創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)詳細(xì)說明類比的六大類型
1.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的類型有哪些
現(xiàn)在注冊(cè)公司真心是史無(wú)前例的簡(jiǎn)單了，我在這里只說我在深圳注冊(cè)的公司的經(jīng)歷，供大家參考哈。
第一階段：下決心。和想創(chuàng)業(yè)的你們一樣，在下決心成立公司之前，內(nèi)心都會(huì)經(jīng)歷糾結(jié)和迷茫。你不知道從哪里下手開始注冊(cè)公司，百度了無(wú)數(shù)次，問了N家代理注冊(cè)公司的機(jī)構(gòu)，對(duì)比詢價(jià)。然后你可能不知道要成立什么類型的公司，考慮公司未來(lái)規(guī)劃，自己經(jīng)濟(jì)能力能不能承受之類的問題。在這里師兄就要告訴你了，不用糾結(jié)，不用兜揣幾萬(wàn)，不用租借場(chǎng)地（特殊行業(yè)另說，我說我的網(wǎng)絡(luò)科技/文化傳播等對(duì)辦公場(chǎng)地?zé)o要求的公司），只需要簡(jiǎn)單的幾步網(wǎng)上申請(qǐng)，花個(gè)一千幾百的工本費(fèi)，一個(gè)公司就下來(lái)了。等公司注冊(cè)下來(lái)，你就會(huì)豁然開朗，上升到了另一個(gè)層次，在思考角度上會(huì)發(fā)生質(zhì)的改變！另外即使公司空著在那的運(yùn)行成本也是很低的。
第二階段：注冊(cè)流程。就在前幾天，我的一個(gè)朋友剛剛也在深圳注冊(cè)了公司（當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你身邊的人也在創(chuàng)業(yè)，是你選擇了圈子還是圈子選擇了你，這個(gè)以后我再寫一篇文章分析一下）。
第一步、注冊(cè)網(wǎng)上注冊(cè)系統(tǒng)數(shù)字證書用戶。
申請(qǐng)人登陸深圳市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委官網(wǎng)深圳市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)找到網(wǎng)上注冊(cè)系統(tǒng)；憑數(shù)字證書（插入你的銀行U盾會(huì)自動(dòng)檢測(cè)的）在網(wǎng)上注冊(cè)系統(tǒng)中數(shù)字證書用戶模塊登陸，填寫用戶的基礎(chǔ)信息。官網(wǎng)也有詳細(xì)的教程，還會(huì)有QQ客服可以咨詢的。
2.自主創(chuàng)業(yè)都有哪幾種類型
家族傳承型
對(duì)于什么都還沒有的年輕人而言，家族傳承是積累財(cái)富最快捷的方式，也是創(chuàng)業(yè)中困難最小的。相比其他方式，家族傳承下來(lái)的企業(yè)，讓那些創(chuàng)業(yè)的年輕人省了不少煩心事。而且在中國(guó)，很多第一代的企業(yè)家都是選擇交班給子女。不管是交班給女兒劉暢的劉永好
還是自稱“還想再干二十年”的宗慶后，通過家族傳承到二代，這些“大佬”們的家族事業(yè)都得到了傳承。
專業(yè)技術(shù)型
對(duì)于那些術(shù)業(yè)有專攻的人而言，靠獨(dú)家的專利技術(shù)，也是可以創(chuàng)業(yè)的。如擅長(zhǎng)發(fā)明的吳先生2001年在北京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。吳擅長(zhǎng)發(fā)明，名下?lián)碛卸囗?xiàng)專利技術(shù)，僅其“城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)”一項(xiàng)專利，據(jù)估計(jì)無(wú)形資產(chǎn)就達(dá)12.5億元。一家美國(guó)名牌雜志估計(jì)，吳的專利加起來(lái)，價(jià)值超過100億美元。
在IT或生物領(lǐng)域，不少年輕人靠專業(yè)技術(shù)創(chuàng)了業(yè)。
小本買賣型
或許很多人開不了大公司，做不了大老板，但是加盟個(gè)商店，或是自己做點(diǎn)小本買賣，也是創(chuàng)業(yè)的一種。起碼這是在給自己打工，不用別人來(lái)發(fā)薪水。
政策借力型
若是趕上了政策扶持的東風(fēng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說，無(wú)異于平步青云。過去15年來(lái)，搭上國(guó)家城市化的快班車，許多人投身房地產(chǎn)行業(yè)，成了大富毫。如今，政府的許多政策開始向“農(nóng)業(yè)”傾斜，對(duì)于積極通過農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的人會(huì)給予政府支持以及各方面的優(yōu)惠。不少年輕人嗅到了這一商機(jī)，紛紛回鄉(xiāng)搞農(nóng)場(chǎng)，搞養(yǎng)殖場(chǎng)，搞有機(jī)產(chǎn)品。也許若干年后，中國(guó)將出一批新的“地主富農(nóng)”。
打工升級(jí)型
有這么一群人，他們剛開始是企業(yè)的職工，或是在外企工作的高級(jí)白領(lǐng)，工作了五六年后，資金有了，人脈有了，資源也有了。這時(shí)，他們就萌生出自己創(chuàng)業(yè)的想法，辭職下海，帶著原始的資金、人脈和資源，合伙創(chuàng)辦公司。
網(wǎng)絡(luò)潮軍型
如今很多年輕人都熟稔網(wǎng)絡(luò)，對(duì)某些人來(lái)說，網(wǎng)絡(luò)就是金礦。拋開已有的成功案例馬云、張朝陽(yáng)等第一批網(wǎng)絡(luò)潮軍，對(duì)想創(chuàng)業(yè)的年輕人而言，上淘寶開店更切實(shí)際些。筆者有個(gè)大學(xué)同學(xué)，不同于其他人忙于奔波找工作，她和哥哥在杭州合伙開了個(gè)賣衣服的淘寶店。借著她哥哥的三四年淘寶經(jīng)歷，二人的小店越來(lái)越紅火，年收入比白領(lǐng)工資還高。
3.創(chuàng)業(yè)角度企業(yè)可以分為哪些類型
由創(chuàng)業(yè)者類型不同延伸出來(lái)的：1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè)：
復(fù)制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師，后來(lái)離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高，但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低，缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵，不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對(duì)象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”，因此很少會(huì)被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對(duì)象。
2、模仿型創(chuàng)業(yè)：
這種形式的創(chuàng)業(yè)，對(duì)于市場(chǎng)雖然也無(wú)法帶來(lái)新價(jià)值的創(chuàng)造，創(chuàng)新的成分也很低，但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于，創(chuàng)業(yè)過程對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險(xiǎn)成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作，開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習(xí)過程長(zhǎng)，犯錯(cuò)機(jī)會(huì)多，代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性，經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)，掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)，還是有很大機(jī)會(huì)可以獲得成功。
3、安定型創(chuàng)業(yè)：
這種型式的創(chuàng)業(yè)，雖然為市場(chǎng)創(chuàng)造了新的價(jià)值，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，本身并沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)現(xiàn)，也就是創(chuàng)新的活動(dòng)，而不是新組織的創(chuàng)造，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后，繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項(xiàng)新品。
4、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)：
這種類型的創(chuàng)業(yè)，除了對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身帶來(lái)極大改變，個(gè)人前途的不確定性也很高；對(duì)新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)而言，也將面臨很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)。冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型，有效高的失敗率，但成功所得的報(bào)酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功，必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面，都有有很好的搭配。
