市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
每家都有絕招
不是經(jīng)濟(jì)調(diào)整的政策依然
尊重人類(lèi)進(jìn)化的常識(shí)
尊重人類(lèi)進(jìn)步的法則
尊重人類(lèi)自由自主市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)矩
尊重人類(lèi)有名有姓的叫做:商業(yè)專有知識(shí)
尊重人類(lèi)的對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知的至今。
不把從我家里,盜竊走的高達(dá)300G的我在全球第一大公司集團(tuán)2000-2005年期間,:
15天挽狂瀾于既倒的美國(guó)克萊斯勒集團(tuán)的北京吉普;
15天拯救狂跌18年的德國(guó)大眾中國(guó)。
這全部的市場(chǎng)促銷(xiāo)的全部全球之最的最有效最高效的市場(chǎng)促銷(xiāo)的我個(gè)人全球第一職業(yè)經(jīng)理人的,從未發(fā)表過(guò)的市場(chǎng)促銷(xiāo)文件,是人類(lèi),對(duì)文化和文明創(chuàng)造的起碼的常識(shí)尊重。
即使,您是來(lái)自發(fā)達(dá)敵人有天上4000顆軍事線背景些許的敵人的超級(jí)間諜;
即使,您是有我祖神農(nóng)傳萬(wàn)年的祖宗氣功大法的各種幻化術(shù)及至隱身術(shù)和隱形術(shù)的氣功大師犯罪;
即使,您是有參加了反人類(lèi)的敵人的法西斯的同黨。
旦夕,在人間,吃人飯;拉人屎;享受人間人類(lèi)文化文明創(chuàng)造的輝煌碩果的時(shí)候,:
祖訓(xùn):
一粟一粒當(dāng)思來(lái)之不易;
半絲半縷恒念物力維艱。
記著:
你們,要是在殺了我這么多年之后,死了我,就是人類(lèi)的死敵了。
記著:
你們,要是活著的時(shí)候,如果迷途知返,別忘了還給我,我國(guó)法律規(guī)定的,我的合法勞動(dòng)所得。全人類(lèi)這頭一份的商業(yè)專有知識(shí),世界的第一,迄今的唯一。
國(guó)歌
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)每家都有絕招不是經(jīng)濟(jì)調(diào)整的政策依然尊重人類(lèi)進(jìn)化的常識(shí)尊重人類(lèi)進(jìn)步的法則尊重人類(lèi)自由自主市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)矩尊重人類(lèi)有名有姓的叫做:商業(yè)專有知識(shí)尊重人類(lèi)的對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知的至今。
不把從我家里,盜竊走的高達(dá)300G的我在全球第一大公司集團(tuán)2000-2005年期間,:15天挽狂瀾于既倒的美國(guó)克萊斯勒集團(tuán)的北京吉普;15天拯救狂跌18年的德國(guó)大眾中國(guó)。這全部的市場(chǎng)促銷(xiāo)的全部全球之最的最有效最高效的市場(chǎng)促銷(xiāo)的我個(gè)人全球第一職業(yè)經(jīng)理人的,從未發(fā)表過(guò)的市場(chǎng)促銷(xiāo)文件,是人類(lèi),對(duì)文化和文明創(chuàng)造的起碼的常識(shí)尊重。
即使,您是來(lái)自發(fā)達(dá)敵人有天上4000顆軍事線背景些許的敵人的超級(jí)間諜;即使,您是有我祖神農(nóng)傳萬(wàn)年的祖宗氣功大法的各種幻化術(shù)及至隱身術(shù)和隱形術(shù)的氣功大師犯罪;即使,您是有參加了反人類(lèi)的敵人的法西斯的同黨。旦夕,在人間,吃人飯;拉人屎;享受人間人類(lèi)文化文明創(chuàng)造的輝煌碩果的時(shí)候,:祖訓(xùn):一粟一粒當(dāng)思來(lái)之不易;半絲半縷恒念物力維艱。
記著:你們,要是在殺了我這么多年之后,死了我,就是人類(lèi)的死敵了。記著:你們,要是活著的時(shí)候,如果迷途知返,別忘了還給我,我國(guó)法律規(guī)定的,我的合法勞動(dòng)所得。
全人類(lèi)這頭一份的商業(yè)專有知識(shí),世界的第一,迄今的唯一。國(guó)歌。
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),再挖掘出新的消費(fèi)需求,我認(rèn)為這是理念。而創(chuàng)新是什么,你的提不是很詳細(xì),我也不知道怎么回答你。
不過(guò)我建議你,未必要想著怎么創(chuàng)新,可以換一思維方式,與其說(shuō)創(chuàng)造出新的商品,不如把老的產(chǎn)品完善掉,用老的東西給人新鮮的感受,這也是另一種角度的創(chuàng)新。
因?yàn)槟阕鋈蝿?wù)事情都是要看條件和優(yōu)勢(shì)的,新的領(lǐng)域?qū)τ谝患移髽I(yè)來(lái)講,可能是一個(gè)機(jī)會(huì),也可能是一個(gè)坑,但把你過(guò)去走過(guò)的路,再鋪平,再拓寬,相對(duì)來(lái)講就穩(wěn)當(dāng)?shù)亩唷?/p>
當(dāng)然,我是的回復(fù)是一種比較保守的方式,你可以不接受,這只代表我個(gè)人意見(jiàn)。
營(yíng)銷(xiāo)理念,是指企業(yè)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及管理過(guò)程的指導(dǎo)思想或根本看法和根本態(tài)度,也就是企業(yè)在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程中,在處理企業(yè)、顧客和社會(huì)三方利益方面所持的態(tài)度和指導(dǎo)思想。
