靠自己積累,如果你有從事某一行業(yè)多年的實踐經(jīng)驗,這些經(jīng)驗就可以幫助你白手起家。例如,假設(shè)你有多年的進出口成衣的工作經(jīng)驗,也許在選擇創(chuàng)業(yè)目標時,就可以以服裝貿(mào)易為主,另外,近年來有些企業(yè)允許內(nèi)部創(chuàng)業(yè),也是培養(yǎng)經(jīng)驗的好方法,選擇你所熟悉的或是具備豐富經(jīng)驗的行業(yè),一旦面臨類似的挫折或問題時,就比較能夠應(yīng)付自如。
人際關(guān)系:充沛的人際關(guān)系(又叫人脈資源),對剛踏入創(chuàng)業(yè)之途的創(chuàng)業(yè)新手來說,也是不可或缺的因素,這里指的人脈資源,包括資金支援、專業(yè)領(lǐng)域、相關(guān)行業(yè)以及可以提供Cye。com。
cn其他資源的各方面的人士。例如,你有金融界的人際關(guān)系,可以提供簡便與優(yōu)惠或低利息的融資貸款,有相關(guān)周邊的關(guān)系廠商,必要時可以提供生產(chǎn)的支援,另外,會計、法律的專業(yè)人脈你也不能缺乏,必要時這方面的疑難雜癥可以向他們請教等,總而言之,這些豐沛的人際關(guān)系,對你助益甚大,甚至可能在你創(chuàng)業(yè)最危急的關(guān)頭,能為你化險為夷,為你開啟成功的新一頁。
市場:市場也是創(chuàng)業(yè)必須具備的條件之一,它是產(chǎn)品需求的主要來源,一個創(chuàng)業(yè)者即使具備了上述資金、項目、技術(shù)、經(jīng)驗與充沛的人際關(guān)系五項條件,而并無廣大的市場空間或特定的市場定位,那么他創(chuàng)業(yè)成功的機率也將是零。
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