具體來(lái)說(shuō):比如一個(gè)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中不斷對(duì)外宣稱我們的服務(wù)至上,這個(gè)以服務(wù)為先 就是一種營(yíng)銷(xiāo)理念;再比如一個(gè)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中聲稱我們的企業(yè)是最環(huán)保的,這個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)理念就是環(huán)保;再比如一個(gè)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中專門(mén)以一些突破常規(guī)的方式方法來(lái)做的,那他的營(yíng)銷(xiāo)理念就是創(chuàng)新。
創(chuàng)業(yè),賺錢(qián)的25條原則
1首先要選擇做你真正感興趣的事
2要當(dāng)老板為別人打工絕對(duì)不會(huì)成為巨富
3提供一種有效服務(wù),或一種實(shí)際產(chǎn)品,靠寫(xiě)作畫(huà)畫(huà)變成富翁的機(jī)會(huì)可以說(shuō)無(wú)限小,而在營(yíng)銷(xiāo)業(yè),房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較。
4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來(lái)創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂(lè)業(yè)。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢(qián)一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì)比全國(guó)性商人賺錢(qián)多。
6找出一種需求然后滿足它,社會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多,做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人,也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法,它們會(huì)帶來(lái)新的財(cái)富。
8如果你受過(guò)專業(yè)教育或有特殊才能,要充分利用它。
9著手任何事前,先做研究,可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢(qián)。
10與其一直都想發(fā)大財(cái),不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利,財(cái)富就會(huì)跟著來(lái)。
11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè),那樣可以減少費(fèi)用,控制也比較容易。
12盡可能減少開(kāi)支,但不能犧牲你的品質(zhì),否則你等于慢性自殺。賺大錢(qián)的機(jī)會(huì)不大。
13跟同行朋友維持友誼,他們可能對(duì)你很有幫助。
14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上,你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè),直到事業(yè)站穩(wěn)為止。
15要敢自己下決心。
16要敢說(shuō)實(shí)話,拐彎抹角只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。
17要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,犯錯(cuò)不是罪過(guò),犯錯(cuò)不改才是罪過(guò)。
18不要因?yàn)槭【凸悴磺埃∈请y免的也是有價(jià)值的,從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通,立即把它放棄。
20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。
21連續(xù)投資,不要讓你的利潤(rùn)閑著。
22請(qǐng)一位高明的律師,他會(huì)替你節(jié)約更多的金錢(qián)和時(shí)間。
23請(qǐng)一位精明的會(huì)計(jì)師。
24請(qǐng)專家報(bào)稅,一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對(duì)稅。
25保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢(qián)也沒(méi)什么用.
1、營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),有優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)理念即充分了解市場(chǎng)、產(chǎn)品,正確的戰(zhàn)略目標(biāo)之后,你才有資格進(jìn)行創(chuàng)新。
2、創(chuàng)新是現(xiàn)今社會(huì)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,創(chuàng)新創(chuàng)造未來(lái),是很多企業(yè)崇尚的發(fā)展目標(biāo)。
3、創(chuàng)業(yè),兩個(gè)因素:第一資金;第二創(chuàng)造性思維。缺一不可。
資金我們暫時(shí)不談,因?yàn)樗幸粋€(gè)累積過(guò)程。但是創(chuàng)造性思維我們可以進(jìn)行探討,而且他是與營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新息息相關(guān)的。
為什么呢?
1、創(chuàng)造性思維等于你從起點(diǎn)出發(fā)要走向終點(diǎn)(成功),有人走東、有人走西。。。而你,則選擇一條別人“看不見(jiàn)”的路來(lái)走,而且這條路是你分析了基本上所有能通向成功的道路而發(fā)現(xiàn)新路。
2、這這里面,營(yíng)銷(xiāo)起的作用是,令你更清晰的計(jì)算出走向成功的各種管件因素,協(xié)助你成功的各種關(guān)鍵人物。而創(chuàng)新就是,你需要比別人走得更快、更穩(wěn)作出的逆向性思維方式。
3、相信你是想得到更多的創(chuàng)業(yè)想法,而也已經(jīng)有了自己的一套思維模式。營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新這兩點(diǎn)的有效結(jié)合更是現(xiàn)在社會(huì)資金短缺的年輕人成功的捷徑。
最后祝你成功。
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn),特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括:
一、重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力
企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重,無(wú)法成足事業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念,不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng);企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤(rùn)后再逐漸擴(kuò)大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒(méi)有實(shí)際,遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。
二、慎選行業(yè)
創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。
三、要有長(zhǎng)期規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機(jī)做法。
四、先求生存
企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,扎好根基,勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)、罔顧風(fēng)險(xiǎn),必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì),步步為營(yíng),再求創(chuàng)造利潤(rùn),進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。
五、精兵出擊
公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率,重實(shí)質(zhì),不要一味追求表面的浮華,以免徒增費(fèi)用。
六、要有意志力
有年度計(jì)劃,有目標(biāo),有理想,就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)貫徹,愈挫折愈勇,不達(dá)目標(biāo)絕不中止。
七、策略聯(lián)盟
創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷(xiāo)其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。
八、有前瞻性規(guī)劃
經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規(guī)劃,結(jié)合智慧與力量,扎好企業(yè)根基??偠灾瑒?chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理,做好自我評(píng)估,了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè),一旦走上創(chuàng)業(yè)之路,就應(yīng)好好努力,掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則,這樣不管你在何時(shí)何地,都將是一個(gè)成功而快樂(lè)的創(chuàng)業(yè)家
網(wǎng)上購(gòu)物的人越來(lái)越多,這也成了一個(gè)上升的趨勢(shì),開(kāi)網(wǎng)店的人也越來(lái)越多,最適合新手開(kāi)店,想創(chuàng)業(yè)的,想兼職的,投資小,回報(bào)快,無(wú)風(fēng)險(xiǎn),
現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的新領(lǐng)域 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的核心是以消費(fèi)者為中心,認(rèn)為市場(chǎng)需求引起供給,每個(gè)企業(yè)必須依照消費(fèi)者的需要與愿望組織商品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。幾十年來(lái),這種觀念已被公認(rèn),在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中也倍受企業(yè)家的青睞。然而,隨著消費(fèi)需求的多元性、多變性和求異性特征的出現(xiàn),需求表現(xiàn)出了模糊不定的“無(wú)主流化”趨勢(shì),許多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求及走向常感捉捕不準(zhǔn),適應(yīng)需求難度加大。另外,完全強(qiáng)調(diào)按消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望與需要組織生產(chǎn),在一定程度上會(huì)壓抑產(chǎn)品創(chuàng)新,而創(chuàng)新正是經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵所在。為此,在當(dāng)代激烈的商戰(zhàn)中,一些企業(yè)總結(jié)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了創(chuàng)造需求的新觀念,其核心是指市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不僅僅限于適應(yīng)、刺激需求,還在于能否生產(chǎn)出對(duì)產(chǎn)品的需要。 日本索尼公司董事長(zhǎng)盛田昭夫?qū)Υ诉M(jìn)行了表述:“我們的目標(biāo)是以新產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)大眾,而不是問(wèn)他們需要什么,要?jiǎng)?chuàng)造需要?!彼髂峁镜恼J(rèn)識(shí)起碼有三方面是新穎的: 其一,生產(chǎn)需要比生產(chǎn)產(chǎn)品更重要,創(chuàng)造需求比創(chuàng)造產(chǎn)品更重要; 其二,創(chuàng)造需要比適應(yīng)需要更重要,現(xiàn)代企業(yè)不能只滿足于適應(yīng)需要,更應(yīng)注重“以新產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)大眾”; 其三,“創(chuàng)造需求”是營(yíng)銷(xiāo)手段,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,它是對(duì)近幾十年來(lái)一直強(qiáng)調(diào)“適應(yīng)需求”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的發(fā)展。
關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念
關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是較之交易市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念而形成的,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激化的結(jié)果。傳統(tǒng)的交易市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的實(shí)質(zhì)是賣(mài)方提供一種商品或服務(wù)以向買(mǎi)方換取貨幣,實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值,是買(mǎi)賣(mài)雙方價(jià)值的交換,雙方是一種純粹的交易關(guān)系,交易結(jié)束后不再保持其它關(guān)系和往來(lái)。在這種交易關(guān)系中,企業(yè)認(rèn)為賣(mài)出商品賺到錢(qián)就是勝利,顧客是否滿意并不重要。而事實(shí)上,顧客的滿意度直接影響到重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率,關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。由此,從八十年代起美國(guó)理論界開(kāi)始重視關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),即為了建立、發(fā)展、保持長(zhǎng)期的、成功的交易關(guān)系進(jìn)行的所有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。它的著眼點(diǎn)是與和企業(yè)發(fā)生關(guān)系的供貨方、購(gòu)買(mǎi)方、側(cè)面組織等建立良好穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,最終建立起一個(gè)由這些牢固、可靠的業(yè)務(wù)關(guān)系所組成的“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)”,以追求各方面關(guān)系利益最大化。這種從追求每筆交易利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)化為追求同各方面關(guān)系利益最大化是關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特征,也是當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的新趨勢(shì)。 關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是“承諾”與“信任”。承諾是指交易一方認(rèn)為與對(duì)方的相處關(guān)系非常重要而保證全力以赴去保持這種關(guān)系,它是保持某種有價(jià)值關(guān)系的一種愿望和保證。信任是當(dāng)一方對(duì)其交易伙伴的可靠性和一致性有信心時(shí)產(chǎn)生的,它是一種依靠其交易伙伴的愿望。承諾和信任的存在可以鼓勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)與伙伴致力于關(guān)系投資,抵制一些短期利益的誘惑,而選擇保持發(fā)展與伙伴的關(guān)系去獲得預(yù)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。因此,達(dá)成“承諾———信任”,然后著手發(fā)展雙方關(guān)系是關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心。
綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念
綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念是在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境破壞、污染加劇、生態(tài)失衡、自然災(zāi)害威脅人類(lèi)生存和發(fā)展的背景下提出來(lái)的新觀念。八十年代以來(lái),伴隨著各國(guó)消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的日益增強(qiáng),世界范圍內(nèi)掀起了一股綠色浪潮,綠色工程、綠色工廠、綠色商店、綠色商品、綠色消費(fèi)等新概念應(yīng)運(yùn)而生,不少專家認(rèn)為,我們正走向綠色時(shí)代,下個(gè)世紀(jì)將是綠色世紀(jì)。在這股浪潮沖擊下,綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念也就自然而然地相應(yīng)產(chǎn)生。 綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念主要強(qiáng)調(diào)把消費(fèi)者需求與企業(yè)利益和環(huán)保利益三者有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),它最突出的特點(diǎn),就是充分顧及到資源利用與環(huán)境保護(hù)問(wèn)題,要求企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到使用整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程都要考慮到資源的節(jié)約利用和環(huán)保利益,做到安全、衛(wèi)生、無(wú)公害等,其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人類(lèi)的共同愿望和需要——資源的永續(xù)利用與保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。為此,開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)是綠色營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),也是企業(yè)在綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念下從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成功的關(guān)鍵。
文化營(yíng)銷(xiāo)觀念
文化營(yíng)銷(xiāo)觀念是指企業(yè)成員共同默認(rèn)并在行動(dòng)上付諸實(shí)施,從而使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)形成文化氛圍的一種營(yíng)銷(xiāo)觀念,它反映的是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,經(jīng)濟(jì)與文化的不可分割性。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不可避免地包含著文化因素,企業(yè)應(yīng)善于運(yùn)用文化因素來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)制勝。
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